Tema:
Fachadas Ativas
A Lei
Fonte: Secretaria Municipal de Desenvolvimento Urbano (PMSP).
Novo Plano Diretor Estratégico de São Paulo
Eixos de Estruturação da Transformação Urbana
Função de orientar o
desenvolvimento urbano
ao longo dos eixos de
transporte público.
A Lei
Fachada Ativa - PDE [Lei 16.050/2014]
Não será computável até 50% da área do lote destinada ao uso não residencial, sendo
necessário:
• Testada maior que 20 metros.
• Construção no nível da rua, com acesso direto à calçada.
Fonte: Secretaria Municipal de Desenvolvimento Urbano (PMSP).
Novo Plano Diretor Estratégico de São Paulo
Eixos de Estruturação da Transformação Urbana
A Lei que gere a Fachada Ativa é um mecanismo de incentivo e não é obrigatória.
Revisão da Legislação de Parcelamento, Uso e Ocupação do Solo - PL 272/2015
Propõe no art. 81 que nas
ZEU, ZEUa, ZEUP, ZEUPa, ZC, ZCa, ZM, ZMa, ZDE-1, ZDE-2 e ZPI-1 e ZPI-2
,
quando a área do lote for superior a 10.000 m² e de até 15.000 m², será obrigatória
a
adoção da fachada ativa em no mínimo 25% da testada
do lote em empreendimentos
residenciais ou não residenciais.
Este estudo investiga a viabilidade mercadológica de áreas
comerciais e de serviços nas fachadas ativas que poderão ser
desenvolvidas através do benefício legal estabelecido pelo novo
Plano Diretor Estratégico de São Paulo, considerando ainda a
possibilidade de transformação urbana que o plano prevê.
Objetivo
Área do Lote
CA Máximo 4,0 Área Construída Máxima
A.C. Máxima A.C. não computável 50% Área do Lote Área Não Computável - Fachada Ativa
12,5% A.C.
Máxima Logo, a Área Construída não Computável A.C. não
computável
A Área Construída não computável representa
12,5% da Área Construída Máxima do lote.
Atores - Impacto
A Lei que institui os benefícios para implantação de
Fachada Ativa nos empreendimentos nos eixos de
estruturação possui impacto junto:
CIDADE
Melhoria urbana
Cidade Compacta
INCORPORADOR
IMOBILIÁRIO
Incorpora empreendi-mentos com FachadaAtiva devido os benefícios concedidos.
PEQUENO
INVESTIDOR e
OPERADOR
Adquire os imóveis
para obtenção de
renda através da
locação.
COMERCIANTE
Ocupa um novo
espaço comercial
economicamente
sustentável.
Este estudo avalia o potencial de desenvolvimento comercial e de serviços nas
fachadas ativas, relacionando-o aos benefícios oferecidos aos incorporadores.
Dessa forma, o estudo possui impacto sobre as oportunidades para 3 esferas:
Metodologia
Etapas de Análise
Eixos de Estruturação da Transformação
Urbana - Área de Influência Macro
Cenários da Transformação
Urbana - Demanda Atual do
Entorno
Cenário de
Transformação Urbana
- Potencial Máximo
Cenário de
Transf. Urbana
-Potencial
Estimado
Área de Influência Ampliada
Cidade Compacta Situação Atual Cidade Compacta Situação Futura Máximo de Verticalização Cidade Compacta Situação Futura Verticalização em Áreas Potenciais
Renda Total
Trabalhadores Por setor da Área de
Influência
% de gastos
IPCA - Índice de Preços ao Consumidor Amplo por
ramo de atividade
X
=
Potencial de Consumo
Trabalhadores/ mês
Por setor geográfico e ramo de atividade
Potencial de Consumo Total / mês
Por setor geográfico e ramo de atividade
Potencial de Consumo Absorvido
Faturamento estimado da oferta existente por ramo
Potencial de Consumo Remanescente
Potencial de consumo resultante, não capturado ou excedido
ABL (m²) existente
Por ramo de atividade (levantamento de campo)
Venda Média / ABL (m²)
Faturamento estimado por m² (médias de mercado)
Potencial de Consumo Absorvido
Faturamento estimado da oferta existente por ramo
Venda Média / ABL (m²)
Faturamento estimado por m² (médias de mercado)
ABL Potencial Remanescente
Carência ou excedente de ABL (m²) por ramo de atividade Renda Total
Domiciliar Por setor da Área de
Influência
% de gastos
IPCA - Índice de Preços ao Consumidor Amplo por
ramo de atividade
X
=
Potencial de Consumo
Domiciliar/ mês
Por setor geográfico e
ramo de atividade Potencial de Consumo Total / mês
Por setor geográfico e ramo de atividade
=
Potencial de Mercado e ABL Remanescente
Metodologia
X
=
-
=
/
=
Demanda
Oferta
Etapa 1
Eixos de Estruturação da
Transformação Urbana
Eixos de Estruturação Analisados
Os exemplos a seguir serão
realizados no Eixo Butantã
Fonte: Urban Systems.
