Intervenções Urbanísticas em Metrópoles Mundiais e as Oportunidades para o Brasil

(1)

Intervenções Urbanísticas em Metrópoles Mundiais

e as Oportunidades para o Brasil

(2)

Como investir em um mundo em

constante mudança?

(3)

(4)

(5)

CASE: Highline NYC

1930: Linha de trem foi construída 1980: Desativação da Linha de Trem

1999: Criada a Associação Amigos do Highline

2002: Bloomberg consegue a doação da área ao Município 2004: Licitação do projeto do Parque: Diller+Scofídio

2005: Conseguiu certificado de uso (The Surface Transportation Board) Alteração do zoneamento do Distrito Oeste Chelsea

2006: Começou a construção do Parque 2009: Abertura do Parque

(6)

Um novo paradigma do Mercado Imobiliário:

Atuação comunidade Local nas intervenções

urbanas

(7)

A atratividade de um local.

(8)

Muito além da intervenção urbana:

A ativação dos espaços da cidade

(9)

Costs

Section 1 and 2 $152.3 million Section 3, as currently opened to

public $35 million

Funding

$123.2 million from the City

$20.3 million from the Federal Government $400,000 from the State

Remaining funds will be raised privately by Friends of the High Line and Neighboring Developers

To date, Friends of the High Line have raised $44 million

• 1374 unidades hab. construídas

• Sendo 132 unidades hab. social

• 500.00 m² áreas comerciais implantados

• 33 novos projetos em andamento

• Acessibilidade garantida por elevadores

• O projeto foi entregue por etapas para a

comunidade.

• Trecho 3, recém aberto ao público, conta

com um Museu projetado pelo Renzo

Piano.

Fonte: http://www.nycedc.com/project/high-line

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

Minhocão pode um dia vir à ser a

Highline Brasileira?

(18)

(19)

(20)

1 West End – Riverside Center - NYC

Fontes:1westend.com, NYC - Housing Preservation & Development (nyc.gov/hpd), ny.curbed.com, silversteinproperties.com

(21)

1 West End – Riverside Center - NYC

Fontes:1westend.com, NYC - Housing Preservation & Development (nyc.gov/hpd), ny.curbed.com, silversteinproperties.com

Rio Hudson

Central Park

Riverside Center

(22)

Riverside Center - Implantação

• 5 Edifícios de uso misto (res/com)

• 12.000 m2 de espaço aberto

• 2.500 unidades venda e locação

• Escola pública

• Hotel

• Cinema

• Showroom de automóveis

Edifício

1 West End

(23)

1 West End – Aptos para Venda

Fontes:1westend.com, NYC - Housing Preservation & Development (nyc.gov/hpd), ny.curbed.com, silversteinproperties.com

Valores Lançamento

$ 2.000 / pé2 = R$ 70.000/m2 (U$ 1 = R$ 3,50)

Unidades de $ 1,6 MM a $ 20 MM (Penthouse)

Agosto/15 (média U$ 2.041/pé2)

• 1 DORM $1,677,500 (90 a 100 m2)

• 2 DORMS $2,495,000 (140 a 150m2)

• 3 DORMS $3,325,000 (170 a 270 m2)

• 4 DORMS $6,400,000 (280 a 300 m2)

• Incorporador: Larry Silverstein

• Comercilização: Corcoran Sunshine Marketing Group

• Lançamento 2014 - Entrega 2017

• 42 pavimentos

• 246 unidades para comercialização (40% vendido em

60 dias)

(24)

• Unidades exclusivamente para locação

• Incorporadores devem manter valores de locação a

preços acessíveis por 20 ou 25 anos.

• Habilitação através de inscrição na Prefeitura

• 50% para pessoas que já vivem em Manhattan;

• 5% para as pessoas com dificuldades de mobilidade;

• 2% para deficientes visuais ou auditivos;

• 5% para os funcionários municipais.

• Os residentes não-NYC são livres de para se inscrever,

mas serão atendidos após os residentes de NYC

• Apartamentos com bom acabamento e armários, de

90 a 110m2

Fontes:1westend.com, NYC - Housing Preservation & Development (nyc.gov/hpd), ny.curbed.com, silversteinproperties.com

(25)

Aluguéis Sociais:

• Estúdios: $ 833/mês

• 1 Dorm: $ 895/mês

• 2 Dorms: $ 1.082/mês

(Valor médio Manhattan $ 3.475)

Faixa de Renda Anual:

• $ 30.240 para uma única pessoa

• $ 50.340 para família de quatro pessoas

(26)

1 West End – Marketing

Não é uma habitação social, é uma “Experiência de entrada na Primeira Classe”

(27)

O Case de Inovação: Meddelin na

Colômbia

(28)

Em 1988, a revista Time classificou Medellin

como “a cidade mais violenta do mundo”.

•Desigualdade

•Violência

•Falta de mobilidade urbana

•Construções precárias

(29)

(30)

A resposta: Mobilidade

(31)

(32)

(33)

Intervenções: Vias públicas e

mobilidade urbana

(34)

Mobilidade Urbana:

abrangência do metrô

(35)

(36)

(37)

(38)

Infra-Estrutura

€ 25 milhões

Metro e Metro Cable

Investimento Privado e

Concessionárias

Intervenções Físicas

€ 30 milhões

Pontes, Ruas, Bibliotecas e

Lazer

Investimento Público

Intervenções Sociais

€ 60 milhões

Programas de Integração

Investimento Público

Meddelin: Investimentos

(39)

(40)

(41)

Casco Viejo ou Antiguo

Patrimônio da Humanidade

(Unesco)

O Casco Viejo, também conhecido como Casco Antiguo, é um centro histórico e turístico situado em uma península na qual se restabeleceu a cidade do Panamá em 1671. Trata-se de um espaço urbano que até hoje preserva construções históricas da arquitetura colonial.

