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Os Desafios do Ensino de Engenharia. Carlos Américo Pacheco FEI, São Bernardo do Campo

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(1)

Os Desafios do Ensino de Engenharia

Carlos Américo Pacheco

FEI, São Bernardo do Campo 27 de janeiro de 2015

(2)

Emerging  countries  

A inovação será o principal

determinante da produtividade e será o componente mais importante das

políticas de C&T e industrial

(3)

•  Engenheiros  por  

habitantes:  

•  percentual  de  egressos  x  

escolaridade  superior   •  perfil  inadequado  de  

egressos  

•  baixíssima  escolaridade  

superior  

•  Resultado:  1,95  

engenheiros  para  cada  10   mil  habitantes.  

•  Pior  resultado  entre  35  

países  com  estaBsCcas:  

•  70%  menor  que  a  Turquia  

•  2,4  vezes  menos  que  os  

EUA  

•  8,4  vezes  menos  que  a  

Coréia  

Fonte:      Pacheco,  2010  (dados  brutos  OECD)  

(4)

•  Apenas  9,2%  dos  concluintes  

com  conceito  5  do  ENAE  (2008)   •  95%  deles  em  insCtuições  

públicas,  mas  crescimento  do   setor  privado  

•  Desafio  da  formação  de  

engenheiros  de  alBssima  

qualificação  é  um  desafio  ainda   maior  

•  Resultados  concretos  de  5  a  10  

anos  após  qualquer  iniciaCva   •  Consciência  do  problema:  

recursos  e  iniciaCvas  públicas.  

Fonte:      Queiroz,  2011  (dados  brutos  INEP)  

Qualidade: um segundo problema

(5)

The Future of

Engineering Research

The Royal Academy of Engineering August 2003

BOOK HIGHLIGHTS

(6)

•  aquisição de conhecimento técnico

•  criatividade

•  tratamento de problemas complexos

•  Empreendedorismo, trabalho em equipe e liderança

•  novos requisitos profissionais (soft skills)

“Although  Engineering  Schools  aim  to  prepare   students  for  the  profession,  they  are  heavily   influenced  by  academic  tradi<ons  that  do  not   always  support  the  professions  needs”  Educa<ng  

Engineers,  The  Carnegie  Founda<on,  2008.  

“For  too  long  tradi<onal  engineering   educa<on  has  been  characterize  by   narrow,  discipline-­‐specific  approaches  

and  methods,  an  inflexible  curriculum   focused  exclusively  on  educa<ng   engineers  (as  opposed  to  all  students),   an  emphasis  on  individual  effort  rather  

than  team  projects,  and  liNle   apprecia<on  for  technology’s  societal   context.  Engineering  educa<on  has  not  

generally  emphasized  communica<on   and  leadership  skills,  oQen  hampering  

engineers’  effec<veness  in  applying   solu<ons.”  Princeton,  2005  

“The  changing  workforce  and  technology  needs  of  a   global  knowledge  economy  are  changing  engineering  

prac<ce  demanding  far  broader  skills.  Importance  of   technological  innova<on  to  economic  

compe<<veness  and  na<onal  security  is  driving  a   new  priority  for  applica<on-­‐driven  basic  engineering  

research”.    Engineering  for  a  Changing  World  

 

(7)
(8)

FS&T Reports to date

(9)

Engenharia  como  um  profissão  inovadora  que  englobe:  

as  necessidades  do  homem  e  da  sociedade  

o  design  criaCvo  de  sistemas  complexos  

 a  criação  de  valor  através    de  um  esforço  

empreendedor  

Uma  abordagem  mais  interdisciplinar  prepara  as  

pessoas  para  os  Cpos  de  problemas  que  elas  irão  

encontrar.  Os  estudantes  também  precisam  mais  

experiências  com  abordagens  colaboraCva  e  voltadas  a  

solução  de  problemas.  

