NOSSA HISTÓRIA
1ª
loja aberta em
Belo Horizonte
Lançamento do
e-commerce
centauro.com.br
1981
2003
2008
Novo CD em
Extrema (MG)
2014
2017
2019
2020
2021
Patrocinador oficial da
Copa do Mundo da FIFA
Implementação
Omnichannel
Inauguração
1ª loja G5
Aquisição
Aquisição
(distribuidora exclusiva
da Nike no Brasil)
FOLLOW-ON
IPO
CNTO3
NOVO TICKER SBFG3R$ 0,2 bi
R O B 2 0 0 3R$ 3,1 bi
R O B 2 0 2 03 pilares
Maior varejista
de artigos
esportivos do Brasil
Foco em distribuição
211
lojas em 25 estados
do Brasil + Distrito Federal
R$1 bilhão em
vendas online
Representante exclusiva da Nike no Brasil,
maior marca esportiva do mundo
Foco em produto e marca
R$2,4 bilhões
Receita Bruta 2020
Maior plataforma de mídia
digital esportiva
do Brasil
Foco em conteúdo e engajamento
+ 73
milhões de inscritos no Youtube
10 bilhões
– Views totais no Yotube
NOSSOS
PILARES
60 18 27 3 11 10 11 3 7 7 10 1 3 1 2 6 1 1 2 1 9 2 3 7 3 2 # Lojas / mini CDs Centro de Distribuição
CENTAURO AT A GLANCE
Experiência diferenciada em lojas e online Lojas capturam clientes e alavancam vendas online Lojas como um centro local de vendas online Custos de frete reduzidosLíder varejista de produtos esportivos
da América Latina com
capilaridade nacional
em um mercado brasileiro
altamente fragmentado
R$ 1 bi
em vendas digitais em 2020
50%
do total de vendas são
omnichannel
Sortimento diferenciado
Fonte: Companhia
(1) Exclusividade em comparação com outros varejistas. Não considera lojas de marca
Marca Própria
(2ª marca mais vendida)
Variedade e segmentação exclusivas¹
+ Vários outros modelos
Parcerias
Presente nas
100 maiores
cidades
do BrasilLOJA G5: EXPERIÊNCIA DE COMPRA
Foco em experimentação,
experiência e serviços
14 reformas
e
4 novas lojas
G5 em 2020
61 lojas G5 de um total de
211 lojas
Novo
modelo de loja física
DIFERENCIADA
Plataforma
Omnichannel
e foco
na
experiência do cliente
Aumento histórico
de vendas
E X P A N S Ã O M O D E L O G 5
MAIS LOJAS,
ACELERAÇÃO
DO CRESCIMENTO
Em 2019, as 5 lojas G5 abertas em 2017 e 2018 trouxeram
+0,27p.p
de Margem EBITDA
Market share
Outros
Tamanho do Mercado (R$ bilhões)
5,2%
Posição única para expandir
em um mercado altamente fragmentado
R$ 40 bi
2020
150
lojas ainda não
convertidas em G5
101
com menos de
1000m²
153
shoppings
mapeados
50
novos pontos em
rua mapeados
RECUPERAÇÃO ACELERADA
CRESCIMENTO SAUDÁVEL
22,1%
39,5%
30,4%
78,9%
CRESCIMENTO VENDAS
GMV ONLINE
2017
2018
2019
2020
RECUPERAÇÃO DE
MARGEM BRUTA
Gap versus ano
anterior
-9,7
p.p.
-7,3
p.p.
2T20
3T20
4T20
-3,1
p.p.
crescimento
RECEITA BRUTA
4 T 2 0
+10,9%
crescimento
total de VENDAS
O U T / 2 0
+20%
+67,4%
Crescimento
ROB digital
35,6%
de share das
vendas totais
APP com
50%
de share do
digital
R$1 BI
em vendas
GMV no digital
(+79% vs 2019)PLATAFORMA DIGITAL
crescimento acelerado em 2020
RECEITA BRUTA 2020
R$2,4bi
SHARE
POR
CANAL
Margem do Digital
2x
superior aos demais canais
Representante exclusiva da
NIKE
no Brasil,
a
maior
marca esportiva do mundo
2020
Wholesale
Outlet
Digital
AQUISIÇÃO
PREÇO E PAGAMENTO
R$ 1.032 bilhões – custo de aquisição
Closing em 1 de Dezembro de 2020
Distribuidor exclusivo dos produtos da NIKE
em todo o Brasil
•
Período inicial: dez anos
•
Renovável a partir do 5º ano
Operador exclusivo das lojas NIKE
:
•
por meio do canal nike.com.br
•
e do canal de lojas monomarca da NIKE em território brasileiro
•
por um período inicial de cinco anos
PRINCIPAIS TERMOS DO ACORDO
CAPTURAR SINERGIAS
Custo de transporte
Custo de loja
Custo de operação digital
Integração de sistemas e backoffice
Share da produção local vs.
