Horizonte Programa Quadro para a Investigação e Inovação da CE. O Programa Horizonte Oportunidades para o Algarve

O Programa

Horizonte 2020

Oportunidades para

o Algarve

Horizonte 2020

Liderança

industrial

Excelência

Científica

Desafios

Societais

Reflete as prioridades da Estratégia UE 2020, abordando as principais preocupações partilhadas por todos os europeus

Apoiar a posição da UE como líder mundial em ciência, com um aumento do financiamento para o Conselho Europeu de Investigação (ERC) Reforçar a liderança

industrial em inovação. Inclui grande investi-mento em tecnologias-chave (KET), e um melhor acesso ao capital e apoio às PME

17 b€ 30,5 b€

24,5 b€

EURATOM 1,5 b€

EIT 2,7 b€

Alargar a Participação 1 b€

Horizonte 2020 -abordagem integrada a todo o ciclo de I&I

indústria

Investigação Fundamental Investigação Aplicada -Desenvolvimento Tecnológico -Prototipagem -Demonstração

Mercado

7º Programa-Quadro de I&DT

“8º Programa-Quadro” – Horizonte 2020

Cooperação Ideias

Pessoas (Marie Curie)

Capacidades Competitiveness and Innovation Programme [2007-2013]

TRL 0-3

TRL 4-8

TRL 9-10

Participação Portuguesa no 7ºPQ [2007-2013]

Total no 7ºPQ

UE: 18,6%

PT: 18,3%

Taxa de sucesso no 7ºPQ (%)

Total no 7ºPQ

EU: 47,0 b€

PT: 555 M€

Total no 7ºPQ

PT: 1,19%

Taxa de recuperação do

que PT paga para o

or-çamento da UE: ~80%

Participação Portuguesa no 7ºPQ [2007-2013] por tema

0 50 100 150 200 250 300 350 400 0,00 M € 20,00 M € 40,00 M € 60,00 M € 80,00 M € 100,00 M € 120,00 M € S a ú d e K B B E IC T N M P E n e rg ia A m b ie n te T ra n sp o rt e s S S H E sp a ço S e g u ra n ça ID E IA S P E S S O A S In fr a P M E R e g iõ e s P o te n ci a l S iS C O H IN C O F u sã o F is sã o

COOPERAÇÃO CAPACIDADES EURATOM

P a rt ic ip a çã o e m p ro je to s F in a n ci a m e n to Financiamento Nr participações

Participação Portuguesa no 7ºPQ [2007-2013] por tema

1,19% 0,00% 0,50% 1,00% 1,50% 2,00% 2,50% 3,00% S a ú d e K B B E IC T N M P E n e rg ia A m b ie n te T ra n sp o rt e s S S H E sp a ço S e g u ra n ça ID E IA S P E S S O A S In fr a P M E R e g iõ e s P o te n ci a l S iS C O H IN C O F u sã o F is sã o M E D IA N A C IO N A L

COOPERAÇÃO CAPACIDADES EURATOM

% r e to rn o p a ra P o rt u g a l

% retorno para PT

Participação Portuguesa no 7ºPQ [2007-2013] por tipo de entidade

Distribuição da participação por entidade _{Distribuição do montante por entidade}

88

Dados estatísticos da participação PT no 7ºPQ (2007-2013)

Uma participação muito centrada em entidades sediadas na Região de Lisboa

Número de Projectos Financiamento para entidades da região Número de Coordenações Total 65 18,842,555.71 € 9 Saúde 1 194,680.00 € 0 KBBE 10 4,425,133.72 € 0 ICT 6 1,331,319.00 € 1 NMP 5 1,109,707.00 € 0 Energia 5 5,628,540.90 € 1 Ambiente 8 1,630,687.85 € 0 Transportes 2 520,123.00 € 0 SSH 1 84,594.00 € 0 Espaço 1 199,200.00 € 0 Segurança 1 245,500.00 € 0 Pessoas (Marie-Curie) 16 1,912,346.91 € 7 Infraestruturas de Investigação 2 891,541.00 € 0 PME 7 669,182.33 € 0

Total de participações no 7º Programa Quadro para a Região Algarve

Horizonte 2020

Liderança

industrial

Excelência

Científica

Desafios

Societais

Reflete as prioridades da Estratégia UE 2020, abordando as principais preocupações partilhadas por todos os europeus

Apoiar a posição da UE como líder mundial em ciência, com um aumento do financiamento para o Conselho Europeu de Investigação (ERC) Reforçar a liderança

industrial em inovação. Inclui grande investi-mento em tecnologias-chave (KET), e um melhor acesso ao capital e apoio às PME

17 b€ 30,5 b€

24,5 b€

EURATOM 1,5 b€

EIT 2,7 b€

Alargar a Participação 1 b€

Pilar I – Excelência Científica

1. ERC, aberto a todos os temas, investigadores jovens promissores (Starters, Consolidators) e estabelecidos

(Advanced Grants), Synergy e Proof of Concept – orçamento proposto duplica relativamente ao 7ºPQ.