Vários Modelos: Olin College & CDIO (MIT)

“Modern  engineers  must  be  knowledgeable  in  all   phases  of  the  aerospace  system  life  cycle:    

conceiving,  designing,  implemen<ng,  and   opera<ng  (CDIO).”  

(10)

Engineering  for  a  Changing  World,   James  J.  Duderstadt  

(11)
(12)
(13)

•  Um dos mais críticos - e

hoje mais negligenciados – elementos do processo de inovação é a pesquisa de longo prazo requerida para transformar novo conhecimento em produtos, processos e serviços inovadores para a sociedade. •  Universidades de pesquisa

são críticas para gerar novo conhecimento e educar

inovadores e

empreendedores.

Engineering  for  a  Changing  World,  James  J.  Duderstadt  

(14)

•  A inovação tecnológica requer uma articulação mais

forte entre indústria e universidades de pesquisa. Entre as ações recomendadas se incluem inciativas conjuntas como os ‘Discovery Innovation

Institutes’ (…)

•  Mas a missão e o impacto destes ‘Discovery

Innovation Institutes’ vai bem mais longe, uma vez que devem estimular a interdisciplinaridade, e

programas educacionais capazes de produzir não apenas o conhecimento necessário para inovação, mas os engenheiros, cientistas, inovadores, e

empreendedores necessários para sustentar a liderança em inovação.

Engineering  for  a  Changing  World,  James  J.  Duderstadt  

(15)

Cornell & Technion

•  Many  op<ons  

•  No  standard  model  

(16)
(17)

Aerodinâmica Estruturas Propulsão Mecânica de Vôo Projetos Estruturas e Edificações Geotecnia Recursos Hídri cos e Saneamen to Ambiental Transporte Aéreo Energia Projetos Gestão e Apoio à Decisão Turbomáquinas Materiais e Processos Mecatrônica Software e Sistemas de Informação Sistemas de Computação Metodologias da Computação Teoria da Computação Eletrônica Aplicada Microondas e Optoeletrônica Sistemas e Controle Telecomunica- ções CURSO FUNDAMENTAL

Matemática – Física – Química - Humanidades

Navegação e Guiamento Propulsão e Aerodinâmica Eletrônica p/ Aplicações Espaciais Engenharia

Aeronáutica Engenharia Eletrônica

Engenharia Civil – Aeronáutica Engenharia Mecânica- Aeronáutica Engenharia de Computação Engenharia Aeroespacial

(18)

ENGENHARIA AERONÁUTICA E MECÂNICA • Aerodinâmica, Pro- pulsão e Energia •  Mecânica dos Só- lidos e Estruturas •  Materiais e Proces- sos de Fabricação •  Produção •  Sistemas Aeroes- paciais e Mecatrô- nica ü MP – AERONÁUTICA ü MP – SAFETY ENGENHARIA ELETRÔNICA E COMPUTAÇÃO ENGENHARIA DE INFRA-ESTR. AERONÁUTICA FÍSICA 4 • Dispositivos e Sis- temas Eletrônicos • Informática • Microondas e Optoeletrônica • Sistemas e Controle • Telecomunicações • Infraestrutura de Transportes • Transporte Aéreo e Aeroportos • Física Atômica e Nuclear • Física Nuclear • Física de Plasmas

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM APLICAÇÕES OPERACIONAIS (PPGAO)

GUERRA ELETRÔNICA – COMANDO E CONTROLE –ANÁLISE OPERACIONAL – ARMAMENTO AÉREO

PROGRAMA INTEGRADO GRADUAÇÃO-MESTRADO (PIGM)

FÍSICA TECNOLOGIAS CIÊNCIAS E

ESPACIAIS

• Física e Matemá- •  tica Aplicadas • Química dos Ma- •  teriais • Propulsão Espa- •  cial e Hipersônica • Sensores e Atua- •  dores Espaciais • Sistemas Espaciais •  Ensaios e Lança- •  mentos

Programas de Pós-graduação

(19)

