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UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA FACULDADE DE COMUNICAÇÃO

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Academic year: 2022

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UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA FACULDADE DE COMUNICAÇÃO

HORTÊNCIA SILVA NEPOMUCENO DOS SANTOS

POLÍTICAS CULTURAIS DE SALVADOR E RECIFE:

UMA ANÁLISE DA FUNDAÇÃO GREGÓRIO DE MATTOS E DA SECRETARIA DE CULTURA DO RECIFE (2005-2008)

Salvador

2009

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HORTÊNCIA SILVA NEPOMUCENO DOS SANTOS

POLÍTICAS CULTURAIS DE SALVADOR E RECIFE:

UMA ANÁLISE DA FUNDAÇÃO GREGÓRIO DE MATTOS E DA SECRETARIA DE CULTURA DO RECIFE (2005-2008)

Monografia apresentada ao Curso de graduação em Comunicação Social - Produção em Comunicação e Cultura, Faculdade de Comunicação, Universidade Federal da Bahia, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Comunicação Social.

Orientador: Profº Antonio Albino Canelas Rubim

Salvador

2009

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AGRADECIMETOS

São muitos a quem tenho que agradecer, mas destaco aqui especialmente os que apoiaram e contribuíram para a minha formação durante os quatro anos na Faculdade de Comunicação da Universidade Federal da Bahia.

Agradeço as observações e a confiança do orientador deste trabalho, o Profº Drº Albino Rubim.

À Graciela Natansohn, em nome do Programa de Educação Tutorial (PET) da Faculdade de Comunicação da UFBA e ao MEC instituição gestora do programa, pelo aprendizado e experiência proporcionada durante os dois anos de atividades enriquecedoras ligadas a ensino, pesquisa e extensão.

Ao Centro de Estudos Multidisciplinares em Cultura (CULT) e ao Grupo de Pesquisa

“Políticas Culturais no Brasil: Itinerários, Atualidades e Desafios Contemporâneos”

pelo acolhimento e estímulo aos estudos científicos.

À Produtora Júnior pelos anos de formação e amizades construídas.

À Secretária de Cultura do Recife e a Fundação Gregório de Mattos, instituições colaboradoras desse trabalho.

Á Fundação Joaquim Nabuco pela atenção e disponibilidade.

A todos aqueles que entrevistei, pela confiança creditada e disponibilidade de prestarem seus depoimentos.

A Ugo Melo, Alana Novais e especialmente a Maruzia Dultra pela ajuda imprescindível, pelo incentivo, apoio nas horas de aflição e pelas alegrias compartilhadas.

E a minha família pelo amor e por nunca medir esforços para me ajudar.

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“A cidade é ao mesmo tempo natureza e cultura;

indivíduo e grupo; vivida e sonhada: o facto humano por excelência”.

Lévi-Strauss (1973)

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RESUMO

A pesquisa intitulada Políticas Culturais de Salvador e Recife: Uma Análise da Fundação Gregório de Mattos e da Secretaria de Cultura do Recife (2005-2008) analisa as políticas culturais desenvolvidas nas cidades referidas, destacando os respectivos planejamentos para a cultura: orçamentos, áreas e projetos prioritários, equipamentos culturais existentes, recursos humanos, organograma e atores envolvidos.

O trabalho tem o intuito de verificar a dinâmica dessas realidades, através dos conceitos de cultura adotados e das práticas políticas voltadas para o setor. Os procedimentos metodológicos acionados foram estruturados a partir de documentos oficiais, pesquisa na internet, entrevistas e dados coletados por meio de buscas textuais através de análises de livros, revistas, artigos e dissertações. De acordo com as articulações tecidas entre as informações de naturezas diversas, o presente estudo pretende contribuir para a reflexão no campo da Gestão Pública de Cultura.

Palavras-chave:Cultura; Políticas Culturais; Gestão Pública.

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO...1

1. ORIGEM E ABRANGÊNCIAS DAS POLÍTICAS CULTURAIS...3

1.1 BREVE CONTEXTO HISTÓRICO...3

1.2 POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPAIS DE CULTURA E DESENVOLVIMENTO...6

2. POLÍTICAS CULTURAIS DE SALVADOR...12

2.1 FGM: ESTRUTURA POLÍTICA E ADMINISTRATIVA DO SETOR CULTURAL ...12

2.2 INCIDÊNCIA DAS POLÍTICAS CULTURAIS ESTATAIS SOBRE A CIDADE E SUAS POLÍTICAS CULTURAIS...13

2.3 ANÁLISE DA GESTÃO PAULO LIMA (2005-2008)...17

2.3.1 FORMULAÇÕES E AÇÕES DESENVOLVIDAS...22

2.3.2 INSTRUMENTOS, MEIOS E RECURSOS ACIONADOS...33

2.3.3 PARTICIPAÇÃO DA SOCIEDADE...35

3. POLÍTICAS CULTURAIS DO RECIFE...39

3.1 MOVIMENTO DE CULTURA POPULAR (MCP) – EDUCAÇÃO E CULTURA...39

3.2 CULTURA E TURISMO...41

3.3 ANÁLISE DA GESTÃO ROBERTO PEIXE (2005-2008)...43

3.3.1 SECRETARIA DE CULTURA DO RECIFE: ESTRUTURA ADMINISTRATIVA E POLÍTICA DO SETOR CULTURAL...43

3.3.2 FORMULAÇÕES E AÇÕES DAS POLÍTICAS...46

3.3.3 PROGRAMAS E PROJETOS...48

3.3.4 INSTRUMENTOS, MEIOS E RECURSOS ACIONADOS...59

3.3.5 PARTICIPAÇÃO DA SOCIEDADE...62

4. CONVERGÊNCIAS E DISTANCIAMENTOS: FUNDAÇÃO GREGÓRIO DE MATTOS E SECRETARIA DE CULTURA DO RECIFE...69

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5. CONCLUSÃO...75

BIBLIOGRAFIA...78

ANEXO...84

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