ARÁBIA
SAUDITA
N O V E M B R O 2 0 1 3
INTERNATIONAL
SUPPORT
KIT OF
OPPORTUNITIES
Estrutura Setorial
Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades
Apoios à Internacionalização do GBES: Unidade Internacional Premium
Oferta Internacional do GBES
Contactos
Fontes: FMI, Banco Mundial, COSEC, World Economic Forum, Global Heritage. EEstimativa.
Ambiente de negócios
Capital: Riade Língua Oficial: Árabe
População (Milhões): 29.6 (2013E) Área: 2 149 mil km2
Tempo: UTC +3 Moeda: Rial da Arábia Saudita (SAR)
Tipo de Governo: Monarquia Religião: Islamismo
Ambiente de negócios e fatores chave
Jidá
ARÁBIA
SAUDITA
Riade Mecca Dammam MedinaFacilidade de fazer negócios 26/189
(Doing Business 2014 ranking)
Proteção dos investidores 22/189 Comércio transfronteiriço 69/189 Cumprimento de contratos 127/189 Liberdade Económica 82/177
(Economic Freedom 2013 ranking)
Competitividade 18/148
(Global Competitiveness Index 2013-2014 ranking)
Requerimentos Básicos 13/148 Infraestruturas 26/148 Instituições 15/148 Potenciadores de Eficiência 26/148 Inovação e Sofisticação 29/148 Cosec (Risk group) 2 Classificação de 1 (risco menor) a 7 (risco maior)
Standard & Poor’s (Rating)
(Classificação de AAA (menor risco) a D (risco maior, default))
Dívida longo prazo em moeda local AA-Dívida longo prazo em moeda estrangeira
EEstimativa. n.d. Não disponível. Fontes: FMI, Bloomberg.
Indicadores Macroeconómicos
PIB
Preços correntes EUR mil milhões
PIB taxa de crescimento real
Percentagem Taxa de Inflação Percentagem Taxa de Câmbio EUR/SAR Balança Corrente Percentagem do PIB Saldo Orçamental Percentagem do PIB 2011 2012 2013E 2014E 2015E
SAUDITA
Taxa de desempregoPercentagem da pop. ativa
480.9 553.0 545.2 566.7 584.7 8.6 5.1 3.6 4.4 4.3 5.8 5.5 n.d. n.d. n.d. 3.7 2.9 3.8 3.6 3.5 5.22 4.82 4.92 4.80 4.80 23.7 23.2 19.3 17.7 15.0 12.0 15.0 9.6 8.6 5.6
1Segundo a Euromonitor, a Arábia Saudita faz parte do top 11 dos mercados consumidores emergentes não BRIC. 2Middle East and North Africa. Fontes: FMI, QNB, Euromonitor, ES Research – Research Sectorial.
Síntese económica
ARÁBIA
SAUDITA
A Arábia Saudita tem sido uma das economias do G20 com melhor performance nos últimos anos: entre 2008 e 2012, o PIB cresceu a uma taxa anual real de mais de 6%, valor só ultrapassado pela China e pela Índia. Enquanto maior produtor e exportador mundial de petróleo, e único com significativa capacidade de produção disponível, assume papel sistémico e estabilizador no mercado global. O impacto deste recurso na economia saudita é notório: mais de 47% do PIB (incluindo gás natural) e cerca de 90% das receitas de exportação do país e das receitas do Estado.
O aumento dos preços do petróleo e da produção de petróleo resultou no acentuado aumento dos superávits da balança corrente e do saldo orçamental, oferecendo espaço fiscal para aumentar os gastos em questões sociais, como a criação de emprego, a disponibilidade de habitação a preços acessíveis e o financiamento para as pequenas e médias empresas. As políticas governamentais têm focado o controlo da volatilidade, a diminuição da dívida pública e o investimento público nos transportes, na educação e na saúde.
Os setores (privados) não petrolíferos têm sido fortes impulsionadores do crescimento económico: entre 2010 e 2012 cresceram a uma taxa média superior a 7%, com a manufatura, a logística e o comércio por grosso e a retalho a assumirem crescimentos de dois dígitos.
