Empreendedorismo. Curso de Formação Pós-Graduada. para a criação de empresas de sucesso. 2 ª Edição ( 51 Horas)

Curso de Formação

Pós-Graduada

FaCtor-Chave

Para a Criação

de emPresas

de suCesso

2

ª

edição ( 51 horas)

10 out > 28 nov > 2013

sede da ordem dos FarmaCêutiCos

TER. e QUI. das 19h30 às 22h30

Organização Apoios

emPreendedo

emPreendedo

rismo

sinoPse do Curso:

À semelhança do que acontece nas sociedades contemporâneas mais avançadas, a sociedade portuguesa defronta-se hoje com novos desafios à sua capacidade de assegurar um crescimento sustentável e garantir o bem-estar da população.

Como tal, perante o actual cenário de crise económica, de crescimento do desemprego, das dificuldades de construir uma carreira para toda a vida, apostar no nosso potencial empreendedor e inovador pode ser a única saída para vencer e ultrapassar todos os

obstáculos e desafios que nos colocam.

Neste contexto, a presente acção de formação destina-se a todos aqueles que pretendam iniciar ou aprofundar os

seus conhecimentos em

empreendedorismo e a aprender a identificar oportunidades de negócio, a criar um novo negócio ou mesmo, ampliar um negócio já existente.

2

4

no Final, o Formando identiFiCa-se

Com os emPreendedores, de aCordo Com

as seGuintes CaraCterístiCas:

›

Têm iniciativa, autonomia, autoconfiança, optimismo e necessidade de realização;

›

Trabalham sozinhos, têm perseverança e tenacidade;

›

O fracasso é considerado um resultado como outro qualquer.

O empreendedor aprende com resultados negativos, com os próprios erros;

›

Têm grande energia. São trabalhadores incansáveis, capazes de se dedicar intensamente ao trabalho e sabem concentrar os seus esforços para alcançar resultados;

›

Sabem fixar metas e alcançá-las. Lutam contra padrões impostos. Diferenciam-se. Têm capacidade de ocupar um espaço não ocupado por outros mercados, descobrir nichos;

›

Têm forte intuição. Têm sempre alto comprometimento e crêem no que fazem;

›

Criam situações para obter feedback sobre o seu comportamento e sabem utilizar tais informações para o seu aprimoramento;

›

Sabem buscar, utilizar e controlar recursos;

›

São sonhadores realistas. Embora racionais, usam também a parte direita do cérebro;

›

São líderes, criam um sistema próprio com os seus empregados;

›

São orientados para resultados, para o futuro, para o longo prazo;

›

Mantêm um alto nível de consciência do ambiente em que vivem

usando-o para detectar oportunidades de negócios;

›

Têm alta tolerância à ambiguidade e à incerteza e são hábeis em definir a partir do indefinido;

›

Criam um método próprio de aprendizagem;

›

Traduzem os seus pensamentos em acções;

›

Tecem relações (contactos, amizades) moderadas, mas utilizadas intensamente como suporte para alcançar seus objectivos.

3

Pretende-se:

›

Estimular as competências

empreendedoras dos participantes, potenciando a criação do seu próprio negócio;

›

Identificar os elementos chave de um Plano de Negócios;

›

Dominar instrumentos e técnicas que permitam estruturar e elaborar um Plano de Negócios de sucesso;

›

Reconhecer o processo empreendedor em todas as suas fases e as etapas

necessárias à criação e desenvolvimento de uma iniciativa empresarial;

›

Proporcionar um conjunto de

ferramentas de avaliação do potencial do projecto.

Com este Curso, o

Formando aPrenderá:

›

Como delimitar uma ideia de negócio;

›

Os principais desafios de iniciar um

negócio;

›

As etapas de criação de um negócio;

›

Os conhecimentos financeiros

fundamentais para o empreendedor;

›

Como desenvolver um Bussiness Plan;

›

Como criar uma marca de sucesso.

emPreendedo

rismo

ProGrama:

[A]

INTRODUÇÃO AO EMPREENDEDORISMO:

VENÇA A CRISE, CRIANDO O SEU PRÓPRIO

NEGÓCIO

›

O Empreendedor: capacidades e características;

›

Autodiagnóstico: capacidade de empreendedorismo;

›

O empreendedor vs o gestor;

›

Os diferentes tipos de empreendedor;

›

Os mitos sobre o empreendedorismo;

›

Os 10 mandamentos do empreendedor de sucesso;

›

Da ideia ao negócio: o processo empreendedor.

