Proposta de Revisão do Plano Económico e Social e Orçamento Municipal

(1)

__

CONSELHO MUNICIPAL DA VILA DE MILANGE

Proposta de Revisão do Plano Económico e

Social e Orçamento Municipal

(PESOM) – 2020

(2)

1

Proposta de Revisão do PESOM – 2020 – CMVM

1. NOTA INTRODUTÓRIA

Segundo o nº 2 do artigo 1 da Lei nº 6/2018, de 3 de Agosto, alterada e republicada pela Lei nº

13/2018, de 17 de Dezembro, as Autarquias Locais são pessoas colectivas públicas doptadas de

órgãos representativos próprios que visam a prossecução dos interesses das populações

respectivas, sem prejuízo dos interesses nacionais e da participação do Estado. Para a realização

das suas atribuições, previstas no artigo 8 da mesma Lei, as Autarquias têm preparado os

respectivos planos, como é o caso do Pano Económico e Social e Orçamento Municipal (PESOM).

O PESOM é um plano anual que define as actividades a serem realizadas pelo Conselho Municipal,

que tenham impacto na melhoria das condições de vida dos munícipes, e o respectivo orçamento.

Estas actividades são realizadas durante o ano, tendo em vista a prossecução dos objectivos

específicos definidos no Plano Quinquenal da Autarquia (PQA).

No dia 03 de Dezembro de 2019, sob proposta do Conselho Municipal, a Assembleia Municipal

discutiu e aprovou o PESOM 2020, através da resolução nº 22/AMVM/2019, que vem sendo

implementado até a presente data.

Nos mesmos moldes, o Conselho Municipal da Vila de Milange vem, nos termos da alínea d) do

nº 1 do artigo 56 da Lei supra, solicitar à Assembleia Municipal, ao abrigo do nº 1 do artigo 45,

conjugado com a alínea b) do nº 3 do artigo 45, ambos da mesma Lei, o pronunciamento e

deliberação sobre a necessidade de revisão do referido PESOM 2020, pelos seguintes motivos:



Redução dos Fundos de Compensação e de Investimentos de Iniciativas Autárquicos referidos

no orçamento do presente ano económico, aprovado através da resolução nº

____AMVM/2019;



Aumento do Fundo de Estradas referido na resolução anteriormente mencionada;



Necessidade de reajustamento das metas, do orçamento ou dos prazos de algumas actividades,

em função da realidade que se vive no país e na Autarquia;



Necessidade de adiamento de algumas actividades que, pelo défice orçamental, foram relegadas

para o próximo exercício económico;



Necessidade de revisão da modalidade de execução de algumas actividades que, pela sua

natureza, não podem ser executadas sob o risco de desrespeitar as medidas de prevenção da

transmissão do novo coronavírus (COVID-19).

(3)

2 A proposta de Revisão do PESOM 2020 obedece aos pilares de Governação Autárquica eleitos

pela edilidade e descritos no respectivo PQA 2019-2023 a saber:

1. PILAR 1: Consolidação da Unidade Nacional, da Paz e Reconciliação Nacional;

2. PILAR 2: Boa Governação, Descentralização e Combate à Corrupção;

3. PILAR 3: Desenvolvimento Social e Humano;

4. PILAR 4: Desenvolvimento da Economia Local e Sustentabilidade Financeira da Autarquia;

5. PILAR 5: Desenvolvimento de Infra-estruturas e Prestação de Serviços Básicos aos Munícipes;

6. PILAR 6: Cooperação Intermunicipal e Internacional.

A presente Proposta de Revisão do PESOM 2020 tem cobertura legal e enquadra-se no exercício

da autonomia financeira das Autarquias Locais, prevista na alínea a) do nº 3 do artigo 9 da Lei nº

6/2018, de 3 de Agosto, alterada e republicada pela Lei nº 13/2018, de 17 de Dezembro, no que diz

respeito ao poder de elaborar, aprovar, alterar e executar planos de actividades e orçamento.

A elaboração da proposta de Revisão do PESOM 2020 teve como base:



O desempenho do CMVM observado até ao 1º trimestre de 2020;



As necessidades prioritárias que ditam o funcionamento pleno do Conselho Municipal;



Os contratos de empreitada de obras públicas, fornecimento de bens e prestação de serviço

assinados e em curso;



A previsão de redução do nível de arrecadação de receitas próprias do Município, com o

encerramento de alguns estabelecimentos comerciais que foram abrangidos pelas medidas de

prevenção da propagação do COVID-19;



O investimento em curso para a prevenção do COVID-19 na Autarquia.

A presente proposta de revisão foi feita tendo em conta que algumas actividades foram afectadas

pelos efeitos da COVID-19, o que significou a alteração das projecções dos indicadores de

desenvolvimento social e económico previsto no início do presente exercício económico. Importa

salientar que, apesar das alterações feitas, foram mantidos os objectivos previamente traçados para

o presente ano económico, designadamente:



Defender e consolidar a Unidade Nacional, considerando a diversidade cultural e

linguística, valores fundamentais para a cidadania e o patriotismo;

(4)

3 

Aproximar os serviços aos munícipes, com a conclusão da construção da Sede da

Localidade Municipal;



Atingir cerca de 12.000.000,00 Mt (doze milhões de Meticais) em Receitas Próprias

arrecadadas;



Melhorar as condições de transitabilidade das ruas municipais;



Promover o espírito de participação do cidadão no manuseio e recolha de resíduos sólidos

bem como preservação do meio ambiente através de acções de mobilização social;



Promover a realização de actividades culturais e desportivas através do melhoramento das

respectivas infra-estruturas;



Continuar a trabalhar em colaboração com as confissões religiosas, Combatentes da Luta

de Libertação Nacional, Líderes Comunitários, Sociedade Civil e Influentes na preservação

da Paz;



Continuar a envolver os munícipes na governação, mantendo contacto permanente,

partilhando informações e realizações através de diversas plataformas.