Eixo de Estruturação - Butantã
Residentes na Área
(Demanda Residencial)
Trabalhadores na Área
(Demanda Não Residencial)
Reside e Trabalha na Área
Público considera apenas 1 vez
Demanda
Residencial:
690,6 milhões
Demanda
Não Residencial:
337,9 milhões
Demanda Total:
1.028,5 milhões
Fonte: RAIS | Abrasce | Urban Systems.
Oferta Existente
Eixo de Estruturação - Butantã
Categoria Ramo de Atividade Quantidade de Estabelecimentos ABL (m²) Existente Venda Média / ABL (m²) Potencial de Consumo Absorvido (R$ x mil) Gêneros Alimentícios 252 118.800 R$ 1.050 R$ 124.736 Conveniência 127 36.800 R$ 804 R$ 29.586 Vestuário 220 50.710 R$ 1.142 R$ 57.890 Artigos do Lar 125 27.200 R$ 1.405 R$ 38.229 Artigos Diversos 655 33.470 R$ 1.572 R$ 52.628 Construção 210 23.500 R$ 1.050 R$ 24.674 Alimentação 110 22.000 R$ 1.454 R$ 31.979 Serviços Diversos 532 35.840 R$ 670 R$ 24.012 Serviços Pessoais 182 25.200 R$ 670 R$ 16.884 Serviços Médicos 289 14.450 R$ 670 R$ 9.681 Automotivo Automotivo 417 164.500 R$ 627 R$ 103.110 Entretenimento Entretenimento 12 6.000 R$ 169 R$ 1.011 Total - 3.131 558.470 - R$ 514.419 Comércio Serviço
Renda Total Domiciliar R$ 690,6 milhões
Renda Total dos Trabalhadores R$ 337,9 milhões 64,75% Gastos IPCA Potencial de Consumo Domiciliar R$ 447,2 milhões Potencial de Consumo dos Trabalhadores R$ 216,7 milhões
Fonte: IBGE | RAIS | Projeção Urban Systems.
Categoria Ramo de Atividade % Gastos IPCA Potencial de Consumo Domiciliar (R$ x mil) Potencial de Consumo dos Trabalhadores (R$ x mil) Potencial de Consumo Total (R$ x mil) Potencial de Consumo Absorvido (R$ x mil) Potencial de Consumo Remanescente (R$ x mil) Gêneros Alimentícios 14,05 R$ 97.029 R$ 47.024 R$ 144.053 R$ 124.736 R$ 19.317 Conveniência 4,74 R$ 32.743 R$ 15.869 R$ 48.612 R$ 29.586 R$ 19.026 Vestuário 5,72 R$ 39.492 R$ 19.139 R$ 58.631 R$ 57.890 R$ 741 Artigos do Lar 4,68 R$ 32.294 R$ 15.651 R$ 47.944 R$ 38.229 R$ 9.715 Artigos Diversos 5,24 R$ 36.202 R$ 17.545 R$ 53.747 R$ 52.628 R$ 1.119 Construção 2,19 R$ 15.107 R$ 7.321 R$ 22.428 R$ 24.674 -R$ 2.246 Alimentação 9,44 R$ 65.180 R$ 31.588 R$ 96.768 R$ 31.979 R$ 64.789 Serviços Diversos 1,43 R$ 9.894 R$ 4.795 R$ 14.689 R$ 24.012 -R$ 9.323 Serviços Pessoais 1,89 R$ 13.046 R$ 6.322 R$ 19.368 R$ 16.884 R$ 2.484 Serviços Médicos 1,99 R$ 13.744 R$ 6.661 R$ 20.405 R$ 9.681 R$ 10.724 Automotivo Automotivo 10,23 R$ 70.658 R$ 34.243 R$ 104.901 R$ 103.110 R$ 1.792 Entretenimento Entretenimento 3,16 R$ 21.826 R$ 10.578 R$ 32.404 R$ 1.011 R$ 31.392 Total - 64,75 R$ 447.214 R$ 216.736 R$ 663.951 R$ 514.419 R$ 149.531 Comércio Serviço
Potencial de Consumo
Categoria Ramo de Atividade Potencial de Consumo Remanescente (R$ x mil) Venda Média / ABL (m²) ABL Potencial Remanescente (m²) Gêneros Alimentícios R$ 19.317 R$ 1.050 18.398 Conveniência R$ 19.026 R$ 804 23.664 Vestuário R$ 741 R$ 1.142 649 Artigos do Lar R$ 9.715 R$ 1.405 6.913 Artigos Diversos R$ 1.119 R$ 1.572 712 Construção -R$ 2.246 R$ 1.050 - 2.139 Alimentação R$ 64.789 R$ 1.454 44.572 Serviços Diversos -R$ 9.323 R$ 670 - 13.916 Serviços Pessoais R$ 2.484 R$ 670 3.708 Serviços Médicos R$ 10.724 R$ 670 16.006 Automotivo Automotivo R$ 1.792 R$ 627 2.859 Entretenimento Entretenimento R$ 31.392 R$ 169 186.289 Total - R$ 149.531 - 287.716 Comércio Serviço
