2012
RELATÓRIO DE CIDADANIA CORPORATIVA
“Levamos a sério o nosso papel de fornecedores de energia ao redor do mundo
e reconhecemos que isto traz muitas responsabilidades – para com nossos
acionistas, vizinhos, clientes e comunidades. A nossa força de trabalho, expertise
técnica, robustez financeira, alcance global e as práticas de gerenciamento que
empregamos em nossas operações dão à ExxonMobil vantagens competitivas e
valor de investimento a longo prazo”.
Rex W. Tillerson
Presidente e CEO
Seja bem-vindo ao Relatório de Cidadania
Corporativa 2012 - Destaques
Nas próximas décadas, nossa sociedade continuará enfrentando desafios
complexos relacionados ao aumento da população mundial, ao crescimento
econômico, às mudanças climáticas, à segurança alimentar e à saúde pública,
entre outros fatores. A maior parte destas questões só pode ser abordada por meio
do diálogo efetivo e da ação cooperativa entre governos, empresas e sociedade
civil. Devemos reconhecer que nenhum dos desafios que enfrentamos pode ser
confrontado sem energia confiável e economicamente acessível.
Nosso compromisso em operar com segurança e responsabilidade começa
com nossos sistemas de planejamento, gerenciamento e prestação de contas,
passando pela especialização e zêlo de milhares de funcionários e contratados ao
redor do mundo. Todos os dias, a integridade e atenção deles aos detalhes, além
de sua preocupação com as comunidades nas quais vivem e trabalham, formam
a nossa cultura de segurança e impulsionam nossa cidadania e performance
operacional.
O Relatório de Cidadania Corporativa – Destaques resume as nossas práticas
de gerenciamento e o nosso desempenho em segurança e proteção do meio
ambiente promovendo desenvolvimento social e apoiando economias locais.
Agradecemos o seu interesse em nosso desempenho de cidadania e o convidamos
a deixar seus comentários no endereço exxonmobil.com/citizenship.
Rex W. Tillerson
Presidente e CEO
SOBRE A EXXONMOBIL
Exploração e Produção
A ExxonMobil tem uma base de ativos de produção geograficamente e geologicamente diversificada, com áreas de produção e exploração em 36 países, instalações de produção em 23 países e venda de gás natural em 33 países. Nosso portfólio total de 28 projetos de desenvolvimento de grande porte deverá produzir 1 milhão de barris de óleo-equivalente por dia adicionados à produção até 2017.
Refino e Distribuição
Como a maior empresa de refino do mundo, a ExxonMobil possui participações em 32 refinarias em 17 países e fornece combustíveis, lubrificantes e outros produtos além de produtos-base de alto valor aos clientes. Somos líderes no mercado de alta tecnologia, com marcas de lubrificantes sintéticos reconhecidas em todo o mundo. Também somos líderes no fornecimento de asfalto e produtos especializados.
Químicos
A ExxonMobil é líder na indústria química, com participações em 46 instalações de fabricação próprias e em joint venture em todo o mundo. A ExxonMobil é a maior produtora de poliolefinas, inclusive plásticos e polímeros, além de ser uma das maiores produtoras dos principais ingredientes petroquímicos, tais como aromáticos e olefinas.
¹ As vendas de produtos primários incluem a participação da ExxonMobil em volumes de sociedades por ações e transferências de produtos acabados para a área de Refino e Distribuição.
