GRANDES OPÇÕES DO PLANO MAPA DE PESSOAL ORÇAMENTO

(1)

G

R

ANDES

OP

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O

P

LANO

MA

PA DE

P

ESSO

AL

OR

ÇA

M

EN

TO

(2)

(3)

Ex. mo Senhor Presidente da Assembleia Municipal,

Ex. mos Senhores Deputados da Assembleia Municipal,

Ex. mos Senhores Vereadores da Câmara Municipal,

Caros Munícipes,

Passados três anos da sua tomada de posse, este executivo do Partido Socialista implementou novas

dinâmicas nas mais diversas áreas, mantendo o rigor e a transparência na gestão financeira da autarquia

e simultaneamente a audácia e ambição. Consideramos que temos praticado uma política de

proximidade à nossa população, uma política de receber e encarar olhos nos olhos todos aqueles que

necessitam do nosso apoio.

Este Orçamento e Plano de Atividades, o terceiro que, enquanto Presidente da Câmara Municipal

apresento para apreciação, discussão e votação, pretende manter no essencial todos os pressupostos

que sustentam uma estratégia proposta por um executivo consciente da realidade do país, mas ao

mesmo tempo determinado em reforçar o investimento na vertente da Educação, na vertente Social e,

principalmente, na Economia. Tendo consciência que entramos num novo ciclo que privilegia o

investimento privado e a criação de emprego, única forma de travar o despovoamento, o abandono da

terra e o êxodo dos jovens dos territórios do interior, estou certo que os investimentos públicos e em

particular os de carater municipal têm um papel fundamental na coesão e na melhoria das condições de

vida das populações. Assim, tendo a perfeita consciência que o nosso projeto educativo atingiu o

patamar de referência nacional, cuja aprovação da candidatura ao programa ERASMUS + assim o

demonstra, pretendemos reforçar a nossa intervenção ao nível dos vários projetos implementados. As

AEC´S, o Kiitos, o Musicando, o “Para ti se não faltares”, a terapia da fala, a animação sócio educativa, o

apoio na aquisição de manuais e materiais escolares, o acompanhamento das nossas psicólogas às

crianças com dificuldades de aprendizagem e as bolsas de estudo. Neste campo destaco ainda a abertura

de um curso superior na área da produção aeronáutica. Este conjunto de fatores demonstram o rigor

que aportamos no nosso Plano Estratégico Educativo.

O investimento realizado no aeródromo municipal, cada vez mais consolidado, já considerado pela

esmagadora maioria como um exemplo do tipo de competitividade necessária para o futuro, apostando

naquilo que são os objetivos estratégicos e os recursos endógenos existentes no território e que os

potencia, alinhando a intervenção com os diferentes agentes públicos e privados, conhecimento

científico das universidades e tecido empresarial, permitiu a criação de mais de duzentos postos de

trabalho nos últimos três anos.

O orçamento proposto a aprovação de Vossas Excelências dá ainda continuidade à latente

preocupação do executivo na vertente do apoio social às famílias carenciadas.

Neste contexto,

as políticas sociais de apoio aos agregados familiares com carências comprovadas quer ao nível da sua

habitação, alimentação, despesas domésticas, de educação ou na saúde dos seus filhos, mereceram uma

atenção rigorosa. Reforçaremos o apoio prestado

a todas as instituições de solidariedade social do

nosso Concelho, merecendo destaque no orçamento do próximo ano, o apoio na construção

dos edifícios para a valência de lar em Tramaga, Vale de açor e Longomel, rubrica de maior valor

orçamentado nas GOP 2017.

A reabilitação dos nossos centros urbanos, a requalificação e restruturação dos espaços

públicos das nossas freguesias e localidades, a otimização dos acessos ou a edificação de

estruturas de suporte à potenciação das atividades económicas, são intervenções a concretizar

no ano de 2017. Desta forma, teremos mais oportunidades de promover ainda mais a

competitividade territorial do nosso concelho. A título de exemplo, pretendemos requalificar

(4)

as entradas de Montargil e o Jardim das Afonsas, restruturar o Largo do Terreiro em Galveias e

criar um recinto de festas, construir um parque de lazer em Ervideira, Vale de Açor e Longomel,

reestruturar e reabilitar o Largo 25 de abril e zona envolvente e apoiar a ampliação do cemitério

em Foros de Arrão. A ressalvar, a construção do Ninho de Empresas 2ª fase e do Centro Cultural

de Montargil como obras de maior monta.

Considerando que a cultura assume uma relevância imensurável no quotidiano das

comunidades, é imprescindivel continuar a assegurar toda uma oferta cultural diversificada,

contribuindo para o desenvolvimento sociocultural da população. No proximo ano

pretendemos reforçar ainda mais a nossa aposta na atividade cultural.

O projeto plurianual

“Culturae” constitui um desafio arrojado e ambicioso que pretende sublinhar a presença das artes e do

espetáculo em Ponte de Sor, valorizando a sua gente, costumes e tradições, no encontro da dinamização

dos patrimónios edificado e natural enquanto espaços com condições privilegiadas para a fruição da

arte, em paralelo com uma convicta, sustentável e consolidada fonte de atração turística. A operação

vai desenvolver‐se durante o período de 3 anos, com a realização regular de espetáculos durante todos

os meses do ano.

Sabendo que o desporto é fundamental para o equilíbrio do ser humano a todos os níveis e que

a prática desportiva é cada vez mais um hábito dos nossos munícipes, continuaremos a

incentivar a atividade desportiva, quer apoiando os agentes locais, quer continuando a atrair

grandes eventos desportivos nacionais e internacionais, como exemplo a Baja 500, o Air Race

Championship World Tour 2017 ou o Nacional Trail 2017, entre outras provas de âmbito

nacional e internacional nas mais diversas modalidades.

Temos promovido o nosso território como nunca, participando em feiras como a BTL,

organizando eventos promocionais como a Feira dos Sabores, Feira Agroflorestal, Festa do

Arroz. Estando convicto que encerramos um potencial turístico enorme e que, com o apoio dos

agentes locais, iremos continuar a potenciar e promover os produtos endógenos. No próximo

ano pretendemos ainda integrar a campanha internacional da cortiça – Intercork – em parceria

com a APCOR (Associação Portuguesa de Cortiça).

Apesar de todos os dias remarmos contra correntes que tentam defraudar as comunidades do

interior do país, nós

acreditamos no nosso caminho, um caminho trilhado sem alaridos ou

propagandas demagógicas, exatamente para evitar que outros interesses nos impedissem de erigir o

que hoje temos. A verdade é nos tornámos

mais atrativos aos olhos dos investidores, como

recentemente se verificou com a GAir, a Tekever, a Metacapital, Ulmer Aeronautique, entre

outros.

Hoje temos consciência que os Pontessorenses estão mais confiantes em relação ao futuro, acreditam

nas suas capacidades e têm na sua terra mais e melhores oportunidades de emprego, mais e melhores

respostas sociais, mais e melhores condições de vida.

O Presidente da Câmara

Hugo Luís Pereira Hilário

2

(5)

(6)

Class. Funcional/ Objectivos

PPI

AMR

TOTAL

%

242‐Ordenamento do Território

1 222 000,00

9,65

320‐ Industria e Energia

785 307,00

33 600,00

818 907,00

35,22

332‐ Transportes Terrestres

174 600,00

64 575,00

0,00

2 181 907,00

98 175,00

2 280 082,00

18,01

150 985,00

1,19

30 021,00

2 623 966,00

2 653 987,00

20,96

311 447,00

2,46

341 468,00

2 774 951,00

3 116 419,00

24,61

240‐ Serviços Coletivos

994 533,00

7,85

90 000,00

0,71

165 000,00

1,30

10 000,00

0,08

888 929,00

610 485,00

1 499 414,00

11,84

509 500,00

4,02

80 000,00

0,63

330‐ Transportes e Comunicações

498 000,00

3,93

2 716 462,00

1 129 985,00

3 846 447,00

30,38

210‐Ensino Superior

85 000,00

70 000,00

0,55

1 009 888,00

7,98

0,00

1 094 888,00

8,65

975 000,00

7,70

420‐ Transf. Entre Administrações

386 760,00

3,05

512‐ Serviços Gerais Administração

963 231,00

7,61

975 000,00

1 349 991,00

2 324 991,00

18,36

Total Geral

6 214 837,00

6 447 990,00

12 662 827,00

100,00000

Total 3

Objectivo 4

211‐ Ensino Não Superior

GRANDES OPÇÕES DO PLANO

ANO ECONÓMICO 2017

Total 5

Total 1

252‐ Desporto, Recreio e Lazer

121‐ Protecção Civil

232‐Acção Social

241‐ Habitação

Total 2

243‐ Saneamento

244‐ Abastecimento de Água

246‐ Protecção do Meio Ambiente

111‐ Administração Geral

253‐Outras Act. Civ. e Religiosas

251‐ Cultura

Total 4

Objectivo 1‐Promover a Competitividade Territorial do Concelho e da Região

Objectivo 2‐ Promover a Coesão Social

Objectivo 3‐ Melhorar a Qulidade de Vida num quadro Sustentável de Bem Estar

Objectivo 4‐ Assegurar a Melhoria da Educação, Assente na Melhoria do Ensino

Objectivo 5‐ Implementar uma Gestão Moderna, Eficiente, Eficaz, Participada

(7)

