Gestão Financeira
Prof. Luciano de Santana
Finanças
Prof. Luciano de Santana
Ativo Circulante (AC)
É o conjunto de bens e direitos que a empresa possui a curto prazo.
Passivo Circulante (PC)
Representa o conjunto de obrigações que a empresa possui a curto prazo.
Capacidade de Pagamento
• Então qual a melhor situação financeira que pode se encontrar uma empresa a curto prazo?
BP e Capital de Giro
Ativo Circulante
Ativo Não Circulante
Passivo Circulante
Passivo Não Circulante
Patrimônio Líquido
Capital de Giro
Valor dos recursos aplicados pela empresa para movimentar o ciclo operacional. (Lemes Júnior et.al. 2002)
Refere-se aos recursos aplicados no AC, composto principalmente por estoques, contas a receber e disponibilidades.(Braga, 1994)
Também chamado de Ativo Corrente.
Total dos recursos de curto prazo necessários para fazer “girar” a empresa ou instituição no dia-a-dia.
Capital de Giro
A necessidade de Capital de Giro surge do descompasso entre entradas e saídas de caixa.
Quanto mais previsíveis forem as entradas e saídas, menor será a necessidade de capital de giro.
Quanto maior o nível de atividade da empresa, o volume de vendas, maior será a necessidade de capital de giro.
Capital de Giro
Cabe a empresa definir como irá suprir necessidades eventuais ou constantes de capital de giro, buscando no mercado financeiro a melhor opção.
Capital de Giro
Caixa Duplicatas a Receber Produto Acabados Estoque de Matéria-Prima R$ 200 R$ 60 Custo R$ 40 Despesas R$ 50 Lucro R$ 260 R$ 350 R$ 350Capital de Giro
Caixa Duplicatas a Receber Produto Acabados Estoque de Matéria-Prima R$ 200 R$ 60 Custo R$ 40 Despesas R$ 50 Lucro R$ 260 R$ 350 R$ -100 Custos e despesas a pagar R$ 250Capital de Giro Líquido
Capital Circulante Líquido
CCL (CGL) = Ativo Circulante – Passivo Circulante
AC = Ativo Corrente ou Circulante PC = Passivo Corrente ou Circulante
CCL > 0 CCL < 0 CCL = 0 AC ANC PC PNC PC PNC AC ANC AC ANC PC PNC
Capital de Giro
Fatores que influenciam à necessidade de Capital
de Giro:
• Redução de Vendas
• Crescimento da Inadimplência
• Aumento das Despesas Financeiras • Aumento dos Custos
• Desperdícios Operacionais • Sazonalidade
Capital de Giro
Fontes de Capital de Giro:
• Os passivos circulantes representam as fontes de financiamento a curto prazo da empresa.
• Algumas fontes são geradas pela própria operação da empresa:
• Duplicatas a pagar • Salários a pagar
• Impostos a recolher
• Encargos sociais a pagar • Financiamentos
Capital de Giro
Fontes de Capital de Giro:
• A maioria das fontes de capital de giro são onerosas, pois geram encargos financeiros:
• Empréstimos
• Financiamentos bancários
• Parcelamento de impostos vencidos
• Duplicatas a pagar aos fornecedores (se financiadas)
• Cuidado com “desconto à vista” Pode implicar em Juros a prazo!
Capital de Giro
Capital de Giro
Capital de Giro Próprio
CAPITAL DE GIRO PRÓPRIO - Volume de recursos próprios que
a empresa tem aplicado em seu ativo circulante.
