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O Processo de Inovação Tecnológica no ONS

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(1)

E-Inova 2018

2º Encontro

da Inovação

no Setor

Elétrico

O Processo de

Inovação Tecnológica

no ONS

Roberto Fontoura

(2)

E-Inova 2018

(3)

E-Inova 2018

O Globo, 26-8-18

Equipe de 25 pesquisadores que

digitalizam e organizam dados

médicos de 1,6 milhão de

pacientes de 24 hospitais

públicos de SP.

Irá auxiliar a fazer

diagnósticos e prever qual

a melhor estratégia de

tratamento.

(4)

E-Inova 2018

Em 2013

Reforçando a importância dos dados ....

HLI criou a maior Base de Dados hoje

existente, relacionando sequência de

genomas e traços físicos, riscos de

doença. Propõem uma medicina

“proativa”, ao invés de “reativa”.

Ref: Ark Invest

(5)

E-Inova 2018

The Economist 28-8-18

Leilão em Outubro de 2018

Agente: CHRISTIE’S, NY

Obra: Portrait of Edmond De Belamy, um dos

onze retratos da família Belamy.

(6)

E-Inova 2018

O autor....

(7)

E-Inova 2018 E-Inova 2018

(8)

E-Inova 2018

Janeiro de 2007 - Steve Jobs anuncia Iphone, lançado seis

meses depois.

Outubro de 2007 - Nokia anuncia a compra da Navteq por USD

8,1 bi.

Navteq dominava a indústria de sensores de tráfego, cobrindo

400 mil quilômetros em 35 cidades.

Na mesma época empresa israelense lança aplicativo utilizando

“Crowdsourcing” de informações de localização dos

smartphones.

(9)

E-Inova 2018

WAZE

Junho de 2013 – Google adquiriu Waze por USD 1.1 bi, que já possuía 50 milhões

de usuários (sensores).

.

Valorização das informações disponíveis frente à propriedade.

Junho de 2012 – NOKIA tinha o valor de mercado reduzido de

USD 140 bi para USD 8.1 bi.

(10)

E-Inova 2018 E-Inova 2018

Alguns Componentes Fundamentais:

DADOS

INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

(11)

E-Inova 2018 E-Inova 2018

NO ONS:

DADOS – Como insumo (vento, radiação solar, afluências, ...)

Como produto (geração solar, eólica, carga,..)

Como identificador do estado do sistema (MW, Mvar,freq,...)

INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL – Otimização, previsão, operação, ...

AÇÕES DISTRIBUÍDAS – Geração eólica, geração solar, carros

elétricos, comportamento dos

consumidores, ...

(12)

E-Inova 2018 E-Inova 2018

Como tratamos essa nova situação?

Como fomentamos a inovação?

(13)

E-Inova 2018

Ações realizadas no ONS

Reestruturação – Criação da área de Estratégia e Inovação

Plano Diretor de Desenvolvimento Tecnológico

(14)
(15)

E-Inova 2018

ESFORÇO E ENVOLVIMENTO DO ONS

15

A

NÁLISE DOCUMENTAL E TRABALHOS CONSIDERADOS

4

REUNIÕES DE

D

IRETORIA

2

REUNIÕES DE CONSELHO

7

OFICINAS E CAPACITAÇÕES

31

ENTREVISTAS INDIVIDUAIS

6

ENTREVISTAS COLETIVAS COM

50

PESSOAS

+

1.700

H DE

F

ORMULAÇÃO

+

1.000

H DE CAPACITAÇÃO

+

600

H DE TRABALHO DE CAMPO

+ 130

H DE DIRETORES E CONSELHEIROS

4

meses

DE PROJETO

M

AIS DE

3.600

HORAS DE

TRABALHO TÉCNICO

EMPREGADO PELO

ONS...

(16)

E-Inova 2018

●Desafios internos e externos

IDENTIFICAÇÃO DE TENDÊNCIAS RELEVANTES NO HORIZONTE 2030

(17)

E-Inova 2018

A essência da mudança estratégica em curso

OPERAÇÃO COM ÊNFASE EM INFRAESTRUTURA

PARTICIPANTE NAS TRANSFORMAÇÕES

APLICAÇÃO DE TECNOLOGIAS

INDUÇÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA

PROTAGONISMO NAS TRANSFORMAÇÕES

OPERAÇÃO COM VISÃO DE MERCADO

FOCO NOS ESFORÇOS

FOCO NOS CUSTOS E RESULTADOS

INFORMAÇÕES SOB DEMANDA

COMUNICAÇÃO PROATIVA

USUÁRIO DA TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO

ORGANIZAÇÃO DIGITAL

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(18)

E-Inova 2018

I

DENTIDADE

O

RGANIZACIONAL

INOVAÇÃO

MISSÃO

Somos francos e contra ambiguidades e manipulações em todas as relações. Divulgamos informações, resultados e práticas relevantes, de forma clara e fidedigna, para nossos parceiros, colaboradores e para a sociedade. Juntos somos fortes e melhores. Atuamos de forma articulada e colaborativa nas relações entre nossas equipes e com nossos parceiros.