Visite nosso site para ver nossas histórias
de cidadania global: exxonmobil.com/globalstories
4,2
milhões de barris
de óleo-equivalente
de óleo e gás
produzidos por dia
24
milhões de toneladas
métricas em vendas
de produtos primários
6.4
6,2
milhões de barris
em vendas de produtos
petrolíferos por dia
14,2
milhões de barris
de óleo-equivalente
de óleo e gás
produzidos por dia
24
milhões de toneladas
métricas em vendas
de produtos primários
6.4
6,2
milhões de barris
em vendas de produtos
petrolíferos por dia
14,2
milhões de barris
de óleo-equivalente
de óleo e gás
produzidos por dia
24
milhões de toneladas
métricas em vendas
de produtos primários
6.4
6,2
milhões de barris
em vendas de produtos
petrolíferos por dia
1Despesas de produção, manufatura e administrativas US$49 bilhões Despesas de capital e de exploração US$40 bilhões Taxas e Impostos US$102 bilhões Distribuições a acionistas US$30 bilhões US$221 bilhões
Contribuição Econômica Global
da ExxonMobil em 2012
ENERGIA NO NOSSO COTIDIANO
160
milhões de toneladas
Todos os anos, a ExxonMobil vende combustível marítimo suficiente para transportar 160 milhões de toneladas de carga entre a Califórnia e a China.440.000
passageiros
Todos os dias, a ExxonMobil vende combustível de aviação suficiente para transportar 440.000 passageiros de Nova York a Londres.14 dias
A ExxonMobil produz plásticos de alta qualidade que podem ajudar a reduzir o desperdício de alimentos ao estender a sua duração. Por exemplo, embrulhar um pepino em filme plástico de apenas 1,5 gramas pode aumentar sua vida útil 14 dias.
US$1,6 trilhão
A Agência Internacional de Energia calcula que um nível inédito de investimentos – estimados em US$1,6 trilhão por ano, em média – será necessário para satisfazer a demanda energética até 2035.1,2 bilhão de pneus
A ExxonMobil produziu borracha de halobutil suficiente em 2012 para equipar 1,2 bilhão de pneus de carros de passeio, com forro interno de baixa permeabilidade, o que ajuda o pneu a permanecer inflado por mais tempo na pressão recomendada.114,2 milhões
de domicílios
nos EUA
Anualmente, a ExxonMobil produz gás natural em todo o mundo para aquecer 114,2 milhões de domicílios americanos – quase todas as casas do país.
1 milhão
de toneladas
A ExxonMobil produz diesel suficiente para transportar 1 milhão de toneladas de mercadorias por caminhão de Nova York a Los Angeles, todos os anos.
NOSSA ABORDAGEM DE CIDADANIA CORPORATIVA
A principal responsabilidade da ExxonMobil é fornecer energia necessária para sustentar e
melhorar os padrões de vida das pessoas ao redor do mundo, ao mesmo tempo em que oferece
retorno financeiro aos acionistas. Porém, a nossa responsabilidade não termina aqui.
Nos tornamos parte das comunidades e economias dos locais em que operamos e buscamos
melhorar vidas e criar oportunidades ao redor do mundo. Não fazemos isso somente porque é a
coisa certa a fazer, mas também porque isto nos ajuda a criar comunidades robustas e economias
mais fortes. E, como retorno, isto é bom para os nossos negócios.
A nossa abordagem de cidadania corporativa visa contribuir com os objetivos de sustentabilidade
mais amplos da sociedade e gerenciar o impacto de nossas operações sobre o meio ambiente,
economias e comunidades locais.
EC
ON
OM
IA
M
EIO
A
M
BIE
NTE
SOCIAL
SUSTENTABILIDADE
Desempenho Ambiental Direitos Humanos e Gerenciamento de Impactos em Comunidades Segurança, Saúde e Local de Trabalho Governança Corporativa Gerenciamento de Riscos Climáticos Gerenciamento da Cadeia de Fornecimento e Desenvolvimento EconômicoNOSSOS PRINCÍPIOS DE GOVERNANÇA
Nosso conselho administrativo fornece supervisão independente dos assuntos da Corporação.
Membros do conselho, sentados, da esquerda para a direita: Edward E. Whitacre, Jr., Michael J. Boskin, Jay S. Fishman, Ursula M. Burns, Peter Brabeck-Letmathe e Samuel J. Palmisano.
Membros do conselho, em pé, da esquerda para a direita: Steven S. Reinemund, Henrietta H. Fore, Larry R. Faulkner, Rex W. Tillerson, William W. George e Kenneth C. Frazier.
COLOCANDO NOSSOS PRINCÍPIOS EM PRÁTICA
Os altos padrões éticos e comerciais da ExxonMobil são cruciais para
mantermos nossas licenças globais de operação. Todos os funcionários
devem manter os mais altos padrões de integridade comercial e
implementar os sistemas globais de gerenciamento da ExxonMobil.