Apesar da previsão de um crescimento mais moderado para 2013 e 2014 (3.6% e 4.4%, respetivamente), por via da
descida da produção petrolífera, os setores não petrolíferos deverão continuar a sua evolução de forma robusta (6.5%), na sequência do significativo investimento público em infraestruturas e da evolução demográfica esperada1.
A Arábia Saudita mantém-se no top 20 mundial das economias mais competitivas (18ª) refletindo um conjunto de
progressos alcançados ao nível do funcionamento das instituições, eficiência dos mercados e sofisticação do ambiente de negócios.
A Arábia Saudita desempenha também papel relevante na ajuda e assistência financeira a outros países da região, enquanto fonte de investimento estrangeiro na região MENA2e/ou pelos fluxos de remessas que os expatriados que trabalham no seu território enviam para os seus países.
Fontes: Comissão Europeia, CIA, ES Research - Research Sectorial.
Integração Internacional
CCG - Conselho de Cooperação para os Países Árabes do Golfo
Organização de integração económica, financeira e comercial do Médio Oriente que tenta, desde 1981, aumentar as relações entre estes países. A criação de uma união económica monetária tem sido discutida ao longo da última década. A Arábia Saudita é um dos países fundadores. www.gcc-sg.org/eng
OPEP - Organização dos Países Exportadores de Petróleo
Cartel petrolífero, tem como principal objetivo a estabilização do mercado do petróleo e da receita dos países produtores, usando, para esse fim, um sistema de quotas entre os participantes. A Arábia Saudita foi um dos países fundadores da OPEC em 1961, sendo o país com maiores reservas e o maior produtor do grupo. www.opec.com
OCI - Organização da Cooperação Islâmica
Auto-denominada a 2º maior instituição internacional a seguir à ONU, é formada por 57 países membros, tendo como objetivo ser uma defensora da mensagem e interesses islâmicos no mundo. Tem principal foco no apoio a acontecimentos locais e de posições comuns a eventos internacionais. Foi fundada em 1969, tendo a Arábia Saudita como um dos fundadores. www.oic-oci.org/
BADEA - Banco Árabe para o Desenvolvimento Económico Africano Instituição financeira controlada por 18 países da Liga Árabe, tem como objetivo o reforçar de ligações económicas, financeiras e comerciais entre os países árabes e o continente africano. Esta ligação traduz-se em planos de desenvolvimento locais e assistência técnica e de Know-how entre os países membros. A Tunísia é membro fundador. www.badea.org
SAUDITA
Contexto Económico do País
Estrutura Setorial
Oferta Internacional do GBES
Contactos
Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades
Estrutura Setorial do PIB
Repartição do PIB por setores (2012)
Destacado peso do setor petrolífero no PIB da Arábia Saudita.
Fonte: Central Department of Statistics and Information.
SAUDITA
12.8% Serviços governamentais
47.2% Indústria extrativa
(inclui petróleo e gás natural)
10.2% Manufatura 7.9% Serviços financeiros, seguros e imobiliário
8.0% Comércio por grosso e a retalho, restauração e
hotelaria
4.7% Transportes, comunicações e armazenagem
1.8% Agricultura, floresta e pesca 1.7% Serviços pessoais, comunitários e sociais
4.6% Construção
Fontes: FMI, “The Banker”, World Economic Forum.
Estrutura setorial da economia (I)
SISTEMA
FINANCEIRO
Maiores bancos da Arábia Saudita, 2012
Banco Total ativos
(USD mil milhões)
Ranking mundial (Tier 1)
National Commercial Bank 92.1 115
Al Rahiji Bank 71.3 142
Samba Financial Group 53.1 143
Riyad Bank 50.7 145
Banque Saudi Fransi 42.1 165
O setor bancário na Arábia Saudita comporta 12 entidades bancárias entre os 1 000 maiores bancos mundiais. O setor apresentou um crescimento substancial ao longo dos últimos anos e entre 2008 e 2011 houve uma forte aposta no desenvolvimento de plataformas tecnológicas associadas ao setor:
home banking, melhoramento da rede de transações e expansão das ATM. O relatório do FMI de
Julho de 2013 refere que o sistema bancário saudita é bem capitalizado, rentável e dispõe de
elevados níveis de liquidez. O National Commercial Bank é o maior banco da Arábia Saudita quer em termos de ativos quer em termos de Tier 1.