Projeto (valores em euros) Fonte Financiamento (%) Datas (Mês/Ano) Despesas Anos seguintes Código Classificação Orçamental

Município de Ponte de Sor

Obj. Designação

Grandes Opções do Plano do ano 2017

Prog. Ano / Nº Ação Forma de Realiz. Fases de Exec. AC AA FC Resp. Inicio Fim Financiam. não definido (d) 2018 (e) 2019 (f) 2020 (g) Outros (h) Realizado (a) Total (b)=(c)+(d) Total previsto (i) = (a)+(b)+ (e)+(f)+(g)+(h) Financiam. definido (c) 2017

1 PROMOVER A COMPETIVIDADE TERRITORIAL DO CONCE 1 242 ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO

506.785 1 242 2015/4 Requalificação do Largo Marques de Pombal 02 07010405 E 15 85DOM 10/2015 02/2017 1 356.785 150.000 150.000

12.000 1 242 2016/3 Revisão do Plano Diretor Municipal 02 070115 O DAPU 09/2016 03/2017 12.000 12.000

155.000 1 242 2016/4 Reabilitação do Jardim do Rossio 02 07010405 E 15 85DOM 06/2016 09/2017 1 45.000 110.000 110.000

180.000 1 242 Requalificação das Entradas de Montargil e Jardim

das Afonsas 02 07010405 E 15 85DOM 11/2016 04/2017 1 180.000 180.000 2016/7

250.000 1 242 Reestruturação e Reabilitação do Largo 25 de Abril,

Alameda e Zona Envolvente

02 07030305 E 15 85DOM 01/2017 12/2017 250.000 250.000 2017/1

100.000 1 242 Construção de Passeios e Reestruturação de Pontão

na Estrada dos Foros de Domingão

02 07030301 E 15 85DOM 01/2017 07/2017 100.000 100.000 2017/2

75.000 1 242 Reestruturação e Requalificação do Largo do

Terreiro em Galveias

02 07030305 E 15 85DOM 01/2017 04/2017 75.000 75.000 2017/3

20.000 1 242 2017/4 Rua Perpendicular às Piscinas, em Galveias 02 07030301 E DOM 03/2017 06/2017 1 20.000 20.000

350.000 1 242 Reabilitação da Margens Ribeira de Longomel

Hortas da Foz 02 07030305 E 15 85DOM 03/2017 03/2018 50.000 50.000 300.000 2017/5

50.000 1 242 2017/6 Recinto de Festas, em Galveias 02 07030305 E DOM 03/2017 06/2017 1 50.000 50.000

100.000 1 242 Reabilitação da Margem Direita da Ribeira do Sor

Tramaga 1ª Fase

02 07030305 E DOM 03/2017 07/2017 0 100.000 100.000 2017/7

15.000 1 242 Reabilitação da Praceta Junto à Rua Manuel Felix

Seixas, em Galveias 02 07030305 E DOM 02/2017 06/2017 1 15.000 15.000 2017/8

40.000 1 242 2017/10 Parque de Lazer em Ervideira 02 07030305 E DOM 03/2017 09/2017 40.000 40.000

40.000 1 242 2017/11 Parque de Lazer em Vale de Açor 02 07030305 E DOM 03/2017 09/2017 40.000 40.000

10.000 1 242 2017/12 Mobiliário Urbano 02 07010413 O 01/2017 12/2017 10.000 10.000

20.000 1 242 Construção e Conservação de Infraestruturas

Urbanísticas 02 07030305 E DOM 01/2017 12/2017 20.000 20.000 2017/13 1.222.000 300.000 1.923.785 401.785 Totais do Programa 242: 1.222.000 1 320 INDUSTRIA E ENERGIA 519.807 1 320 2016/11 Ninho de Empresas Fase 2 02 07010301 E DOM 10/2016 05/2017 1 65.000 454.807 454.807

750.000 1 320 Reabilitação do Mercado Municipal e Zona

Envolvente 02 07010301 E 15 85DOM 03/2017 02/2018 1 100.000 100.000 650.000 2017/14 12.500 1 320 2017/15 ILUBUP 02 07010404 O 01/2017 12/2017 12.500 12.500 300.000 1 320 2017/16 Investimento em Eficiencia Energética 02 07011002 15 85 01/2017 12/2018 150.000 150.000 150.000

100.000 1 320 2017/17 Eficiencia Energética na Piscina Coberta 02 07011002 O 15 85 02/2017 03/2018 50.000 50.000 50.000

13.000 1 320 Ampliação e Manutenção da Rede de Iluminação

Publica

02 07010404 O 01/2017 12/2017 13.000 13.000 2017/18

5.000 1 320 2017/19 Carta Energética do Concelho 02 070115 01/2017 12/2017 5.000 5.000

12.500 1 320 2017/5000 INTERCORK III Campanha Internacional da Cortiça 02 020225 01/2017 12/2017 12.500 12.500

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Município de Ponte de Sor

Obj. Designação

Grandes Opções do Plano do ano 2017

1 PROMOVER A COMPETIVIDADE TERRITORIAL DO CONCE 1 320 INDUSTRIA E ENERGIA

11.100 1 320 2017/5001 Feira Agro Florestal Aluguer de Stands 02 020208 01/2017 12/2017 11.100 11.100

2.000 1 320 2017/5002 Feira dos Sabores 02 020208 05/2017 05/2017 2.000 2.000

3.000 1 320 2017/5003 Aquisição de Serviços 02 020225 05/2017 05/2017 3.000 3.000 5.000 1 320 2017/5004 MICOVAL 02 020225 01/2017 12/2017 5.000 5.000 818.907 850.000 1.733.907 65.000 Totais do Programa 320: 818.907 1 332 TRANSPORTES TERRESTRES 150.000 1 332 Obras Complementares do Aerodromo Municipal de

Ponte de Sor

02 07010413 E 01/2017 12/2017 150.000 150.000 2017/21

24.600 1 332 2017/22 Aquisição de Equipamento 02 07011002 O DOM 01/2017 12/2017 24.600 24.600

64.575 1 332 2017/5005 Manutenção do ILS 02 020220 01/2017 12/2017 64.575 64.575

239.175 239.175

Totais do Programa 332: 239.175

Totais do Objetivo 1: 466.785 2.280.082 2.280.082 0 1.150.000 0 0 0 3.896.867 2 PROMOVER A COESÃO SOCIAL

2 121 PROTEÇÃO CIVIL 2 121 2013/5001 BOMBEIROS VOLUNTÁRIOS

64.982 2 121 2013/5001 1 Subsídio Atribuido para Aquisição de Ambulância 02 080701 08/2015 07/2017 40.625 24.357 24.357

25.000 2 121 2017/5007 Subsídio aos Bombeiros Voluntários 02 040701 01/2017 12/2017 25.000 25.000

86.628 2 121 2017/5008 Equipa de Intervenção Permanente 02 040701 01/2017 12/2017 86.628 86.628

2 121 2017/5009 PROTEÇÃO CIVIL 10.000 2 121 2017/5009 1 Aquisição de Bens 02 020121 01/2017 12/2017 10.000 10.000 5.000 2 121 2017/5009 2 Aquisição de Serviços 02 020225 01/2017 12/2017 5.000 5.000 150.985 191.610 40.625 Totais do Programa 121: 150.985 2 232 ACÇÃO SOCIAL 35.621 2 232 Reabilitação do Centro de Convívio da Rua Santo

