Confiança Stephen M.R. Covey Liderança Stephen R. Covey Execução Ram Charan Administração Jack Welch Inovação Clayton Christensen Clientes Fred Reichheld
Gestão de
Projetos
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EM SUA CIDADE!
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520h | 14 meses
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durante o curso
O S M E L H O R E S C O N T E U D I S T A S
MBA EM
INTRODUÇÃO
As ins tuições empresariais no contexto atual requerem uma liderança Corpora va profundamente comprome da com seus princípios e valores e uma gestão ins tucional moderna que permite maior performance nos seus processos de liderança, obtenção de resultados efe vos e o alcance de suas metas crucialmente importantes.
A FranklinCovey, com sua história de resultados em organizações diversificadas ao redor do mundo, propõe-se em contribuir com essas lideranças através de:
conceitos | processos | metodologias | ferramentas de gestão empresarial.
Através de conceitos aplicados internacionalmente, este MBA permite aprofundar os processos de liderança em 4 impera vos fundamentais:
• poder e velocidade da confiança; • esclarecimento de propósitos;
• alinhamento de sistemas organizacionais; • liberação de talentos nas ins tuições.
FranklinCovey Brasil
A FranklinCovey Brasil é uma sólida organização voltada para a melhoria da eficácia corpora va e pessoal. Desde 2000, a FranklinCovey Brasil já aplicou treinamentos em cerca de 150 das maiores organizações do país, u lizando uma metodologia baseada em princípios, que transformam estas organizações de dentro para fora, tornando-as altamente eficazes.
Em 2008 a FranklinCovey Brasil lançou com a criação da FraklinCovey Business School os seus primeiros cursos de pós-graduação e MBA em convênio com outras Ins tuições de Ensino Superior. São mais de 100 turmas formadas em 13 anos. Em 2020, a Faculdade FranklinCovey Business School - FCBS foi credenciada ao MEC (Ministério da Educação), com nota máxima, através da Portaria nº 51 de 14 de janeiro de 2020, D.O.U. 15/01/2020.
A Faculdade FranklinCovey tem a proposta de formar os líderes em execução e performance para o mercado de trabalho. Contamos com 30 anos de conteúdo desenvolvido e mais de 1 bilhão de reais inves dos em pesquisa e desenvolvimento dos conteúdos. Os autores da FranklinCovey estão entre os maiores influenciadores do mundo
FranklinCovey Internacional
A FranklinCovey é líder global no treinamento em eficácia, em ferramentas de produ vidade e serviços de avaliação para organizações, equipes e pessoas, presente em mais de 160 países. Entre seus clientes estão 90% das 100
maiores empresas “Fortune”, mais de 75% das 500 maiores “Fortune”, milhares de pequenas e médias empresas, bem como numerosos órgãos
governamentais e ins tuições de ensino.
A FRANKLINCOVEY
520h | 14 mesesMBA EM
Gestão de
Projetos
Gestão de
Projetos
ONLINE
OBJETIVO DO MBA
O curso visa apresentar aos estudantes as principais as metodologias e soluções tecnológicas para
gerenciamento de projetos e por olios, de acordo com as melhores metodologias, prá cas e referencias de
mercado. Além disso, o curso pretende desenvolver e proporcionar aos estudantes uma construção de
conhecimento que permita um crescimento na sua carreira para liderança da Alta Gestão.
GRADE CURRICULAR COM CERTIFICAÇÕES INTERMEDIÁRIAS
1
Estratégia e Gestão da Inovação - 40hGestão Estratégica de Negócios - 40h Gestão por Prioridades - 40h
Cer ficado Intermediário
Level - bases da gestão
2
Planejamento de Projetos (Metodologia Cien fica) - 40h Controle e Aprendizagem de Projetos - 40hGerenciamento de Projetos - 40h
Cer ficado Intermediário
Level - gestão estratégica
3
Soluções e Ferramentas para Gerenciamento de Projetos e Por ólios - 40h Controle e Aprendizagem de Projetos - 40h Gestão Estratégica de Projetos - 40hCer ficado Intermediário
Level - Conceitos Gerais em
Gestão de Projetos
4
Fundamentos de Gerenciamento de Projetos - 40hMétodos Ágeis - 40h Competências Gerenciais e Gestão de Recursos - 40h TCC - Projeto Prá co - 40hCer ficado Intermediário
Level - Técnicas Aplicadas em
Gestão de Projetos
520h | 14 mesesMBA EM
Gestão de
Projetos
Gestão de
Projetos
ONLINE
certificados
intermediários
EM 150 PAÍSES
PRESENÇA
MASTERCLASS
EXCLUSIVO PARA ALUNOS
E CONVIDADOS
OS MELHORES
CONTEUDISTAS
EMENTAS DAS DISCIPLINAS
O processo completo de mudança organizacional planejada – Desenvolvimento Organizacional. O ciclo de aprendizagem experiencial. Experiências com aprendizagem a va focalizando os conceitos e fundamentos de Inves gação Aprecia va. Ferramentas e técnicas usadas em DO. A organização ideal (futura). O método de resolução cria va de problemas e desafios vinculados a processos estruturados de inovação empresarial.
Estratégia e Gestão da Inovação
O curso se propõe a conectar duas abordagens dis ntas: “A perspicácia nos Negócios” – criado por Ram Charan e o “Balanced Scorecard”, criado por Robert Kaplan. A perspicácia nos negócios sugere os principais elementos que um gestor deve levar em conta para o sucesso nos negócios, ou seja, quais elementos devem estar contemplados em um bom plano estratégico. Já o Balanced Scorecard mostra uma preciosa maneira de monitorar estes elementos.
