FOCUS GROUP
O PAPEL DO SETOR PÚBLICO NO
DESENVOLVIMENTO DO
ECOSSISTEMA DE INVESTIMENTO
SOCIAL
PARTE I – BOAS VINDAS
Boas vindas da:
• AMP – Área Metropolitana do Porto
Boas vindas dos parceiros para o Grupo de trabalho para o Investimento Social:
•
Fundação Calouste Gulbenkian
•
Social Finance UK
O GT Português para o Investimento Social tem o apoio da Comissão Europeia e junta actores-chave dos
sectores social, público e privado de forma a elaborar uma série de recomendações que apoiem o
desenvolvimento de um mercado de investimento social em Portugal.
METODOLOGIA E ABORDAGEM DE TRABALHO
APOIO TÉCNICO E ADMINISTRATIVO AO GT RECOMENDAÇÕES FINAIS DO GT INVESTIMENTO SOCIAL R1 R4 R2 R3 R5 NOTAS DE INVESTIGAÇÃO PARA CADA EQUIPA DE
TRABALHO JUL 20 14 – JUN 2 0 15 • Casos de estudo e boas práticas • Aplicabilidade ao contexto Português • Sessões plenárias e reuniões individuais • Plano de trabalho e objectivos • Apoio na tomada de decisão e discussão em grupo MAIO 2015 26 JUN 2015 RELATÓRIO FINAL JA N -FE V 2 0 15
4 FOCUS GROUPS TEMÁTICOS
A B RIL 2 0 15 • Foco em temas específicos: empregabilidade jovem, capacitação para o impacto e investimento social, mecanismos financeiros e inovação social no sector público
O papel do setor público no desenvolvimento do investimento social:
Partilhar experiências internacionais sobre o papel do sector público no dinamização do
ecosistema do investimento social.
Reflectir sobre a aplicabilidade e oportunidades em Portugal.
Identificar os principais desafios e as barreiras a ultrapassar.
Explorar soluções e as àreas prioritárias de intervenção.
Parte I: Introdução
14:30 – 14:45
Boas vindas e apresentações
Parte II: Contexto e enquadramento
14:45 – 15:15
O que é o investimento social: casos de estudo internacionais
15:15 – 15:45
O que está a acontecer em Portugal
Intervalo
15:45 – 15:55
Part III: Discussão em grupo
15:55 – 16:15
Como participar na dinamização do ecossistema
16:15 – 16:35
Principais desafios e barreiras
16:35 – 16:55
Soluções e áreas prioritárias a explorar
Parte IV: Próximos passos
16:55 – 17:00
Datas e eventos a registar
PARTE II – O QUE É O INVESTIMENTO SOCIAL
Financiamento Público Filantropia Tradicional Investimento Social Investimento TradicionalForma complementar de
financimento que promove a
inovação social:
• Foco nos resultados
• Impacto social como critério de
investimento
• Foco na capacitação e
responsabilização das
organizações
PARTE II – O PAPEL CATALISADOR DO SETOR PÚBLICO
O exemplo do Reino Unido: iniciativas que favorecem o ecossistema
2000: Social Investment Taskforce
2010: Peterbourough Social Impact Bond
2011: DWP Innovation Fund
2012: Big Society Capital
2012: Social Value Act
2012: Investment and Contract Readiness Fund
2012: Commissioning Academy
2013: What Works Centres
2014: Unit Cost Database
PARTE II – O QUE É O INVESTIMENTO SOCIAL
THINKFORWARD COACHES PROVIDE ACTIVITIES TAILORED TO SUPPORT YOUNG PEOPLE’S PROGRESS THROUGH FIVE STEPS
IDENTIFY participants
Young people most at risk are identified and enrolled by the Coach with the school
UNDERSTAND participants’
needs The Coach works with the young people on a holistic assessment of the challenges they face
Design an ACTION PLAN A tailored action plan is designed for each individual case DO AND REVIEW
The Coach works with the young people and external providers to deliver designed action plan
Sustain SUCCESS Young person achieves goal and is supported to sustain it Brokering access to the world of work
Industry Insight, training, Business mentoring, workplace experience Qualification advice and
guidance, SEN concessions
Tutoring, application workshops, open days, financial signposting
Application support, mock interviews, CV help, job searches
Third Party Interventions One-to-one or group support
Life Skills coaching , motivational group work, Classroom support around behaviour and attainment, engagement with parents around attendance
Progression planning FE preparation Career preparation Progression support
Sports programmes, arts, theatre, vocational courses e.g. cookery, offsite trips
Community crime reduction, local housing authorities, Citizen Advice Bureau, help with benefits
Personal Development
Support Services
Study case: ThinkForward (London) / DWP Innovation Fund
‘Hard’ Outcomes
The ThinkForward contract with the Department for Work and Pensions includes targets for hitting one of the following eight measurable outcomes:
ThinkForward relies on its school and employer partners to help us provide evidence of this impact so that we can make claims to the Department. No. Outcome description
1 Improved behaviour at school 2 Improved attendance
3 Achievement of first L1 qualification 4 Achievement of first L2 qualification 5 Completion of first L3 qualification 6 Entry into Level 4 learning
7 Entry into first employment incl. training element 8 Entry into sustained employment
‘Soft’ Outcomes
ThinkForward has created a tool to help measure the benefits it has on young people’s:
• Self Belief
• Positive Thinking • Aspiration
• Determination • Flexibility
• Appetite for Learning • Understanding Emotions • Managing Emotions
Mindset
Emp
lo
y
ment
skills
•• Finding SolutionTeamwork• People Skills
• Effective Communication • Building a Positive Network • Planning and Organising