produtos importados
Capturar benefício fiscal
OUTRAS INICIATIVAS
CRESCER CANAL DTC
Omnichannel entre Centauro e
Fisia
Operação 3P
Conversão nike.com
Novo modelo de loja
RENTABILIZANDO
STATUS INTEGRAÇÃO
Operação de War Room
garantiu aos clientes
a
continuidade de
experiência Nike
de compras durante
a integração
Headcount de Nike
Factory Store
ajustado
Implantação
da
política de hedge
Início do close
out
de franquias
Início de testes
de inventário
utilizando RFID
Entrada de
produtos 3P
Estratégia de
marketing online
guiada por ROI
Integração dos
times de backoffice
MAIS VINDO POR AÍ
Integração
Omnichannel
Abertura de
novo
modelo de loja
Migração
de sistemas
Criação de plano
de 3 anos para
aumento de
participação
de L4L
Renegociação
de despesas e
contratos
Redução de taxa
de administração
de cartões
Condução
de estudo de
malha logística
JÁ REALIZADO
MAR/21
10
bi
views totais
no youtube
82
canais
afiliados
73
mi
de inscritos
no youtube
6
canais
originais
referências
no esporte
de seguidores
no instagram
81
mi
+150
vídeos lançados
toda semana
Geração de Caixa
EBITDA positivo
EM 2020
QUEM FAZ PARTE DA
Focado em conteúdo de entretenimento
esportivo
, desafios, notícias, histórias do futebol, clubes e games
DESIMPEDIDOS
FÃS DE FUTEBOL
FALCÃO 12
FÃS DE FUTEBOL
FATALITY
E-SPORTS
ACELERADOS
CULTURA AUTOMOTIVA
DESIMPEGAMES
GAMEPLAYS
CAMISA 21
FÃS DE FUTEBOL
Ginga Street Canal
Zico 1o Julio Cocielo Futirinhas Futparódias Vosso Canal
Igão Underground
Brazil Kickers Jukanalha Junior Manella Raquel Freestyle
Athlético Paranaense
Corinthians TV Tulinho Oficial Tode Canal do Rudy Fut Black
CANAIS AFILIADOS
29mil
Vídeos
publicados
5bi
Impressão em
90 dias
5.5bi
Visualizações
12bi
Minutos
assistidos
no total são +83 canaisCOM MARCAS
E INFLUENCERS
SOLUÇÕES
OFERECIDAS
Geração de Caixa
EBITDA positivo
4 canais originais
82 canais afiliados
+150 vídeos lançados
por semana
60.7 milhões de inscritos
no Youtube
80.9 milhões de seguidores
no Instagram
Branded Content: Criação
e produção de projetos
Eventos
Social Marketing
Agenciamento
Ganhos de escala com canais
originais
Intermediação de plataformas
YouTube, Facebook e Xtrala
RESULTADO 2020
ENGAJANDO
AVENIDAS DE
CRESCIMENTO
PARA 2021
Novos canais
Novas verticais de afiliações
Social commerce
Coleta de dados
Plataforma para afiliados
Projetos de criação de
REESTRUTURANDO
TIME TECH
ANTES
...
Digital
...
Data
Science/BI
UX
...
Tecnologia
Produtos
digitais
...
Diretoria de
crescimento
CD
Loja
Governança
Corporativo
Fiscal
Infraestru
tura
TI
...
...
...