A seguir está a proposta das actividades a serem realizadas, por pilar, em forma de matriz, depois

das alterações feitas.

(5)

4 2. PRINCIPAIS ACÇÕES A DESENVOLVER POR PILAR

PILAR 1: Consolidação da Unidade Nacional, da Paz e da Reconciliação Nacional

Área de Actividade: 1.1.

Consolidação da Unidade Nacional, da Paz e da Reconciliação Nacional

Objectivo estratégico: Defender e consolidar a Unidade Nacional, valorizando a diversidade cultural e linguística, valores fundamentais para a cidadania e o patriotismo. Objectivo específico: Trabalhar em colaboração com as confissões religiosas, combatentes da luta de libertação Nacional, líderes Comunitários, Sociedade Civil e Influentes na

preservação da Paz

Resultado esperado: Munícipes sensibilizados sobre a necessidade da manutenção da Paz e a Unidade Nacional como instrumento chave para o desenvolvimento

Or. Acção de despesa Indicador de Produto Meta física Cronograma Localização da acção Beneficiários desagregados por sexo

(quando aplicável) _{por actividade}Orçamento Fonte Responsa_bilidade

Activid. prov. do PQA? I II III IV H M HM 1 Realizar reuniões/encontros visando promover a concórdia e igualdade entre os moçambicanos. Nº de reuniões/encontr os com diversas organizações da sociedade civil, jovens, homens e mulheres 10 X X X X Autarquia de Milange 32,319 34,397 66,716 50,000.00 RP GP Sim 2 Promover a Unidade Nacional e respeito pela diversidade cultural através de sessões radiofónicas Nº de Sessões radiofónicas sobre a Unidade Nacional e diversidade cultural 4 X X X X Autarquia de Milange 32,319 34,397 66,716 50,000.00 RP Vereação de ESJDC Sim 3 Realizar programas radiofónicos sobre a valorização e respeito pelos símbolos de soberania Nº de programas radiofónicos realizados 12 X X X X Na Autarquia 32,319 34,397 66,716 24,000.00 RP Vereação de ESJDC Sim 4 Comemorar datas histórico-culturais Nacionais Nº de datas histórico-culturais comemoradas 22 X X X X Nos 4 Bairros Municipais 32,319 34,397 66,716 100,000.00 RP Vereação de ESJDC Sim

Sub total 1.1.

224,000.00

(6)

5 Área de Actividade: 1.2. Tranquilidade, Segurança e Combate a Criminalidade

Objectivo estratégico: Prevenir e combater actos de criminalidade na autarquia, reforçando medidas de colaboração com a PRM e incentivando o policiamento comunitário. Objectivo específico: Fortalecer as medidas de prevenção e combate ao crime e abertura de mais postos da Polícia Municipal

Resultado esperado: Reforçadas as medidas de prevenção e combate à criminalidade.

Or. Acção Indicador de

Produto Meta

Cronograma

Localização da acção

Beneficiários desagregados

por sexo (quando aplicável) Orçamento

por actividade Fonte

Responsa bilidade Activid. prov. do PQA? I II III IV H M HM 5 Realizar programas radiofónicos sobre o respeito pela propriedade alheia, vigilância e combate à criminalidade. Nº de programas radiofónicos realizados 12

X

X X X Na Autarquia 32,319 34,397 66,716 24,000.00 RP PM Sim 6 Em coordenação com a PRM, criar Conselhos de Segurança Comunitária Nº de núcleos de policiamento comunitário criados 4

X

X Autarquia de Milange 32,319 34,397 66,716 RP PM Sim 7 Realizar acções de fiscalização do trânsito rodoviário Nº de fiscalizações realizadas 24

X

X X X Rodovias da Autarquia de Milange 32,319 34,397 66,716 Polícia de trânsito Sim 8 Realizar palestras sobre regras básicas de trânsito. Nº de palestras realizadas 12

X

X X X Autarquia de Milange 32,319 34,397 66,716 16,000.00 RP PM Sim 9 Realizar inspecções no âmbito da prevenção e combate aos incêndios Nº de inspecções realizadas 80 X X X X Autarquia de Milange 32,319 34,397 66,716 Bombeiros Sim 10 Realizar simulações sobre diversos acidentes Nº de simulações realizadas 4 X X X X Autarquia de Milange 9 2 11 50,000.00 RP Bombeiros Sim 11 Realizar palestras de sensibilização sobre prevenção de incêndios e outros acidentes Nº de palestras realizadas 40 X X X X Autarquia de Milange 32,319 34,397 66,716 5,000.00 RP Bombeiros Sim

(7)

6

Proposta de Revisão do PESOM – 2020 – CMVM 12 Adquirir uniforme de campanha para a Polícia Municipal Uniforme para a Polícia Municipal adquirido 28 X Autarquia de Milange 17 11 28 459,524.52 FIIA Vereação da AFP/UGEA Sim 13 Adquirir uniforme para os Bombeiros Municipais Uniforme para Bombeiros adquirido 11 X Autarquia de Milange 9 2 11 217,850.49 FIIA Vereação da AFP/UGEA Sim

Sub total 1.2

772,375.01

Total do Pilar 1

996,375.01

PILAR 2: BOA GOVERNAÇÃO, DESCENTRALIZARÃO E COMBATE À CORRUPÇÃO

Área de Actividade: 2.1. Boa Governação e Descentralização

Objectivo estratégico: Consolidar a descentralização como forma de aprofundar a democracia, aproximar o poder do Estado aos cidadãos e garantir a plena participação dos

munícipes nos processos de tomada de decisão.