[B]

O PLANO DE NEGÓCIO (BUSINESS PLAN)

›

Plano de negócios: o que é e para que serve?

›

Factores-chave para a elaboração de um plano de negócios bem-sucedido;

›

Principais questões a contemplar no plano de negócios;

›

Erros fundamentais a evitar num plano de negócios.

[C]

GUIA PARA A ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIOS DE SUCESSO

›

Sumário executivo;

›

Descrição da empresa e Planeamento Estratégico do Negócio: • Visão, Missão e Valores da empresa;

• Análise do Ambiente interno (forças e fraquezas);

• Análise do Ambiente externo (oportunidades e ameaças); • Análise da Situação Actual (Matriz SwOT);

• Formulação de metas e objectivos; • Formulação de estratégia.

›

Produtos e Serviços;

›

Análise de Mercado;

›

Plano de Marketing e Vendas;

›

Plano Económico-Financeiro:

• A alavancagem financeira e as alternativas de financiamento do projecto; • Programas de apoio à criação de empresas (Start-up);

• Entidades de apoio ao empreendedorismo.

*Oradores convidados

PROGRAMAS DE APOIO AO EMPREENDEDORISMO E À CRIAÇÃO DO PRÓPRIO EMPREGO

Dr. Álvaro Amorim (Instituto de Emprego e Formação Profissional - IEFP)

PROGRAMAS DE APOIO AO MICROCRéDITO E FINANCIAMENTO DE NOVOS PROjECTOS

Dr. Bernardo Lima (Montepio Geral)

STANTON ChASE INTERNATIONAL

Dr. Carlos Sezões, Partner at Stanton Chase International

[D]

CONSTITUIÇÃO LEGAL DA EMPRESA

›

Autodiagnóstico: Está preparado para criar a sua empresa?

›

A criação da empresa em 7 passos;

›

Erros a evitar na criação de uma empresa;

›

Check-list para avaliação da exequibilidade da ideia ou projecto.

*Oradores convidados

PROCESSO DE CONSTITUIÇÃO DE EMPRESAS PARA NERDS

Lisete Santos (Loja da Empresa – AMA)

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emPreendedo

rismo

WorKshoP i:

emPreendedorismo

e estratÉGias

de desenvolvimento

WorKshoP ii:

ComuniCação

e marKetinG

em ProJeCtos

FarmaCêutiCos

ProGrama:

[A]

Ser Empreendedor está no nosso ADN?

Dr. Marco Fernandes (Executive Manager at DNA Cascais)

[B]

As Farmácias entre a Tradição e a Modernidade

Dr. Marco Mesquita (Diretor – SOS Medical)

[C]

A Farmácia sob o signo das 14 competências-chave

Dr. Marco Mesquita (Diretor – SOS Medical)

›

Conhecimento Especializado;

›

Actualização e Aperfeiçoamento;

›

Análise de Informação e Resolução de Problemas;

›

Comunicação;

›

Relacionamento Interpessoal;

›

Espírito de Equipa;

›

Orientação para o Utente;

›

Orientação para a Qualidade;

›

Cumprimento de Regras e Deontologia;

›

Orientação para o Negócio;

›

Liderança;

›

Planeamento e Organização;

›

Aconselhamento e Desenvolvimento;

›

Avaliação e Controlo.

ProGrama:

[A]

A comunicação em Farmácia:

Dr. Miguel Silva (Director Pharmaplanet)

›

Características e particularidades da comunicação em saúde;

›

A Comunicação com o consumidor final e parceiros de negócio;

›

A comunicação no ponto de venda.

[B]

Conceitos básicos de Marketing em Farmácia

emPreendedo

rismo

inFormações e insCrições:

Secção Regional de Lisboa da Ordem dos Farmacêuticos

21 319 13 70 ou formacao.srlisboa@ordemfarmaceuticos.pt

i

metodoloGia

de Formação:

As acções de formação a ministrar serão desenvolvidas por formadores especializados, envolvendo equipas que aliam competências técnicas às

pedagógicas, formando um modelo de formação teórico/prática com reconhecida qualidade.

