• Força de Trabalho
Os 8.592 empregados do quadro próprio estão distribuídos em três carreiras: profissional de nível médio (5.044 empregados), profissional técnico de nível médio (2.060 empregados) e profissional de nível superior (1.488 empregados). A Companhia vem redimensionando seu quadro funcional, tendo admitido 199 novos empregados em 2014 mediante concurso público. Durante o mesmo período, 269 empregados desligaram-se da Companhia, tendo sido 2,79% a taxa de rotatividade.
Em relação ao atendimento das cotas, em 2014, a Companhia contratou 5 pessoas com deficiência e 23 afrodescendentes, esses números representam, respectivamente 2,51% e 11,55% do total de contratados no período.
• Número de empregados (total, por grupos com base na atividade desempenhada e por localização geográfica)
Número de empregados por região – Paraná e Mato Grosso:
dez/2014
Região Operacional Profissional de Nível Médio
Profissional Técnico de Nível Médio
Profissional de
Nível Superior Gerencial Total
Curitiba – PR 45 1745 687 988 323 3788
Interior do Paraná 94 3042 1311 139 155 4741
Colíder - MT 0 10 34 15 4 63
Total 139 4797 2032 1142 482 8592
dez/2013
Região Operacional Profissional de Nível Médio
Profissional Técnico de Nível Médio
Profissional de
Nível Superior Gerencial Total
Curitiba – PR 46 1706 697 1019 297 3765
Interior do Paraná 97 3144 1292 133 152 4818
Colíder - MT 0 8 35 16 5 64
dez/2012
Região Operacional Profissional de Nível Médio
Profissional de Nível Técnico
Profissional de
Nível Superior Gerencial Total
Cascavel – PR 39 891 424 76 65 1.430 Curitiba – PR 82 2.333 852 1.423 392 4.690 Londrina – PR 24 775 293 57 51 1.149 Maringá – PR 15 801 249 47 57 1.112 Ponta Grossa - PR 33 635 325 71 59 1.064 Colíder - MT 0 2 7 14 3 23 Total 193 5.437 2.150 1.688 627 9.468
• Número de terceirizados (total, por grupos com base na atividade desempenhada
Ano de 2014
Tipos de atividades Total
Atendimento a clientes e usuário 16
Vendas, promoção e marketing 0
Manutenção, limpeza, segurança e conservação 1.377
Outras atividades da administração 199
Outras atividades da produção 4.158
Aprendizes 177
Total 5.927
Ano de 2013
Tipos de atividades Total
Atendimento a clientes e usuário 9
Vendas, promoção e marketing 0
Manutenção, limpeza, segurança e conservação 1.466
Outras atividades da administração 204
Outras atividades da produção 3.937
Aprendizes 254
Ano de 2012
Tipos de atividades Total
Atendimento a clientes e usuário 29
Vendas, promoção e marketing 0
Manutenção, limpeza, segurança e conservação 1.469
Outras atividades da administração 251
Outras atividades da produção 3.767
Aprendizes 252
Total 5.768
Os prestadores de serviços terceirizados estão distribuídos em todo o Estado do Paraná, nas mais diversas localidades. • Índice de rotatividade - 2014 – 2,79% - 2013 – 8,7% - 2012 – 6,9% Fórmula utilizada:
ROTATIVIDADE = MOVIMENTAÇÃO / EFETIVO MÉDIO * 100 Onde:
Movimentação (admitidos + desligados / 2)
Efetivo Médio (quadro no último dia do ano anterior + quadro no último dia do ano considerado / 2)
• Exposição do emissor a passivos e contingências trabalhistas
As ações trabalhistas impetradas por empregados e ex-empregados, bem como de empregados de empresas terceirizadas, são contestadas pela área jurídica da Companhia, que fornece subsídios à administração para melhoria dos procedimentos.
• Desenvolvimento de Pessoal
A Copel incentiva e promove a capacitação, treinamento e desenvolvimento de seus empregados, de modo a contar sempre com profissionais qualificados e experientes, permitindo que todos exerçam seu potencial em um ambiente propício à evolução de sua carreira e suas habilidades.
Desde 2012, as iniciativas de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) promovidas junto aos empregados são geridas pela Universidade Corporativa (UniCopel) .
Ao todo foram oferecidas 327 mil horas de treinamento, uma ligeira redução de 12,8% em relação ao ano anterior.
Carreira
Horas Horas por empregado
Feminino Masculino Feminino Masculino
Gerência 3.974 16.732 39,7 43,8 Nível Superior 8.158 27.214 20,8 24,9 Nível Médio 26.693 145.421 19,9 40,9 Técnico de Nível Médio 5.466 89.078 40,8 46,3 Operacional 0 4.410 0,0 31,5 TOTAL 44.290 282.855 30,29 37,45
Também são realizados treinamentos voltados aos empregados terceirizados, abordando temas estabelecidos nos contratos, com foco nas atividades específicas a serem realizadas pelos profissionais em sua prestação de serviços à Copel.