O World Economic Forum continua a colocar a Arábia Saudita no primeiro lugar do ranking mundial em termos da estabilidade do setor financeiro, ocupando o trigésimo primeiro lugar em termos do
desenvolvimento do sistema.
ARÁBIA
SAUDITA
Estabilidade do sistema financeiro, 2012 Ranking País 1 Arábia Saudita 2 Suíça 3 Singapura 4 EAU 5 Tanzânia 6 Noruega 7 Chile 8 Hong Kong 9 Austrália 10 MalásiaFontes: BP Statistics, PFCEnergy.
Estrutura setorial da economia (II)
SETOR
PETROLÍFERO
A Arábia Saudita é o país com as segundas maiores reservas mundiais de petróleo, apenas atrás da Venezuela. O país foi o maior produtor deste recurso em 2012 (11.5 milhões de barris dia). A economia da Arábia Saudita é muito dependente dos recursos energéticos: as atividades de exploração e refinação totalizam aproximadamente 60% do PIB do país. A indústria transformadora também está muito ligada ao petróleo: os principais produtos produzidos são o plástico, os produtos petroquímicos e a reparação de navios associados à prática petrolífera.
Produção de petróleo, top 10 mundial, 2012
(Milhares de barris dia)
SAUDITA
11 530 10 643 8 905 4 155 3 741 3 680 3 380 3 127 3 115 2 911 Arábia SauditaFontes: World Tourism Organization, World Travel & Tourism Council, Saudi Commission for Tourism and Antiquities.
Estrutura setorial da economia (III)
TURISMO
A Arábia Saudita é o principal foco de turismo religioso da comunidade islâmica: as duas maiores cidades símbolo, Meca e Medina, encontram-se no seu território, sendo que uma visita a Meca é obrigatória para todos os fiéis muçulmanos pelo menos uma vez na vida, desde que a possam realizar.
Em 2012, o setor do turismo representou 2.2% do PIB saudita (5.2% se se considerar os contributos indiretos e induzidos), a segunda maior contribuição (em termos absolutos) na região, esperando-se, para 2013, o maior
crescimento relativo. Com cerca de 13.7 milhões de turistas, em 2012, a Arábia Saudita é o maior recetor de turistas da região MENA e o terceiro maior gerador de receitas do turismo, ficando apenas atrás dos EAU e do Egito.
A Arábia Saudita pertence ao top 20 mundial de destinos turísticos (19ª posição). Cerca de 65% do total de turistas provém da região do Médio Oriente e 20% da Ásia.
Contribuição direta para o PIB do setor do turismo, 2012 e 2013
O turismo de negócios e o turismo de saúde e bem estar posicionam-se como os segmentos mais interessantes do futuro do setor turístico na Arábia Saudita. Com um conjunto
crescente de infraestruturas em
desenvolvimento, os serviços ligados ao turismo encontram neste mercado uma área natural de expansão. Riade é um destino privilegiado como centro de negócios e as principais cadeias hoteleiras internacionais têm vindo a posicionar-se no Reino. No mercado de turismo de saúde e bem estar tem-se observado o desenvolvimento de um número crescente de hotéis de 5 estrelas. Contudo, partindo de uma base muito
diminuta, esta é uma área que ainda tem uma larga margem de crescimento no seu
horizonte. Ranking País 2012 2013 (USD mil milhões) (crescimento) 17 EAU 24.4 4.0% Média Mundial 17.2 3.0% 31 Arábia Saudita 13.9 8.2% 37 Irão 10.1 5.6% 57 Kuwait 4.0 -4.4% 61 Qatar 3.4 7.1% 67 Oman 2.3 7.6% 74 Síria 2.1 -5.9% 80 Jordânia 1.8 2.3% 89 Bahrain 1.4 6.3% 94 Yemen 1.2 4.8%
ARÁBIA
SAUDITA
Fontes: FMI, Saudi Arabia Monetary Agency, Saudi Arabia General Investment Authority, MEED, BMI. 1Conselho de Cooperação do Golfo (Arábia Saudita, Qatar, Oman, Kuwait, Bahrain, EAU).