Objectivo específico: Combater o burocratismo e melhorar o atendimento ao público.

Resultado esperado: Assegurado bom ambiente de trabalho e melhorada a qualidade de prestação de serviços aos munícipes.

Cronograma _{Localização}

da acção

Responsabi lidade Activid. prov. do PQA? I II III IV H M HM 14 Realizar presidências abertas e inclusivas Nº de presidências abertas e inclusivas realizadas. 4 X X X X Todos Bairros da Autarquia 32,319 34,397 66,716 40,000.00 RP GP Sim 15 Realizar visitas às Associações, Organizações da Sociedade Civil bem como às Instituições Públicas e Privadas. Nº de visitas de trabalho realizadas. 10 X X X X Todos Bairros da Autarquia 32,319 34,397 66,716 50,000.00 FCA GP Sim 16 Concluir as obras de construção da sede da Localidade Municipal Obras de construção da Sede da Localidade construídas. 1 X X 4º Bairro Municipal 32,319 34,397 66,716 358,959.62 FIIA Vereação da UCMA Sim

(8)

7

Proposta de Revisão do PESOM – 2020 – CMVM 17 Pagamento de Salários e Remunerações aos Funcionários e Agentes da Autarquia Salários e Remunerações Pagos (Por mês) 12 X X X X Autarquia de Milange 88 42 130 15,074,000.00 FCA Vereação da AFP Sim 18 Pagamento de Salários e Remunerações aos Titulares e Membros dos Órgãos Autárquicos Salários e Remunerações Pagos (Por mês) 12 X X X X Autarquia de Milange 15 7 22 4,473,712.97 RP Vereação da AFP Sim 19 Reabilitar a residência oficial do Presidente do Conselho Municipal Residência Oficial do Presidente do Conselho Municipal reabilitada 1 X X X X Autarquia de Milange 32,319 34,397 66,716 2,260,779.30 FCA Vereação da AFP/UGEA Sim 20 Realizar Sessões do Conselho Municipal Nº de Sessões realizadas 12 X X X X Autarquia de Milange 30 15 45 60,000.00 RP GP Sim 21 Participar nas Sessões da Assembleia Municipal para a prestação de contas aos munícipes Nº de Sessões da Assembleia Autárquica realizadas 5 X X X X Sede da Assembleia Municipal 35 20 55 100,000.00 RP Assembleia Autárquica Sim 22 Realizar Sessões do Conselho Consultivo da Localidade e dos Bairros Nº de Sessões dos Conselhos Consultivos realizadas 10 X X X X Sedes da Localidade Municipal e dos Bairros 73 32 105 25,000.00 RP GP Sim 23 Construir Sede do Bairro Sede do bairro construída 1 X 1º Bairro 8,070 8,599 16,669 781,983.55 RP Vereação da AFP/UGEA Sim 24 Proceder a manutenção e reparação das viaturas do Conselho Municipal Mantidas operacionais as viaturas do Conselho Municipal X X X X Autarquia de Milange 32,319 34,397 66,716 2,300,000.00 FIIA Vereação da AFP/UGEA Não 25 Adquirir diverso material para o funcionamento Adquirido material de funcionamento X X X X Autarquia de Milange 32,319 34,397 66,716 600,000.00 RP Vereação da AFP/UGEA Sim

(9)

8

Proposta de Revisão do PESOM – 2020 – CMVM 26 Adquirir Combustíveis e Lubrificantes Quantidades de combustíveis e lubrificantes adquiridas X X X X UGEA 32,319 34,397 66,716 2,307,720.00 RP Vereação da AFP/UGEA Sim

Sub total 2.1

28,432,155.44

Área de Actividade: 2.2. Combate à corrupção

Objectivos estratégicos: • Promover uma governação autárquica íntegra, moderna, competente, eficiente, transparente, exemplar e isenta de corrupção;

• Encorajar as boas práticas na prestação do serviço público e defender uma punição e responsabilização exemplares aos infractores.

Objectivo específico: Combater todas as formas de corrupção em todas frentes. Resultado esperado: Melhorando o atendimento ao público.

Cronograma

por sexo (quando aplicável) Orçamento _por actividade Fonte Responsa bilidade Activid. prov. do PQA? I II III IV H M HM 27 Capacitar os funcionários e agentes da Autarquia em matérias de ética e deontologia profissional, gestão documental e procurement. Nº de capacitações realizadas 1 X X X X Autarquia de Milange 88 42 130 20,000.00 FCA Vereação da AFP Sim

28 Divulgar a Carta de _{Serviços do Conselho} Municipal Carta se serviços divulgada 1 X X X X Autarquia de Milange 32,319 34,397 66,716 20,000.00 FCA GP Sim 29 Promover o estudo regular da legislação vigente na Administração Pública Nº de sessões de estudo da legislação realizadas 12 X X X X Autarquia de Milange 88 42 130 Vereação da AFP Sim

Sub total 2.2

40,000.00

Total do Pilar 2

28,472,155.44

(10)

9 PILAR 3: DESENVOLVIMENTO SOCIAL E HUMANO

Área de Actividade: 3.1. Valorização da Mulher e Protecção da Criança e da Pessoa Idosa

Objectivo estratégico: Promover o desenvolvimento económico e social sustentável, apostando na cultura de trabalho e no desenvolvimento do capital humano para o combate

à pobreza e para a criação da riqueza que permita uma condição e uma qualidade de vida cada vez mais dignas para todos os munícipes.