António

02 07010307 E 15 85DOM 11/2015 01/2017 1 5.600 30.021 30.021 2015/18

2 232 2017/5010 Apoio a Associações de Cariz Social

400.000 2 232 Transferências Correntes Centro Comunitários de

Ervideira, Longomel, Vale do Arco, Vale de Açor, Tramaga, AFATI e Lar de Idosos de Ponte de Sor

02 040701 01/2017 12/2017 400.000 400.000 2017/5010 1 70.000 2 232 2017/5010 2 Transferencias de Capital 02 080701 01/2017 12/2017 70.000 70.000

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5

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Município de Ponte de Sor

Obj. Designação

Grandes Opções do Plano do ano 2017

2 PROMOVER A COESÃO SOCIAL 2 232 ACÇÃO SOCIAL

1.650.000 2 232 Apoio na Construção dos Edificios para a Valencia

de Lar de Tramaga, Vale de Açor e Longomel

02 080701 01/2017 09/2017 1.650.000 1.650.000 2017/5010 3

2 232 2017/5011 Projeto Integrado de Bem Estar Social

5.000 2 232 Aquisição de Bens de Saúde, Medicamentos, Meios

de Diagnóstico e Consultas

02 04080202 01/2017 12/2017 5.000 5.000 2017/5011 1

39.500 2 232 2017/5011 2 Protocolos com Entidades Parceiras 02 04080202 01/2017 12/2017 39.500 39.500

2 232 2017/5012 Projeto de Luta Contra a Pobreza

50.000 2 232 Transferências de Capital Recuperação de

Habitação e Aquisição de Equipamentos Domésticos

02 080802 DAS 01/2017 12/2017 50.000 50.000 2017/5012 1

55.000 2 232 Transferencias Correntes Rendas, Alimentos, Agua,

Eletricidade e Gas

02 04080202 01/2017 12/2017 55.000 55.000 2017/5012 2

27.500 2 232 2017/5013 Almoço dos Idosos 02 020105 01/2017 12/2017 27.500 27.500

326.966 2 232 Medidas de Apoio às Familias Contratos de Inserção

+, de Inserção Estágios Profissionais 02 04080201 57 01/2017 12/2017 326.966 326.966 2017/5014 2.653.987 2.659.587 5.600 Totais do Programa 232: 2.653.987 2 241 HABITAÇÃO 136.447 2 241 2017/23 Recuperação do Edificio dos Magistrados 02 07010203 E DOM 01/2017 07/2017 136.447 136.447

2 241 Aquisição e Recuperação de Edifícios para Habitação Social 2017/24 75.000 2 241 2017/24 1 Aquisição de Edifícios 02 07010202 01/2017 12/2017 75.000 75.000 100.000 2 241 2017/24 2 Recuperação de Edificios 02 07010203 01/2017 12/2017 100.000 100.000 311.447 311.447 Totais do Programa 241: 311.447 Totais do Objetivo 2: 46.225 3.116.419 3.116.419 0 0 0 0 0 3.162.644 3 MELHORAR A QUALIDADE DE VIDA NUM QUADRO SUSTE

3 240 SERVIÇOS COLETIVOS 3 240 2015/23 Infraestruturas Básicas de Longomel

8.750 3 240 Rede de Drenagem Aguas Residuais N. Senhora

Oliveira

02 07010402 E DOM 11/2016 04/2017 1 8.750 8.750 2015/23 1

5.900 3 240 2015/23 2 Abastecimento de Agua de N. Senhora da Oliveira 02 07010407 E DOM 11/2016 04/2017 5.900 5.900

110.000 3 240 2015/23 3 Pavimentações e Obras Complementares 02 07030301 E DOM 11/2016 04/2017 110.000 110.000

3 240 2015/24 Infraestruturas Básicas de Foros do Arrão

134.500 3 240 2015/24 1 Ampliação e Reestruturação de Águas Residuais 02 07010402 E 15 85DOM 11/2016 05/2017 14.500 120.000 120.000

3 240 Infraestruturas Básicas da Freguesia de Ponte de Sor, Tramaga e Vale de Açor

(10)

Município de Ponte de Sor

Obj. Designação

Grandes Opções do Plano do ano 2017

3 MELHORAR A QUALIDADE DE VIDA NUM QUADRO SUSTE 3 240 SERVIÇOS COLETIVOS

41.083 3 240 2015/25 1 Rede de Drenagem da Aguas Residuais no CM 535 02 07010402 E DOM 11/2016 03/2017 1 20.540 20.543 20.543

16.388 3 240 2015/25 2 Abastecimento de Água no CM 535 02 07010407 E DOM 11/2016 03/2017 1 8.190 8.198 8.198

76.011 3 240 2015/25 3 Reposição de Pavimentos no CM 535 02 07030301 E DOM 11/2016 03/2017 38.000 38.011 38.011

25.000 3 240 2015/25 7 Abastecimento de Água em Tramaga 02 07010407 E DOM 11/2016 03/2017 1 25.000 25.000

30.000 3 240 Rede De Drenagem de Aguas Residuais em

Tramaga

02 07010402 E DOM 11/2016 03/2017 1 30.000 30.000 2015/25 8

85.000 3 240 2015/25 9 Arruamentos em Tramaga 02 07030301 E DOM 12/2016 03/2017 1 85.000 85.000

3 240 2016/20 Rua Soeiro Pereira Gomes, em Ponte de Sor

20.000 3 240 2016/20 1 Rede de drenagem de águas Residuais 02 07010402 E DOM 06/2016 02/2017 1 20.000 20.000

15.000 3 240 2016/20 2 Abastecimento de Água 02 07010407 E DOM 06/2016 02/2017 1 15.000 15.000

75.000 3 240 2016/20 3 Repavimentação e execução de passeios 02 07030301 E DOM 06/2016 02/2017 1 75.000 75.000

3 240 2016/62 Infraestruturas Básicas de Montargil

15.010 3 240 Distribuição de Água no Loteamento do Laranjal, em

Montargil 02 07010407 E DOM 09/2016 04/2017 1 15.010 15.010 2016/62 1

7.219 3 240 Rede Drenagem de Águas Residuais no Loteamento

do Laranjal, em Montargil

02 07010402 E DOM 09/2016 04/2017 1 7.219 7.219 2016/62 2

320.902 3 240 Pavimentações e obras complementares no

Loteamento do Laranjal, em Montargil

02 07030301 E DOM 09/2016 04/2017 1 320.902 320.902 2016/62 3

3 240 2017/25 Infraestruturas Básicas de Ponte de Sor

20.000 3 240 2017/25 1 Rede de Distribuição de Águas Hortas da Foz 02 07010407 E DOM 02/2017 07/2017 20.000 20.000

20.000 3 240 Rede de Drenagem de Aguas Residuais Hortas da

Foz 02 07010402 E DOM 02/2017 07/2017 20.000 20.000

2017/25 2

200.000 3 240 Pavimentações e Obras Complementares Hortas da

Foz 02 07030301 E DOM 02/2017 02/2018 50.000 50.000 150.000 2017/25 3 994.533 150.000 1.225.763 81.230 Totais do Programa 240: 994.533 3 243 SANEAMENTO 80.000 3 243 Construção, Ampliação e Manutenção de Redes de

Drenagem de Aguas Residuais 02 07010402 E DOM 01/2017 12/2017 80.000 80.000 2017/30

10.000 3 243 2017/31 Construção e Manutenção de Etares 02 07010403 E DOM 01/2017 12/2017 10.000 10.000

90.000 90.000

3 244 ABASTECIMENTO DE ÁGUA

15.000 3 244 2017/35 Recuperação e Manutenção de Reservatórios 02 07010407 E DOM 01/2017 12/2017 15.000 15.000

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(11)

