PLANO DE ENFRENTAMENTO PLANO DE ENFRENTAMENTO PARA OS SERVIÇOS DE
URGÊNCIA E EMERGÊNCIA DO RIO GRANDE DO NORTE
AÇÕES
EMERGENCIAIS
EMERGENCIAIS
:: 12 milhões de reais (MS), para reforma e equipagem das portas de entrada
(Emergências) de 4 hospitais de (Emergências) de 4 hospitais de
referência da RMN: Walfredo Gurgel, Santa Catarina, Maria Alice Fernandes, Deoclécio Marques (Parnamirim).
Prazo máximo de conclusão do
:: 13 milhões de reais do Tesouro do Estado para reforma, restauração ou ampliação
dos hospitais: Giselda Trigueiro, João dos hospitais: Giselda Trigueiro, João
Machado, Santa Catarina, Walfredo
Gurgel e Maria Alice, em Natal; Rafael
Fernandes e Tarcísio Maia, em Mossoró; e os Hospitais Regionais de Macaíba, Santo Antônio, São Paulo do Potengi e Caicó.
:: Investimento de 4,7 milhões do MS para criação de uma Central de Regulação
Única (CRU) para gerenciamento dos
criação de uma Central de Regulação
Única (CRU) para gerenciamento dos
leitos da rede pública de saúde do RN, com implantação de sistema e
capacitação dos profissionais.
:: Início do repasse de 600 mil reais/mês para custeio de hospitais da rede
para custeio de hospitais da rede
estadual, na RMN, pelo Ministério da Saúde, dos quais 300 mil são para o Walfredo Gurgel.
:: Implantação de 100 novos leitos de
retaguarda clínica, com repasse de verbas pelo MS.
pelo MS.
Serão 60 leitos no Hospital Universitário
Onofre Lopes, implantados de imediato,
por meio de assinatura de convênio específico com a UFRN. Prazo: 30 dias
para os primeiros 30 leitos e 60 dias para os outros 30.
:: Reforma e readequação da ala clínica do Hospital João Machado para viabilizar a Hospital João Machado para viabilizar a implantação dos outros 40 leitos. Prazo:
:: Implantação de 25 leitos de retaguarda clínica no Hospital Ruy Pereira.
clínica no Hospital Ruy Pereira.
:: Implantação de 53 novos leitos de UTI: 06 de UTI Geral no Ruy Pereira; 10 de UTI
Pediátrica e 09 de UTI Coronariana no Pediátrica e 09 de UTI Coronariana no Onofre Lopes; 10 de UTI Geral no
Walfredo Gurgel; 4 de UTI Pediátrica no Tarcísio Maia; 10 de UTI Neonatal no
Varela Santiago. Prazo: 90 dias.
4 leitos de UTI Geral no Santa Catarina. Prazo: 180 dias.
:: Conclusão da implantação da 1ª fase de
regionalização do SAMU 192 estadual, regionalização do SAMU 192 estadual,
com extensão das bases para o Oeste, Seridó e Trairi (42% para 72% da
população).
:: Solicitação imediata junto ao MS para vinda do INTO, força-tarefa do MS para vinda do INTO, força-tarefa do MS para
zerar a fila de cirurgias ortopédicas
eletivas.
:: Chamamento público para Parceria
Público-Privada destinada à construção
de um novo hospital de trauma na RMN.
Público-Privada destinada à construção
de um novo hospital de trauma na RMN. Prazo: 7 dias.
:: Convocação dos gestores da área
metropolitana de Natal para pactuação de medidas para a rede de urgência e
metropolitana de Natal para pactuação de medidas para a rede de urgência e
emergência.
:: Investimento de 5 milhões de recursos do Tesouro para garantir o abastecimento
Tesouro para garantir o abastecimento imediato das necessidades básicas dos hospitais da rede pública estadual.
:: Habilitação do helicóptero Potiguar I, de operações táticas e salvamento, junto ao MS, para ser usada como unidade
MS, para ser usada como unidade
aeromédica, por meio de convênio entre
a PM e o SAMU. Servirá ao transporte de pacientes para transplante e para
atendimento em situações críticas.
:: Licitação para construção da UPA de São
Gonçalo. Gonçalo.
:: Publicação das escalas de todos os
médicos do estado em site da Sesap, com encaminhamento das mesmas ao
médicos do estado em site da Sesap, com encaminhamento das mesmas ao
Ministério Público e ao CRM, bem como
adoção do ponto eletrônico nas unidades hospitalares.