Manutenção da Integridade: Nossos Padrões de Conduta nos Negócios
definem a conduta ética global da Corporação e de suas subsidiárias de
participação majoritária. Esses Padrões incluem na nossa cultura os valores
relacionados a direitos humanos, força de trabalho, proteção ambiental e integridade.
Sistemas de Gerenciamento: Implementar o nosso Sistema
de Gerenciamento da Integridade das Operações em nossas
atividades diárias nos permite integrar segurança pessoal,
segurança patrimonial, saúde, meio ambiente e riscos sociais em
cada aspecto das nossas atividades.
A ExxonMobil considera e mitiga os riscos em todos os estágios do desenvolvimento de energia.
Buscamos melhorar continuamente nosso desempenho ambiental e de segurança para proteger
nossos trabalhadores e nossas comunidades.
O primeiro componente da proteção do meio ambiente
em atividades em alto-mar é evitar a ocorrência de
derramamentos. Contudo, trabalhamos continuamente
para melhorar nossa capacidade de resposta caso
haja um incidente. De fato temos o único programa
de pesquisa da indústria dedicado a respostas a
derramamentos de óleo.
A ExxonMobil opera em ambientes do Ártico e
do subártico há mais de 90 anos. Continuamos a
realizar e apoiar pesquisas nas principais áreas
de segurança, saúde e meio ambiente associadas
aos projetos no Ártico. Este mapa representa os
nossos ativos até o fim de 2012.
220
megawatts de capacidade
de nova cogeração adicionada
em 2012
3.000
hectares de terra administrados
em benefício da vida silvestre
PROTEÇÃO DA SEGURANÇA
E DO MEIO AMBIENTE
Polo Norte Canadá Rússia Groenlândia Estados Unidos Círculo Ártico Hibernia Hebron Orsivik/Puilasoq Mar de Barents da Noruega Mar de Kara Sibéria OcidentalSakhalin Granite Point Baía de Prudhoe Point Thomson
Sverdrup Norman Wells Mar de Beaufort Delta do Mackensie
NOSSAS ÁREAS DE FOCO
Em direção a zero incidentes: A excelência em saúde e segurança no local de trabalho é o elemento
fundamental das nossas atividades e um dos que direciona a tomada de decisões todos os dias, em todos os níveis. É
a pedra fundamental das operações responsáveis.
Gerenciamento de riscos climáticos:
A mudança climática é um desafio complexo que requer a ação de
governos, empresas e cidadãos. Estamos comprometidos a reduzir as emissões de gases de efeito estufa por meio da
inovação tecnológica e de maior eficiência energética. Enquanto trabalhamos para reduzir as emissões, o desafio da
nossa geração é criar soluções que protejam o meio ambiente sem minar o crescimento econômico global.
Proteção dos recursos:
Ganhamos vantagens competitivas por meio de uma gestão ambiental cuidadosa.
Nossa Política Ambiental e nossos sistemas de gerenciamento rigorosos definem expectativas de que projetos serão
desenvolvidos, construídos e operados com o uso de padrões ambientalmente corretos, especialmente em locais em
que regulamentação local não existe ou não é totalmente desenvolvida.
O uso de gás natural para se obter eletricidade
reduz as emissões de dióxido de carbono em até
60% quando comparado à geração de energia
pela queima de carvão. Este é o principal fator
por trás da redução de 8% nas emissões dos
EUA durante o primeiro trimestre de 2012,
na comparação com o ano anterior, segundo
a Administração de Informações de Energia
dos EUA. No entanto, setores da sociedade
continuam preocupados sobre a forma como o
gás natural é obtido. É do interesse de todos na
indústria responder às preocupações do público
e aumentar o nível de confiança na comunidade
sobre o desenvolvimento desse recurso.
¹ Os incidentes incluem ferimentos e doenças. Os dados de segurança baseiam-se em informações disponíveis no momento desta publicação.