Se toda demanda
(residencial e dos
trabalhadores) for
consumida dentro
dos distritos do eixo
(sistema fechado),
poderiam ainda ser
construídos 287 mil
m² de ABL.
Fonte: Abrasce | Urban Systems.
ABL Potencial Remanescente
Fonte: Urban Systems. Eixo Butantã ABL Remanescente = 287.716 m² Ramos de destaque: • Entretenimento • Conveniência • Gêneros alimentícios • Serviços médicos Eixo Jardins ABL Remanescente = 781.410 m² Ramos de destaque: • Entretenimento • Automotivo • Gêneros alimentícios • Alimentação • Conveniência
Eixo Santo Amaro ABL Remanescente = 1.689.836 m² Ramos de destaque: • Entretenimento • Gêneros alimentícios • Automotivo • Alimentação • Conveniência
Conclusão
Etapa 1
Etapa 2
Cenários da Transformação
Urbana - Demanda Atual do
Entorno
Cidade Compacta Situação Atual
A Área de Influência definida para a análise do potencial destinado para a implantação do perímetro não residencial nos eixos de estruturação da transformação urbana, será parametrizado por raios de 400 e 800 metros de distância definidos a partir dos pontos de interesse (estações de metro, paradas de ônibus e cruzamentos importantes).
Cidade Compacta
O conceito difundido por estudos de arquitetura e mobilidade urbana que definem a possibilidade de realização das atividades de moradia (conveniência), trabalho e consumo em percurso à pé ou de bicicleta:
Raio de 400 m: captura do público potencial para consumo no Ponto de Interesse.
Raio de 800 m (400 a 800 m do Ponto de Interesse): oferta de varejo concorrente, que pode capturar público que está há 400 metros do Ponto de Interesse.
Conceito
ET
AP
A
2
Fonte: Urban Systems.
Estação Vila Sônia
Estação Vila Sônia
Residentes na Área
(Demanda Residencial)
Trabalhadores na Área
(Demanda Não Residencial)
Reside e Trabalha na Área
Público considera apenas 1 vez
Demanda
Residencial:
42,7 milhões
Demanda
Não Residencial:
4,5 milhões
Demanda Total:
47,2 milhões
Categoria Ramo de Atividade Quantidade de Estabelecimentos ABL (m²) Existente Venda Média / ABL (m²) Potencial de Consumo Absorvido Gêneros Alimentícios 23 19.300 R$ 1.050 R$ 20.264.321 Conveniência 22 5.060 R$ 804 R$ 4.068.137 Vestuário 13 2.260 R$ 1.142 R$ 2.579.982 Artigos do Lar 18 2.300 R$ 1.405 R$ 3.232.581 Artigos Diversos 31 1.530 R$ 1.572 R$ 2.405.749 Construção 28 10.900 R$ 1.050 R$ 11.444.616 Alimentação 49 10.700 R$ 1.454 R$ 15.553.320 Serviços Diversos 50 4.270 R$ 670 R$ 2.860.828 Serviços Pessoais 41 5.900 R$ 670 R$ 3.952.900 Serviços Médicos 14 850 R$ 670 R$ 569.486 Automotivo Automotivo 91 32.150 R$ 627 R$ 20.151.803 Entretenimento Entretenimento 1 300 R$ 169 R$ 50.554 Total - 381 95.520 - R$ 87.134.277 Comércio Serviço
Fonte: Abrasce | Urban Systems.