Objectivo específico: Combater todas as formas de violência domestica contra a mulher e criança. Resultado esperado: Reduzidos os actos de violência contra a mulher e criança.

da acção

por sexo (quando aplicável) Orçamento _por actividade Fonte Responsa bilidade Activid. prov. do PQA? I II III IV H M HM 30 Realizar programas radiofónicos sobre combate aos actos de violência contra a mulher e a criança, promoção do associativismo feminino, divulgação, valorização, proteção e respeito pelos direitos da criança e desenvolvimento de projectos de rendimento. Nº de programas radiofónicos realizados 20 X X X X Autarquia de Milange 32,319 34,397 66,716 40,000.00 FCA Vereação de ESJDC Sim

Sub total 3.1

76,000.00

(11)

10 Área de Actividade: 3.2. Atenção Especial aos Jovens

Objectivo estratégico: Promover acções de criação de associativismo juvenil para incentivar as iniciativas empreendedoras dos jovens na criação de auto-emprego. Objectivo específico: Doptar o jovem de conhecimentos básicos que o permitam desenvolver capacidades de empreendedorismo e assim combater a pobreza. Resultado esperado: Jovem formado capaz de desenvolver o empreendedorismo.

Cronograma

Localização da Acção

por sexo (quando aplicável) Orçamento _por actividade Fonte Responsabi lidade Activid. prov. do PQA? I II III IV H M HM 31 Promover e apoiar a criação de associações juvenis e culturais Nº de associações juvenis criadas. 2 X X X X Autarquia de Milange 5,929 5,706 11,635 20,000.00 RP Vereação de ESJDC Sim 32 Em coordenação com as escolas técnicas, encorajar a formação profissional do jovem Nº de jovens graduados em cursos profissionalizantes 200 X X X X Autarquia de Milange 5,929 5,706 11,635 Vereação de ESJDC Sim

Sub total 3.2

20,000.00

Area de Actividade: 3.3. Educação, Cultura e Desporto

3.3.1 Educação

Objectivo estratégico: Garantir o acesso à educação adequada e de qualidade e à formação profissional relevante ao munícipe para que possa ser proactivo e criativo na busca

de soluções aos problemas que travam o desenvolvimento, participando na promoção de uma vida cada vez mais sã e digna para si e para os outros.

Objectivo específico: Promover o acesso Educação e Formação a todos munícipes.

Resultado esperado: Descobertos novos talentos desportivos e municipes ocupados em actividades uteis.

Cronograma

por sexo (quando aplicável) Orçamento _por actividade Fonte Responsabi lidade Activid. prov. do PQA? I II III IV H M HM Sim

Sub total 3.3.1

0.00

(12)

11 3.3.2 Cultura

Objectivo estratégico: • Promover o desenvolvimento das mais diversas manifestações culturais;

• Preservar e valorizar o património histórico-cultural tangível e fortalecer a moçambicanidade.

Objectivo específico: Promover o desenvolvimento das mais diversas manifestações culturais e preservar a cultura local. Resultado esperado: Preservada a diversidade cultural ao nível da Autarquia.

Cronograma

por sexo (quando aplicável) Orçamento _por actividade Fonte Responsabi lidade Activid. prov. do PQA? I II III IV H M HM 33 Comemorar a passagem dos 56 anos da elevação de Milange a categoria de Vila 55 anos da Vila de Milange comemorados 1 X Autarquia da Vila de Milange 32,319 34,397 66,716 150,000.00 RP Vereação de ESJDC Sim 34 Promover campanhas de limpeza de espaços histórico-culturais locais Nº de campanhas de limpeza de espaços histórico-culturais locais realizadas 2 X X Autarquia da Vila de Milange 32,319 34,397 66,716 Vereação de ESJDC Sim

Sub total 3.3.2

150,000.00

3.3.3 Desporto

Objectivo estratégico: Promover a participação da juventude nas actividades desportivas, como mecanismo de massificar a prática regular da actividade física, e melhorar a

qualidade de vida, saúde e bem-estar dos munícipes.

Objectivo específico: Promover e participar em intercâmbios desportivos da autarquia e promover torneios desportivos em várias modalidades e escalões. Resultado esperado: Descobertos novos talentos desportivos e melhora a qualidade de vida, saúde e bem-estar dos munícipes.

Cronograma

por sexo (quando aplicável) Orçamento _por actividade Fonte Responsabi lidade Activid. Prov. Do PQA? I II III IV H M HM 35 Promover a realização de intercâmbios desportivos entre bairros Intercâmbios desportivos entre bairros realizados 2 X Todas escolas da Primárias da Autarquia e Bairros 32,319 34,397 66,716 100,000.00 FCA Vereação de ESJDC Sim

(13)

12

Proposta de Revisão do PESOM – 2020 – CMVM 36

Proceder ao lançamento da primeira fase das obras de construção do campo municipal Obras de construção do campo Municipal iniciadas 1 X X Por identificar 32,319 34,397 66,716 1,590,595.48 FIIA Vereação da AFP/UGEA Sim

Sub total 3.3.3

1,690,595.48

Sub total 3.3

1,840,595.48

Área de Actividade: 3.4. Saúde

Objectivo estratégico: Expandir o acesso e melhorar a qualidade dos serviços de saúde. Objectivo específico: Promover a prevenção, mitigação e tratamento de doenças. Resultado esperado: Garantido o acesso aos serviços de saúde aos munícipes.