Município de Ponte de Sor

Obj. Designação

Grandes Opções do Plano do ano 2017

3 MELHORAR A QUALIDADE DE VIDA NUM QUADRO SUSTE 3 244 ABASTECIMENTO DE ÁGUA

150.000 3 244 Reforço de Captações, Conservação e Manutenção

de Redes de Agua

02 07010407 E DOM 01/2017 12/2017 150.000 150.000 2017/36

165.000 165.000

3 246 AMBIENTE E CONSERVAÇÃO DA NATUREZA

10.000 3 246 Campanha de Sensibilização de Proteção ao

Ambiente 02 020225 01/2017 12/2017 10.000 10.000

2017/5015

10.000 10.000

3 251 CULTURA

3 251 2016/36 Centro Cultural de Montargil

740.369 3 251 2016/36 1 Empreitada 02 07010301 E 15 85DOM 10/2016 05/2017 55.000 685.369 685.369 86.100 3 251 2016/36 2 Aquisição de Equipamentos 02 07011002 15 85 03/2017 06/2017 86.100 86.100 3 251 2016/61 Musealização 117.460 3 251 2016/61 1 Instalação Serviços 02 07010301 O 15 85DECD 11/2016 03/2017 0 117.460 117.460

3 251 2017/5100 Semana da Cidade

45.000 3 251 2017/5100 1 Espetaculos 02 020225 DECD 07/2017 07/2017 45.000 45.000

22.000 3 251 2017/5100 2 Aluguer de Stands 02 020208 DECD 07/2017 07/2017 22.000 22.000

10.000 3 251 2017/5100 3 Publicidade 02 020217 DECD 07/2017 07/2017 10.000 10.000

500 3 251 2017/5100 4 Seguros 02 020212 DECD 07/2017 07/2017 500 500

18.000 3 251 2017/5100 5 Aquisição de Serviços 02 020225 DECD 07/2017 07/2017 18.000 18.000

2.500 3 251 2017/5100 6 Aquisição de Bens 02 020121 DECD 07/2017 07/2017 2.500 2.500

3 251 2017/5101 ANIMAÇÃO CULTURAL

40.000 3 251 2017/5101 1 Eventos Culturais 02 020225 DECD 01/2017 12/2017 40.000 40.000

18.000 3 251 2017/5101 2 Casas de Fronteira e Alorna 02 020225 DECD 01/2017 12/2017 18.000 18.000

3 251 2017/5102 GEMINAÇÕES

3.000 3 251 2017/5102 1 Deslocações e Estadas 02 020213 DECD 01/2017 12/2017 3.000 3.000

2.500 3 251 2017/5102 2 Transferencias Correntes 02 040903 DECD 01/2017 12/2017 2.500 2.500

2.000 3 251 2017/5102 3 Transferencias de Capital 02 080903 DECD 01/2017 12/2017 2.000 2.000

(12)

Município de Ponte de Sor

Obj. Designação

Grandes Opções do Plano do ano 2017

3 MELHORAR A QUALIDADE DE VIDA NUM QUADRO SUSTE 3 251 CULTURA

6.500 3 251 2017/5102 5 Transportes 02 020210 DECD 01/2017 12/2017 6.500 6.500

3 251 2017/5103 Sete Sóis Sete Luas

50.000 3 251 2017/5103 1 Exposições, Seminários e Workshops 02 020216 DECD 01/2017 12/2017 50.000 50.000

40.000 3 251 2017/5103 2 Espetáculos 02 020225 DECD 01/2017 12/2017 40.000 40.000

5.000 3 251 2017/5103 3 Deslocações e Estadas 02 020213 DECD 01/2017 12/2017 5.000 5.000

3.500 3 251 2017/5104 Prémio "José Luis Peixoto" 02 04080202 DECD 01/2017 12/2017 3.500 3.500

1.500 3 251 2017/5105 Biblioteca Municipal 02 020120 DECD 01/2017 12/2017 1.500 1.500

4.985 3 251 2017/5106 Arquivo Histórico Municipal 02 020220 DECD 01/2017 12/2017 4.985 4.985

3 251 Apoio a Instituições Promotoras de Atividades Culturais e Recreativas

2017/5107

155.000 3 251 2017/5107 1 Transferencias Correntes 02 040701 DECD 01/2017 12/2017 155.000 155.000

360.000 3 251 2017/5108 Projeto Cultural Culturae 02 020225 15 85DECD 01/2017 12/2019 120.000 120.000 120.000 120.000

3.500 3 251 2017/5109 Festival de Arroz 02 020225 DECD 05/2017 05/2017 3.500 3.500

1.499.414 120.000 120.000 1.794.414 55.000

Totais do Programa 251: 1.499.414

3 252 DESPORTO, RECREIO E LAZER 3 252 2017/5202 ANIMAÇÃO DESPORTIVA

45.000 3 252 2017/5202 1 Eventos Desportivos 02 020225 DECD 01/2017 12/2017 45.000 45.000

2.500 3 252 2017/5202 2 Jogos do Norte Alentejano 02 020225 DECD 01/2017 12/2017 2.500 2.500

4.000 3 252 2017/5202 5 Troféus e Medalhas 02 020115 DECD 01/2017 12/2017 4.000 4.000

3 252 Apoio a Instituições Promotoras de Atividades Desportivas

2017/5203

385.000 3 252 2017/5203 1 Transferências Correntes 02 040701 DECD 01/2017 12/2017 385.000 385.000

509.500 509.500

3 253 OUTRAS ATIVIDADES CIVICAS E RELIGIOSAS

121.000 3 253 2016/39 Construção de Capela Mortuária em Ponte de Sor 02 07010307 E DOM 09/2016 02/2017 56.000 65.000 65.000

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Município de Ponte de Sor

Obj. Designação

Grandes Opções do Plano do ano 2017

3 MELHORAR A QUALIDADE DE VIDA NUM QUADRO SUSTE 3 253 OUTRAS ATIVIDADES CIVICAS E RELIGIOSAS

15.000 3 253 2017/40 Conservação e Manutenção de Cemitérios 02 07010412 E 01/2017 12/2017 15.000 15.000

80.000 136.000

56.000

3 330 TRANSPORTES E COMUNICAÇÕES

175.000 3 330 2017/41 Estrada do Alto da Ervideira 02 07030301 E DOM 02/2017 06/2017 1 175.000 175.000

30.000 3 330 2017/42 Estrada do Montinho, em Vale de Vilão 02 07030301 E DOM 03/2017 06/2017 1 30.000 30.000

13.000 3 330 2017/43 Estrada da Igreja, em Farinha Branca 02 07030301 E DOM 02/2017 06/2017 1 13.000 13.000

260.000 3 330 Construção e Conservação de Arruamentos e Obras

Complementares

02 07030301 E DOM 03/2017 06/2017 1 260.000 260.000 2017/45

20.000 3 330 2017/46 Sinalização e Transito 02 07010409 O DOM 01/2017 12/2017 20.000 20.000

498.000 498.000

Totais do Objetivo 3: 192.230 3.846.447 3.846.447 0 270.000 120.000 0 0 4.428.677 4 ASSEGURAR MELHORIA EDUCAÇÃO, ASSENTE MELHOR

4 210 ENSINO SUPERIOR

70.000 4 210 2017/5700 Bolsas de Estudo 02 04080202 DAS 01/2017 12/2017 70.000 70.000

15.000 4 210 Apoio a atividades Desenvolvidas no Aerodromo

Municipal no Ambito do Ensino Superior 02 040305 DAS 01/2017 12/2017 15.000 15.000 2017/5701

85.000 85.000

4 211 ENSINO NÃO SUPERIOR 4 211 2015/5017 ERASMUS +

137.137 4 211 2015/5017 1 Protocolos com Entidades Parceiros 02 040701 O 70 30 DECD 09/2015 08/2018 73.046 42.714 42.714 21.377

34.545 4 211 2015/5017 2 Transferencias para as Escolas 02 040305 O 100 DECD 09/2015 08/2018 13.818 13.818 13.818 6.909

72.560 4 211 2015/5017 3 Transferencias para Parceiros Resto do Mundo 02 040901 O 100 DECD 09/2015 08/2018 29.024 29.024 29.024 14.512

28.788 4 211 2015/5017 4 Serviços Especializados 02 020220 O 75 25 DECD 09/2015 08/2018 1.588 15.000 15.000 12.200

3.484 4 211 2015/5017 5 Delocações e Estadas 02 020213 O 100 DECD 01/2016 12/2017 1.589 1.895 1.895

45.900 4 211 2015/5017 6 Produções Inteletuais 02 020220 O 100 DECD 01/2016 12/2018 30.600 30.600 15.300

3.040 4 211 2015/5017 7 Reuniões Transnacionais 02 020225 O 100 DECD 01/2016 12/2018 1.520 1.520 1.520

13.209 4 211 2015/5017 8 Gestão e Implementação de Projetos 02 020225 O 100 DECD 01/2016 12/2018 2.115 5.547 5.547 5.547

4 211 2017/5301 PLANO ESTRATÉGICO EDUCATIVO

101.196 4 211 AEC Atividades de Enriquecimento Curricular.