Oferta Existente
Renda Total Domiciliar R$ 42,7 milhões Renda Total dos Trabalhadores R$ 5,5 milhões 64,75% Gastos IPCA Potencial de Consumo Domiciliar R$ 27,6 milhões Potencial de Consumo dos Trabalhadores R$ 3,5 milhões
Fonte: IBGE | RAIS | Projeção Urban Systems. Categoria Ramo de Atividade % Gastos
IPCA Potencial de Consumo Domiciliar Potencial de Consumo dos Trabalhadores Potencial de Consumo Total Potencial de Consumo Absorvido Potencial de Consumo Remanescente Gêneros Alimentícios 14,05 R$ 6.006.262 R$ 778.983 R$ 6.785.245 R$ 20.264.321 -R$ 13.479.076 Conveniência 4,74 R$ 2.026.871 R$ 262.875 R$ 2.289.746 R$ 4.068.137 -R$ 1.778.391 Vestuário 5,72 R$ 2.444.601 R$ 317.053 R$ 2.761.654 R$ 2.579.982 R$ 181.673 Artigos do Lar 4,68 R$ 1.999.023 R$ 259.264 R$ 2.258.287 R$ 3.232.581 -R$ 974.294 Artigos Diversos 5,24 R$ 2.240.974 R$ 290.643 R$ 2.531.617 R$ 2.405.749 R$ 125.868 Construção 2,19 R$ 935.137 R$ 121.283 R$ 1.056.420 R$ 11.444.616 -R$ 10.388.197 Alimentação 9,44 R$ 4.034.716 R$ 523.283 R$ 4.557.999 R$ 15.553.320 -R$ 10.995.321 Serviços Diversos 1,43 R$ 612.451 R$ 79.432 R$ 691.883 R$ 2.860.828 -R$ 2.168.945 Serviços Pessoais 1,89 R$ 807.542 R$ 104.734 R$ 912.276 R$ 3.952.900 -R$ 3.040.624 Serviços Médicos 1,99 R$ 850.781 R$ 110.342 R$ 961.123 R$ 569.486 R$ 391.638 Automotivo Automotivo 10,23 R$ 4.373.834 R$ 567.265 R$ 4.941.099 R$ 20.151.803 -R$ 15.210.704 Entretenimento Entretenimento 3,16 R$ 1.351.057 R$ 175.226 R$ 1.526.283 R$ 50.554 R$ 1.475.728 Total - 64,75 R$ 27.683.250 R$ 3.590.382 R$ 31.273.632 R$ 87.134.277 -R$ 55.860.645 Comércio Serviço
Potencial de Consumo
Categoria Ramo de Atividade Potencial de Consumo Remanescente Venda Média / ABL (m²) ABL Potencial Remanescente (m²) Gêneros Alimentícios -R$ 13.479.076 R$ 1.050 - 12.838 Conveniência -R$ 1.778.391 R$ 804 - 2.212 Vestuário R$ 181.673 R$ 1.142 159 Artigos do Lar -R$ 974.294 R$ 1.405 - 693 Artigos Diversos R$ 125.868 R$ 1.572 80 Construção -R$ 10.388.197 R$ 1.050 - 9.894 Alimentação -R$ 10.995.321 R$ 1.454 - 7.564 Serviços Diversos -R$ 2.168.945 R$ 670 - 3.237 Serviços Pessoais -R$ 3.040.624 R$ 670 - 4.538 Serviços Médicos R$ 391.638 R$ 670 585 Automotivo Automotivo -R$ 15.210.704 R$ 627 - 24.267 Entretenimento Entretenimento R$ 1.475.728 R$ 169 8.757 Total - R$ 149.531.497 - - 55.663 Comércio Serviço
Se toda demanda
(residencial e dos
trabalhadores) for
consumida dentro
do raio de 800
metros a partir da
Estação Vila Sônia,
há um excesso de
55,6 mil m² de ABL.