Atuamos com empenho, comprometimento, responsabilidade e segurança para a geração de mais e de melhores resultados para a sociedade brasileira. Estimulamos iniciativas que geram mais valor para nossos públicos de interesse. Valorizamos a diversidade e o contraditório como indutores da melhoria contínua e das transformações.

Valorizamos a competência técnica e estimulamos o potencial humano e a maturidade em todas as nossas relações.

INTEGRAÇÃO

VALORES

GARANTIR O SUPRIMENTO DE ENERGIA ELÉTRICA NO PAÍS, COM QUALIDADE E EQUILÍBRIO ENTRE SEGURANÇA E CUSTO GLOBAL DA OPERAÇÃO. VISÃO 2030 TRANSPARÊNCIA POTENCIAL HUMANO FOCO EM RESULTADOS

SER PROTAGONISTA NA EVOLUÇÃO DO SETOR ELÉTRICO BRASILEIRO, COM INDEPENDÊNCIA E ELEVADA CAPACIDADE DE ANTECIPAÇÃO E ADAPTAÇÃO ÀS TRANSFORMAÇÕES TECNOLÓGICAS E INSTITUCIONAIS.

(19)

Plano Diretor de

(20)

E-Inova 2018

SPTO

(*)

(ONS, EPE,

Instituições,

Agentes, Academia e

Estrangeiros)

Processo de Elaboração do Plano Diretor de

Desenvolvimento Tecnológico

Roadmap

(21)

E-Inova 2018

Seminário de Prospeção Tecnológica do ONS (SPTO 2017)

Seminário procurou ser também inspirador e seminal e que

fortalecesse a percepção dos profissionais do ONS sobre a

importância da inovação.

Realizado em maio e junho de 2017, com a participação de:

-

Palestrantes nacionais e internacionais

-

Centros de Pesquisa, Universidades, Consultores

-

Diretoria do ONS

Objetivo: Prospectar cenários, identificando desafios e

oportunidade, sem a preocupação neste primeiro momento de

fazer o casamento problema-solução.

(22)

E-Inova 2018

Expansão de fontes de energia renovável na

Alemanha

Apresentação SPTO 2017 FortunatoVillela-RES_Integration_EGI

(23)

E-Inova 2018

SPTO

2017

(24)

E-Inova 2018

SPTO 2017

(25)

E-Inova 2018

SPTO

2017

(26)

E-Inova 2018

SPTO

2017

(27)

E-Inova 2018

SPTO

2017

(28)

E-Inova 2018

Assim, com base no SPTO

2017, relatórios foram

feitos com o objetivo de

identificar ...

(29)

E-Inova 2018

Categorias

MOTORES DE MUDANÇA

O que está mudando e o que mudará no contexto de forma relevante, com

indicação do momento estimado de ocorrência de pontos críticos para a

Operação do SIN

DESAFIOS

Identificação das questões relevantes derivadas das Mudanças para a

Operação do SIN

OPORTUNIDADES TECNOLÓGICAS E SISTÊMICAS RELEVANTES

Tecnologias avançadas e novos atores/modelos de negócio disponíveis

(30)

E-Inova 2018

(31)

E-Inova 2018

TECNOLOGIAS / PRODUTOS / SISTEMAS

PRIORITÁRIOS

Tecnologias e/ou produtos e/ou sistemas os quais o ONS precisa

desenvolver/incorporar para poder dispor das Capacidades necessárias para

superar os Desafios

PROJETOS DE P&D

Pesquisas, Estudos e Desenvolvimentos Tecnológicos que o ONS precisa

conduzir para dispor no momento adequado das Tecnologias e das

Capacidades necessárias para superar os Desafios.

Demandas/Orientações para configuração física do SEB

(32)

E-Inova 2018

Categorias

Hoje (2017)

/ já em

curso

2018-2020

2021-2023

2024-2026

2027 e além

MOTORES DE MUDANÇA …. …. …. …. …. DESAFIOS Desafios dados Novos Desafios a ponto de emergir …. …. …. OPORTUNIDADES TECNOLÓGICAS E SISTÊMICAS RELEVANTES Existentes Prestes a estarem disponíveis .... .... .... TECNOLOGIAS / PRODUTOS / SISTEMAS PRIORITÁRIOS …. …. …. …. …. PROJETOS DE P&D Projetos relevantes já em curso Projetos relevantes já definidos para começar; Novos Projetos …. …. …. Demandas/Orientações para configuração física do SEB

Demandas/Orientações para

Regulação …. …. …. …. ….

”Roadmapping” – 16 ago

(33)

E-Inova 2018

Concluindo no

…..