Protocolos com entidades parceiras

02 040701 DECD 01/2017 12/2017 101.196 101.196 2017/5301 1

(14)

Município de Ponte de Sor

Obj. Designação

Grandes Opções do Plano do ano 2017

4 ASSEGURAR MELHORIA EDUCAÇÃO, ASSENTE MELHOR 4 211 ENSINO NÃO SUPERIOR

134.783 4 211 KIITOS Ingles, Musica no Pré Escolar Protocolos

com Entidades Parceiras

02 040701 DECD 01/2017 12/2017 134.783 134.783 2017/5301 2

100.974 4 211 CAF/AAAF Animaçõa Sócio Educativa Protocolos

com entidades Parceiras

02 040701 DECD 01/2017 12/2017 100.974 100.974 2017/5301 3

1.500 4 211 2017/5301 4 Férias Ativas 02 020121 DECD 01/2017 12/2017 1.500 1.500

21.000 4 211 2017/5301 5 Projeto ABC Protocolos com Entidades Parceiras 02 040701 DECD 01/2017 12/2017 21.000 21.000

3.000 4 211 2017/5301 6 Escola de Musica 02 04080202 DECD 01/2017 12/2017 3.000 3.000

3.000 4 211 2017/5301 8 Aquisição de Materiais Didáticos 02 020120 DECD 01/2017 12/2017 3.000 3.000

1.500 4 211 2017/5301 9 Seguros 02 020212 DECD 01/2017 12/2017 1.500 1.500

120.000 4 211 2017/5301 10 Transferencias para as Escolas 02 040305 DECD 01/2017 12/2017 120.000 120.000

4 211 2017/5302 AÇÃO SOCIAL ESCOLAR

25.000 4 211 Auxilios Económicos Material e Manuais Escolares e

Visitas de Estudo

02 04080202 DECD 01/2017 12/2017 25.000 25.000 2017/5302 1

4 211 2017/5302 2 Transportes Escolares

160.000 4 211 2017/5302 2/1 Empresa Transportadora 02 020210 DECD 01/2017 12/2017 160.000 160.000

20.000 4 211 2017/5302 2/2 Protocolos com Entidades Parceiras 02 040701 DECD 01/2017 12/2017 20.000 20.000

4 211 2017/5303 Fruta Escolar

4.900 4 211 2017/5303 1 Fruta Escolar 02 020106 DECD 01/2017 12/2017 4.900 4.900

500 4 211 2017/5303 2 Medidas de acompanhamento 02 020225 DECD 01/2017 12/2017 500 500

4 211 2017/5304 Refeitórios Escolares

20.000 4 211 2017/5304 1 Refeições Escolares 02 020105 DECD 01/2017 12/2017 20.000 20.000

30.000 4 211 2017/5304 2 Protocolos com entidades Parceiras 02 020105 DECD 01/2017 12/2017 30.000 30.000

10.517 4 211 Protocolo com a Freguesia de Galveias no Ambito

das Refeições Escolares 02 04050102 DECD 01/2017 12/2017 10.517 10.517 2017/5304 3

4 211 2017/5305 Dia Mundial da Criança

1.700 4 211 2017/5305 1 Materiais Didáticos 02 020120 01/2017 12/2017 1.700 1.700 700 4 211 2017/5305 2 Transportes 02 020210 01/2017 12/2017 700 700 750 4 211 2017/5305 3 Aquisição de Serviços 02 020225 01/2017 12/2017 750 750 750 4 211 2017/5305 4 Aquisição de Bens 02 020121 01/2017 12/2017 750 750

4 211 2017/5306 Para Ti Se Não Faltares

40.000 4 211 2017/5306 1 Ateliers Educativos e Atividades Desportivas 02 040701 01/2017 12/2017 40.000 40.000

4.500 4 211 2017/5306 2 Alimentação 02 020105 01/2017 12/2017 4.500 4.500

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(15)

Município de Ponte de Sor

Obj. Designação

Grandes Opções do Plano do ano 2017

4 ASSEGURAR MELHORIA EDUCAÇÃO, ASSENTE MELHOR 4 211 ENSINO NÃO SUPERIOR

4 211 2017/5307 Gestão do Parque Escolar

7.000 4 211 2017/5307 1 Transferencias Correntes 02 040305 01/2017 12/2017 7.000 7.000

49.000 4 211 2017/5307 2 Transferencias de Capital 02 080306 01/2017 12/2017 49.000 49.000

2.500 4 211 2017/5309 Prémios no âmbito de Concursos Escolares 02 04080202 01/2017 12/2017 2.500 2.500

1.009.888 77.365 1.208.433

121.180

Totais do Programa 211: 1.009.888

Totais do Objetivo 4: 121.180 1.094.888 1.094.888 0 77.365 0 0 0 1.293.433 5 IMPLEMENTAR UMA GESTÃO MODERNA, EFICIENTE, EFI

5 111 ADMINISTRAÇÃO GERAL

5 111 2017/51 SAMA Projeto de Modernização Administrativa

25.000 5 111 2017/51 1 Software 02 070108 01/2017 12/2017 25.000 25.000 50.000 5 111 2017/51 2 Equipamentos Informáticos 02 070107 01/2017 12/2017 50.000 50.000 50.000 5 111 2017/52 Aquisição de Terrenos 02 070101 01/2017 12/2017 50.000 50.000 180.000 5 111 2017/53 Elaboração de Projetos 02 070115 01/2017 12/2017 180.000 180.000 5 111 2017/54 aquisição de Equipamentos 60.000 5 111 2017/54 1 Equipamento Básico 02 07011002 01/2017 12/2017 60.000 60.000 20.000 5 111 2017/54 2 Equipamento de Recolha de Resíduos 02 07011001 01/2017 12/2017 20.000 20.000

15.000 5 111 2017/54 3 Ferramentas e Utensílios 02 070111 01/2017 12/2017 15.000 15.000 95.000 5 111 2017/54 4 Outros Investimentos 02 07010413 01/2017 12/2017 95.000 95.000 40.000 5 111 2017/54 5 Equipamento Informático 02 070107 01/2017 12/2017 40.000 40.000 39.766 5 111 2017/54 6 Software Informático 02 070108 01/2017 12/2018 35.000 35.000 4.766 10.000 5 111 2017/54 7 Equipamento Administrativo 02 070109 01/2017 12/2017 10.000 10.000 300.000 5 111 2017/54 8 Locação de Maquinaria e Equipamento 02 070207 01/2017 02/2021 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000

35.000 5 111 2017/54 9 Equipamento de Transporte 02 07010602 01/2017 12/2017 35.000 35.000

5 111 2017/55 Aquisição, Construção e Manutenção de Edificios

200.000 5 111 2017/55 1 Edificios 02 07010301 DOM 01/2017 12/2017 200.000 200.000

100.000 5 111 2017/55 2 Equipamentos Desportivos 02 07010406 DOM 01/2017 12/2017 100.000 100.000

975.000 64.766 60.000 60.000 60.000 1.219.766 Totais do Programa 111: 975.000

5 420 TRANSFERÊNCIAS ENTRE ADMINISTRAÇÕES

664.555 5 420 2015/5060 Fundo de Apoio Municipal 02 090802 O 06/2015 12/2021 140.420 104.827 104.827 104.827 104.827 104.827 104.827

(16)

Município de Ponte de Sor

Obj. Designação

Grandes Opções do Plano do ano 2017

5 IMPLEMENTAR UMA GESTÃO MODERNA, EFICIENTE, EFI 5 420 TRANSFERÊNCIAS ENTRE ADMINISTRAÇÕES 5 420 2017/5400 Transferências para as Freguesias