2. FET, Future and Emerging Technologies, ideias novas, radicais e com risco elevado para acelerar o desenvolvimento em

áreas emergentes da ciência e da tecnologia, incluindo FET-Open (novos conceitos), FET-Proactive (explorar ideias

promissoras), e FET Flagships (para obter “breakthroughs”). 3. Bolsas Marie-Curie, internacionais (entradas e saídas) e entre

sectores (universidade-Indústria), inc. doutoramentos em ambiente industrial - possibilidade de alavancar fundos próprios com o COFUND.

4. Infra-estruturas de Investigação de Classe Mundial, acessíveis a todos os investigadores.

ERC - Grant schemes

Starting Grants

starters

(2-7 y ears after PhD)

up to € 2.0 Mio

for 5 y ears

Advanced Grants track -record of significant research achievements in the last 10 y ears

up to € 3.5 Mio for 5 y ears Consolidator Grants consolidators (7-12 y ears after PhD) up to € 2.75 Mio for 5 y ears

•

Bottom-up approach

•

Apoiar a carreira de investigação

•

Mobilidade, transnacional e intersectorial

Oportunidades de carreira de investigação a nível europeu e internacional

Intercâmbio entre academia/indústria (staff exchange)

•

Excelentes condições de trabalho, em conformidade com a Carta da UE e do Código dos Investigadores

Critérios-chave Marie Curie

Orçamento total 2014

a 2020

Quem pode candidatar-se?

Investigadores Experientes Investigadores em inicio de carreira

P

E

R

F

IL

Post-graduates (ESR) < 4 anos (ER) > 4 anos ou PhD Senior Post-docs (MER) > 10 anos

Pilar II – Liderança Industrial

Tecnologias Facilitadoras Essenciais (Key Enabling Tech nologies) 1. ICT – micro-eletrónica, sistemas embebidos, computação da

próxima geração, internet do futuro, robótica, fotónica.

2. N anotecnologias – desenvolver novos nanomateriais e nano-tecnologias em múltiplas disciplinas, estudar a sua

sustentabilidade e a dimensão social.

3. Materiais avançados - desenvolver materiais com novas

funcionalidades e melhor desempenho, com maior eficiência energética e menor impacto ambiental.

4. B iotecnologia – processos e materiais inovadores e sustentá -veis em sectores incluindo agricultura, alimentação, florestas, química industrial e saúde.

5. Processo de Fabricos inovadores – Fá bricas do Futuro, Edifícios Energeticamente Eficientes, soluções sustentá veis em

indústrias intensivas em consumo de energia, novos modelos de negócio sustentá veis.

6. Espaço – desenvolver e explorar as infra-estruturas espaciais para satisfazer as necessidades da Europa

Acesso a Capital de Risco e Inovação nas PME 17 b€

S ME Instrument

Fase 1: Aná lise do Conceito e viabilidade da ideia

Fase 2: ID, Demonstração demonstration, mark et replication

Fase 3: Comercialização

Candidatura: Ideia/ conceito “ Plano de Negó cios I”

( ~ 1 0 pá g)

Candidatura:

“ Plano de Negó ciosII” + descrição das ativ idades na Fase 2

( ~ 3 0 pá g. )

•Instrumento de promoção atrav é s de ró tulo de q ualidade aos proj etos com sucesso

•Facilitar o acesso a financiamento priv ado

•Apoio atrav é s de networking, formação, informação, gestão da PI, partilh a do conh ecimento, disseminação •J anela de oportunidade para os mecanismos financeiros ( debt e equity facility) Ativ idades: V iabilidade do conceito Aná lise de Risco

Regime de PI Procura de Parceiros

Estudo de Design Aplicação Piloto

Ativ idades: Desenv olv imento

Prototipagem Testes Pilotos

Minituariz ação/ Scale-up

Market replication

Resultado:

“ Plano de Negó cios II”

Resultado:

“ Plano de Negó cios III” ( pronto para inv estimento)

Lump sum: 50.000 € ~ 6 meses

Financiamento: 1 a 3 M€

( pagamentos com base nos resultados)

Pilar III – Desafios S ocietais

1 . S aúde, alterações demográ ficas e bem-estar 2. B ioeconomia, incluindo segurança alimentar,

agricultura e florestas sustentá veis, investigação marinha, marítima, em lagos e em rios

3. Energia segura, eficiente e sustentá vel

4. Transportes inteligentes, verdes e integrados 5. Acção Climá tica, eficiência na utilização de

recursos e matérias primas

6. A Europa num Mundo em mudança - S ociedades inclusivas, inovadoras e pensadoras

7. S ociedades seguras - proteção da segurança da Europa e dos seus cidadãos

Focus areas (2014-2015)