Diretoria
Financeira
DEPOIS
O TIME CRESCEU: DE 260 PARA 380 PESSOAS
+166 NOVOS
Design
Plataforma
Dados
Produto
Backoffice
Engenharia
TECNOLOGIA
Toda ideia é uma hipótese
até que seja testada
Experimentação constante
Entrega contínua
Sucesso é medido por impacto
em métricas e não por entregas
Desenvolvimento colaborativo (Inner source)
MAS A GRANDE MUDANÇA
VEM NA FORMA
DE TRABALHO
ESTOQUE
CATÁLOGO
PEDIDOS
ALOCAÇÃO
Dados
Engenharia
Design
Produto
Backoffice
ESTRUTURA ORGANIZADA EM
Foco na estabilização
da plataforma legada
Início da construção da plataforma
que suportará o ecossistema
Performance na Black Friday foi o
marco que validou a evolução
O QUE JÁ
Volume de pedidos 65%
superior a 2019
Média de pedidos por minuto
64% superior a 2019
Zero downtime (em 2019 ficamos
fora do ar por mais de 5 horas)
Tempo de resposta das APIs
sem variação
Fluxo de navegação fluído
como em qualquer dia comum
A MAIOR E MELHOR
2020
BATEMOS NOVOS RECORDES
NA PLATAFORMA
Entre Agosto e Novembro de 2020,
aumentamos nossa capacidade máxima
de pedidos por minuto
de 83 para 791
Número máximo de pedidos
por minuto suportado
Utilização de
balanceamento
de carga via
hardware para
acesso a Web e
APP
Melhorias
no código
do Login
Rebalanceamento
de carga dos
nossos serviços
para melhor
utilização dos
servidores
Aumento de
Servidores de
Checkout e
melhoria no
Stress Test
Carrinho
Anônimo e
Aumento de
processador
es para o BD
do Front
Melhorias na
camada de Cache
e melhoria nas
Regras de bot
manager na
Akamai
E TUDO ISSO
“
SEM STRESS
”
Gráfico de disponibilidade 2019 (Sexta) x 2020 (Sexta)
200
150
100
50
0
00:00 01:00 02:00 03:00 04:00 05:00 06:00 07:00 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00
Pedidos por Minuto
Pedidos
200
150
100
50
0
00:00 01:00 02:00 03:00 04:00 05:00 06:00 07:00 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00
2020
PARA CRESCER
PLATAFORMA PRONTA
Estabilizamos dando passos
importantes na construção do futuro
Parte significativa da
plataforma rodando em cloud
Construção de API de busca própria
Esteira de desenvolvimento
Início
NOVA SOLUÇÃO DE BUSCA
Meta de tempo
de indexação
alcançada
(45 dias)
MVP
no ar
(30 dias)
Meta de
conversão
alcançada
(90 dias)
10%
da
audiência
(60 dias)
50%
da
audiência
(120 dias)
Meta de tempo
de resposta
alcançada
(75 dias)
100%
da
audiência
(150 dias)
CASE
PRINCIPAIS
INICIATIVAS
PARA 2021
MELHORANDO
A EXPERIÊNCIA
DIGITAL
Marketplace no Mega-loja
Aumentar a integração entre estoque físico e online
Navegação geolocalizada
Reduzir a fricção da jornada de compra online
Same Day Delivery
AUMENTAR A CONVERSÃO
Desenvolvimento do Novo Site
Autoatendimento no Pós-Venda
MELHORAR A EXPERIÊNCIA (NPS)
Conteúdo na plataforma digital
Regionalização de Marketing Digital
MELHORAR O CAC
Roll-out Projeto E-MOL
Roll-out Projeto Seleção Centauro
Programa de Membership
CAPTAR MAIS CLIENTES
E AUMENTAR BASE ATIVA
ECOSSISTEMA
QUEREMOS SER O
DESTINO DO ESPORTE
Bem-estar
Moda
ECOS
SIS
TEMA
SBF
Expansão e captura de
novos clientes
Ganhar escala
Lifetime value
O QUE ESTAMOS
FAZENDO?
CAPTURA DAS
ALAVANCAS
DE VALOR
➔ Expansão
➔ Pequenas cidade
➔ Plataforma B2B
➔ Membership (recorrência)
➔ Social Commerce (CAC)
➔ Sinergia NWB
➔ Eficiência operacional
➔ Capturar Sinergias
Consolidação Nike.com
O QUE ESTAMOS FAZENDO?
Renegociação com
FORNECEDORES
Integração dos
estoques
Click & Collect
Pick up store
Encomenda Expressa
Custo variável
MKT
PERFORMANCE
D2C + margem
NOVA PLATAFORMA PARA
LICENCIADOS
TORCIDA
Distribuição
B
2
B
LICENCIADOS
CASUAL & PERFORMANCE
PRIVATE LABEL
Pequenas Cidades
O QUE ESTAMOS FAZENDO?
OPORTUNIDADE
Alta fragmentação
Potencial de Expansão
Escala operacional
O QUE ESTAMOS FAZENDO?
Social Commerce
@personalcaca
Embaixadora Centauro
+15k
de seguidores
VENDEDORES DIGITAIS
Influenciadores e
Agentes do Esporte
Reviews
Opinião
especialista
Maior alcance com
criação de conteúdo
Monetização
da audiência
ECOSSISTEMA
Aquisição de
clientes
O QUE ESTAMOS FAZENDO?