Cronograma

por sexo (quando aplicável) Orçamento _por actividade Fonte Responsabi lidade Activid. prov. do PQA? I II III IV H M HM 37 Realizar acções de prevenção do HIV e SIDA, Malária e outras doenças endémicas, em coordenação com o sector da Saúde N° de Palestras Realizadas 36 X X X X Unidades Residenciai s, Escolas, Zonas de Atenção, Instituições Públicas e Privadas e Mercados Municipais 32,319 34,397 66,716 50,000.00 FCA Núcleo Municipal de Combate ao HIV/SIDA Sim 38 Construir maternidade no Centro de Saúde de Brandão Maternidade construída 1 X X Centro de Saúde de Brandão 32,319 34,397 66,716 1,850,000.00 FIIA Vereação de ESJDC Sim 39 Prestar apoio a famílias no transporte de doentes às Unidades Sanitárias Garantida a disponibilidade da ambulância ao serviço dos munícipes 1 X X X X Todas Unidades Residenciai s 32,319 34,397 66,716 Vereação da ESJDC Sim

(14)

13

Proposta de Revisão do PESOM – 2020 – CMVM 40 Realizar Campanhas de Inspecção Sanitária Nº de campanhas de inspecções realizadas 4 X X X X Estabelecim entos comerciais hoteleiros e turísticos 32,319 34,397 66,716 5,000.00 RP Vereação de ESJDC Sim

Sub total 3.4

1

,905,000.00

Área de Actividade: 3.5. Ambiente, Planeamento Urbano e Habitação

3.5.1 Ambiente

Objectivo estratégico: Assegurar a conservação de ecossistemas, biodiversidade e uso sustentável dos Recursos Naturais. Objectivo específico: Promover políticas concretas para a proteção do meio ambiente.

Resultado esperado: Munícipes sensibilizados a cumprir com o seu dever de preservar o meio ambiente.

Cronograma

por sexo (quando aplicável) Orçamento _por actividade Fonte Responsabil idade Activid. Prov. Do PQA? I II III IV H M HM 41 Produzir mudas Nº de mudas produzidas e distribuídas 1500 X X Viveiro Municipal 32,319 34,397 66,716 50,000.00 RP Vereação da UCMA Sim 42 Realizar palestras de educação ambiental aos munícipes Nº de palestras de educação ambiental realizadas 34 X X X X Na Autarquia 32,319 34,397 66,716 0.00 Vereação da UCMA Sim 43 Concluir as obras de construção de valas de drenagem de águas pluviais Extensão (em Km) de valas de drenagem construídas 2 X X X X Na Autarquia 16,000 17,000 33,000 PRODEM Vereação da UCMA Sim 44 Organizar os exploradores de inertes em associações para garantir o controlo do impacto ambiental da actividade Nº de associações criadas 2 X X X Na Autarquia 66 41 107 20,000.00 RP Vereação da UCMA Sim 45 Construir um parque infantil Parque infantil construído 1 X Na Autarquia 7,500 8,300 15,800 1,248,278.62 FIIA Vereação da UCMA Sim

Sub total 3.5.1

1,318,278.62

(15)

14 3.5.2 Planeamento Urbano

Objectivo estratégico: Melhorar o planeamento e ordenamento territorial e fortalecer a monitoria, fiscalização e responsabilização na elaboração e implementação dos planos. Objectivo específico: Assegurar melhor gestão e utilização do solo autárquico.

Resultado esperado: Garantida melhor ocupação do solo autárquico

Cronograma

por sexo (quando aplicável) Orçamento _por actividade Fonte Responsabil idade Activid. Prov. Do PQA? I II III IV H M HM 46 Divulgar o PEUVM recentemente elaborado Plano de estrutura urbana divulgado X X X X Na Autarquia 32,319 34,397 66,716 50,000.00

RP

Vereação da UCMA Sim 47 Elaborar o cadastro de parcelas de terra Cadastro de parcelas de terra elaborado 1 X X X 1º Bairro Municipal 8,070 8,599 16,669 55,620.70

FCA

Vereação da UCMA Sim

Sub total 3.5.2

105,620.70

3.5.3 Habitação

Objectivo estratégico: Garantir acesso à habitação e observância dos padrões mínimos de construção de infra-estruturas habitacionais.

Objectivo específico: Reconhecer a importância das infraestruturas habitacionais como factor fundamental para o desenvolvimento da Autarquia. Resultado esperado:

Cronograma

por sexo (quando aplicável) Orçamento _por actividade Fonte Responsabil idade Activid. Prov. Do PQA? I II III IV H M HM 48 Fiscalizar a construção de obras dos munícipes Nº obras fiscalizadas

₃₀₀

_{X X X X}

Na

Autarquia

32,319 34,397 66,716

Vereação da UCMA Sim

49 Parcelar talhões para habitação Nº de talhões parcelados 500 X X X X Zona de Expansão Irrumba e Brandão 12,500 12,500 25,000 150,000.00 RP Vereação da UCMA Sim

(16)

15

Em coordenação com parceiros, construir casas para pessoas desfavorecidas Nº de casas para pessoas desfavorecidas construídas 1 X X X X Por identificar 2 3 5 Vereação de ESJDC Sim

Sub total 3.5.3

150,000.00

Sub total 3.5

1,573,899.32

Area de Actividade: 3.6. Capitalização das Tecnologias de Informação e Comunicação

Objectivo estratégico: Promover a utilização das Tecnologias de Informação e Comunicação.

Objectivo específico: Promover o uso correcto das redes sociais como uma plataforma para o exercício da democracia, promoção da cidadania e do patriotismo Resultado esperado: Munícipes informados sobre a Autarquia, o País e o mundo.

