RIO DE JANEIRO 2012
CENTRO COLABORADOR DA OPAS/OMS PARA PLANEJAMENTO E INFORMAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO EM SAÚDE
INSTITUTO DE MEDICINA SOCIAL
UNIVERSIDADE ESTADUAL DO RIO DE JANEIRO
2ª Capacitação em Análise e Planejamento da Força de Trabalho em Saúde
Necessidade de Força de Trabalho Médica para atender as Metas de Expansão dos Serviços de Saúde de Média e Alta
Grupo 4
Alunos
• Anemarie da Silveira Bender • Augusto de Souza Campos • Gildecy Barbosa de Aguiar
• Júlia Leite de Carvalho Fernandes • Marilene Ribeiro da Silva
• Régis Cunha de Oliveira • Tania França
• Cinthia Kalyne de Almeida Alves. Facilitadora
Estado de PE
Organização em 12 regiões de saúde
Município Sede da Macro
MACRORREGIÃO 1 - Metropolitana ( Regiões de Saúde - I, II, III, XII)
Organização em 04 macrorregiões, 12 regiões e 11 microrregiões de saúde PETROLINA SERRA TALHADA CARUARU RECIFE
MACRORREGIÃO 2 - Agreste (Regiões de Saúde - IV, V) MACRORREGIÃO 3 - Sertão ( Regiões de Saúde – VI, X, XI)
Escassez de Médicos no estado de PE
Taxa de crescimento 1,13% ao ano
(IBGE, 2006)
Crescimento da Imigração(6%) Emigração
Reorientação dos Fluxos migratórios
(OBSERVARHSP,2010) IBGE/DATASUS, 2012.
H1 Perfil: Trauma, Clínica médica e cirurgia geral Leitos: 157
H2 Perfil: Clínica Médica, Cirúrgica, Cardiologia e Traumato-ortopedia
Leitos: 160
Médicos: 250?
Demais profissionais: ___
FONTE. SES, 2012.
H3 Perfil: neurologia, neurocirurgia e cardiologia. Leitos: 160
Plano de Investimento em Assistência
Obstétrica de Alto Risco.
• 212 maternidades do Sistema Único de Saúde (SUS): • 06 são de alto risco, totalizando 225 leitos.
• 05 delas se concentram no Recife e outra em Petrolina.
• Necessidade 314 a 376 leitos
• REGIONALIZAÇÃO (Carreira, Condições de Trabalho, FormaSUS, Telessaúde)
Fonte: DAB/SAS/MS e IBGE
Cobertura maior que 70% Cobertura ≥ 50% e < 70% Cobertura menor que 50%
GERES I GERES II GERES III GERES IV GERES V GERES VI GERES VII GERES VIII GERES IX GERES X GERES XI GERES XII
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ ANO
7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 68,03% 68,55% 68,14% 68,01% 67,92% 67,78% 68,07% 67,49% 67,12% 67,35% 67,62% 67,70% 67,82% 67,70% 7 Município Cobertura GERES 2 - LIMOEIRO 91,72% GERES 7 - SALGUEIRO 91,34% GERES 10 - AFOGADOS DA INGAZEIRA90,94% GERES 12 - GOIANA 90,53% GERES 9 - OURICURI 88,56% GERES 3 - PALMARES 88,02% GERES 5 - GARANHUNS 86,02% GERES 6 - ARCOVERDE 82,41% GERES 11 - SERRA TALHADA 70,40% GERES 4 - CARUARU 59,14% GERES 1 - RECIFE 56,28% GERES 8 - PETROLINA 52,31%
R$ 30 milhões
Redefinição do Papel dos Demais
Hospitais na Rede
• 12 Regionais
• 2 Psiquiátricos/ Única Emergência • Doenças infecciosas
HR Perfil: TRAUMA
Traumatologia, Queimados, Neurocirurgia, Neurologia e Clínicas de apoio ao trauma
Leitos: 619 Médicos: 578
Demais profissionais: 2.958
HGV Perfil: GERAL
Traumato-ortopedia, Cirurgia Geral, Clínica Médica , Vascular, Urologia, Reabilitação Motora e BMF
Leitos: 415
Médicos: 441 Demais profissionais: 1.740
HAM Perfil: CARDIOMETABÓLICO, MATERNIDADE DE ALTO RISCO E ALTA COMPLEXIDADE EM SAÚDE AUDITIVA
Cardiologia, Cirurgia Vascular, Endocrinologia, Otorrinolaringologia, Cirurgia Bariátrica, Maternidade de Alto Risco e Clínicas de Apoio
Leitos: 383 Médicos: 460 Demais profissionais: 1.871
HBL Perfil: GERAL MATERNO INFANTIL
Maternidade de Alto Risco, Pediatria, Ginecologia, Mastologia, CIPE não Trauma, Clínica Médica, Oncologia e Clínicas de Apoio
Leitos: 313 Médicos: 432 Demais profissionais: 1.362
HOF Perfil: Traumato-ortopedia, Pneumologia/Tisiologia, Urologia, Clínica Pediátrica, Clínica Médica e Cirurgia Geral
Leitos: 652 Médicos: 360 Demais profissionais: 995
HRA Perfil: GERAL
Traumato-ortopedia, Neurocirurgia, Oncologia e Clínicas de Apoio ao Trauma
Leitos: 191 Médicos: 191 Demais profissionais: 868
Residências
QUANTITATIVO DE RESIDENTES ATIVOS
TOTAL MÉDICA SAÚDE GERAL
R1 401 164 565 R2 337 149 486 R3 125 7 132 R4 6 6 R5 4 4 GERAL 873 320 1193
60 PROGRAMAS DE RESIDÊNCIA MÉDICA
Saldo Migratório de Graduados e
Residentes em PE
• Formados :14.624 e Ativos: 11.799 (Fixa 75%) • Atração Positiva em relação à graduação
– Tendência negativa se reverte-17,3 -18 -12,3 e 9,2 – Obs.: Forma para o Piauí , Paraíba
– Vem ganhando capacidade de atração entre os estados do entorno
• Saldo Negativo em relação à pós-graduação
– Saldo negativo vem aumentando: -3,5 -1,5 e -9,05
– Vem expandindo sua formação de especialistas para o nordeste: CE, PI, Se, AL. Norte RR.