Programa de Membership
E N G A J A M E N T O C O M O E S P O R T E R E C O N H E C I M E N T O E A C Ú M U L O D E P O N T O S R E C O M P E N S A E B E N E F Í C I O S E M O C I O N A I SENVOLVIMENTO
CONTÍNUO COM
O ECOSSISTEMA
Contrata
personal
trainer
Compra
produtos
esportivos
Compartilha
conteúdo
esportivos
Desconto em
assinaturas
e produtos
Personalização
Programa de
Membership do esporte
Corre uma
maratona
Experiências
exclusivas
com atletas
O QUE ESTAMOS FAZENDO
Novos modelos de
Negócio
Conteúdos para
principais eventos
Geração de fluxo,
demanda e
engajamento
Construção de
Marca e captura de
audiência
+4
Canais Originais
+90
Canais Afiliados
80.9 mi
Seguidores
60.7 mi
Inscritos
YouTube
AUDIÊNCIA
ESCALANDO
EXPANSÃO ECOSSISTEMA
NOVAS INICIATIVAS
MAXIMIZAR VENDA PRODUTOS
Presença na
jornada esportiva
Contato e
intimidade com
clientes
Monetização de
novos negócios
Soluções
diferenciadas para
audiências
Empreendedorismo
Parcerias Estratégicas
Corporate Venture Capital
M&A
3º HORIZONTE
EXTRAPOLAR VAREJO
Moda
+
Varejo
Esportivo
R$
140
bilhões
ADDRESSABLE MARKET
EM EXPANSÃO
Varejo
Esportivo
R$
38
BI
Advertising
R$
59
BI
Digital
Advertising
R$
42
BI
Nosso time
Conselho de Administração
Sebastião Bomfim Presidente Fersen Lambranho (co-CEO da GP Investimentos) João Junqueira (Diretor-Gerente da GP Investimentos) Larissa Bomfim German Quiroga (Fundador da B2W, Co-CEO da Cnova e Membro do Conselho)Luiz Alberto Quinta
(Membro do Conselho da BRMalls)
Márcio Utsch
(ex CEO da Alpargatas)
Família Bomfim GP Investimentos Independente
Equipe de gestão alinhada ao novo ciclo de crescimento da empresa
Incentivos de longo prazo com base no plano de opção de ações;
Equipe comprometida e alinhada com o futuro da empresa;
Sistema de gestão totalmente organizado e orientado para objetivos
Pedro Zemel
CEO - Chief Executive Officer
Marcel Viana
VP & Chief Technology Officer
Olivia Gryschek
VP & Chief People Officer
Thiago Rebelo
VP & Chief Retail Officer
Gustavo Furtado
VP & Chief Growth Officer
Mauricio Nogueira
VP & Chief Supply Chain Officer General Manager
Claudio Assis
CentauroKarsten Koehler
General Manager Fisia
GP
39,63%
20,50%
39,87%
FREE FLOAT
PACIPAR
José Salazar
VP, Chief Financial Officer & IRO
Rafael Grostein
e acordamos todos os
dias para impulsionar o
Receita Bruta Consolidada | R$ mm
Receita Bruta Digital | R$ mm
% do total 2.478 2.845 3.193 3.075 2017 2018 2019 2020 1T19 1T20 1T21RESULTADOS CONSOLIDADOS...
962 1.116 1.259 1.058 2017 2018 2019 2020 1T19 1T20 1T21Lucro Bruto e Margem Bruta | R$ mm, %
EBITDA Ajustado & Margem EBITDA Ajustada | R$ mm, %
48,9% 49,0% 49,4% 43,8% 10,0% 11,5% 12,2% 1,7% 12,6% 15,6% 17,6% 32,4% 313 443 561 996 2017 2018 2019 2020 1T19 198 261 311 40 2017 2018 2019 2020 1T19 1T20
Lucro Líquido aj. & Margem Líquida aj. | R$ mm, %
Dívida Bancária e Dívida Líquida Ajustada | R$ mm
...COM RENTABILIDADE
CAPEX | R$ mm
Perfil de vencimento da divida bruta | R$ mm
327 149 151 -29 -4 -7 -28 2017 2018 2019 2020 1T19 1T20 1T21 16,6% 6,5% 5,9% -1,2% 63 98 159 159 41 2017 2018 2019 2020 1T21 40 49 33 17 100 201 157 154 2021 2022 2023 2024 Tributária Bancária 373 359 35 599 349 720 751 136 245 2017 2018 2019 2020 1T19
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