Participação da Miraklon como expositora na AME Toronto 2013

Miraklon foi aceita entre expositores por está alinhada aos conceitos de

excelência em discussão na AME Toronto 2013

Alguns dos principais líderes dos temas da conferência

Jim Womack

Especialista em Gestão James P. Womack, PhD, é o fundador e conselheiro sênior para o Lean Enterprise Institute, Inc., uma organização sem fins lucrativos de treinamento, publicações, conferências e de pesquisa de gestão fundada em agosto de 1997 para promover um conjunto de idéias conhecido como produção enxuta (lean) e pensamento enxuto, baseado inicialmente em sistema de negócios da Toyota e agora está sendo estendido para todo um sistema de gestão lean.

Dan Jones

Fundador e presidente da Lean Enterprise Academy no Reino Unido, Daniel T. Jones é um consultor sênior do Lean Enterprise Institute (LEI), mentor na aplicação do processo de pensament lean em todos os tipos de negócios.

John Shook

John Shook é presidente e CEO do Lean Enterprise Institute (LEI) e é reconhecido como um

verdadeiro sensei que entusiasticamente compartilha seu conhecimento e idéias dentro da comunidade lean e com aqueles que ainda não adotaram a os princípios lean.

Mike Rother

Mike Rother conecta o mundo acadêmico com a fábrica. Suas investigações se estendem através de engenharia, administração, ciências sociais e psicologia. Ele esteve em centenas de instalações de produção em todo o mundo e tende a colaborar com organizações onde os gerentes seniores têm um senso de curiosidade, estão dispostos a experimentar e estão abertos a aprender juntos.

Áreas de foco das apresentações:

 Logística (quatro apresentações)  Gestão diária (9 apresentações)  Operações (20 apresentações)

 Value Stream Managament (9 apresentações)  Captura de demanda (três apresentações)  Planejamento (três apresentações)

 Desenvolvimento de novos produtos (três apresentações)  Mercado Pós-venda (três apresentações)

Workshops:

 Toyota Kata: a melhor maneira de conduzir, gerir e desenvolver pessoas  Resolvendo o Problema de Custeio Padrão

 Ferramentas Lean em um apertado  Gestão Visual em área de Saúde  Engajamento de equipes

 Desenvolvendo líderes Lean através do A3  Tornando lean negócios e processos

 Criação de sistemas eficazes de Gestão Visual  O Lean Enterprise Completo

 O que líderes altamente eficazes fazem diferente  Simulação lean usando Scrabble

 Melhoria dos processos transacionais  Implementação manutenção produtiva total  Incito Man simulation lean

 Fluxo contínua verdadeiro e auto-balanceado  Engajamento de funcionários não é ciência foguete  O Roteiro da liderança lean

 Introdução à estratégia lean

 O padrão AME lean para melhoria contínua

 Melhores práticas em conduções de transformações de negócios  Projeto lean: Aprenda o Método 3P

 Promoção Hoshin

 Troca rápida usando técnicas SMED  Segurança lean

 A mudança cultural lean

 Simulação lean em departamento de emergência em área de saúde  Sistemas Pull virtuais

 Passo 8 para resolução de problemas: Alinhar pessoas, propósito e processo  Implementação de desenvolvimento lean de produtos

 Mentoria e melhoria

 Value Stream Mapping para o escritório e serviço  A fábrica de um

 Construindo uma equipa de sonho  Vet-STRONG

 Sistemas de gestão lean

 TWI: envolva as pessoas, crie uma estrutura para o trabalho padronizado e melhoria contínua  Preparando-se para conduzir a transformação lean

 Liderando com influência

 Como eficaz é análise da causa raiz na sua empresa?

Sessões especiais:

 Liderança para a Transformação Lean  Sustentabilidade

 Seis sessões interativas para troca de idéias práticas  Seu Cliente

 Melhoria com lean de forma segura  Tecnologia: catalisador para a inovação  Capital One: um sistema, uma voz

Tours (40 Gemba Walk Tours)

 Airborn Flexible Circuits, Inc.  TBoehmer Box

 Bombardier Inc.

 Brant Community Healthcare System  Camtac

 Canadian Pacific Railway (Vaughan)  Canadian Tire Corporation

 CGL Manufacturing / Tigercat Industries  Cogent Power Inc.

 COM DEV

 DENSO Manufacturing Canada Inc.  Eaton Corporation

 Etratech Inc.

 Fire and Emergency Services Training Institute  WESCAM

 Molson Coors  Morrison Lamothe  Nestlé Waters Canada  Noranco

 Ontario Drive & Gear Limited (ODG)  Rockwell Automation

 Rouge Valley Health System  ROXUL Inc.

 Electric Company  ShawCor Ltd.

 St. Mary's General Hospital  Steam Whistle Brewing

 Toronto Transit Commission (TTC)  Toyota  Tremco, Inc.

Expositores:

 Competitive Capabilities International, Inc.  eBECS North America, Inc.

 Fuss & O'Neill Manufacturing Solutions, LLC  GBMP

 Gemba Academy  Incito Consulting Group

 Institute of Industrial Engineers  Kimberly Clark

 Kronos Incorporated  Laubrass Inc.

 Leading2Lean

 Lean Enterprise Institute  Lean Frontiers

 Lean Sensei International  LeanCor Supply Chain Group  Machines Italia

 MBOE - Master of Business Operational Excellence  Memory Jogger (GOAL/QPC)

 Minitab Inc.  Miraklon

 MoreSteam.com  Northbridge Insurance  Omnivex

 Ontario East Economic Development Commission

 Ontario Ministry of Economic Development, Trade and Employment  PLANT Magazine

 Productivity Alberta

 Productivity Press / CRC Press

 Saskatchewan Ministry of the Economy  ShawCor Limited

 Sheridan Institute of Technology and Advanced Learning  Shoplogix Inc.

 Systems2Win

 The Quality Group, Inc.

 The Shingo Prize for Operational Excellence  Thrive MES

 TMG

 Tooling U-SME  TWI Institute  UL, LLC

 University of Michigan Integrative Systems + Design  University of Tennessee