Funcionários da ExxonMobil
Terceirizados/Contratados da ExxonMobil
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 0,38
0,19
Taxa de Incidentes com Tempo Perdido
1(incidentes para cada 200.000 horas trabalhadas)
Referência para funcionários do setor petrolífero do Instituto Americano de Petróleo dos EUA
PROMOVENDO O
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Comunidades fortes e informadas levam a um ambiente comercial estável. O processo de engajamento
com as comunidades da ExxonMobil demonstra o nosso respeito fundamental pelos direitos humanos e
promove impactos positivos nas comunidades em que vivemos e trabalhamos.
de envolvimento ativo
nos Princípios Voluntários
de Segurança e Direitos
Humanos
10
anos
99
%
dos contratos de segurança privados
incluem indicações e diretrizes para
abordar questões de direitos humanos
¹ As contribuições totais incluem as doações corporativas e da Fundação da ExxonMobil, bem como doações de funcionários e aposentados por meio do programa ‘matching gift’ da ExxonMobil e de programas de doação de funcionários para auxílio em desastres.Educação superior US$ 49 Outras formas de educação US$ 18 Educação de nível médio US$ 49 Artes e cultura US$ 5 Pesquisas de políticas públicas US$ 9 Doações de funcionários e aposentados US$ 40
Doações de apelos reunidos e em locais de trabalho US$ 8 Cívico e comunidade US$ 49 Meio Ambiente US$ 4 Saúde US$ 25 Total mundial US$ 256
Investimentos de 2012 em Comunidades
por Área de Foco
1(milhões de dólares)
Por meio de consultas abertas,
trabalhamos de forma a entender
e incorporar os pontos de vista
das comunidades nativas ao
planejamento de projetos,
desenvolvimento, execução
e operações em andamento.
NOSSAS ÁREAS DE FOCO
Respeito aos direitos humanos:
A ExxonMobil apoia o Quadro e Princípios Orientadores das Nações Unidas sobre
Negócios e Direitos Humanos. Por meio de nossos Padrões de Conduta nos Negócios, mantemos o respeito pelos direitos
humanos de forma consistente com a Declaração Universal dos Direitos Humanos, das Nações Unidas, e com a Declaração
dos Princípios e Direitos Fundamentais do Trabalho, da Organização Internacional do Trabalho.
Consulta às partes interessadas:
Trabalhamos para envolver as comunidades locais de maneiras que respeitam
suas culturas e costumes. Respondemos às preocupações das comunidades ao longo de todo o ciclo de vida de um projeto.
Progresso e desenvolvimento social:
Buscamos investimentos sociais que nos permitam utilizar nossos pontos
comerciais mais fortes para satisfazer uma necessidade global. Os nossos programas corporativos têm seu foco no
avanço de oportunidades econômicas para mulheres, no combate à malária e outras doenças infecciosas nos países em
desenvolvimento e na melhoria da educação.
Acabar com a disseminação da malária requer uma abordagem integrada, inclusive
a prevenção, a educação e o tratamento. Ao longo de muitos anos, a ExxonMobil
vem emergindo como a empresa líder no combate à malária. Desde 2002, nossos
financiamentos têm permitido a distribuição de 13,1 milhões de mosquiteiros,
quase 1,8 milhão de doses de medicamentos para o tratamento da malária,
942.863 kits de diagnóstico rápido e treinamento para 249.904 assistentes de
saúde. No total, já impactamos mais de 83 milhões de pessoas em 17 países
na África e na Ásia, com um investimento de US$ 106,6 milhões. Somente
em 2012, a ExxonMobil disponibilizou US$ 12,4 milhões, beneficiando
16,7 milhões de pessoas.
Globalmente, um foco sólido na educação fortalece as comunidades
e constrói as fundações para o progresso humano. Desde 2002,
já disponibilizamos quase US$ 818 milhões a programas de educação,
com US$ 140 milhões direcionados especificamente a programas de
treinamento de professores nos Estados Unidos. Nossos programas de
educação já ajudaram a treinar mais de 72 mil professores. Somente em 2012,
disponibilizamos mais de US$ 116 milhões para iniciativas de educação em todo
o mundo, dos quais US$ 38 milhões foram dedicados ao ensino de matemática e
ciências nos Estados Unidos.