A nossa proposta metodológica será eminentemente activa e participativa, de forma a garantir não só uma aprendizagem concreta e eficaz mas também favorecer a preparação para a actividade diária profissional dos indivíduos sujeitos à formação.

Tendo por objectivo dotar os participantes de um conjunto de métodos e técnicas, as

acções irão assentar sobretudo no treino dos participantes para a obtenção de mudanças comportamentais individuais e visíveis, através do recurso a textos de apoio, visionamento de filmes, autodiagnósticos e outros métodos pedagógicos activos

nomeadamente, jogos pedagógicos, análise de “case-studies”, trabalhos individuais e de grupo.

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Calendário do Curso

OUTUBRO

10, 15, 17, 22, 24, 29, 31

[19h30 às 22h30]

NOVEMBRO

5, 7, 12, 14, 19, 21

[19h30 às 22h30]

workshops Obrigatórios

NOVEMBRO

26 e 27

[19h30 às 22h30]

Defesa dos Trabalhos Finais

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metodoloGia de avaliação

A avaliação final do curso terá como base:

[A] 10% na assiduidade (sob o total de horas do curso que inclui os workshops).

[B] 90% no trabalho final de curso (Business Plan), que será

apresentado a um júri de especialistas na temática, convidados pela direção da SRL.

8

valores de insCrição

1. O Valor de inscrição no curso (incluindo workshops) é de 390,00 euros;

2. Poderá usufruir da possibilidade de pagamento da inscrição em duas prestações de 195,00 euros;

[A] 1ª prestação: no acto de inscrição;

[B] 2ª prestação até: 30 de Outubro de 2013;

Só se aceitam pagamentos em prestações mediante o envio de 2 cheques pré-datados no valor de 195,00 euros cada;

3. Caso pretenda liquidar o valor total do curso no acto de inscrição, usufruirá de um desconto de 10% sobre o valor total;

4. Os estudantes do Mestrado Integrado em Ciências Farmacêuticas dispõem de 5 vagas para o curso, sendo o valor de inscrição de

273,00 euros (30% de desconto sobre o valor total);

5. Os farmacêuticos que se encontrem em situação de desemprego usufruirão, igualmente, de um desconto sobre o total de inscrição, no valor de 15%;

emPreendedo

rismo

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Formadora PrinCiPal

marta miraldes

Managing Partner SBI Consulting

Marta Miraldes é managing partner da SBI Consulting e uma das suas sócias fundadoras, através da qual tem apoiado o lançamento e consolidação de inúmeros projectos nas mais diversas áreas, desde a estruturação do modelo de negócio à elaboração ou revisão do plano de negócio, auxiliando ainda na procura das soluções mais adequadas de financiamento (incluindo financiamento bancário, capital de risco e Incentivos QREN) bem como fornecendo apoio no acompanhamento do desenvolvimento de negócio.

Entre as diversas iniciativas e projectos onde já colaborou destaque-se o estudo sobre o capital de risco em Portugal, o lançamento e implementação do programa Finicia jovem, o desenvolvimento do modelo económico financeiro do

Finicia-IAPMEI, a participação como formadora em diversas acções e seminários sobre empreendedorismo,

tendo ainda sido docente convidada durante 3 anos na pós-graduação de Empreendedorismo

do INDEG/ISCTE. Mais recentemente iniciou uma colaboração com a incubadora de Lisboa STARTUP LISBOA através do apoio à selecção de projectos e o acompanhamento

das entidades incubadas.

Saliente-se ainda a participação no júri de avaliação de projectos em diversas iniciativas (Poliempreende, Acredita Portugal, Prémios de Franchising),

o cargo de Vice-Presidente da jCI Internacional em Portugal, maior associação de jovens Líderes e Empreendedores do mundo presente em 115 países, com mais de 220.000 membros,

e colaboração no projecto história do Futuro

promovido pelo CUPAV. Marta Miraldes é formada em Gestão pelo ISCTE.