Estrutura setorial da economia (IV)
CONSTRUÇÃO
O setor imobiliário é o principal foco do setor da construção: com crónico excesso de procura e dificuldades de acesso ao mercado dos mais jovens, o Governo disponibilizou-se para criar meio milhão de novas habitações a preços controlados, tendo para isso disponibilizado quase dois terços de um pacote orçamental de USD 110 mil milhões. Foi, também, atribuído um montante adicional de USD 11 mil milhões para um fundo de desenvolvimento do mercado mobiliário com o objetivo de facilitar o acesso ao crédito imobiliário já que este tem sido um dos maiores entraves com que a maioria dos agregados familiares se confronta no acesso a novas habitações. Trata-se de uma política ambiciosa que reforça a capacidade de cumprimento do objetivo proposto pelo Governo e que implicaria o crescimento do setor imobiliário acima dos 60% até 2014.
Apresentando-se como o maior mercado da construção do Médio Oriente, o setor contribuiu em 4.6% para o PIB saudita, em 2012, assumindo um crescimento de 4.5% face ao ano anterior. O Ninth Development Plan contempla investimentos de USD 385 mil milhões em infraestruturas económicas e sociais entre 2010 e 2014. O projeto mais emblemático da Arábia Saudita são os 4 complexos tecnológicos/culturais/urbanos, denominados por cidades
económicas, que esperam criar mais de 1 milhão de postos de trabalho e 4 a 5 milhões de habitações com um
investimento de USD 80 mil milhões. Estas cidades ficarão distribuídas entre Meca, Medina, Hail e Jeddah.
SAUDITA
39
30 12
10 6 3
Arábia Saudita Qatar EAU Kuwait Bahrain Oman
Projetos planeados ou em curso no CCG1(valor), share por mercado, Fev 2013
(%)
Projetos planeados ou em curso na Arábia Saudita (valor), share por setor, Fev 2013
(%) 47 20 17 8 6 1 1 Energia Transportes Indústria Educação Infraestruturas sociais Saúde
Fontes: FMI, Saudi Arabia Monetary Agency, Saudi Arabia General Investment Authority
Estrutura setorial da economia (V)
Como parte integrante de maior diversificação dos setores da economia, existe uma forte aposta na modernização tecnológica, verificada, por exemplo, no sistema bancário, nos transportes e telecomunicações, bem como na educação e na saúde. Com o projeto das cidades económicas, o Governo da Arábia Saudita tenta criar pólos tecnológicos, de investigação e ciência bem como saúde e educação, com participação do setor privado.
Com a oitava maior despesa em educação a nível global, a Arábia Saudita iniciou, nos últimos anos, uma reforma do seu sistema educativo, cujo investimento ascenderá aos USD 3.1 mil milhões.
Os melhoramentos na saúde prendem-se com melhoramentos substanciais nos equipamentos hospitalares, tendo para isso um orçamento de aproximadamente USD 2.9 mil milhões. Estes melhoramentos terão impacto nos sistemas hospitalares e nos centros de saúde. A compra de fármacos também é da responsabilidade governativa.
Em 2005, a despesa com saúde atingiu os USD 13 mil milhões (25% da responsabilidade dos privados), esperando-se que esta possa alcançar os USD 20 mil milhões em 2016.
TECNOLOGIA,
EDUCAÇÃO E
SAÚDE
ARÁBIA
SAUDITA
Estrutura Setorial
Oferta Internacional do GBES
Contactos
Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades
Fonte: Central Department of Statistics & information.
