Não se pode pensar a empresa hoje, num mundo Não se pode pensar a empresa hoje, num mundo globalizado
globalizado, sem pensar em estratégias que garantam a , sem pensar em estratégias que garantam a sua competitividade. E, para isso, o empresário precisa sua competitividade. E, para isso, o empresário precisa
estabelecer mecanismos que assegurem um fluxo de estabelecer mecanismos que assegurem um fluxo de informações constante que possam manter seus
informações constante que possam manter seus métodos métodos de atuação em sintonia com o que há de mais moderno de atuação em sintonia com o que há de mais moderno.. O presidente Eduardo Eugenio tem orientado sua gestão na O presidente Eduardo Eugenio tem orientado sua gestão na
Firjan apoiando iniciativas que fortaleçam a Firjan apoiando iniciativas que fortaleçam a
competitividade das empresas fluminenses, face a competitividade das empresas fluminenses, face a importância da
importância da criação de um conselho de representação criação de um conselho de representação empresarial moderna, comprometida em atender as empresarial moderna, comprometida em atender as empresas em suas necessidades por novas informações, empresas em suas necessidades por novas informações,
tecnologias e serviços. tecnologias e serviços.
CONSELHO
CONSELHO
EMPRESARIAL DE
EMPRESARIAL DE
GESTÃO
GESTÃO
ESTRATÉGICA PARA
ESTRATÉGICA PARA
COMPETITIVIDADE
COMPETITIVIDADE
Missão:
Missão:
Desenvolver ações de mobilização e
Desenvolver ações de mobilização e
disseminação de boas práticas de gestão,
disseminação de boas práticas de gestão,
com objetivo de contribuir para melhoria
com objetivo de contribuir para melhoria
da visão empresarial
da visão empresarial
.
.
CONSELHO EMPRESARIAL DE GESTÃO ESTRATÉGICA CONSELHO EMPRESARIAL DE GESTÃO ESTRATÉGICA
PARA COMPETITIVIDADE PARA COMPETITIVIDADE
FOCO:
FOCO:
As maiores necessidades estão nas pequenas
As maiores necessidades estão nas pequenas
e médias empresas, principalmente as do
e médias empresas, principalmente as do
interior do estado, carentes de
interior do estado, carentes de
informações e de trocas de experiência.
informações e de trocas de experiência.
E é justamente por isso que este é o
E é justamente por isso que este é o
primeiro entre os conselhos que possui
primeiro entre os conselhos que possui
suas reuniões transmitidas ao vivo pela TV
suas reuniões transmitidas ao vivo pela TV
Firjan para 24 unidades do Sistema
Firjan para 24 unidades do Sistema
espalhadas pelo interior do Estado.
espalhadas pelo interior do Estado.
CONSELHO EMPRESARIAL DE GESTÃO ESTRATÉGICA CONSELHO EMPRESARIAL DE GESTÃO ESTRATÉGICA
PARA COMPETITIVIDADE PARA COMPETITIVIDADE
Membros do Conselho
Cada ano um foco de tema a ser abordado: Cada ano um foco de tema a ser abordado:
2002
2002 – planejamento, processos, pessoas, sistema de medição – planejamento, processos, pessoas, sistema de medição e clientes
e clientes
2003
2003 – Conceito Central: “COMO SER COMPETITIVO”: pessoas, – Conceito Central: “COMO SER COMPETITIVO”: pessoas, clientes, processos e planejamento
clientes, processos e planejamento
2004
2004 – “Como ser competitivo”: autogestão – “Como ser competitivo”: autogestão
2005
2005 – “Como ser competitivo”: inovação e – “Como ser competitivo”: inovação e empreendedorismo
empreendedorismo
CONSELHO EMPRESARIAL DE GESTÃO ESTRATÉGICA CONSELHO EMPRESARIAL DE GESTÃO ESTRATÉGICA
PARA COMPETITIVIDADE PARA COMPETITIVIDADE
MAURÍCIO BOTELHO - EMBRAER MAURÍCIO BOTELHO - EMBRAER
CARLOS HENRIQUE BRITO – UNICAMP (ex) CARLOS HENRIQUE BRITO – UNICAMP (ex) MARCIO FORTES ALMEIDA - MIDICT
MARCIO FORTES ALMEIDA - MIDICT MARCUS CAVALCANTI – FAPERJ MARCUS CAVALCANTI – FAPERJ
TARCÍSIO GARSIONI – GOL LINHAS AÉREAS TARCÍSIO GARSIONI – GOL LINHAS AÉREAS EDUARDO OURIVIO - SPOLETO
EDUARDO OURIVIO - SPOLETO
ARMANDO MARIANTE – (ex-INMETRO) ARMANDO MARIANTE – (ex-INMETRO) EUGÊNIO TOLSTOY – ABNT
EUGÊNIO TOLSTOY – ABNT RAÍSSA LUMACK – XEROX RAÍSSA LUMACK – XEROX
ALEXANDRE MATIHIAS – ESPM ALEXANDRE MATIHIAS – ESPM
Dentre outros... Dentre outros...
