Perspectivas para o setor global de saúde para 2021 Sustentando o impulso para o futuro

Redesenhar o trabalho, o local de trabalho e

força de trabalho enquanto atende às necessidades individuais

Principais questões

A pandemia mudou, significativamente, a forma como trabalhamos.

O trabalho está em um estado contínuo de reimaginação, flexibilidade e tecnologia são mais importantes do que nunca. Empregadores estão permitindo que os funcionários

escolham trabalhar como, quando e onde quiserem.

A capacidade de se conectar e trabalhar de qualquer lugar continuarão a criar impactos de rede:

Expandir o acesso a novos talentos e novos parceiros, estendendo as capacidades de uma organização

Novas formas de colaboração reduzem significativamente o tempo, a distância e os custos de comunicações, reuniões e negociações

64% dos trabalhadores querem passar pelo menos algumas horas no local de trabalho, em oposição a trabalhar remotamente em tempo integral — um modelo híbrido de trabalho

90% dos empregadores dizem que a produtividade não sofreu com horários flexíveis

Principais questões

Em 2021, é esperado que as consultas virtuais de vídeo aumentem para 5% em todo o mundo – em 2019, esse número era estimado em 1% 9

A aceleração da saúde virtual, durante a Covid-19, amplia o papel da indústria farmacêutica para a continuidade dos cuidados

Digitalização acelerada: novos pontos de atendimento, novas funções para

farmacêuticas e tecnologias médicas

Áreas para melhoria na saúde virtual:

Quase 75% dos líderes de saúde dizem que não estão ou estão apenas monitorando parcialmente as medidas de qualidade

Apenas 36% dos líderes afirmam que oferecem treinamento em relação médico-paciente virtual ou online

Reembolso e políticas regulatórias pós-pandemia serão a chave para a captação e crescimento constantes

Oportunidades para o setor de tecnologia médica:

Melhorar o acesso remoto aos pacientes

Permitir a transição, para mais cuidados, fora do hospital Deslocar a ênfase para a prevenção e o bem-estar

Outras mudanças que afetam o atendimento virtual: Gigantes de tecnologia estão

Principais questões

Mudança para encontrar médicos onde eles estão, em seus termos, por meio de interações mais significativas

Novo modelo comercial centrado no cliente

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No início da pandemia, a capacitação digital tornou-se uma necessidade para as empresas biofarmacêuticas e de tecnologia médica, com mudanças para modelos totalmente virtuais

À medida que buscam maior valor nas interações, os médicos estão solicitando:

Educação digital do paciente

Educação sobre atendimento remoto ao paciente

Informações para ajudar os pacientes a acessar laboratórios, exames e imagens

A oportunidade pós-Covid é para a indústria repensar como se envolver com os médicos e como gerar valor por meio de canais digitais e produtos sob demanda, ao mesmo tempo em que é mais compassiva e empática com as

necessidades da indústria e dos profissionais de saúde

No próximo ano, os assuntos médicos

provavelmente terão mais investimento e abrangência, parceiros estratégicos para complementar suas funções e responsabilidades em expansão

Mídia social é vista no aumento de

Principais questões

O rápido desenvolvimento de novas vacinas para Covid-19 demonstra que um novo tipo de simplificação e eficiência é realmente possível

Novos tipos de colaborações e estudos clínicos

remodelando a pesquisa & desenvolvimento

Reguladores estão se tornando mais flexíveis sobre o desenho de estudos clínicos e a velocidade com que os estudos são realizados

Os testes virtuais e o monitoramento remoto permitem um maior engajamento do paciente e proporcionam, aos pacientes, uma voz ativa na pesquisa

Necessidade de abordar a diversidade e inclusão em estudos clínicos

Estudos clínicos descentralizados são executados no local de atendimento por meio de telemedicina e provedores de saúde móveis e locais

Mais testes serão híbridos daqui para frente, uma combinação de visitas presenciais e virtuais