Os programas promovidos incluem desde treinamentos sobre os sistemas e aplicativos utilizados pelos teleatendentes até cursos de requalificação de profissionais que executam serviços no sistema elétrico, entre outros .
Além dos programas próprios de treinamento e capacitação, a Companhia incentiva a formação de seus profissionais por meio das seguintes iniciativas:
•
Auxílio-Educação, que reembolsa 70% das mensalidades escolares dos empregados até o valor limite de R$ 700,00. Em 2014, o programa beneficiou 1.091 empregados, totalizando um reembolso de R$ 4,39 milhões.•
Capacitação em língua estrangeira, que custeia parcialmente cursos de idiomas e beneficiou, em 2014, 164 empregados, totalizando reembolso de R$ 215,6 mil.Em 2014, em parceria com instituição de ensino, a Copel ofertou o MBA em Gestão Empresarial para 89 gerentes, sendo foco aqueles com menos de 5 anos na função gerencial, não aposentáveis até 2018 e que não participaram do MBA realizado em 2012 e 2013. O objetivo deste MBA é que os gestores estejam aptos a pensar estrategicamente, liderar pessoas e tomar decisões estratégicas. O curso encerra neste ano, com a entrega dos Trabalhos de Conclusão de Curso pelos gerentes.
Também em 2014, a Copel DIS lançou a Formação Básica Gerencial. Foram 595 participações distribuídas entre treinamentos de coaching, pensamento sistêmico, tomada de decisão, feedback, entre outros. Estes treinamentos foram realizados por meio de empresas contratadas. Em 2015, as necessidades de treinamentos foram baseadas nos gaps de competência identificados, por meio da avaliação do gerente ao seu gerente subordinado. Para cada gerente foram identificados ao menos 3 gaps que serão trabalhados no decorrer do ano.
• Saúde e segurança no trabalho Ambiente físico de trabalho
A COPEL possui diversas instalações localizadas em todo estado do Paraná e algumas fora do estado. Cada uma delas com características distintas apresentando diversos fatores de risco. As atividades executadas são também diversificadas. Para cada uma destas instalações elaboramos, conforme determina a legislação, um Programa de Prevenção de Riscos Ambientais – PPRA que é a base para outras ações como por exemplo: definição de procedimentos de trabalho, especificação de equipamentos de proteção individual e coletivo, elaboração de Laudos Técnicos de Condições
Ambientais de Trabalho – LTCAT e definição de parâmetros para o Programa de Controle Médico e Saúde Organizacional – PCMSO.
Ambiente psicossocial de trabalho
O ambiente biopsicossocial do trabalho que inclui cultura organizacional, atitudes, valores, crenças e práticas cotidianas da companhia, influencia no bem estar social mental e físico dos empregados, impactando no ambiente do trabalho, no clima organizacional e no processo produtivo.
A companhia possui programas formais destinados a promover ações de satisfação e valorização dos empregados, contribuindo para o desenvolvimento das pessoas e da organização, o que minimiza os impactos negativos no ambiente de trabalho.
Recursos para a saúde pessoal
Atualmente existe investimento da Companhia para manutenção e promoção da saúde do trabalhador por meio de convênio assistencial com a Fundação Copel para realização de exames complementares para diagnóstico, não apenas de patologias relacionadas ao trabalho, mas outras que possam afetar a capacidade laboral. Somente a Copel Distribuição mantém serviço médico próprio em Curitiba, Londrina, Maringá e Cascavel para exames admissionais.
As principais atividades estão definidas no Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional – PCMSO, documento obrigatório para cumprimento da legislação.
Prevenção de acidentes na comunidade (distribuição)
Historicamente a Copel, por força de seu estatuto, tem um forte envolvimento com a sociedade, pois tem em seu propósito, promover o desenvolvimento sócio econômico do Estado e com sua expansão para outros Estados, esse compromisso está se ampliando.
A prevenção de acidentes na comunidade é realizada com treinamentos nas escolas, empresas e reuniões de comunidades, utilizando-se de material didático padronizado com instrutores formados, entrevistas em emissoras de rádio por todo Estado do Paraná em convênio com a Secretária de Estado da Saúde, acordos diretos com as emissoras para a divulgação diária de informações sobre o uso seguro da eletricidade e mensagens mensais na fatura de energia elétrica encaminhada a todos os clientes. Anualmente é promovida a Semana Nacional de Segurança, em parceria com a Associação Brasileira das Distribuidoras de Energia Elétrica-Abradee e demais distribuidoras.