5 420 2017/5400 1 Transferencias Correntes 16.778 5 420 2017/5400 1/1 Foros de Arrão 02 04050102 01/2017 12/2017 16.778 16.778 33.500 5 420 2017/5400 1/2 Galveias 02 04050102 01/2017 12/2017 33.500 33.500 15.000 5 420 2017/5400 1/3 Longomel 02 04050102 01/2017 12/2017 15.000 15.000 25.000 5 420 2017/5400 1/4 Montargil 02 04050102 01/2017 12/2017 25.000 25.000 41.655 5 420 2017/5400 1/5 Ponte de Sor, Tramaga e Vale de Açor 02 04050102 01/2017 12/2017 41.655 41.655

150.000 5 420 2017/5400 2 Transferências de Capital 02 08050102 01/2017 12/2017 150.000 150.000

386.760 104.827 104.827 104.827 104.827 946.488 140.420

5 512 SERVIÇOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO

13.229 5 512 2015/5505 Aluguer de Plataforma de Contratação 02 020208 O 06/2015 06/2018 5.474 5.474 5.474 2.281

304.910 5 512 2017/5501 Contrato de Fornecimento de Gasóleo 02 02010202 O DOM 09/2017 09/2018 174.235 174.235 130.675

103.952 5 512 2017/5502 Fornecimento de Gás 02 02010299 O 01/2017 12/2017 103.952 103.952

487.500 5 512 2017/5503 Fornecimento de Energia Eletrica 02 020201 O 01/2017 12/2017 487.500 487.500

30.000 5 512 2017/5504 Fornecimento de Produtos Quimicos 02 020109 O 01/2017 12/2017 30.000 30.000

12.070 5 512 2017/5505 Higiene e Segurança no Trabalho 02 020222 O 01/2017 12/2017 12.070 12.070

65.000 5 512 2017/5506 Manutenção e Conservação de Parques e Jardins 02 020220 O 01/2017 12/2017 65.000 65.000

50.000 5 512 2017/5507 Estudos, projetos e Consultadoria 02 020214 O 01/2017 12/2017 50.000 50.000

35.000 5 512 2017/5508 Licenças de Software 02 020219 O 01/2017 12/2017 35.000 35.000 963.231 132.956 1.101.661 5.474 Totais do Programa 512: 963.231 Totais do Objetivo 5: 145.894 2.324.991 2.324.991 0 302.549 164.827 164.827 164.827 3.267.915 Total Geral: _972.314 _12.662.827 _12.662.827 ₀ _1.799.914 _284.827 _164.827 _164.827 _16.049.536

ORGÃO EXECUTIVO

Em de de

ORGÃO DELIBERATIVO

Em de de

Pág. 10/10

13

(17)

GRANDES OPÇÕES DO PLANO

ANO FINANCEIRO DE 2017

ENCERRAMENTO

As Grandes Opções do Plano, constituídas pelo Plano Plurianual de Investimentos,

Atividades Mais Relevantes e documentos anexos, contêm 10 folhas, devidamente

rubricadas, foram aprovadas em reunião da Câmara Municipal de Ponte de Sor,

realizada em 26 de outubro de 2016.

O Presidente,

...

Os Vereadores

:

...

TERMO DE APROVAÇÃO FINAL

As Grandes Opções do Plano mereceram aprovação por ...da

Assembleia Municipal, em sua sessão ... do dia...de novembro de

2016, pelo que ficam todas as suas folhas e anexos rubricadas pelos seus membros

que abaixo assinam o presente termo.

O Presidente,

...

O 1º Secretário,

O 2º Secretário,

...

(18)

(19)

LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO CIP LsR

Assessorar o Presidente da Câmara Municipal e os Vereadores em regime de permanência na sua atuação politico-administrativa. Prestar o competente apoio técnico e de secretariado..

4 0 4

1-Chefe Gab. Presidente 1-Adjunto do Presidente 2- Secretários

Assegurar a atividade administrativo do Gabinete do Presidente da Câmara

1

Grau de complexidade 2

0 1

Coadjuvar o Presidente da Câmara de quem depende diretamente. Garantir o desenvolvimento das atribuições cometidas à Unidade Orgânica que dirige. Gerir com eficiência os recursos humanos, patrimoniais e tecnológicos afetos à sua Unidade Orgânica. Assegurar a qualidade Técnica do trabalho produzido na respetiva Unidade Orgânica. Interagir com as restantes Unidades Orgânicas no âmbito da sua àrea de competência. Exercer as demais competências que estão cometidas ao serviço no regulamento de organização dos serviços municipais.

1

Licenciatura em Direito - Grau de Complexidade 3

0 1

Participar na elaboração de propostas de novas normas, regulamentos e posturas, bem como nas propostas de alterações das vigentes por forma a manter atualizado o ordenamento jurídico municipal em face dos planos aprovados nas deliberações tomadas e dos diplomas legais de hierarquia superior, para o que consultará se for caso disso, os serviços municipais a que o assunto respeite; Apoiar a Câmara Municipal na análise e interpretação das normas, posturas e regulamentos municipais em vigor; Apoiar juridicamente o Presidente da Câmara quando este represente o município em juízo; Elaborar informações e pareceres técnico-jurídicos; exercer as demais funções previstas no regulamento de organização dos serviços municipais.

2

Lic. Direito - Grau de Complexidade 3

0 2 1

1- Técn. Superior - Cargo de Dirigente 3º Grau Lei 49/2012 1- Téc. Superior Direito - licença sem remuneração

Execução de tarefas inerentes à organização dos processos no âmbito do Serviço. Organização, acompanhamento e instrução dos processos de Contra-Ordenação.

Contra Ordenações 1 0 1 Total de Postos de Trabalho 1) Outros Observações Coordenador Técnico Assistente Técnico Cargo Direção Intermédia 3º Grau Serviço de Apoio Juridico e Auditoria Interna

Mapa de Pessoal - 2017

Câmara Municipal de Ponte de Sor

Unidades de Assessoria e Apoio Técnico - Gabinetes

Atribuições Competências/atividades Unidade orgânica Chefe de Divisão Técnico Superior Técnico Informática Trabalhadores ausentes por motivo de: Gabinete de Apoio à Presidência e Vereação

Área de Formação académica e/ou profissional Encarregado Geral Operacional Encarregado Operacional Assistente Operacional

(20)

LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO CIP LsR Total de Postos de Trabalho Outros Observações Coordenador Técnico Assistente Técnico Cargo Direção Intermédia 3º Grau

Mapa de Pessoal - 2017

Câmara Municipal de Ponte de Sor

Unidades de Assessoria e Apoio Técnico - Gabinetes

Atribuições Competências/atividades Unidade orgânica Chefe de Divisão Técnico Superior Técnico Informática Trabalhadores ausentes por motivo de: Área de Formação académica

e/ou profissional Encarregado Geral Operacional Encarregado Operacional Assistente Operacional

Elaborar o Plano de Emergência Municipal de Proteção Civil; Elaborar o Plano Municipal de Defesa da Floresta contra Incêndios; Plano Operacional Municipal; Validação de àreas ardidas e relatório de ocorrências; Assessoria técnica à Comissão Municipal de Defesa da Floresta e Comissão Municipal de Proteção Civil.

1

Lic. Engenharia Agronómica - Grau de complexidade 3

1

Acompanhar permanentemente as operações de proteção e socorro que ocorram na área do concelho; Promover a elaboração dos planos prévios de intervenção com vista à articulação de meios face a cenários previsíveis; Promover reuniões periódicas de trabalho sobre matérias de âmbito exclusivamente operacional, com os comandantes dos corpos dos bombeiros; Dar parecer sobre o material mais adequado á intervenção operacional no respetivo municipio; Comparecer no local do sinistro sempre que as circunstâncias o aconselhem; Assumir a coordenação das operações sw socorro de âmbito municipal, nas situações previstas no plano de emergência municipal, bem como quando a dimensão do sinistro requeira o emprego de meios de mais um corpo de bombeiros

1 Licenciatura Pós Graduação "Estratégias e Intervenções em situações de Crise e Emergência 0 1

Promove todas as ações necessárias nas áreas da sua competência - higiéne pública veterinária, sanidade animal, inspeção, controlo e fiscalização epidemiológica.

Gabinete Médico Veterinário

1

Lic. Médico Veterinário - Grau de complexidade 3

0 1

Organiza, coordena, executa e acompanha procedimentos administrativos, referentes a todos os processos de atos eleitorais, referendários e de recenseamento eleitoral. Coordena as operações de recenseamento eleitoral. Gabinete de Atos Eleitorais, Referendários e Recenseamento Eleitoral 0 0

Dar parecer nas área da sua competência. Acompanhamento e apoio de ações de âmbito social direcionadas para a prevenção social.