Cronograma

por sexo (quando aplicável) Orçamento _por actividade Fonte Responsabil idade Activid. prov. do PQA? I II III IV H M HM 51 Manter activa e actualizada a página da internet do CMVM Página da internet do CMVM mantida activa e actualizada X X X X 32,319 34,397 66,716 24,000.00 FCA GP Sim 52 Divulgar a imagem e as realizações da Autarquia através das redes sociais

Divulgada a imagem e realizações da Autarquia Autarquia da Vila de Milange 32,319 34,397 66,716 0.00 GP Sim 53 Encorajar os jovens a aderirem aos cursos de informática, ministrados nos centros multimédia Nº de jovens formados nos centros multimídia no domínio de informática 30 X X X X Autarquia da Vila de Milange 5,929 5,706 11,635 Vereação de ESJDC Sim

(17)

16

Realizar palestras sobre o uso correcto das redes sociais como uma plataforma para o exercício da democracia, promoção da cidadania e do patriotismo Nº de palestras realizadas 4 X X X X Todas Escolas da Autarquia de Milange 3,620 4,203 7,823 Vereação de ESJDC Sim

Sub total 3.6

24,000.00

Total do Pilar 3

5,403,494.80

PILAR 4:DESENVOLVIMENTO DA ECONOMIA LOCAL E SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA DA AUTARQUIA

Área de Actividade: 4.1. Desenvolvimento da Economia Local

4.1.1. Indústria, Comércio e Turismo

4.1.1. 1. Indústria

Objectivo estratégico: Aumentar a produção, produtividade e diversificação da economia através da área de indústria de processamento. Objectivo específico: Expandir as indústrias de processamento de cereais para as unidades residenciais.

Resultado esperado: Munícipes com facilidade de processamento de cereais.

da acção

por sexo (quando aplicável) Orçamento _por actividade Fonte Responsabili dade Activid. prov. do PQA? I II III IV H M HM 55 Negociar com o empresariado para a instalação de indústrias de processamento Nº de indústrias instaladas. 1 X X 4º Bairro Municipal 32,319 34,397 66,716 20,000.00 RP Vereação de EPP Sim

Sub total 4.1.1.1

20,000.00

(18)

17 4.1.1. 2. Comércio

Objectivo estratégico: Garantir a disponibilidade de produtos através de trocas comerciais. Objectivo específico: Criar facilidades para a realização de trocas comerciais

Resultado esperado: Melhorado o ambiente de negócios na Autarquia

Cronograma _Localizaçã

o da acção

Responsabil idade Activid. prov. do PQA? I II III IV H M HM 56 Realizar campanhas de fiscalização de actividades económicas Nº de campanhas de fiscalização realizadas 4 X X X X Lojas, Bancas, Mercados, Bombas de combustívei s 32,319 34,397 66,716 10,000.00 RP Vereação de EPP Sim 57 Realizar campanhas de aferição de instrumentos de medição Nº de campanhas realizadas 4 X X X X Lojas, Bancas, Mercados, Bombas de combustívei s 32,319 34,397 66,716 5,000.00 RP Vereação de EPP Sim 58 Licenciar as actividades Económicas No_de estabelecimentos comerciais licenciados X X X X Lojas, Bancas, Mercados 32,319 34,397 66,716 Vereação de EPP Sim 59 Realizar campanhas de fiscalização da actividade de venda ambulante Nº de campanhas realizadas 8 X X X X Autarquia de Milange 32,319 34,397 66,716 0.00 RP Vereação de EPP Sim

Sub total 4.1.1.2

15,000.00

(19)

18 4.1.1. 3. Turismo

Objectivo estratégico: Desenvolver um turismo responsável e sustentável e divulgar as potencialidades turísticas da Autarquia.

Objectivo específico: Promover a melhoria no atendimento e observância de normas de protocolo no acolhimento ao cliente por parte dos operadores da área de hotelaria e

restauração.

Resultado esperado: Incrementado o número de visitantes à Autarquia motivados pelos moldes de atendimento e acolhimento nas inatâncias turisticas.

Cronograma Localizaçã

o da acção

Responsabil idade Activid. prov. do PQA? I II III IV H M HM

Sub total 4.1.1.3

0.00 Sub total 4.1.1

35,000.00

4.1.2. Agricultura Urbana

Objectivo estratégico: Aumentar a produção e produtividade agrária.

Objectivo específico: Garantir a disponibilidade de hortícolas e leguminosas no mercado. Resultado esperado: Melhorada a dieta alimentar dos munícipes.

Cronograma

Beneficiários desagregados por sexo (quando

aplicável) _{por actividade}Orçamento Fonte Responsabil_idade

Activid. prov. do PQA? I II III IV H M HM 60 Incentivar os munícipes a usarem as maquinarias disponíveis nos parques para a lavoura das suas machambas

Extensão de campos (em ha) lavrados com recurso a tractores de lavoura. X X Cintura verde da Autarquia 200 140 340 Vereação de EPP Sim

Sub total 4.1.2

0.00

(20)

19 4.1.3. Pecuária

Objectivo estratégico: Aumentar a produção e produtividade pecuária e combater a raiva.

Objectivo específico: Garantir a sanidade animal e incrementar a disponibilidade de frangos e ovos a preços acessíveis. Resultado esperado: Melhorada a dieta alimentar dos munícipes.

Cronograma

Beneficiários desagregados por sexo

(quando aplicável) Orçamento por actividade Fonte Responsabil idade Activid. prov. do PQA? I II III IV H M HM 61 Incentivar a criação de frangos e produção de ovos Assistido projecto de criação de frangos através de apoio com ração 9 X X Unidades Residenciais 5 4 9 90,000.00 RP Vereação de EPP Sim 62 Em coordenação com o SDAE, vacinar as aves contra Newcastle Nº de aves vacinadas contra Newcastle por ano 5000 X X X Na Autarquia 9,000 11,000 20,000 20,000.00 RP Vereação de EPP Sim 63 Em coordenação com o SDAE, vacinar os animais de estimação contra a raiva Nº de animais de estimação vacinados contra a raiva 412 X X Na Autarquia 9,000 11,000 20,000 30,000.00 RP Vereação de EPP Sim 64 Proceder o abate de cães vadios Nº de cães abatidos 100 X X Na Autarquia 280 220 500 20,000.00 RP PM Sim

Sub total 4.1.3

160,000.00

4.1.4. Pescas

Objectivo estratégico: Aumentar a produção e produtividade pesqueira.