1º PLANO DIRETOR DE DESENVOLVIMENTO

TECNOLÓGICO DO ONS (PDDT)

(34)

E-Inova 2018

Conteúdo:

– Contexto e Diretrizes

– Portfolio Priorizado de Projetos Tecnológicos Sistêmicos do ONS

– Projetos contendo:

• Produtos, objetivos e metas do projeto

• Modo de aquisição de tecnologia – fontes internas e fontes

externas

• Governança, orçamento estimado e fontes propostas de recursos

• Estrutura-macro de atividades e de organização do trabalho

• Estimativa-macro do cronograma

1º PLANO DIRETOR DE DESENVOLVIMENTO

TECNOLÓGICO DO ONS

(35)

E-Inova 2018

(36)

E-Inova 2018

PDDT X PROJETOS DE P&D ANEEL

ONS - PDDT

Desenvolvedores

AGENTES –

P&D

(37)

E-Inova 2018

Arquitetura de

Dados e

Capacidade

Analítica

Ferramenta de

Planejamento e

Programação

Previsão de Carga

Ferramentas de

Apoio à Decisão

em Tempo Real

Ferramentas para

Planejamento e

Gestão da Rede

Elétrica Híbrida

Previsão de

Insolação e Vento

+ Meteorologia e

Clima

Previsão de Chuva

e Vazão

PMU / Wide Area /

Proteção /

Controle e

Automação

PDDT – BLOCOS TEMÁTICOS

(38)

E-Inova 2018

Bloco Temático

Anteprojetos

BT Ouro – Arquitetura de Dados e Capacidade Analítica

• Catálogo de Dados e Fontes do ONS (interno)

• Implantação da Arquitetura de Dados e Integração Proposta (interno) • Construção da Rede de Dados SIN (P&D)

Ferramenta de Planejamento e Programação

• Modelo de curto prazo, até 168 horas, com detalhamento no curtíssimo prazo, 24 horas • Aplicação de PDDE não convexa para representação do risco de racionamento

• Estudo de alternativas de mecanismos de oferta de preços e seus respectivos impactos na operação do SIN Previsão de Carga • Impacto da Tarifa Branca na Curva de Carga

• Influência da micro e mini geração distribuída no perfil da curva de carga • Modelo espaço temporal de previsão de carga por barramento de curto prazo Ferramentas de Apoio à

Decisão em Tempo Real

• Tecnologias para aprimoramento dos processos de decisão em tempo real • Tecnologias para aprimoramento da interface homem-máquina

• Tecnologias para comando e controle dos equipamentos no SIN • Tecnologias para a integração das ferramentas de apoio à decisão Ferramentas para

Planejamento e Gestão da Rede Elétrica Híbrida

• Integração de centros remotos de simulação de redes elétricas localizados no estado do RJ

• Integração de ferramentas de simulação no domínio do tempo para avaliação de transitórios eletromagnéticos e transitórios eletromecânicos • Avaliação de impactos e implantação de medidas preventivas e corretivas para sistemas contendo múltiplos elos de CC e equipamentos FACTS:

aspectos metodológicos e aplicação ao planejamento do SEB Previsão de Insolação e

Vento + Meteorologia e Clima

• Modelagem meteorológica em múltiplas escalas temporais e regionais

• Aplicação de técnicas de análise de dados para geração de cenários de vento e melhoria da qualidade de previsão de vento • Geração de fonte solar: estudo de variáveis influentes a e desenvolvimento de modelo de previsão

Previsão de Chuva e Vazão • Ampliação do Horizonte de Uso das Informações Meteorológicas na Representação das Afluências (interno) • Previsão de Vazões na Escala Sazonal a Interanual

• Análise da Não-Estacionariedade das Séries de Vazões e Variáveis Meteorológicas: Mudança e Variabilidade Climática e Uso do Solo

PMU / Wide Area / Proteção / Controle e Automação

• Sistema de identificação automática de distúrbios (SIAD)

• Requisitos mínimos para os Procedimentos de Rede para sistemas de proteção e controle de instalações digitalizadas • Definição de metodologias para ações de controle destinadas a preservar a segurança do SIN utilizando novas tecnologias • Validação da metodologia de simulação do comportamento dinâmico do sistema, através de registros do SMSF

(39)

E-Inova 2018

Conclusões

O ONS tem hoje como pilares – transparência, integração e inovação. Inovação é fundamental

para a organização e ganhou importância ampliada no novo desenho do Operador.

Ao concluir este processo de desenvolvimento tecnológico temos identificado, do ponto de vista da

operação, possíveis projetos, de alcance para todo o SIN, que naturalmente poderão ser

candidatos a projetos de P&D da ANEEL.

(40)

E-Inova 2018

Conclusões

Prospectar significa verificar possibilidades, construir cenários possíveis, avaliar

soluções tecnológicas para superar desafios. Na prospecção o futuro não é definido

com precisão, porque existe por trás desse conceito o entendimento de que o futuro

também é construído por nós.

Assim, além da parceria com os Agentes do Setor, é fundamental a participação das

universidades, centros de pesquisa, especialistas na superação destes desafios.

Pretendemos ampliar esta aproximação.

(41)

E-Inova 2018

Obrigado!

Roberto Fontoura

(rfontoura@ons.org.br)

Referências

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