ALGUNS PALESTRANTES ALGUNS PALESTRANTES
INMETRO INMETRO XEROX XEROX GERDAU GERDAU PLASTLAB PLASTLAB UFRJ UFRJ UNISYS UNISYS FURNAS FURNAS AÇOS VILLARES AÇOS VILLARES GRIFO ENTERPRISES GRIFO ENTERPRISES GEFCO DO BRASIL GEFCO DO BRASIL NATURATIVA NATURATIVA UNICAMP UNICAMP
GOL LINHAS AÉREAS GOL LINHAS AÉREAS SPOLETO
SPOLETO PIPEWAY PIPEWAY
PROGRAMA QUALIDADE RIO PROGRAMA QUALIDADE RIO SPECTRUM QUÍMICA SPECTRUM QUÍMICA PAPILLON PAPILLON ESPM ESPM DERMATUS DERMATUS FDC FDC ESTEL ESTEL ELETROMETALURGICA ELETROMETALURGICA POLIBRASIL POLIBRASIL VALESUL VALESUL
ALGUMAS EMPRESAS - CASES ALGUMAS EMPRESAS - CASES
Palestras – Conceituação: teoria e Palestras – Conceituação: teoria e aplicação
aplicação
Casos Empresariais de Sucesso - Casos Empresariais de Sucesso -
Apresentação dos empresários e/ou das Apresentação dos empresários e/ou das
equipes equipes
Palestras de Instituições de apoio ao Palestras de Instituições de apoio ao desenvolvimento ou organizações desenvolvimento ou organizações TV FIRJAN TV FIRJAN Empresarial Empresarial
FORMA DE ATUAÇÃO:
FORMA DE ATUAÇÃO:
DESENVOLVIMENTODESENVOLVIMENTO Seminários estratégicos – anualmente:Seminários estratégicos – anualmente:
Forma de Atuação
2002 - A transição da ISO 9000:2000 – parceira INMETRO 2002 - A transição da ISO 9000:2000 – parceira INMETRO público: empresas - 400 participantes.
público: empresas - 400 participantes. 2003 – A exportação – parceria INMETRO 2003 – A exportação – parceria INMETRO público: empresas - 420 participantes. público: empresas - 420 participantes.
2004 – Encontro Nacional de Gestão estratégica para 2004 – Encontro Nacional de Gestão estratégica para Competitividade - parceira INMETRO e MBC
Competitividade - parceira INMETRO e MBC público: empresas - 800 participantes.
Interiorização da gestão estratégica competitiva: “Como Interiorização da gestão estratégica competitiva: “Como ser competitivo – conhecimento e simplicidade na gestão” ser competitivo – conhecimento e simplicidade na gestão”
Projetos
Projetos
Seminário do IMEKO – “Confederação Internacional de Seminário do IMEKO – “Confederação Internacional de
Metrologia” - ONG que congrega 36 entidades de metrologia Metrologia” - ONG que congrega 36 entidades de metrologia de diversos países. A finalidade é de promover a
de diversos países. A finalidade é de promover a
disseminação da cultura metrológica desenvolvimento disseminação da cultura metrológica desenvolvimento principalmente na metrologia industrial.
principalmente na metrologia industrial. Realização: 17 a 22 de setembro 2006 Realização: 17 a 22 de setembro 2006
Portal Empresarial
Folders
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Carta da indústria
Carta da indústria
Mala direta
Mala direta
Site
Site
Estratégias de divulgação
Estratégias de divulgação