Conselho Municipal de Segurança 0 0 1) Gabinete Proteção Civil

16

(21)

LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO CIP LsR Total de Postos de Trabalho Outros Observações Coordenador Técnico Assistente Técnico Cargo Direção Intermédia 3º Grau

Mapa de Pessoal - 2017

Câmara Municipal de Ponte de Sor

Unidades de Assessoria e Apoio Técnico - Gabinetes

Atribuições Competências/atividades Unidade orgânica Chefe de Divisão Técnico Superior Técnico Informática Trabalhadores ausentes por motivo de: Área de Formação académica

e/ou profissional Encarregado Geral Operacional Encarregado Operacional Assistente Operacional

Coadjuvar o Presidente da Câmara de quem depende diretamente. Garantir o desenvolvimento das atribuições cometidas à Unidade Orgânica que dirige. Gerir com eficiência os recursos humanos, patrimoniais e tecnológicos afetos à sua Unidade Orgânica. Assegurar a qualidade Técnica do trabalho produzido na respetiva Unidade Orgânica. Interagir com as restantes Unidades Orgânicas no âmbito da sua àrea de competência. Exercer as demais competências que estão cometidas ao serviço no regulamento de organização dos serviços municipais.

1 1 0

Planeamento, supervisão e organização das atividades desenvolvidas no Aeródromo Municipal.

Coordenação técnica e gestão dos

equipamentos afetos à unidade orgânica ₁

Lic. Engenharia Civil- Grau de Complexidade 3

1

Executar tarefas de apoio ao Aerodromo Municipal nomeadamente assegurar a cobrança de taxas, pequenas manutenções e o serviço de informação de voo.

3 0 3

3 Assistentes Operacionais -Mobilidade Interna Intercarreiras na categoria de Assistente Técnico Serviço de guarda - Assegurar a vigilância no

Aerodromo 4 0 4 TOTAL ₀ ₀ ₁ ₁ ₀ ₅ ₀ ₀ ₀ ₀ ₀ ₅ ₀ ₀ ₀ ₀ ₀ ₄ ₀ ₅ ₁ ₂₀ ₀ ₁ Aérodromo Municipal 1)

(22)

LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO CIP LsR Exercer, na unidade orgânica que dirige, as

funções e competências previstas na Lei nº 2/2004, de 15 de janeiro e D.L. nº 93/2004, de 20 de abril, na atual redação e as demais competências que lhe estão cometidas no regulamento de organização dos serviços municipais Divisão Administrativa e Financeira 1 Licenciatura preferencial: Organização e Gestão de Empresas 0 1

Coadjuvar o titular do cargo dirigente de que depende hierarquicamente. Garantir o desenvolvimento das atribuições cometidas à Unidade Orgânica que dirige. Gerir com eficiência os recursos humanos, patrimoniais e tecnológicos afetos à sua Unidade Orgânica. Assegurar a qualidade Técnica do trabalho produzido na respetiva Unidade Orgânica. Interagir com as restantes Unidades Orgânicas no âmbito da sua àrea de competência. Exercer as demais competências que estão cometidas ao serviço no regulamento de organização dos serviços municipais.

1 1 0

Assegurar todos os procedimentos da área de competência desta unidade orgânica, nomeadamente; recrutamento, seleção, provimento, mobilidade, aposentação e cessação de funções dos trabalhadores; Executar todas as ações no domínio da gestão de carreiras, antiguidade, mapa de pessoal, mapa de férias e formação dos trabalhadores; Organizar e manter atualizados os processos individuais dos trabalhadores; Assegurar o processamento de vencimentos e outras prestações devidas aos trabalhadores e instruir todos os processos referentes às prestações sociais a que os mesmos estão obrigados; Fornecer a informação necessária à previsão orçamental das despesas com

pessoal. ₁

3 1

1 -Lic. Direito - Grau de Complexidade 3

3 - Grau de Complexidade 2

5

1 Técnica Superior a exercer funções de orientação e coordenação do serviço.

Redação dos contratos em que o Município seja parte, reduzidos ou não à forma de escritura pública.

0 0

Os contratos são redigidos pelo Oficial Público designado pelo Presidente da Câmara Municipal Secretariar as reuniões dos orgãos municipais

e elaborar as respetivas atas.

1

Grau de Complexidade 2

0 1

Assegurar o registo de todo o expediente que entra na Câmara Municipal e outra documentação interna; Coordenar a distribuição do expediente pelo diversos serviços; Proceder à expedição da correspondência da Câmara Municipal.

Setor de Expediente e Arquivo 1 1 1 - Lic. Português/Francês- grau de complexidade 3 1- Grau de Complexidade 1 0 2

Mapa de Pessoal - 2017

Câmara Municipal de Ponte de Sor

Assistente Técnico Encarregado Geral Operacional Encarregado Operacional Chefe de Divisão Técnico Informática Seção de Contratos, Notariado e Atas Técnico Superior

Competências/atividades Unidade orgânica

Recursos Humanos

Divisão Administrativa e Financeira

Atribuições Assistente Total de Postos de _Trabalho

Operacional Outros Observações Coordenador Técnico Trabalhadores ausentes por motivo de: Cargo Direção Intermédia 3º Grau

Área de Formação académica e/ou profissional

1)

(23)

Mapa de Pessoal - 2017

Câmara Municipal de Ponte de Sor

Assistente Técnico Encarregado Geral Operacional Encarregado Operacional Chefe de Divisão Técnico Informática Técnico Superior

Divisão Administrativa e Financeira

Assegurar a administração e gestão do sistema e aplicações informáticas; Tratamento da segurança da informação existente de forma a mantê-la normalizada e consistente. Setor de Administração de Sistemas Informáticos 1 Técnico de Informática 0 1

Assegurar o serviço de recepção e afixação de documentos nos locais destinados a esse

fim. ₁

0 1

Assegurar o serviço de reprografia, manutenção do equipamento e a gestão de stoks de impressos e consumíveis e controlar

a sua distribuição. ₁

0 1

Assegurar o serviço de telefone e gerir a central telefónica

1

0 1

Promover a limpeza e o arranjo das instalações, mobiliário e equipamento.

2

0 2

Efetuar os movimentos contabilísticos de acordo com os princípios contabilisticos

1

0 1

Colaborar na execução orçamental; Proceder ao cabimento; Colaborar na execução do orçamento e às suas alterações.

2

0 2

Importar todos os custos aos centros de custos de acordo com a sua natureza.

1 1 Grau de Complexidade 2 0 2 1 - Assistente Operacional - Mobilidade Interna Intercarreiras na categoria de Assistente Técnico Responsável pela aquisição, através de

requisição, dos diferentes bens e serviços

para o município. ₁ ₁ ₀ ₂

Responsável pelas consultas e concursos para a aquisição de bens e serviços.

1 0 1

Promover a inscrição nas matrizes prediais e no Registo predial.

1

0 1

Organizar e manter atualizado o Inventário do

Município; ₁ Grau de Complexidade 2 ₀ ₁

1 1 Grau de Complexidade 2 0 2 1 3 Grau de Complexidade 1 0 4 Secção de Águas Secção de Contabilidade Setor de Atividades Auxiliares

Assegurar a leitura e processamento de faturação

1-Lic. Admin. Regional Autarquica - Grau de Complexidade 3; 2- Grau de Complexidade 2 Secção de Património Secção de Aprovisionamento

(24)

Mapa de Pessoal - 2017

Câmara Municipal de Ponte de Sor

Assistente Técnico Encarregado Geral Operacional Encarregado Operacional Chefe de Divisão Técnico Informática Técnico Superior

Divisão Administrativa e Financeira

Elaborar e formalizar processos de candidatura, efetuar pedidos de pagamento.

Secção de Fundos Comunitários

1 1

1 - Lic. Gestão - Grau de Complexidade 3

1 -Grau de Complexidade 2 0 2

Pagar e receber todos os montantes devidamente autorizados; Colaborar na elaboração dos balanços à tesouraria .