Gestão Estratégica de Negócios
Fundamentação da Neurociência no processo humano de produção extraordinária. A vidades Vitais e a vidades irrelevantes. Redefinição de papeis na direção de resultados extraordinários – vida profissional e pessoal. Cadência de planejamento e execução – controle pessoal. Configuração de plataformas tecnológicas – eliminar distrações e aumentar a produ vidade. Fundamentos da neurociência sobre energia mental e sica – 5 fontes de energia. Fundamentado no programa internacional da FranklinCovey “As 5 Escolhas”.
Gestão por Prioridades
Conceitos referentes ao trabalho cien fico e a escolha de temas para as monografias. Elaboração do projeto de pesquisa. Avaliação do projeto de pesquisa. Critérios para a elaboração da monografia. Regras da ABNT. Orientação metodológica. Organização da apresentação da monografia.
Planejamento de Projetos (Metodologia Cien fica)
A disciplina aborda as ferramentas e técnicas que dão suporte à gestão de projetos, bem como a capacitação gerencial e os processos decisórios que viabilizam a sua implantação. Serão abordados os seguintes aspectos: planejamento e organização de projetos, como definir as bases de um projeto, gerenciar aspectos de comunicação e aquisições em projeto, compreensão dos principais mecanismos de gestão de riscos e como monitorá-los.
Controle e Aprendizagem de Projetos
520h | 14 meses
MBA EM
Gestão de
Projetos
Gestão de
Projetos
ONLINE
EMENTAS DAS DISCIPLINAS
A disciplina abordará conceitos sobre a importância do gerenciamento de projetos e o quanto um projeto mal gerenciado pode extrapolar os custos e prazo acordados. Além disso, a perda pode ir além da financeira – sua reputação, credibilidade e confiabilidade perante o cliente podem sofrer danos irreparáveis. A disciplina, ainda, focará na solução de Gerenciamento de Projetos para Gestores não Oficiais de Projetos. Ou seja, a disciplina está baseada nos conceitos em que o sucesso do projeto requer uma “autoridade informal” para que os colaboradores sejam inspirados a trabalhar para você e se empenhem para finalizar o projeto com sucesso.
Gerenciamento de Projetos
A disciplina apresenta as principais soluções de so ware com funcionalidades avançadas que possam contribuir para o gerenciamento de projetos, programas e Por ólios. As soluções integradas Change Point, CA, TraceGP, entre outras, e os critérios para sua escolha segundo as necessidades e caracterís cas de cada projeto.
Soluções e Ferramentas para Gerenciamento de Projetos e Por ólios
A disciplina aborda as ferramentas e técnicas que dão suporte à gestão de projetos, bem como a capacitação gerencial e os processos decisórios que viabilizam a sua implantação. Serão abordados os seguintes aspectos: planejamento e organização de projetos, como definir as bases de um projeto, gerenciar aspectos de comunicação e aquisições em projeto, compreensão dos principais mecanismos de gestão de riscos e como monitorá-los.
Controle e Aprendizagem
de Projetos
A disciplina aborda as ferramentas e técnicas que dão suporte à formulação de estratégias em projetos, bem como a capacitação gerencial e os processos decisórios que viabilizam a implantação de estratégias.
Gestão Estratégica
de Projetos
520h | 14 mesesMBA EM
Gestão de
Projetos
Gestão de
Projetos
ONLINE
EMENTAS DAS DISCIPLINAS
O Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) integra a matriz curricular do curso e cons tui a vidade obrigatória para sua integralização. O TCC consiste em um estudo aprofundado de um tema específico relacionado à área, o qual deverá ser apresentado em formato a ser definido em conjunto com o orientador(a).
Na condução deste trabalho o estudante tem a oportunidade de contrapor teoria e prá ca, bem como iniciar ou aprofundar-se na pesquisa cien fica, contribuindo para a construção do conhecimento e preparando-se para, eventualmente, cursar uma pós-graduação stricto sensu.
TCC - Projeto Prá co
A disciplina apresenta os principais modelos de maturidade em gestão de projetos e sua aderência à estratégia organizacional.
A disciplina contextaliza ainda o PMI, Project Management Ins tute, a História do Gerenciamento de Projetos, o Gerenciamento de Programas e o mercado de trabalho no Brasil e no mundo.
Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
A disciplina tem como principal foco a abordagem da empregabilidade e especificidades do método ágil de gerenciamento de projetos por intermédio da aplicação do Agile Mindset, Agile Product Manager e Agile Discovery e compreender as cer ficações disponíveis e mercado de trabalho.
Métodos Ágeis
A disciplina apresenta os principais conceitos sobre mo vação. O significado do trabalho como fator mo vacional. Como provocar mo vação nas pessoas. O que é liderança. A relação entre mo vação e liderança e Competências da liderança.
Competências Gerenciais e Gestão de Recursos
520h | 14 meses
MBA EM
Gestão de
Projetos
Gestão de
Projetos
ONLINE
As disciplinas são baseadas em conteúdos licenciados pela FranklinCovey Internacional, contemplando
manuais, filmes, áudios, ferramentas e outros materiais exclusivos. Dentre outros, o MBA conta com
aproximadamente 50 filmes exclusivos da par cipação de vários dos maiores especialistas e
empreendedores da atualidade, tais como:
Confiança Stephen M.R. Covey Administração Jack Welch Clientes Fred Reichheld Liderança Stephen R. Covey Execução Ram Charan Inovação Clayton Christensen
OS MELHORES
CONTEUDISTAS
520h | 14 mesesMBA EM
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Gestão de
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ONLINE
CONSULTE TURMAS ABERTAS
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MATRICULE-SE JÁ!
A Sua Maior Vantagem Compe va!