Auditoria
Independente
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Délio Leite
Sócio de Auditoria Gerente de Auditoria
Felipe Araújo
Matheus Martins
Sênior de Auditoria Assistente de AuditoriaRubens
Com vocês hoje
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Agenda
A Deloitte
Dicas para
novos trainees
A carreira
de auditor
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Auditoria Independente
• O que é?
• Objetivo
• Como surgiu?
• Quais empresas precisam ser auditadas?
• Importância para o Mercado de Capitais
• Aplicação no mundo globalizado
• Quem contrata os serviço de auditoria externa?
• Em que local o trabalho é executado?
• Auditoria interna & externa: principais diferenças
• Independência profissional e ética
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Vantagens
A carreira de auditor
• Plano de carreira bem definido.
• Coaching – conversas frequentes com foco no futuro, sobre trabalho,
expectativas e performance.
• Avaliações formais e feedback tempestivo.
• Universidade Corporativa “D.
Influencers
” – Treinamentos técnicos
contínuos e atualizados (auditoria, contabilidade, controles internos,
habilidades profissionais, etc.).
• Desenvolvimento multidisciplinar e multissetorial – Oportunidade de
conhecer empresas de diversos ramos de atividade e em diferentes
localidades.
• Visibilidade – Oportunidade de trabalhar com várias equipes da Deloitte.
• Perfil – Especialização por indústria e tipos de normas de auditoria
(PACOB/ISA).
• Exposição e experiência internacional.
• Virtual Workplace – Flexibilidade de agenda e local de trabalho.
• Deloitte Flex – Personalização dos benefícios da empresa.
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Plano de carreira na Deloitte
A carreira de auditor
Oportunidades
Desafios
Requisitos
Assistentes de
auditoria (3 níveis)
Senior
(2 níveis)
Gerente
auditoria
Sócio de
Top-Senior
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O que se espera de um trainee de auditoria?
Dicas para novos Trainees
• Proativo: estar sempre disposto a ajudar
• Auto estudo/habilidade de pesquisa
• Espírito de equipe
• Bom relacionamento com a equipe e
clientes
• Flexibilidade/habilidade para lidar com
imprevistos
• Comprometimento com os
compromissos e prazos assumidos
• Habilidade de comunicação
• Questionador, curioso e interessado
• Ceticismo profissional
• Determinação e habilidade para lidar com
situações difíceis
• Habilidade para conhecer as operações do
cliente
• Persistência/ paciência/ resiliência
• Planejamento de carreira: saber onde quer
chegar no longo prazo
• Organização para lidar com múltiplas
tarefas
Metodologia com ênfase em riscos
Deloitte
A identificação de riscos é a base da nossa
abordagem de auditoria.
Nossos sócios e gerentes trabalham para desenvolver
uma abordagem que contemple os riscos de
negócio,
operacionais e financeiros
. As respostas da auditoria
aos riscos identificados são desenhadas para endereçar
os riscos e as circunstâncias específicas de cada
negócio.
No desenvolvimento do nosso plano de auditoria, para
cada saldo contábil significativo:
• Consideramos o que poderia dar errado para causar
uma
distorção significativa
nas demonstrações
financeiras.
• Classificamos os
riscos
entre baixo, alto e
significativo. Esta classificação afeta a natureza e
extensão dos procedimentos de auditoria, bem como o
momento em que iremos efetuá-los.
• Decidimos se adotaremos ou não a estratégia de
confiar nos controles. Caso confiemos, identificamos e
testamos as atividades de controle que
mitigam os
riscos de erro
nas demonstrações financeiras.
• Determinamos a natureza e extensão dos
testes de
controle e substantivos
necessários.
Deloitte
Inovação em nosso modo de trabalho
Utilizamos ferramentas de analytics na execução de nossa auditoria,
bem como outras ferramentas modernas
Usamos um sistema de auditoria moderno e flexível desenvolvido pela
Deloitte no exterior
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A Deloitte
Institucional
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Histórico global
Institucional
A história da Deloitte se confunde com a dos
principais movimentos do ambiente de negócios ao
longo de mais de um século e meio.
Willian Welch Deloitte abre seu escritório em
Londres em 1845 e inaugura as bases da moderna
profissão de auditoria.
Desde então, nossa história está atrelada à evolução
de organizações de todo o mundo, que buscam
aprimorar suas práticas de negócios.
No século 21, a Deloitte cresce rapidamente e se
consolida entre as maiores organizações de
serviços empresariais do mundo, em receita,
número de profissionais e portfólio de serviços.
O propósito da Deloitte – making impacts that
matter – nos remete à prioridade dos nossos
profissionais, que é fazer o que realmente é
importante, em três dimensões: os nossos clientes,
os nossos próprios profissionais e a sociedade como
um todo.