Investir na capacitação econômica da mulher representa benefícios de longo
prazo a elas, bem como às suas famílias, sociedades e países. Em 2012, a
ExxonMobil investiu mais de US$ 8 milhões na promoção de oportunidades
econômicas para mulheres. Através de nossas parcerias, já alcançamos mais de
20 mil mulheres em 85 países. Ao longo dos últimos sete anos, investimos mais de
US$ 60 milhões neste programa global.
Despesas (milhões de dólares) Funcionários treinados (participantes)
65.000 76.000 61.000 52.000 US$ 80 US$ 88 US$ 77
Despesas com Treinamento
e Número de Funcionários Treinados
US$ 71 2009 2009 2010 2010 2011 2011 2012 2012 Ano
Ao engajar nossos parceiros comerciais e a
comunidade local em Baton Rouge, no estado de
Louisiana (EUA), a ExxonMobil identificou uma
oportunidade para ajudar a satisfazer uma demanda
do setor por uma força de trabalho tecnicamente
treinada e ajudar nossos vizinhos a oferecer
treinamento e emprego por meio da Iniciativa de
Treinamento de North Baton Rouge.
Acreditamos que as operações de óleo e gás podem transformar as comunidades e beneficiar a todos.
A ExxonMobil trabalha com parceiros locais para contribuir com o desenvolvimento econômico dos locais em
que operamos, criando benefícios de longo prazo para as comunidades locais e para as nossas atividades.
APOIO ÀS
ECONOMIAS LOCAIS
21% 36% 36% 44% 47% 41%Percentual de Contratação
de Novas Gerentes e Profissionais –
Mulheres em 2012 por Região Geográfica
39% Total mundial Ásia-Pacífico América Latina Europa Estados Unidos
América do Norte (exceto Estados Unidos)
NOSSAS ÁREAS DE FOCO
Desenvolvimento da força de trabalho local: Temos a responsabilidade de criar valor econômico de longo prazo
nos países em que trabalhamos ao contratar e treinar uma força de trabalho local e globalmente competitiva.
Desenvolvimento de fornecedores: Trabalhamos em parceria com empresas locais para ajudá-las a concorrer no
mercado e cumprir os padrões globais. Manter uma cadeia de fornecimento em todos os locais em que operamos fortalece
as economias locais e melhora a confiabilidade das nossas atividades.
Gerenciamento da cadeia de fornecimento: Terceirizados que prestam serviços à ExxonMobil podem afetar as
nossas operações e a nossa reputação. Uma vez que o alcance global vai bem além dos nossos portões, nós buscamos
e desenvolvemos relacionamentos com fornecedores que apoiam o nosso compromisso com a integridade operacional.
1
em despesas com empresas
de propriedade de mulheres
e minorias nos EUA em 2012
por meio de compras diretas
e despesas feitas por nossos
fornecedores em nosso nome.
A ExxonMobil oferece oportunidades de
avanço das capacidades da força de trabalho
e de manufatura locais. Acima, trabalhadores
nigerianos comemoram a conclusão da
primeira de três plataformas de cabeças de
poço totalmente desenvolvidas na Nigéria.