Tesouraria

2 1

0 3

Coordenador Técnico nomeado Chefe do Gabinete de Aoio ao Presidente da Câmara 1 - Assistente Técnico - Mobilidade Interna Intercategorias na categoria de Coordenador Técnico TOTAL 0 1 0 4 0 1 0 14 0 9 0 0 0 1 0 7 0 1 1 38 0 0 Secção de Taxas e Licenças Executar as tarefas que estão cometidas à

secção em matéria de: Estabelecimentos; Máquinas de diversão; Licenças de ruído; Licenças de espetáculos de natureza desportiva e divertimentos públicos; Licenças de recintos itinerantes e improvisados; Expediente do Veterinário Municipal; Registo de Cidadãos da União Europeia. Feiras e Mercados; Mercado Municipal; Serviço Militar; Vendedores Ambulantes; Táxis; Cartas de Caçador; Publicidade; Ocupação da Via Pública. Gestão do cemitérios.

0 1

Grau de Complexidade 2;

1)

1

(25)

LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO LP LO CIP LsR

Coordenar e dirigir as unidades orgânicas que a constituem. Exerce as demais competências que estão cometidas ao serviço no regulamento de organização dos serviços

municipais. ₁

Lic. Arquitectura

0 1

Proceder com base na legislação em vigor e planos existentes à análise e emissão de pareceres sobre os processos de urbanização e edificação que os particulares submetam ao Município, bem como aos relativos ao licenciamento de instalações ou atividades que competem às Câmara Municipais, realização de vistorias e tudo o mais que se relacione com a matéria.

2

2 - Lic. Arquitectura - Grau de Complexidade 3

0 2

1 Técnico Superior Arquitectura - cargo de Chefe de Divisão de Obras Particulares Lei nº 2/2004, de 15 de janeiro, aplicado à Adm. Local pelo D.L. nº 93/2004, de 20 de abril Proceder à emissão de licenças ou

autorizações e certificações que se enquadrem no âmbito das competências da Divisão, elaborar as estatísticas referentes aos Indicadores de Operações Urbanísticas solicitadas pelo INE e organizar e gerir o arquivo à sua guarda.

Secção de Urbanização e Edificação

2 1

0 3

Verificar as condições de execução efetiva dos projetos, o cumprimento da lei, regulamentos ou deliberações municipais e elaborar autos de notícia sempre que sejam detetadas a execução de obras ou a utilização de edifícios sem os correspondentes títulos ou em desconformidade com as licenças ou autorizações concedidas ou com as comunicações prévias admitidas.

Setor de Fiscalização

2

1 - Fiscal Municipal (carreiara subsistente) 1 -Fiscal de Obras (carreira subsistente)

0 2

TOTAL 0 1 0 2 0 0 0 2 0 1 0 0 0 0 0 0 0 2 0 8 0 0

Divisão de Gestão Urbanistica

1) Chefe de Divisão Assistente Operacional Observações Divisão de Gestão Urbanística

Mapa de Pessoal - 2017

Câmara Municipal de Ponte de Sor

Técnico Informática Coordenador Técnico Assistente Técnico Trabalhadores ausentes por motivo de:

Atribuições Unidade orgânica

Técnico Superior Competências/atividades Encarregado Geral Operacional Área de Formação académica e/ou profissional Total de Postos de Trabalho Encarregado Operacional Outros

(26)

Elaborar, executar e acompanhar, através de meios técnicos do município ou aquisição de serviços, os processos relativos a obras, equipamentos e infraestruturas municipais, nomeadamente a sua construção, beneficiação, recuperação e manutenção. Assegurar o permanente estado de higiene dos espaços públicos, a gestão da rede viárias e redes de abastecimento de água e drenagem de águas residuais e pluviais. Exerce as demais competências que estão cometidas ao serviço no regulamento de organização dos serviços municipais.

Divisão de Obras Municipais

1

Lic. Engenharia Civil

0 1

Elaborar projetos de arquitetura e planos urbanísticos, acompanhando e dando apoio à fiscalização de obras municipais.

Secção de Projectos e Planeamento

3

Lic. Arquitectura - Grau de Complexidade 3 ; ……3 - Grau de Complexidade 2

0 3 11-Téc. Superior -Licença sem remuneração Promover a criação e desenvolvimento do

sistema de Informação Geográfica Municipal e elaborar e atualizar as cartas topográficas.

Secção de Sistema de Informação Geografica e Topografia 1 1 1 - Grau de Complexidade 2; 1 - Grau de Complexidade 1 0 2

Conceber e desenvolver projetos de execução na área de Engenharia Civil. Assegurar a correta preparação e acompanhamento dos procedimentos concursais relativos a empreitadas e aquisição de bens e serviços, nos termos da legislação em vigor. Assegurar a correta execução e gestão de obras por empreitada. . Assegurar a correta gestão de infra-estruturas e equipamentos a cargo do Município, nomeadamente, redes públicas de abastecimento de água e saneamento básico. Atualização contínua de cadastro de infra-estruturas a cargo do Município. Prestar apoio técnico nas demais funções e atribuições do organismo dentro da sua área de formação.

2

Lic. Engenharia Civil - Grau de Complexidade 3

0 2 1

1 - Cargo de Chefe da Divisão de Obras Municipais - Lei nº 2/2004, de 15 de janeiro, aplicado à Adm. Local pelo D.L. nº 93/2004, de 20 de abril ; 1 - Técnico Superior Engenharia Civil - Licença sem vencimento

Apoio administrativo à Secção de Obras e Serviços por Administração Direta, à Divisão de Obras Particulares e à Divisão de Arquitetura e Planeamento Urbanístico

1 3

0 4

Coordenação e direção de obras e serviços municipais realizados por administração direta, nomeadamente, ao nível da construção, beneficiação, recuperação e manutenção de equipamentos e infraestruturas municipais ou particulares onde por desígnios legais ou por deliberação seja necessário intervir

Sector Logístico e Operativo

1

0 1

Secção de Obras por Empreitada e Apoio Técnico Assistente Operacional 1)

Mapa de Pessoal - 2017

Câmara Municipal de Ponte de Sor

Divisão de Projetos e Obras Municipais

Atribuições Competências/atividades Unidade orgânica Encarregado Total de Postos _{de Trabalho}

Geral Operacional

Encarregado Operacional

Área de Formação académica e/ou profissional Coordenador Técnico Observações Chefe de Divisão Técnico Superior Técnico Informática Assistente Técnico Trabalhadores ausentes por motivo de: Outros

22

(27)

Assistente Operacional

Mapa de Pessoal - 2017

Câmara Municipal de Ponte de Sor

Divisão de Projetos e Obras Municipais

Atribuições Competências/atividades Unidade orgânica Encarregado Total de Postos _{de Trabalho}

Geral Operacional

Encarregado Operacional

Área de Formação académica e/ou profissional Coordenador Técnico Observações Chefe de Divisão Técnico Superior Técnico Informática Assistente Técnico Trabalhadores ausentes por motivo de: Outros

Executar tarefas administrativas de apoio geral à gestão de pessoal no armazém municipal.

2 1 Grau de Complexidade 2 0 3 1 - Assistente Operacional - Mobilidade Interna Intercarreiras na categoria de Assistente Técnico Executar e promover intervenções de

construção, conservação, beneficiação e manutenção de cemitérios, mercados,

parques, jardins e zonas verdes ₈ ₁₃ ₁

1 - Fiscal Municipal (carreira subsistente) ………... 5 - Grau de Complexidade 1

8 14

Executar e promover obras e intervenções ao nível da rede viária e tráfego, assegurando a sua correta gestão e zelando pelo seu bom funcionamento

2

Serviço de guarda - Assegurar a vigilância em edificios e equipamentos municipais -Armazém

4

Executar e promover a construção, reparação, conservação e beneficiação de edifícios e prestar o apoio necessário em eventos que a Câmara delibere essa colaboração ou patrocínio

4

Garantir uma correta e eficiente gestão de stocks, nomeadamente, controlar a entrada de materiais, promover e orientar a conferência de listagens de movimento de entradas, saídas e saldos.Garantir uma correta e eficiente gestão do parque de máquinas e viaturas, permitindo a sua operacionalidade e articulação com os restantes setores. Colaboração e execução de trabalhos relativos a serralharia, mecânica e carpintaria.

6

0 6

Condução de Máquinas e Veiculos Especiais

3

Assegurar o serviço de transportes escolares e motorista 6 Grau de Complexidade 1 6 1) Setor Logístico e Operativo