CGP = PL – (AP+RLP)
Onde: PL- Patrimônio Líquido RLP– Realizável a Longo Prazo AP – Ativo PermanenteCapital de Giro Próprio
Exemplo: O capital próprio da Nossa Loja
Ativo Permanente Patrimônio Líquido
Imobilizado 30.000 Capital Social 70.000 Lucro 4.000 Total 30.000 Total 74.000 CGP=74.000-30.000=44.000
Os R$ 44.000 do CGP denota uma folga financeira para a aplicação no giro da empresa
Necessidade de Capital de Giro
A NCG envolve as contas operacionais, do ativo e do passivo circulante
Ativo Circulante Passivo Circulante
Caixa e Bancos Financiamentos
Duplicatas descontadas Contas a receber Estoques Fornecedores Salários e Encargos Financeiro Operacional NCG = ACOp - PCOp
PMEMP PMF PMEPA ou PMV PMC ou PMR
Ciclo Operacional Total Ciclo Econômico
Ciclo Financeiro (Caixa) PMPF Co mp ra de M atér ia -pr ima In ício Fa br icaçã o A rmaze n age m P ro d. aca bado Ve n da Co br ança
Ciclo Operacional
Ciclo operacional é o período de tempo desde a compra de
matéria-prima para a indústria ou de mercadorias para serem
revendidas, até o recebimento do dinheiro relativo à venda dos produtos fabricados ou revendidos.
Ciclo Operacional
É composto de todas as fases operacionais da empresa
Ciclo Operacional Total = PMEMP + PMF + PMEPA + PMR
PMEMP – Prazo médio de estocagem (matéria-prima) PMF – Prazo médio de fabricação
PMEPA – Prazo médio de estocagem (produtos acabados) PMR – Prazo médio de recebimento
Ciclo Econômico inicia-se com a compra de matéria-prima
para a indústria ou de mercadorias para serem revendidas e encerra-se com a venda.
Ciclo Operacional
Ciclo Econômico = PMEMP + PMF + PMEPA
Engloba toda a base de produção da empresa
PMEMP – Prazo médio de estocagem (matéria-prima) PMF – Prazo médio de fabricação
Ciclo Financeiro - inicia-se com o primeiro desembolso e termina, geralmente, com o recebimento da venda. Caso haja pagamento de custos após o recebimento da venda, é nesse momento que se encerra o ciclo financeiro.
Ciclo Operacional
Ciclo Financeiro = (PMEMP + PMF + PMEPA + PMR) – PMPF
Identifica a necessidade de recursos da empresa
PMEMP – Prazo médio de estocagem (matéria-prima) PMF – Prazo médio de fabricação
PMEPA – Prazo médio de estocagem (produtos acabados) PMR – Prazo médio de recebimento
Ciclo Operacional
Prazo médio (em dias) em que os materiais
permanecem estocados à espera de ingressarem na produção
Valor médio dos produtos em elaboração
PMF 360
Custo de produção anual
Prazo médio (em dias) que a empresa despende em
fabricar o produto final
PA
Valor médio dos produtos acabados
PME 360
Custo dos produtos vendidos
Prazo médio (em dias) que o produto acabado permanece estocado à espera de ser vendido
MP
Saldo médio de materiais
PME 360
Consumo anual
Ciclo Operacional
Prazo médio (em dias) em que os estoques totais permanecem
armazenados à espera de serem
consumidos, produzidos e vendidos
PMV PMF
PMEMP
Valor médio das duplicatas a receber
PMC 360
Vendas anuais a prazo
Prazo médio (em dias) em que a empresa recebe as vendas
realizadas a prazo
Valor médio das duplicatas a pagar
PMPF 360
Compras anuais a prazo
Prazo médio (em dias) que a empresa paga seus
Ciclo Operacional
Na prática pode não ser possível identificar separadamente os vários componentes do estoque: materiais, produtos em elaboração e produtos acabados, assim, é necessário calcular o chamado prazo de estocagem total, tanto para a indústria como para o comércio.
TOTAL
Saldo médio de Estoque
PME 360
Custo de produção
TOTAL
Saldo médio de Estoque
PME 360
Custo de Mercadoria Vendida
Indústria
Ciclo Operacional
O saldo médio do estoque pode ser calculado por:
Inicial Final Estoque Estoque SME 2
[1] CURSO BÁSICO DE FINANÇAS: Entendendo Finanças de Maneira Prática e Objetiva - Carmen Lúcia D' Amato, (et. al) - 2012 - ATLAS [2] ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA NA PRÁTICA: Guia para
Educação Financeira Corporativa e Gestão Financeira Pessoal - Masakazu Hoji - 3ª edição (2011) – ATLAS
[3] FINANÇAS CORPORATIVAS E VALOR – Assaf Neto – Editora ATLAS
[4] ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA – Antônio Barbosa Lemos, et. Al. – Editora Campos
Bibliografia