Estudos clínicos

Desenvolvimento da

vacina Covid-19 um ano A média da indústria para o desenvolvimento e revisão de novos medicamentos antes da Covid-19 =

8,2 anos

Mudanças no desenvolvimento de medicamentos causadas pela Covid-19:

Expor ineficiências de longa data

Reavaliar processos e etapas desafiadoras antes consideradas necessárias e

fundamentais

Além das vacinas, espera-se que a oncologia continue a ser

o principal impulsionador do crescimento da receita do

setor. É responsável por 6 dos 10 maiores novos geradores

de vendas e 4 dos 10 produtos mais vendidos.

Colaborações em todo o ecossistema continuarão a ser fundamentais:

Tecnologia médica

Biofarmacêutica Tecnologia Consumidor Meio acadêmico

Governo Escritório de responsabilidade corporativa Fundamentos de doenças Grupos de defesa de paciente Dados serão a chave, na mudança, para abordagens de

desenvolvimento de drogas transformadoras:

Principais questões

Licenças da União Europeia durante a Covid-19 –

600

Reduzindo os prazos de desenvolvimento e revisão,

pensando mais como um regulador

Licenças da União Europeia em outras emergências de saúde pública –

65

regulatórias e a indústria permitiu prazos de revisão mais curtos para medicamentos e tratamentos para Covid-19

Reguladores em todo o mundo

trabalharam lado a lado com a indústria, em vez de apenas haver um tipo de

revisão padrão. Estão previstos que esses testes contínuos serão o caso pós-Covid

“Pense como um regulador”

Segurança do paciente em primeiro lugar

Abordagem baseada em risco

Evidência objetiva Um processo controlado

Principais questões

A Covid-19 mostrou que as empresas do setor da saúde precisam reavaliar a resiliência de suas cadeias de fornecimento

A dependência transfronteiriça intensifica a necessidade de

visibilidade da cadeia de abastecimento e opções de revalorização

Desenvolvimentos na cadeia de abastecimento durante a Covid-19:

Fabricação de vacinas em situação de risco

Concorrentes são parceiros para agilizar a produção e distribuição de vacinas

Operadores não tradicionais (automobilísticos, consumidores) se intensificaram para fabricar produtos de saúde

Ciência inovadora impulsionando a necessidade de novas capacidades de fabricação

Quem respondeu melhor durante a primeira onda da pandemia?

A resposta é simples: as empresas que mais investiram nos

Principais questões

A indústria farmacêutica está passando por rápidas mudanças, em sua reputação, durante a pandemia de Covid-19 – algumas empresas do setor da saúde estão, agora, entre as 20 marcas que mais crescem

Promover humanidade: imperativos ambientais, sociais e de governança (ASG)

Diversidade em estudos clínicos – é importante que

a população estudada seja representativa da

população que pode, em última instância, usar uma

droga ou terapêutico

Confiança

é vista como importância crítica para as empresas

do setor da saúde que avançam

Meio ambiente:

As grandes empresas continuam a se comprometer a reduzir ou eliminar suas pegadas de carbono e se tornarem “zero líquido” com algumas já atingindo essas metas

1/3 das 280 empresas que apoiam uma iniciativa climática global vem das áreas de biotecnologia, farmacêutica e de saúde

Muitas farmacêuticas estão transferindo suas frotas para veículos elétricos Social:

Equidade na saúde – Requer encontrar pessoas onde elas estão, com os recursos necessários, para manter ou melhorar os resultados na saúde Equidade racial – Enfrentar barreiras históricas e sistêmicas para

minorias e comunidades de cor

Equidade de gênero – garantir que as oportunidades não sejam limitadas com base no gênero e corrigir os preconceitos de gênero

Governança:

Medir o progresso do ASG torna as organizações responsáveis e indica áreas para melhoria

As empresas socialmente responsáveis estão criando novos indicadores-chave de desempenho (KPIs)

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