bilhão
US$
DADOS SOBRE CIDADANIA
2009 2010 2011 2012
Proteção da Segurança e do Meio Ambiente*
Derramamentos de navios (próprios e arrendados em longo prazo),
número de hidrocarbonetos derramados > 1 barril 0 0 0 0
Outros derramamentos (que não de navios), número de derramamentos de óleo,
produtos químicos e fluidos de perfuração > 1 barril 242 210 484 355
Hidrocarbonetos derramados (óleo derramado), milhares de barris 17,4 7,7 17,8 8,7
Outros derramamentos, milhares de barris 0,5 40,4 2,0 1,6
Descargas controladas de hidrocarbonetos na água, milhares de toneladas métricas 1,4 1,3 1,3 1,2
Dióxido de Enxofre (SO2) emitido, milhões de toneladas métricas 0,16 0,14 0,13 0,13
Óxidos de nitrogênio (NOx) emitidos, milhões de toneladas métricas 0,13 0,12 0,14 0,14
Compostos orgânicos voláteis (COVs) emitidos, milhões de toneladas métricas 0,22 0,22 0,23 0,20
COVs emitidos, toneladas métricas por 100 toneladas métricas de produção
Exploração e Produção 0,068 0,073 0,076 0,073
Refino 0,011 0,012 0,011 0,010
Químicos 0,036 0,036 0,032 0,036
Total de resíduos perigosos descartados das operações, milhões de toneladas métricas 0,8 1,3 1,9 2,0
Gastos ambientais, bilhões de dólares 5,1 4,5 4,9 5,5
Consumo de água doce, milhões de barris 2.186 2.141 2.340 2.083
Número de hectares de habitats silvestres protegidos 140 2.600 2.700 3.000
Capacidade de cogeração em que investimos, em gigawatts 4,9 4,9 5,0 5,2
Emissões de gases de efeito estufa, absolutas (valor patrimonial,
emissões equivalentes de CO2), milhões de toneladas métricas 123,3 125,7 128,8 125,0
Emissões de gases de efeito estufa, normalizadas (valor patrimonial, emissões equivalentes de CO2),
toneladas por 100 toneladas métricas de produção
Exploração e Produção 20,1 20,5 20,6 22,3
Refino e Distribuição 21,0 20,8 20,3 19,5
Químicos 60,7 57,9 57,2 56,2
Intensidade energética normalizada, versus o Sistema Global de Gestão de Energia (GEMS)
do ano base (2000) – refino 91,4 90,8 89,1 88,9
Intensidade energética normalizada, versus o GEMS do ano base (2000) –
craqueamento de vapor químico 88,6 87,5 87,3 88,2
Queima de hidrocarbonetos (atividades mundiais), milhões de toneladas métricas 4,4 3,6 4,1 3,6 3
3
1 O valor dos resíduos perigosos das operações em andamento inclui a água produzida e classificada como resíduo perigoso por uma autoridade local, sendo, aproximadamente, 95% do cálculo descrito. 2 Cálculo cumulativo.
3 A medição das emissões dos gases de efeito estufa (GEE) em valor patrimonial foi introduzida em 2011 para substituir a medição de GEE em valores diretos. As informações foram recalculadas de forma retroativa até 2008 de acordo com a nova medição. A medição de GEE em valor patrimonial inclui as emissões de GEE diretas e importadas e exclui as emissões de exportações, inclusive a Hong Kong Power. A ExxonMobil declara as emissões de GEE como valor patrimonial para todas as nossas operações, refletindo nossa propriedade percentual em cada ativo.
4 Ao longo dos últimos anos, inclusive o período de 2009 a 2012, a taxa de acidentes fatais da ExxonMobil foi equivalente à nossa taxa de incidentes fatais. 5 Os incidentes incluem lesões e doenças. Os dados de segurança baseiam-se nas informações disponíveis no momento desta publicação.
* Existe alguma incerteza nos dados de segurança e ambientais, dependendo dos métodos de medição considerados. Os dados representam as melhores informações disponíveis no momento desta publicação. Os dados de segurança, saúde e meio ambiente são declarados para nossas afiliadas e para as operações sob comando e controle operacional direto da ExxonMobil.