Fonte: Abrasce | Urban Systems.
ABL Potencial Remanescente
Centralidades Oferta (m² de ABL) ABL Remanescente (m²) Vila Sônia 95.520 - 55.663 Morumbi 112.450 - 32.894 Butantã 84.100 - 55.272 Fradique Coutinho 272.110 - 45.835 Oscar Freire 189.400 88.567 Campo Belo 98.250 80.686 Brooklin 117.210 - 14.400 Adolfo Pinheiro 269.400 123.396
Fonte: Urban Systems.
Considerando o conceito de cidade compacta, a
oferta e demanda nas centralidades analisados
indica que há potencial para implantação de área
comercial apenas em áreas com renda familiar
elevada e/ou baixa oferta.
Conclusão -
Etapa 2
Etapa 3
Potencial Máximo dos
Cenários após Transformação
Urbana - Demanda Futura
Cidade Compacta Situação Futura Máximo de Verticalização
ET
AP
A
3
Fonte: Urban Systems.
Estação Vila Sônia
Área Fora dos Eixos
de Estruturação
Da Transformação
Urbana até 800 m
Eixos de
Estruturação da
Transformação
Urbana até 800 m
Fonte: IBGE | Abrasce | Urban Systems.
Estação Vila Sônia
ABL Potencial Máxima
687.000
m²
2.748.000
m²
34.350
394,5 mil
m²
4.013
TERRENO:
A. C. POTENCIAL:
DOMICÍLIOS:
R$ 282
milhões
R$ 31,5
milhões
RENDA TOTAL
Renda Total Domiciliar R$ 314.281 milhões 64,75% Gastos IPCA Potencial de Consumo Domiciliar R$ 203,4 milhões
ABL Comercial 259.345 m²
Área Construída Residencial
3.142.500 m²
8,3%
Considerando a demanda potencial de 100% das áreas passíveis de transformação
urbana, a área comercial potencial representaria 8,3% da área residencial.
Fonte: Urban Systems.
Categoria Ramo de Atividade % Gastos IPCA Potencial de Consumo Domiciliar Venda Média / ABL (m²) ABL Potencial (m²) Gêneros Alimentícios 14,05 R$ 44.150.477 R$ 1.050 42.049 Conveniência 4,74 R$ 14.899.004 R$ 804 18.532 Vestuário 5,72 R$ 17.969.632 R$ 1.142 15.741 Artigos do Lar 4,68 R$ 14.694.302 R$ 1.405 10.455 Artigos Diversos 5,24 R$ 16.472.817 R$ 1.572 10.476 Construção 2,19 R$ 6.873.949 R$ 1.050 6.547 Alimentação 9,44 R$ 29.658.152 R$ 1.454 20.404 Serviços Diversos 1,43 R$ 4.501.967 R$ 670 6.720 Serviços Pessoais 1,89 R$ 5.936.030 R$ 670 8.860 Serviços Médicos 1,99 R$ 6.253.873 R$ 670 9.334 Automotivo Automotivo 10,23 R$ 32.150.923 R$ 627 51.293 Entretenimento Entretenimento 3,16 R$ 9.931.272 R$ 169 58.934 Total - 64,75 R$ 203.492.399 - 259.345 Comércio Serviço
Estação Vila Sônia
Considerando o potencial máximo de transformação urbana nas
centralidades analisadas, não há potencial mercadológico para
desenvolvimento de 12,5% de área comercial em nenhuma das centralidades.
Conclusão -
Etapa 3
Potencial Máximo das Centralidades após Transformação Urbana
-Demanda Futura
Etapa 4
Potencial Estimado dos
Cenários após Transformação
Urbana - Demanda Futura
Cidade Compacta Situação Futura
Verticalização em Áreas Potenciais
Áreas com maior probabilidade de transformação urbana
Áreas com menor probabilidade de transformação urbana
A seleção das áreas com maior probabilidade de transformação
urbana foi realizada em função da capacidade de intervenção do
mercado imobiliário na paisagem existente com o objetivo de
realizar incorporações imobiliárias.