Objectivo específico: Garantir a disponibilidade de peixe fresco para o consumo dos munícipes. Resultado esperado: Melhorada a dieta alimentar dos munícipes.

Cronograma

(quando aplicável) _{por actividade}Orçamento Fonte Responsabil_idade

Activid. prov. do PQA? I II III IV H M HM 65 Incentivar a abertura de tanques piscícolas Nº de tanques piscícolas abertos 4 X X Autarquia de Milange 15,502 14,755 30,257 Vereação de EPP Sim

(21)

20

Proposta de Revisão do PESOM – 2020 – CMVM 66 Promover o povoamento de tanques piscícolas Nº de tanques piscícolas povoados 6 X X Autarquia de Milange 15,502 14,755 30,257 30,000.00 FCA Vereação de EPP Sim

Sub total 4.1.4

30,000.00

4.1.5. Sustentabilidade Financeira

Objectivo estratégico: Promover um ambiente económico sustentável e equilíbrio.

Objectivo específico: Assegurar a colecta e utilização sustentável das receitas próprias e provenientes das transferências do Estado. Resultado esperado: Melhorada a administração financeira da Autarquia.

Cronograma

(quando aplicável) Orçamento

Responsabil idade Activid. prov. do PQA? I II III IV H M HM 67 Actualizar a base de dados dos contribuintes da Autarquia Base de dados de contribuintes actualizada 1 X X Autarquia da Vila de Milange 32,319 34,397 66,716 Vereação da EPP Sim 68 Realizar Campanhas de Educação Fiscal Nº de campanhas de educação fiscal realizadas 4 X X X X Autarquia da Vila de Milange 32,319 34,397 66,716 0.00 Vereação da EPP Sim 69 Identificar e capitalizar novas fontes de colecta de receitas Nº de fontes de captação de receitas identificadas 2 X X Autarquia da Vila de Milange 32,319 34,397 66,716 Vereação da EPP Sim

Sub total 4.1.5

0.00 Stotal do Pilar 4

225,000.00

(22)

21 PILAR 5: DESENVOLVIMENTO DE INFRA-ESTRUTURAS E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS BÁSICOS AOS MUNÍCIPES

Área de Actividade: 5.1. Estradas

Objectivo estratégico: Assegurar a transitabilidade, preservando a rede de estradas em boas condições. Objectivo específico: Melhorar a transitabilidade das ruas da Autarquia.

Resultado esperado: Melhorada a transitabilidade das ruas da Autarquia.

Produto Met a Cronograma _{Localização} da acção Beneficiários desagregados por sexo

(quando aplicável) Orçamento por _actividade Fonte Responsa_bilidade

Activid. prov. do PQA? I II III IV H M HM 70 Manter a transitabilidade das ruas municipais Extensão (em Km) de estradas intervencionadas.

5km X X X X

Toda _Autarquia 32,319 34,397 66,716 400,000.00 RP Vereação da UCMA Sim 71 Concluir a construção de um aqueduto Nº de aquedutos construídos.

1 X X

Unidade Residencial Eduardo Mondlane 8,070 8,599 16,669 PRODE M UGEA Sim

72 Construir uma ponte

sobre o rio Liaze Ponte construída. 1 X X X

Unidade Residencial Brandão 32,319 34,397 66,716 634,356.80 RP Vereação da UCMA Sim 2,380,313.50 FE

73 Construir uma rua com pavês Extensão (em m) de estradas pavimentada. 300 X X Unidade Residencial Eduardo Mondlane 32,319 34,397 66,716 4,619,686.50 FE Vereação da UCMA/UG EA Sim

Sub total 5.1

8,034,356.80

(23)

22 Área de Actividade: 5.2. Água e Saneamentos

5.2.1 Água

Objectivo estratégico: Aumentar a provisão e acesso aos serviços de abastecimento de água potável aos munícipes. Objectivo específico: Expandir o abastecimento de água potável para as Unidades Residenciais.

Resultado esperado: Garantida a disponibilidade de água para o consumo humano.

Cronograma

(quando aplicável) Orçamento por

actividade Fonte Responsabil idade Activid. prov. do PQA? I II III IV H M HM 74 Manter os sistemas de abastecimento de água já existentes Sistemas de abastecimento de água mantidos 2 X X X Autarquia

de Milange 32,319 34,397 66,716 80,000.00 FIIA GP Sim

Sub total 5.2.1

80,000.00

5.2.2 Saneamentos

Objectivo estratégico: Expandir o acesso dos serviços de saneamento aos munícipes.

Objectivo específico: Promover políticas concretas tendentes ao engajamento dos munícipes no saneamento do meio.