Comércio Internacional – Parceiros
Importações da Arábia Saudita por país, 2012
Exportações da Arábia Saudita por país, 2012
ARÁBIA
SAUDITA
Ranking País 2012 (EUR Milhões) Share (%) TCMA07-12 (%) 1 EUA 16 342.3 13.5 11.4 2 China 15 393.2 12.7 17.8 3 Alemanha 8 582.4 7.1 6.6 4 Japão 8 089.0 6.7 5.7 5 Coreia do Sul 7 358.3 6.1 18.5 6 EAU 5 082.0 4.2 23.8 7 Índia 4 062.4 3.4 11.2 8 França 3 859.5 3.2 10.1 9 Itália 3 627.4 3.0 2.6 10 Reino Unido 3 261.2 2.7 3.6 Ranking País 2012 (EUR Milhões) Share (%) TCMA07-12 (%) 1 EUA 43 223.9 14.3 7.2 2 Japão 39 875.7 13.2 7.5 3 China 39 051.7 12.9 25.8 4 Coreia do Sul 27 714.7 9.2 12.5 5 Índia 25 070.7 8.3 13.5 6 Singapura 11 116.6 3.7 7.5 7 Taiwan 10 430.9 3.5 9.0 8 Itália 8 158.9 2.7 17.9 9 Bahrain 8 116.4 2.7 8.3 10 EAU 8 076.1 2.7 4.1SAUDITA
e exportadas (Mundo)
Top 10 das importações da Arábia Saudita, 2012
Top 10 das exportações da Arábia Saudita, 2012
Fonte: UN Comtrade, DESA/UNSD (mirror data).
Produtos (N.C. 4) 2012 (EUR Milhões) Share (%) TCMA07-12 (%)
2709 - Óleos brutos de petróleo ou de minerais
betuminosos 218 234.0 81.6 13.5
2710 - Óleos de petróleo ou de minerais betuminosos
(exceto óleos brutos) 12 264.9 4.6 2.7
3901 - Polímeros de etileno, em formas primárias 7 134.6 2.7 13.3
2905 - Álcoois acíclicos e seus derivados halogenados,
sulfonados, nitrados ou nitrosados 6 316.5 2.4 11.7 2711 - Gás de petróleo e outros hidrocarbonetos
gasosos 5 305.5 2.0 0.8
3902 - Polímeros de propileno ou de outras olefinas, em
formas primárias 4 253.4 1.6 34.3
2902 - Hidrocarbonetos cíclicos 1 875.3 0.7 14.6
2909 - Éteres, álcoois, fenóis, éteres-álcoois-fenóis, peróxidos de álcoois, peróxidos de éteres, peróxidos de cetonas, de constituição química
1 223.7 0.5 5.6
3102 - Adubos (fertilizantes) minerais ou químicos, azotados (nitrogenados) (exceto apresentados em tabletes ou formas semelhantes, ou ainda em
942.9 0.4 6.3 2901 - Hidrocarbonetos acíclicos 793.4 0.3 20.3 Produtos (N.C. 4) 2012 (EUR Milhões) Share (%) TCMA07-12 (%)
8703 - Automóveis de passageiros e outros veículos automóveis principalmente concebidos para transporte de pessoas
9 985.3 10.3 13.3
2710 - Óleos de petróleo ou de minerais betuminosos
(exceto óleos brutos) 4 573.7 4.7 41.5
8704 - Veículos automóveis para transporte de
mercadorias, incluídos chassis com motor e cabine 2 374.6 2.5 19.2
3004 - Medicamentos 2 007.7 2.1 12.9
8517 - Aparelhos elétricos para telefonia ou telegrafia, por fios, incluídos os aparelhos telefónicos por fio, combinados com auscultadores sem fio
1 938.4 2.0 3.9
1003 - Cevada 1 633.4 1.7 6.2
8411 - Turborreatores, turbopropulsores e outras
turbinas a gás 1 437.6 1.5 -3.4
4011 - Pneumáticos novos, de borracha 1 316.0 1.4 20.6
0207 - Carnes e miudezas, comestíveis, frescas,
refrigeradas ou congeladas, das aves da posição 0105 1 176.9 1.2 20.2 7207 - Produtos semimanufaturados de ferro ou aço não
133
890
19
6
2012 2012
Fontes: INE, Banco de Portugal.