12
São
286.200 profissionais
atuando em
mais de 150
países
, destacados em
verde no mapa.
Faturamento global de
US$43,2 bilhões
no ano
fiscal
de 2018, com crescimento
de 11,3% em relação a
2017.
Atendemos a
82% das
500 maiores empresas do
mundo
, de todos os setores
econômicos que figuram na
lista da “Global Fortune
500”.*
*Revista Global Fortune 2017.
Presença mundial
13
No Brasil, são cerca de
5.500 profissionais
,
174 sócios
e
12
escritórios
nos principais
centros econômicos do
País.*
Contamos com 3,5 mil
clientes ativos, de todos
os setores da economia e
regiões do país.
Índice de satisfação de
93%, considerando os
Priority Clients da
Firma.**
*São Paulo, Brasília, Belo Horizonte, Campinas, Curitiba, Fortaleza, Joinville, Porto Alegre, Recife, Ribeirão Preto, Rio de Janeiro e Salvador.
** Informações referentes ao FY17.
Presença nacional
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Deloitte no Brasil
Institucional
A Deloitte chegou ao Brasil em 1911 para
auditar as companhias ferroviárias
britânicas que atuavam no País.
Iniciamos então uma história de forte
compromisso com o Brasil, que já dura
mais de um século.
Nossa trajetória sempre se confundiu com
o desenvolvimento do ambiente de
negócios local, participando ativamente
dos principais movimentos que marcaram
a dinâmica da economia e do mercado do
País.
Nossas operações cobrem todo o
território nacional, a partir de escritórios
em São Paulo, Belo Horizonte, Brasília,
Campinas, Curitiba, Fortaleza, Joinville,
Porto Alegre, Rio de Janeiro, Recife,
Salvador e Ribeirão Preto.
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Making impacts that matters
Institucional
Nosso propósito
Nós nos desafiamos a fazer o que
realmente importa aos clientes, aos
nossos profissionais e à sociedade.
Visão
Sermos os líderes inquestionáveis
do mercado.
Valores
Compromisso mútuo, integridade,
força de diversidade e geração de
valor aos nossos clientes.
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Reconhecimento
Institucional
Qualidade de serviços, portfólio
abrangente e visão completa
de negócios se convertem em
reconhecimento do mercado,
com a conquista de prêmios
nacionais e internacionais nas
mais diversas áreas de nossa
atuação.
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Gestão de talentos
Institucional
Somos reconhecidos por nossas
práticas de gestão de talentos:
• Prêmio
“Melhores Empresas para
Começar a Carreira”
.
1
• Certificado
“Top Employers”.
2
• Classificação entre as dez
finalistas do
“Prêmio Melhores
Empresas para Trabalhadores
com Deficiência”
3
, promovido pelo
Governo do Estado do São Paulo.
• Prêmio
“Empresa Parceira da
Inclusão”.
4
1 Você S/A, 2012 e 2013.
2 CRF Institute, 2012, 2013, 2014, 2015 e 2016. 3 Fipe, 2014 e 2015.
4 Núcleo de Aprendizagem Profissional e Assistência Social (NURAP), 2017
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A Deloitte
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Alguns de nossos canais
Conteúdos
Deloitte Brasil
Nosso website principal – conteúdos sobre negócios e soluções.
www.deloitte.com.br Mundo Corporativo
Revista digital sobre as tendências de mercado.
mundocorporativo.deloitte.com.br Doing Business in Brazil
Portal para apresentar o Brasil aos investidores internacionais.
www.deloitte.dbbrazil.com.br Site de Administração Judicial
Canal para consulta de casos de recuperação judicial.
www.administracaojudicial.deloitte.com.br App Deloitte Brasil
Aplicativo que permite acesso a todo o portfólio de conteúdos da Deloitte, além dos eventos que
organizamos ou que contam com nossa participação.
Baixe para iOS (App Store) e Android (Google play).
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Publicações
Conteúdos
Temos tradição na elaboração de
publicações que abordam os
mais diversos temas de mercado
- como branded contents,
pesquisas primárias e estudos
sobre o ambiente de negócios.
Branded Content – Capital Aberto
Conteúdos sobre o Mercado de Capitais
Mundo Corporativo
Conteúdos sobre Governança Corporativa
Doing Business in Brazil
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Programas de relacionamento
Conteúdos
A Deloitte desenvolve no Brasil
programas de relacionamento
direcionados aos tomadores de
decisão, com o objetivo de
proporcionar conteúdos,
relacionamento e soluções
integradas para apoiá-los frente
aos seus diversos desafios.
CFO Program CIO Program
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Contatos
Mídias sociais
PABX
+55 11 5186 1000
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comunicacao@deloitte.com
Solicitação de serviços
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Délio Leite, sócio de auditoria
dleite@deloitte.com
(11) 5186-1789
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