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Rev. adm. empres. vol.37 número1

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Academic year: 2018

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EDITORIAL

INICIANDO UM ANO PROMISSOR

Para o ano de 1997, a RAE deverá prosseguir em

direção às mudanças anunciadas em 1996. A RAE Líght, como já era previsto, deverá retomar a forma

de encarte. As áreas temáticas da RAE serão as

mesmas e a nossa Revista acompanhará a segmen-tação do MBA (Master in Business Administratíon) da

EAESP/FGV. Neste número foram oncluídos artigos sobre os seguintes temas: Organização, Recursos Humanos e Planejamento; Administração Mercado-lógica; Administração Contábil e Financeira; Admi-nistração da Produção e Sistemas de Informação. Para a primeira área foram selecionados os traba-lhos de Miguel P. Caldas e Thomaz Wood Júnior so-bre identidade organizacional e do professor Eugéne Enríquez sobre indivíduo, estrutura

e

estratégia. Cal-das e Wood são jovens professores que procuram investigar teoricamente o conceito de autoridade. Já o professor Enriquez, que visitou a EAESP em 1996, explora o paradoxo atual entre o avanço do indivi-dualismo e o crescimento das amarras organizacionais. O artigo apresentado em Administração Mercadoló-gica abandona o prisma teórico

e,

no "terra a terra", discute as estratégias de propaganda aplicadas pe-las empresas brasileiras no Mercosut Em Adminis-tração Contábil e Financeira, trazemos o artigo em lfngua inglesa de autoria do professor Stephen T. Limberg (et ali L), da Universidade de Austin, Texas, que foi nosso visiting professor durante 1996. Como justificado anteriormente, publicar artigos em llngua inglesa tem como meta acompanhar o processo de globalização da EAESP. Outro professor-visitante na Escola, em anos anteriores, foi Étienne Hemy que, na seção de Administração da Produção e Sistemas de Informação, nos apresenta os resultados de uma pesquisa junto a empresas de transporte brasileiras. Esta seção incluí outro artigo, do Prol. José Carlos Barbieri, sobre processos de inovação tecnológica. Foram também incluídas duas resenhas de livros atuais e muito importantes: Executiva defens!!J: shareholder power & corporate reorganizatíon

e

A geréncía da criatividade. A lógica da escolha dos

ar-tigos obedece ao princípio de levar ao leitor da RAE

assuntos que estão sendo objeto de pesquisas, cur-sos e consultorias por professores da EAESP, bem como outros temas relevantes que tem afinidade com as crenças e a missão desta Escola. Ainda, como ocorre no primeiro número de cada ano, publicamos

fndíce RAE 1996.

Prol. Roberto Venosa

Editor e Diretor

VOLUME37 NÚMERO 1 JANJMAR 1997

Organização, Recursos Humanos

e Planejamento

Identidade organizacional

Miguel P. Caldas e Thomaz Wood Jr.

Neste artigo teórico, os aulores revisitam o conceito de identidade, advogando um melhor entendimento da sua complexidade e sua utilização mais abrangente na anál1se organizacionaL

In this theoretical artícle, lhe autllors revísít lhe

concept

of ídentity, proposing lhe better understanding of its complexity, as we/1 as íts

broader use in organízalional aflillysis.

06

O indivíduo preso na armadilha

da estrutura estratégica

Eugêne Enriquez

Em pleno apogeu do individualismo, o homem jamais esteve tão encerrado nas malhas das organizações que constróem tudo para fazer esse indivíduo crer-se livre e criador.

Today, in lhe hígflest poínt oi individualísm, ft's

possible to say that lhe individual

nas

never been

18

so entangled in lhe OTganízalions, which, by their rum, buíld evel)lthing in order

to

make him believe to be free and creative.

Administração Mercadológica

Estratégias de propaganda de

marcas brasileiras no Mercosul

Suzana de M. Fontenelle e lêda Uma Perera Dourado

Este artigo busca idantrricar as eslratégias de propaganda utilizadas na região do Mercosul e analisar os falares associados à escolha

daslas estratégias.

The purpose oi thís alticle is

to

idenlify the

advertisíng strategies adopted in lhe Mercosul

3

o

Regíon and to analyse lhe factors whích

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organização. 18), a Administração de Recursos Humanos consiste no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes

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