Resultado esperado: Melhorado o saneamento do meio contribuindo assim para a eliminação de doenças tais como a malária outras de origem hídrica.

da acção

(quando aplicável) Orçamento por _actividade Fonte Responsabil_idade

Activid. prov. do PQA? I II III IV H M HM 75 Garantir a limpeza e recolha de resíduos sólidos na Autarquia Quantidade (em m3_{) de} resíduos sólidos recolhidos. 20 000 Todas Unidades Residenciais 32,319 34,397 66,716 1,767,035.09 RP Vereação da UCMA Sim 76 Adquirir Tambores para o depósito de resíduos sólidos Nº de tambores adquiridos 25 X Principais artérias da Autarquia

32,319 34,397 66,716 189,000.00 FIIA UGEA Sim

77

Realizar acções de sensibilização dos munícipes para o seu engajamento no saneamento do meio. Nº de palestras realizadas. 34 X X X X Todas Unidades Residenciais 32,319 34,397 66,716 50,000.00 RP Vereação da UCMA Sim

(24)

23

Proposta de Revisão do PESOM – 2020 – CMVM 78 Adquirir material de auxílio e protecção na limpeza e recolha de resíduos sólidos Adquiridos: 10 carinhas de mão, 20 pás, 10 pares de botas, 40 pares de galochas, 40 batas, 15 ancinhos, 10 enxadas, 300 pares de luvas e 300 máscaras 745 Unidad es X X X Na zona Autárquica 30 35 65 200,000.00 RP UGEA Sim

Sub total 5.2.2

2,206,035.09

Sub total 5.2

2,286,035.09

Área de Actividades: 5.3. Transportes e Comunicações

Objectivo estratégico: Garantir a provisão de transporte e acesso à informação aos munícipes. Objectivo específico: Organizar os serviços de transporte de carga e de passageiros na Autarquia.

Resultado esperado: Serviços de transporte de passageiros e de carga realizados em observância da postura urbana e melhorado o acesso à informação.

da acção

(quando aplicável) Orçamento por _actividade Fonte Responsa_bilidade

Activid. prov. do PQA? I II III IV H M HM 79 Apoiar a Organização do exercício de serviços de táxi em associações Nº de Associações de Prestadores de serviços de táxi organizados. 2 X X Autarquia de Milange 230 20 250 20,000.00 RP Vereação da EPP Sim

Sub total 5.3

20,000.00

(25)

24 Área de Actividade: 5.4. Energia eléctrica e iluminação pública

Objectivo estratégico: Melhorar a provisão e acesso à energia eléctrica e iluminação pública. Objectivo específico: Expandir e melhorar o acesso à energia eléctrica nas unidades residenciais. Resultado esperado: Melhorada a provisão e acesso à energia eléctrica e iluminação pública.

da acção

Activid. prov. do PQA? I II III IV H M HM 80 Instalar novos PT`s para melhorar o fornecimento de energia eléctrica Nº de PT’s instalados em coordenação com a EDM 5 X X X X Todos Bairros da Autarquia 32,319 34,397 66,716 Vereação da UCMA/EDM Sim

Sub total 5.4

0.00 Área de Actividade: 5.5. Mercados

Objectivo estratégico: Melhorar as condições de venda dos produtos nos mercados. Objectivo específico: Alargar os recintos dos mercados e melhorar as suas condições.

Resultado esperado: Melhoradas as condições de venda de produtos nos mercados municipais.

da acção

Activid. prov. do PQA?

I II III IV H M HM

81

Criar condições para o acolhimento da feira comercial municipal Subdivididas as parcelas, canalizada agua, construído sanitário, ligada a energia e construídas barracas no local X X X 2º Bairro Municipal 32,319 34,397 66,716 800,000.00 RP Vereação da UCMA Sim

Sub total 5.5

800,000.00

(26)

25 Área de Actividade: 5.6. Serviços Funerários

Objectivo estratégico: Melhorar a prestação dos serviços funerários.

Objectivo específico: Melhoradas as condições de realização de cerimónias fúnebres. Resultado esperado: Conferida maior dignidade e respeito aos defuntos.

da acção

Activid. prov. do PQA? I II III IV H M HM 82 Ampliar a parte frontal do murro do Cemitério Municipal Murro do Cemitério Municipal ampliado X X Cemitério Municipal de Irrumba 542,991.27 FIIA Vereação da UCMA Sim 83 Melhorar a ocupação dos espaços do cemitério municipal Parceladas e ordenadas as novas parcelas do cemitério X X X X Cemitério Municipal de Irrumba Vereação da UCMA Sim 84 Prestar apoio a famílias enlutadas em meios de transporte na realização de cerimónias fúnebres Garantida a disponibilidade de meios de transporte para a realização de cerimónias fúnebres X X X X Todas Unidades Residenciais 32,319 34,397 66,716 Vereação da ESJDC Sim

Sub total 5.6

542,991.27

Total do Pilar 5

11,683,383.16

(27)

26 PILAR 6: COOPERAÇÃO INTERMUNICIPAL E INTERNACIONAL

Área de Actividade: 6.1. COOPERAÇÃO INTERMUNICIPAL E INTERNACIONAL

Objectivo estratégico: Promover a cooperação entre a Autarquia e outras do País e do Mundo, através de acordos de gemelagem ou de assistência técnica, assente na

partilha de boas práticas de gestão, em prol do desenvolvimento harmonioso e da melhoria da qualidade dos serviços prestados aos munícipes.

Objectivo específico: Tornar a Vila de Milange uma referência Municipal e um verdadeiro exemplo de governação local, potenciando a acção governativa através de trocas de

experiências e acordos de gemelagem com outras Autarquias.

Resultado esperado: Capitalizadas as boas práticas adquiridas em outras Autarquias sobre a gestão Municipal.

da acção

(quando aplicável) Orçamento por _actividade Fonte Responsabi_lidade

Activid. prov. do PQA? I II III IV H M HM 85 Realizar troca de experiências com autarquias da província e do país em matéria de Governação Autárquica Nº de trocas de experiências realizadas 4 X X Autarquia da Vila de Milange 14 12 26 0,00 GP Sim