Mobility for grow th Sustainable food security W aste: a resource to recy cle, reuse

and recover raw materials W ater innovation: boosting its value for Europe Blue grow th: unlock ing the

potential of the oceans Smart cities and communities Energy efficiency Personalising health and care Digital security Disaster-resilience: safeguarding and securing society , including adapting to climate change

12 á reas de enfoque identificadas Pilares II e III O vercoming the crisis: new ideas, strategies and governance structures for Europe Competitive low -carbon energy

1 . Teaming, uma parceria entre uma instituição excelente dos países com pior desempenho no ID europeu (EU13 + PT + L U,… ) com outra de um país mais desenvolvido, durante 5-7 anos (250 M€)

2. Tw inning, uma parceria entre uma instituição excelente dos países com pior desempenho no ID europeu (EU13 + PT + L U,… ) com pelo menos outras duas na EU (100 M€)

3. ERA-Chairs, cá tedras em temas coerentes com a Especialização Inteligente (220 M€)

4. CO S T (300 M€)

5. Policy S upport F acility , apoio à formulação de políticas de ID nas regiões (países) menos desenvolvidas

•

Temas de nov as KICs no H2 0 2 0

–

Innovation for healthy living and active ageing (2014)

–

Raw materials – sustainable exploration, extraction, processing, recy cling

and substitution (2014)

–

F ood4future - sustainable supply chain from resources to consumers

(2016 )

–

Added-value manufacturing (2016 )

–

Urban mobility (2018 )

2,7 b€ no H2020

~ 1 b€ para as novas

KICs no H2020

As O portunidades para o Algarve

•

O s D esafios S ocietais onde a participação tem sido maior:

–

Agricultura, Pescas e Alimentação (incluindo o “ B lue-G row th” e a

B iotecnologia, biologia marinha, aq uacultura, etc.)

–

Energia sustentá vel (renová veis e eficiência energética)

–

Ambiente (nomeadamente, o Mar, a orla costeira, edifícios eficientes,

resíduos, ...)

•

A L iderança Industrial:

–

As TIC, com aplicação transversal a todas as temá ticas

–

O apoio às PMEs

•

A ligação às á reas prioritá rias transversais identificadas pela

Especialização Inteligente para o Algarve

–

Turismo (sustentabilidade, energia e transportes, saú de, alimentação,… )

• O novo regulamento financeiro permite q ue haj a financiamento simultâ neo, para um dado proj eto, de fundos H2020 e fundos estruturais;

• Isto vai ser particularmente possível em programas das seguintes tipologias: – Liderança Industrial (Key Enabling Technologies) – Linhas Piloto;

– G randes proj etos de desenvolvimento e de demonstração (por exemplo, Energia – S ET-Plan, Transportes, KETs, etc.);

– Infraestruturas de Investigação;

– Formação (bolsas Marie-Curie);

– ERA-Chairs;

– EIT;

• Condição “ex-ante”: Inserção nas políticas nacionais ou regionais de

Especialização Inteligente;

• Exige também coordenação e agilização de processos a nível nacional.

S inergias com FUN DO S ES TRUTURAIS

O H2020 é aberto a todos – não tem q uaisq uer limitações regionais como

os Fundos Estruturais – é, no entanto, muito competitivo, na procura da

excelência na investigação e na inovação.

Esq uemas de Financiamento do H2 0 2 0

Esquema de Financiamento

Custos Directos

Custos Indirectos

Projetos em Colaboração

Acções de Investigação e Inovação

100%

25%

(dos custos diretos

menos

subcontratação)

Projetos em Colaboração Acções de Inovação

(exceto Universidades, entidades públicas e inst. sem fins lucrativos – 100%)

70%

Ações de Coordenação e Suporte

100%

Instrumento para as PMEs

70%

Projetos do ERC

100%

Acções Marie Skł odow ska-Curie

100%

Montante Fixo

(a definir no W

P)

PCP - Pre-commercial procurement

30%

PPI - Public Procurement of innovative

Algumas das grandes dificuldades na

participação PT no H2 0 2 0

•

Proj etos de grande dimensão mas com menor número de

parceiros;

•

Proj etos interdisciplinares e multisetoriais;

•

Dificuldade na passagem da inv estigação para a inov ação –

dificuldade na colaboração entre a academia e as empresas;

•

A Academia precisa de gerar mais conh ecimentos

comerciali-z á v eis ( produtos e serv iços) , para alé m da inv . fundamental;

•

Maior número de iniciativ as do tipo PPP, nomeadamente 6

J TI de gande dimensão;

•

Baix a presença de entidades nacionais nos grandes grupos

europeus q ue influenciam decisiv amente os programas de

trabalh o europeus.

G PPQ – G abinete de Promoção do Programa Q uadro

w w w . gppq . fct. pt