Crescimento da pós-graduação (média anual das matrículas) 0   500   1000   1500   2000   2500   3000   1980   1981   1982   1983   1984   1985   1986   1987   1988   1989   1990   1991   1992   1993   1994   1995   1996   1997   1998   1999   2000   2001   2002   2003   2004   2005   2006   2007   2008   2009   2010   2011   2012   núm er o   (ac um ulado)   ano   Especiais/MI   PG  lato  sensu   Doutorado   Mestrado  Profissional   Mestrado   GRADUAÇÃO  

Quadro discente – últimos 30 anos

(20)

0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 10000 50 53 56 59 62 65 68 71 74 77 80 83 86 89 92 95 98 01 04 07 10 N º D E C AN D ID A T O S ANOS Mulheres Homens

(21)

Escolas   TCG Municipais 32,0% Estaduais 60,2% Federais 57,6% Privadas 40,8% ITA  (*) 95,9% Top  EUA 76,0% Evasão  (TCG):  2010     (*)  Media  de  88%  

Medalhas  em  Olimpíadas  –  T16  e  T17  

•  Alunos  brilhantes  –  prêmios  em  

olimpíadas  do  ensino  médio  

•  Premios  internacionais:  IMC  (15ª),  ICPC  

(27ª),  Rockets  (Technical  Excellence)   •  Evasão  baixa  para  padrões  nacionais  e  

internacionais  

•  Melhor  Nota  do  ENEN  de  ingressantes  

2012 OURO PRATA BRONZE MERITO TOTAL

ALUNOS 25 25 25 24 67

MEDALHAS 37 35 30 33 135

Alunos  (%) 20% 20% 20% 19% 53%

           

2011 OURO PRATA BRONZE MH TOTAL

ALUNOS 22 14 14 10 60

MEDALHAS 31 29 34 32 127

Alunos  (%) 18% 12% 12% 8% 50%

!

(22)

Provas que ensinam somente a resolver problemas por similaridade. O aluno não vê conexão do que aprende com outras matérias nem com problemas reais.

O modelo educacional atual não é motivador

e utiliza a nota como meio de pressão externa

(23)

Exemplo do dia-a-dia de estudo no FUND

(24)

•  “Brazil  will  be  the  first  major  country  of  

the  world  to  integrate  all  educa<onal   and  research  facili<es  of  a  na<on,  in  all   fields  which  pertain  to  aeronau<cs  the   professional  level,  both  civil  and  

military,  in  one  geographical  center  and   in  one  legal  organiza<on.  Not  only  will   Brazil  be  the  first  na<on  to  centralize   these  facili<es  but  she  will  also  be  the   first  na<on  to  plan  these  facili<es,  

before  they  are  created  and  started,  as   properly  correlated  components  of  a  

single  organiza<on.  Recommenda<ons  

for  the  CTA  Law,  Smith,  R.  

CTA/ITA  e  Bell  labs:  NatLab

(25)

•  Laboratório  Próprio  para  

um  Campus  Tecnológico  

25  

Apud  Cesar  Vohringer  

(26)

Não ampliar as especializações em Engenharia, mas abrir espaço para competências transversais

Aerospace Engineering Aeronautical

Engineering Engineering Civil Engineering Computer Engineering Eletronics Engineering Mechanical

‘Minor’ em Engenharia Física ‘Minor’ em Engenharia de Sistemas

‘Minor’ em Engenharia de Inovação

Introdução de Ciências da Vida no Ensino Fundamental Possibilidade de Estudar uma área de Bio-Engenharia

(27)

Innovation Center: Cultural Change

The Innovation Center will be a central component of ITA’s innovation ecosystem. It will enhance the

evolving of student and faculty with innovation. It will provide an interface with industry, to bring challenges to ITA and

facilitate presentation of innovative ideas from ITA to industry. The Center will support the building and sustaining of an innovative and entrepreneurial

Referências

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