Comércio Internacional – Relações bilaterais
com Portugal (I)
Balança de mercadorias e serviços de Portugal
com a Arábia Saudita, 2007, 2011 e 2012
(EUR milhões) Taxa de Crescimento Médio Anual (TCMA)TCMA07-12das exportações = 23.7%
TCMA07-12das importações = 15.6%
Saldo Deficitário EUR 745 milhões Importações Exportações Serviços (0.7%) Merc. (99.3%) Serviços (12%) Merc. (88%) Em 2012, 331 sociedades exportavam mercadorias
para a Arábia Saudita
Em 2011, 271 sociedades exportavam mercadorias
para a Arábia Saudita
+22%
ARÁBIA
SAUDITA
Exportações de mercadorias e serviços Importações de mercadorias e serviços
Ranking e share enquanto cliente e fornecedor de Portugal (mercadorias) 13º (share: 1.6%) 34º (share: 0.3%) 52 110 151 434 918 897 2007 2011 2012
(mercadorias) com Portugal (II)
Top 10 das importações portuguesas da Arábia Saudita, 2012 Top 10 das exportações portuguesas para a Arábia Saudita, 2012
Fontes: INE, Banco de Portugal.
SAUDITA
Produtos (N.C. 4) 2012 (EUR Milhões) Share (%) TCMA07-12 (%)6802 - Pedras naturais de cantaria ou de construção (exceto de ardósia) trabalhadas e obras destas pedras; cubos, pastilhas e artigos semelhantes para mosaicos,
31.4 23.7 6.6
2710 - Óleos de petróleo ou de minerais betuminosos
(exceto óleos brutos) 23.8 18.0 n.d.
4802 - Papel e cartão, não revestidos, dos tipos
utilizados para escrita, impressão ou outros fins gráficos, e papel e cartão para fabricar cartões ou tiras perfurados
16.0 12.0 767.1
3004 - Medicamentos 5.8 4.4 4.1
7324 - Artefactos de higiene ou de toucador, e suas partes, de ferro fundido, ferro ou aço (exceto latas, caixas e recipientes semelhantes)
4.3 3.2 48.7
9406 - Construções pré-fabricadas, mesmo incompletas
ou ainda não montadas 3.3 2.5 n.d.
8702 - Veículos automóveis para o transporte de = > 10
pessoas, incluído o condutor 2.8 2.1 n.d.
4202 - Malas e maletas, incluídas as de toucador e as maletas e pastas para documentos e de estudantes, os estojos para óculos, binóculos, máquinas fotográficas e
2.6 2.0 41.9
8504 - Transformadores elétricos, conversores elétricos estáticos (por exemplo: retificadores) e bobinas de reactância e de autoindução
2.3 1.8 24.4
2515 - Mármores, travertinos, granitos belgas e outras pedras calcárias de cantaria ou de construção, em blocos ou placas 2.2 1.7 26.6 Produtos (N.C. 4) 2012 (EUR Milhões) Share (%) TCMA07-12 (%)
2709 - Óleos brutos de petróleo ou de minerais
betuminosos 767.9 86.3 15.2
2909 - Éteres, álcoois, fenóis, éteres-álcoois-fenóis, peróxidos de álcoois, peróxidos de éteres, peróxidos de cetonas, de constituição química
51.0 5.7 13.4
2710 - Óleos de petróleo ou de minerais betuminosos
(exceto óleos brutos) 45.1 5.1 32.0
3902 - Polímeros de propileno ou de outras olefinas, em
formas primárias 19.1 2.1 n.d.
4105 - Peles curtidas ou em crosta de ovinos, depiladas,
mesmo divididas (exceto peles preparadas) 3.6 0.4 n.d. 4104 - Couros e peles curtidos ou em crosta, de bovinos,
incluídos os búfalos, ou de equídeos, depilados, mesmo divididos (exceto couros e peles preparados)
1.3 0.1 12.2
5402 - Fios de filamentos sintéticos, incluídos os monofilamentos sintéticos com < 67 decitex (exceto linhas para costurar), não acondicionados para venda a
0.9 0.1 64.2
3907 - Poliacetais, outros poliéteres e resinas epóxidas, em formas primárias; policarbonatos, resinas alquídicas, poliésteres alílicos e outros poliésteres, em forma
0.2 0.0 -8.2
7202 - Ferro-ligas 0.2 0.0 n.d.
Oportunidades de exportação de mercadorias (I)
Conjunto de produtos (mercadorias) identificadas como necessidades (importações) da Arábia Saudita, com capacidade portuguesa de produção e exportação, representando oportunidades para aumentar o volume de exportações portuguesas para a Arábia Saudita.