1
2 2
4
2009 2010 2011 2012
Proteção da Segurança e do Meio Ambiente* (continuação)
Fatalidades – funcionários 4 0 0 1
Fatalidades – contratados 4 3 9 4
Índice de acidentes fatais – total da força de trabalho
(a cada 1.000.000 horas trabalhadas) 0,017 0,006 0,017 0,010
Índice de tempo perdido por incidentes– funcionários (a cada 200.000 horas trabalhadas) 0,043 0,048 0,062 0,037
Índice de tempo perdido por incidentes – contratados
(a cada 200.000 horas trabalhadas) 0,040 0,031 0,086 0,049
índice de tempo perdido por incidentes– total da força de trabalho
(a cada 200.000 horas trabalhadas) 0,041 0,038 0,077 0,045
Índice total de incidentes reportáveis– funcionários (a cada 200.000 horas trabalhadas) 0,32 0,25 0,30 0,24
Índice total de incidentes reportáveis – contratados(a cada 200.000 horas trabalhadas) 0,39 0,34 0,41 0,37
Índice total de incidentes reportáveis – total da força de trabalho
(a cada 200.000 horas trabalhadas) 0,36 0,30 0,37 0,33
Promovendo o Desenvolvimento Social
Investimentos comunitários, milhões de dólares 235,0 237,1 278,4 255,6
Estados Unidos 143,0 154,8 161,3 156,5
Demais países 92,0 82,3 117,1 99,1
Número de países participantes da Iniciativa de Transparência
das Indústrias de Extração (EITI) 8 7 7 7
Número de países nos quais as afiliadas recebem treinamento exclusivo
de conscientização sobre direitos humanos 8 1 5 3
Porcentagem dos contratos de segurança privada
com orientação sobre os direitos humanos 60 75 79 99
Apoio às Economias Locais
Número de funcionários regulares no fim do ano, em milhares 81 84 82 77
Porcentagem da força de trabalho – não americana (EUA) 63 60 61 59
Porcentagem de mulheres – força de trabalho global 26 26 26 28
Porcentagem de novos gerentes e profissionais – mulheres 38 40 44 39
Porcentagem de novos gerentes e profissionais – não americanos (EUA) 63 70 79 68
Número de funcionários participantes em treinamentos técnicos e corporativos,
em milhares 52 61 65 76
Total de despesas com treinamentos técnicos e corporativos, milhões de dólares 71 77 80 88
Despesas dos EUA com negócios pertencentes às mulheres e minorias,
milhões de dólares 863 812 869 788
Contribuições políticas corporativas – campanhas estaduais e nacionais nos EUA
do tipo 527, milhões de dólares 0,49 1,10 0,51 1,03
Porcentagem de ações representadas no Encontro Anual da Corporação 82,9 80,7 81,9 83,0 5 5 5 5 5 5 6 7 8,9 9 9
6 As contribuições totais incluem as doações corporativas e da Fundação ExxonMobil, bem como doações de funcionários e aposentados por meio do programa ‘matching gift’ da ExxonMobil e de programas de doação de funcionários para auxílio em desastres.
7 Nos países em que a ExxonMobil está presente com atividades de Exploração e Produção.
8 Redução em relação a 2011, principalmente devido à redução de ativos e atividades de reestruturação nas atividades de refino e distribuição.
9 Os funcionários regulares são definidos como executivos, gerentes, profissionais, técnicos e assalariados ativos que trabalham em período integral ou em meio período para a ExxonMobil e são cobertos pelos programas e planos de benefícios da ExxonMobil. Os funcionários das lojas de varejo operadas pela nossa empresa não estão incluídos.
* Existe alguma incerteza nos dados de segurança e ambientais, dependendo dos métodos de medição considerados. Os dados representam as melhores informações disponíveis no momento desta publicação. Os dados de segurança, saúde e meio ambiente são declarados para nossas afiliadas e para as operações sob comando e controle operacional direto da ExxonMobil.
A ExxonMobil é uma empresa de capital aberto.
A Bolsa de Valores de Nova York (NYSE) é a principal bolsa onde são comercializadas as ações ordinárias da Exxon Mobil Corporation (símbolo: XOM).
Observação: A Exxon Mobil Corporation possui diversas afiliadas com nomes diversos, inclusive ExxonMobil,
Exxon, Mobil e Esso. Por motivos de conveniência e simplicidade, esses termos e outros termos, como ‘Corporação’,
‘empresa’, ‘nosso’, ‘nós’ e ‘seus’, são utilizados como referências abreviadas a afiliadas específicas ou a grupos de afiliadas.
O termo “projeto”, conforme utilizado nesta publicação, não possui necessariamente o mesmo significado descrito na Regra SEC 13q-1, relativa à declaração de pagamentos governamentais. Por exemplo, segundo a regra, um único projeto pode abranger diversas propriedades, contratos, investimentos, desenvolvimentos, fases, obras, atividades e componentes, sendo que podemos também descrever cada um destes aqui de maneira informal como um “projeto”.
Printed entirely on 100% post-consumer recycled paper.