Reposição na Rede Gestão Direta
Fonte: SES/SEGTE, 2012
Capacidade de Retenção
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
DISTRIBUIÇÃO DOS CURSOS DE
MEDICINA
PELA FRENTE...
• 14 UPAS E
• PROJETOS DOS CANDIDATOS
– Ampliar cobertura do PSF – Hospitais
2 PERGUNTAS
• Há estoque suficiente para implantar as
intervenções públicas no âmbito da média e alta complexidade?
• O estoque de médicos disponível no estado é suficiente tendo em vista o crescimento da população, as metas de expansão do PSF, a expansão recente dos serviços e de novos serviços já anunciados?
Delimitando o Problema
• Necessidade de Médicos para atender às
metas de expansão de serviços de saúde de média e alta complexidade no estado
3 OBJETIVOS
3.1 Geral
• Construir o perfil da Força de Trabalho Médica na rede pública estadual de PE considerando administração
direta e indireta, no âmbito da média e alta complexidade
3.2Específicos
• Caracterizar o perfil da força de trabalho na rede estadual
• Identificar postos vagos na rede estadual sob administração direta
4 MÉTODOS
Objetivios • Variáveis/categorias Fonte de Evidências
Perfil • Sexo
• Idade
• Tempo de ingresso na rede • Vínculo • Especialidade • Local de formação • Ano de formação • Lotação • CH • Regime de trabalho Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde do Ministério da Saúde (CNES/MS); Censo Demográfico do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE);
Registros administrativos da SES/PE
Inquérito com os médicos
Identificar postos vagos na rede estadual sob administração direta
• Postos vagos
• CH dos postos vagos
Pesquisa telefônica junto aos diretores
4 MÉTODOS
Objetivo • Variáveis • Fonte de Evidências
Estimar a necessidade de médicos para ocupar os novos serviços instalados
• Descrever o perfil das unidades • Quantificar necessidade de
contratação de médicos por unidade
• Análise documental
• Aplicação dimensionamento a
partir dos parâmetros adotados • Registros administrativos
Estoque • Crescimento populacional • Médicos ativos
• Empregos médicos no estado • Número de egressos dos
cursos de medicina nos últimos 10 anos
• Número de egressos dos cursos de residência por especialidade
• Censo do IBGE
• Censo da Educação Superior e
Censo Escolar (parte referente à Educação Profissional) do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (INEP);
• RAISMIGRA, derivada da Relação
Anual de Informações Sociais do Ministério do Trabalho e Emprego (RAIS/MTE)
5 ATORES
• Conselhos, Observatórios, OPAS, Ministérios da Saúde e Educação, Municípios- SGTES/
DAB, Estado SES- SEGTES, SEAS,SADGP, Médicos, Gestores, Conselho Regional 6 FONTE DE FINANCIAMENTO
7 RESULTADOS ESPERADOS
• Estimativa da necessidade de Médicos para a ampliação dos serviços de média e alta
complexidade no estado da Pernambuco
• Preparação de uma base de informações que ajudem o desenho de estudos estimativos, a aplicação de métodos apresentados neste curso:
– Modelo proposto por Marinho e Vasconcelos (2007) – Metas dos Serviços de Saúde
– MODELO DE CENÁRIOS DA OMS /O entendimento dos gestores é
7 RESULTADOS ESPERADOS
• Colocar em análise a sustentabilidade dos serviços implantados
• Ampliação da capacidade de debate, com qualificação do discurso, a força
argumentativa da área de gestão do trabalho junto ao governo baseada em evidências
• Fornecer dados sistematizados que apóiem a tomada de decisão