:: Convocar os servidores da saúde cedidos a outros órgãos, que não façam parte da a outros órgãos, que não façam parte da rede SUS.
AÇÕES
ESTRUTURANTES
ESTRUTURANTES
:: Início da implantação da Rede de
Urgência e Emergência (RUE) do RN, a Urgência e Emergência (RUE) do RN, a
partir da identificação do perfil de atendimento, da capacidade e da resolutividade de cada instituição,
conforme previsto no plano aprovado pelo MS.
:: Estruturação de 7 hospitais regionais, que serão transformados em centros de que serão transformados em centros de
referência: Pau dos Ferros, Assu, Currais
Novos, João Câmara, São Paulo do
Potengi, Santo Antônio do Salto da Onça e Caicó.
:: Implantação de 04 salas de estabilização nos hospitais municipais de Goianinha, nos hospitais municipais de Goianinha, Touros, Extremoz e Tibau do Sul.
:: Implantação do modelo de acolhimento
com classificação de risco na porta do com classificação de risco na porta do
Walfredo Gurgel, Santa Catarina e Deoclécio Marques de Lucena.
(intervenção na porta por um período determinado, até que a RUE e a CRU estejam funcionando a contento).
:: Expansão da cobertura do SAMU para
100% da população norteriograndense 100% da população norteriograndense
SITUAÇÃO
CRÔNICA
CRÔNICA
:: Vivemos um momento de agudização de um processo crônico de deterioração dos um processo crônico de deterioração dos
serviços de urgência e emergência.
Hoje, o Walfredo Gurgel, com capacidade para atender a 288 pacientes, atende, em média, a 450.
:: Cenário que se repete em vários estados.
:: O momento é grave, mas a crise não se iniciou agora.
TRIBUNA DO NORTE -- 20.11.2008
A greve dos servidores estaduais da Saúde completa hoje
um mês com novas denúncias de más condições de trabalho um mês com novas denúncias de más condições de trabalho
nas principais unidades da capital. Um grupo formado por
representantes do Sindicato dos Servidores (Sindsaúde), dos Médicos (Sindmed) e da Associação Médica se concentrou
ontem em frente ao pronto-socorro Clóvis Sarinho, do
Hospital Walfredo Gurgel, na tentativa de chamar a atenção para a superlotação e o desabastecimento da unidade.
TRIBUNA DO NORTE -- 20.11.2008
Há pouco mais de 180 dias, as secretarias de saúde do Há pouco mais de 180 dias, as secretarias de saúde do
município e do estado decretaram estado de calamidade pública para tentar agilizar as ações nesse setor.
TRIBUNA DO NORTE -- 28.11.2009
Após uma luta que já dura 10 anos, a Promotoria de Defesa Após uma luta que já dura 10 anos, a Promotoria de Defesa
dos Direitos da Saúde espera uma nova decisão judicial que
poderá obrigar o Governo do Estado a resolver o problema
dos pacientes que são atendidos nos corredores do Walfredo Gurgel.
TRIBUNA DO NORTE -- 17.12.2009
Um total de 134 pacientes que deram entrada no Walfredo Gurgel, nas últimas semanas, ainda aguarda na fila de espera Gurgel, nas últimas semanas, ainda aguarda na fila de espera para que a SMS marque suas cirurgias de ortopedia. Os
pacientes atendidos no hospital, de forma emergencial,
precisam passar por uma segunda intervenção, para que os problemas de fratura sejam devidamente solucionados.
Como esse tempo de espera é longo, acabam tendo de ir para casa, ou ocupando macas nos corredores do PS Clóvis Sarinho.
Tribuna do Norte – 27.10.2010
A superlotação do Hospital Walfredo Gurgel já não é A superlotação do Hospital Walfredo Gurgel já não é
novidade. Apesar disso, é impossível não se comover com dezenas de pacientes amontoados nos corredores do maior hospital do estado. Na tarde de ontem, 47 pessoas estavam
nessa situação. Algumas com fraturas simples, outros casos
TRIBUNA DO NORTE – 03.12.2010
A caótica realidade que cerca a saúde pública municipal e estadual atualmente, mostra, a cada dia, a falência do
A caótica realidade que cerca a saúde pública municipal e estadual atualmente, mostra, a cada dia, a falência do
sistema. Além da superlotação e falta de insumos de uso e consumo nos hospitais da rede, faltam hoje leitos de UTI
para pacientes em estado crítico, como Francisca Rodrigues
Bezerra, 51 anos. Há quase uma semana, ela aguarda ser
transferida para um dos hospitais que dispõem de unidade de tratamento intensivo.