As seguintes características foram consideradas
para seleção das áreas com maior probabilidade
de transformação urbana:
Lotes vagos
Lotes com usos de baixo aproveitamento:
estacionamentos, postos de combustível, galpões, etc
Lotes unifamiliares:
necessidade de composição de lotes permitindo a formação de lotes maiores capazes de receber incorporações
Estação Vila Sônia
Fonte: Urban Systems.
Estação Vila Sônia
EETU = Eixos de Estruturação da Transformação Urbana. * Domicílios - Fora dos EETU corresponde à realidade (2015), dentro dos EETU são domicílios potenciais.
Área Fora dos Eixos
de Estruturação
Da Transformação
Urbana até 800 m
Eixos de
Estruturação da
Transformação
Urbana até 800 m
418.894
m²
1.676 mil
m²
20,9 mil
499,4 mil
m²
5,0 mil
TERRENO:
A. C. POTENCIAL:
DOMICÍLIOS:
R$ 170,01
milhões
R$ 40,6
milhões
RENDA TOTAL
Fonte: IBGE | Abrasce | Urban Systems.
Estação Vila Sônia
ABL Comercial 173.958 m²
Área Construída Residencial
2.175.025 m²
8,0%
Considerando a demanda potencial das áreas consideradas
como mais prováveis para transformação urbana, a área
comercial potencial representaria 8,0% da área residencial.
Categoria Ramo de Atividade % Gastos IPCA Potencial de Consumo Domiciliar Venda Média / ABL (m²) ABL Potencial (m²) Gêneros Alimentícios 14,05 R$ 29.614.395 R$ 1.050 28.205 Conveniência 4,74 R$ 9.993.663 R$ 804 12.430 Vestuário 5,72 R$ 12.053.319 R$ 1.142 10.558 Artigos do Lar 4,68 R$ 9.856.357 R$ 1.405 7.013 Artigos Diversos 5,24 R$ 11.049.315 R$ 1.572 7.027 Construção 2,19 R$ 4.610.773 R$ 1.050 4.391 Alimentação 9,44 R$ 19.893.517 R$ 1.454 13.686 Serviços Diversos 1,43 R$ 3.019.742 R$ 670 4.507 Serviços Pessoais 1,89 R$ 3.981.655 R$ 670 5.943 Serviços Médicos 1,99 R$ 4.194.851 R$ 670 6.261 Automotivo Automotivo 10,23 R$ 21.565.569 R$ 627 34.406 Entretenimento Entretenimento 3,16 R$ 6.661.505 R$ 169 39.531 Total - 64,75 R$ 136.494.661 - 173.958 Comércio Serviço
Estação Vila Sônia
Considerando o potencial estimado de transformação urbana nas
centralidades analisadas, também não há potencial mercadológico para
desenvolvimento de 12,5% de área comercial em nenhuma das centralidades.
Conclusão -
Etapa 4
Potencial Estimado das Centralidades após Transformação Urbana
-Demanda Futura
Resultado
O conceito de cidade compacta suporta uma área construída comercial variando entre 7% e
11,5% da área construída máxima nos corredores estudados, isso porque cada área apresenta
uma especificidade de oferta e demanda.
Ou seja,
na maioria dos casos analisados não há demanda para aproveitamento do incentivo
máximo
previsto na lei (a proposta de incentivo ao uso de fachadas ativas não computáveis em
até 50% da área do lote, equivalente a 12,5% da área construída total).
Hipótese
Os empreendedores serão induzidos a aproveitar o incentivo máximo da lei
independentemente da existência ou não de demanda para áreas comerciais na fachada ativa,
uma vez que essa implantação representa baixo impacto em relação ao custo total da obra e
pode gerar mais receita.
C ONSIDERA Ç ÕE S FINAIS
Considerações Finais
Problematização
As fachadas ativas implantadas aproveitando todo o incentivo oferecido pela lei em alguns casos
não serão sustentadas
pela demanda existente no conceito de cidade compacta.
Dessa forma, irão gerar rotatividade e alta vacância das áreas comerciais nas fachadas ativas,
podendo
criar ambientes urbanos degradados
.
Podem inverter a lógica de Cidade Compacta, necessitando atrair público de fora do raio de
influência considerado e gerando a necessidade de implantação de estacionamento.
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Considerações Finais
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