(42)

Hoje: A região abriga inúmeras atividades comerciais e de serviços, como bares, restaurantes, hotéis e casas noturnas, que se adequam à arquitetura local

Casco Viejo – Exploração Comercial Ativa

• Em 2008 pesquisas apontavam o Casco como um dos lugares mais visitados e atrativos do país • A região, por ser próxima a áreas de pobreza, gerava uma percepção de insegurança.

(43)

Casco Viejo – Alguns Incentivos Fiscais para Locatários e

Estacionamentos

Casco Viejo – Sanções por Falta de Intervenção

Casco Viejo – Regras Urbanísticas (Decreto Executivo 51/2004)

Incentivos Fiscais para Proprietários e Investidores

(44)

• $1,650,000.00 - 385 m² - Venda ($4.285,71/m²)

Casco Viejo – Exemplos de Ofertas no Mercado Imobiliário

• $2,400,000.00 - 615 m² - Venda ($3.902,43/m2)

• $267,263.00 a $514,680.00 Apartamentos novos de 79m² a 149m² - Venda (~$3.383,00/m²)

• $2,100.00 – Apartamento com 123m² - Locação $1,650.00 – Apartamento com 128m² -

(45)

(46)

Impacto Positivo na mídia

(47)

Fonte: http://portomaravilha.com.br/

MOBILIDADE URBANA:

transporte público coletivo, valoriza a ideia de morar perto do trabalho, cria mais espaços para pedestres,

implanta 17 km em ciclovias e VLT

(48)

Empreendimento Comercial: Porto 1

(49)

Empreendimento Residencial: Porto Vida

• A princípio, o complexo servirá para abrigar a Vila dos Árbitros e Mídias nos Jogos de 2016. • Depois, fará parte de um mix futuro de prédios comerciais, residenciais e de serviços.

(50)

• Aptos 2 quartos: 65 m² e 3 quartos: 89m², com varanda e 1 vaga

• Um prédio único, com 7 setores, gabarito: até 35 andares. • Total Unidades: 1.333 apartamentos

• área Total de: 19 mil m²,

• unidades a partir de R$ 420 mil. (aprox. R$6.470,00/m²) • No térreo: espaço para lojas comerciais

(51)

• Área (Km²): 280,67m²

• População: (2014): 422.740 pessoas • Grau de Urbanização: 99,83%

• PIB: 37,7 Bilhões (Santos é a 4ª economia paulista)

• Localidade estratégica/logística: maior porto da América Latina

• Até 2017, leitos da rede de hotelaria deverá crescer 48% (hoje com 1.643 aptos) • Resultados positivos do Pré-sal e da nova sede da Petrobrás

• O número de imóveis vazios foi reduzido em 60% , registramos 490 restaurações e um incremento de 65,5% nos negócios na região central da cidade.”

SANTOS: A transformação do

conjunto histórico

(52)

Fonte: http://www.portal.santos.sp.gov.br/alegra/index.htm

SANTOS: Programa Alegra Centro

LEIS DE INCENTIVO:

• Isenção total de IPTU

• Isenção total de ISS da obra

• Isenção total de ITBI

• Isenção de taxa de licença

(5anos)

• Isenção de ISS (5anos)

• Venda Potencial Construtivo

• Patrocinador com sede em

Santos

(53)

SANTOS: A revitalização do centro

A revitalização da área dos armazéns 1 a 8, a mais antiga do porto, representa R$ 513 milhões em investimentos do setor privado na construção de um complexo de lazer, náutico, centro de negócios, bares, restaurantes, galerias de arte e Instituto

Oceanográfico da USP.

Fonte: santosturismo.wordpress.com

MUSEU PELÉ:

A obra começou em 2010 e custou cerca de R$ 46 milhões. O dinheiro veio através de empresas parceiras e a prefeitura de Santos, que espera recuperar o dinheiro com o grande fluxo de visitantes

(54)

Complexo Comercial e Hoteleiro

• Área construída: 2.160m²

• 2 torres em formato de“asa”

• 21 pavimentos

• 329 salas comerciais de 42 a 115 m²

• 1 Hotel Ibis (Accor) dotado de 240 apartamentos.

• 479 vagas para veículos

(55)

Empreendimento Comercial: WAVE

Características do projeto: Terreno de 2.090m² Nº de torres:1 torre

Total de unidades: 210 unidades. Características do escritório: Metragem: 43 a 665m² privativos ; 1 vaga por unidade.

Condições Comerciais: R$412.000,00 R$ 5.500,00/m²

(56)

Descrição

Salas comerciais de 42m² a partir de R$ 240.000,00. Á dois quilômetros do Centro. (zona portuária) 4 quiosques Praça de alimentação

Áreas comuns com ar-condicionado 19 andares

Características das Áreas Comuns: Convenções, Estrada Asfaltada, Jardim, Segurança Interna, Sistema de Incêndio

R$ 5.360,00/m²

(57)