Tribuna do Norte – 28.12.2010
Um cirurgião do Estado furou a barreira de silêncio que se ergueu em torno do Hospital Monsenhor Walfredo Gurgel ergueu em torno do Hospital Monsenhor Walfredo Gurgel
(HWG) e, usando o microblog twitter contou, em tempo real,
o drama dele em busca de uma sala de cirurgia na madrugada de ontem. A saga de Allan Filgueira
(twitter.com/allanfilgueira) - entre a indicação cirúrgica do
paciente com o estômago perfurado e o procedimento se passaram seis horas de luta por maca, sala e equipe - foi
alternada com frases de desabafo. "Quer um conselho? Evite acidentar-se", escreveu em um certo momento.
:: Nesses 18 meses de Governo um enorme esforço foi feito para superar a situação esforço foi feito para superar a situação de crise herdada.
:: Eram 157 milhões de reais em dívidas com fornecedores de material utilizado no dia-a-dia dos hospitais.
:: Apenas com os fornecedores de oxigênio para os hospitais da rede estadual, a
dívida era de 5 milhões de reais. A dívida, dívida era de 5 milhões de reais. A dívida, hoje, está equacionada.
:: Foram quitados 3,8 milhões de dívidas com as cooperativas médicas.
:: O dinheiro que sobrava para investimento era mínimo. Somente aos poucos, agindo com muita seriedade, o Governo foi
com muita seriedade, o Governo foi recuperando a capacidade de
investimento.
:: Hoje, podemos apontar realizações importantes.
REALIZAÇÕES
NA SAÚDE
:: Aceleramos a regionalização do SAMU,
que ganhou 8 novas bases: Touros, João
Câmara, Nova Cruz, Goianinha, Câmara, Nova Cruz, Goianinha,
Canguaretama, Santo Antônio do Salto da Onça, Lages (em implantação) e Assu
(beneficiando Angicos, Triunfo Potiguar, Paraú, Ipanguaçu, Pendências, Alto do Rodrigues, Carnaubais, Itajá e Fernando Pedrosa).
:: 30 ambulâncias novas e equipadas, que estavam abandonadas no pátio do DER, estavam abandonadas no pátio do DER, foram distribuídas para as bases do
:: Descentralizamos a saúde, saindo de 50% para 100% dos municípios com Gestão
Plena da Saúde. Plena da Saúde.
:: Implantamos um hospital
materno-infantil na região Oeste, agregando 55
leitos à rede estadual, dos quais 14 são de UTI neonatal e 9 de UTI Adulto.
:: Reabrimos o Hospital Regional de Assu. Instalação de Pronto Socorro em parceria com o município.
Instalação de Pronto Socorro em parceria com o município.
:: Concluímos a reforma do Hospital Regional de Apodi.
:: Implantamos a sala de estabilização no hospital municipal de Pendências.
:: Reapassamos 560 mil para reforma que vai viabilizar a reabertura do Hospital Municipal de Santa Cruz.
:: Por convênio, repassamos para as Ligas de Câncer 5,9 milhões, de recursos próprios,
para a compra de 2 aceleradores lineares
Câncer 5,9 milhões, de recursos próprios,
para a compra de 2 aceleradores lineares
(Natal e Mossoró) e para a conclusão das obras de implantação dos hospitais do
:: Zeramos a fila do transplante de córnea,
cuja espera era de 5 anos. cuja espera era de 5 anos.
:: E elevamos o RN à posição de 3º maior
:: 236 profissionais de saúde foram
nomeados em caráter efetivo (concurso
de 2010) e estão lotados nos hospitais: de 2010) e estão lotados nos hospitais: Ruy Pereira, Santa Catarina e Maria Alice Fernandes.
São 63 médicos; 149 técnicos de enfermagem; 24 enfermeiros.
:: Elaboramos e apresentamos o projeto da
Rede Cegonha ao MS. 79 municípios Rede Cegonha ao MS. 79 municípios
começarão a receber recursos para a fase
:: Em dezembro de 2011 pusemos em funcionamento o laboratório de HLA, inaugurado em abril de 2001. Exames inaugurado em abril de 2001. Exames para transplante, antes realizados na iniciativa privada, agora são feitos pelo Estado.
:: Expansão de 100% da exportação de plasma, por meio da Hemobras.