Top 10 das Oportunidades de exportação para a Arábia Saudita
ARÁBIA
SAUDITA
8704 - Veículos automóveis para transporte de mercadorias
3004 - Medicamentos
4011 - Pneumáticos novos, de borracha 7207 - Produtos semimanufaturados de ferro ou
aço não ligado 9403 - Móveis e suas partes, não especificadas nem
compreendidas noutras posições 8419 - Aparelhos e dispositivos, mesmo aquecidos
eletricamente (exceto fornos e outros aparelhos da posição 8514), para tratamento de matérias por 8415 - Máquinas e aparelhos de ar condicionado, contendo um ventilador motorizado e dispositivos
8537 - Quadros, painéis, consolas, cabinas, armários e outros suportes
5407 - Tecidos de fios de filamentos sintéticos,
incluídos os monofilamentos 9401 - Assentos, mesmo transformáveis em camas, e suas partes, não especificadas nem compreendidas
Oportunidades de exportação de mercadorias (II)
Fontes: UN Comtrade, DESA/UNSD, OCDE, ES Research - Research Sectorial.
SAUDITA
Produtos (N.C. 4) 2012
(EUR Milhões) Rank 2012
Share 2012 (%) Taxa Variação 2011-2012 (%) TCMA 09-12 (%)
8704 - Veículos automóveis para transporte de mercadorias 2 374.0 3 2.5 54.2 11.2
3004 - Medicamentos 1 955.9 4 2.0 39.0 42.3
4011 - Pneumáticos novos, de borracha 1 315.9 8 1.4 14.0 32.2
7207 - Produtos semimanufaturados de ferro ou aço não ligado 1 090.8 10 1.1 63.5 23.4
9403 - Móveis e suas partes, não especificadas nem compreendidas noutras posições 946.0 12 1.0 69.5 67.4
8419 - Aparelhos e dispositivos, mesmo aquecidos eletricamente (exceto fornos e outros aparelhos da
posição 8514), para tratamento de matérias por meio de operações que impliquem mudança de temperatura 941.3 13 1.0 56.8 2.8 8415 - Máquinas e aparelhos de ar condicionado, contendo um ventilador motorizado e
dispositivos próprios para modificar a temperatura e a humidade 695.6 21 0.7 8.6 26.5
8537 - Quadros, painéis, consolas, cabinas, armários e outros suportes 578.8 28 0.6 128.7 53.3
5407 - Tecidos de fios de filamentos sintéticos, incluídos os monofilamentos 518.8 37 0.5 67.3 41.3
9401 - Assentos, mesmo transformáveis em camas, e suas partes, não especificadas nem
compreendidas noutras posições 429.6 51 0.4 90.5 75.7
Top 10 das Oportunidades de exportação para a Arábia Saudita
(Valores e ranking das importações mundiais da Arábia Saudita)
Nuvem de Oportunidades de exportação para a Arábia Saudita
Oportunidades de exportação de mercadorias (III)
ARÁBIA
SAUDITA
Material de Transporte Produtos agrícolas e alimentares Máquinas e Aparelhos
8703 - Automóveis de passageiros e outros veículos automóveis principalmente concebidos para
2103 - Preparações para molhos e molhos
preparados; condimentos e temperos compostos;
8402 - Caldeiras de vapor (geradores de vapor), excluídas as caldeiras para aquecimento cent 8705 - Veículos automóveis para usos especiais,
por exemplo: auto-socorros , camiões-guindas
1604 - Preparações e conservas, de peixes; caviar e sucedâneos de ovas de peixe
8428 - Aparelhos de elevação, carga/descarga ou movimentação (ex.: elevadores, teleféricos)
8536 - Aparelhos para interrupção, seccionamento, proteção, derivação, ligação ou conexão de
8502 - Grupos eletrogéneos e conversores rotativos, elétricos
Vestuário e Calçado Metais Comuns Indústrias químicas e conexas
6104 - Fatos de saia-casaco, conjuntos, casacos, vestidos, saias, saias-calças, calças, jard
7326 - Obras de ferro ou aço, não especificadas nem compreendidas noutras posições (exceto m
3815 - Iniciadores de reação, aceleradores de reação e preparações catalíticas, não especifi 5702 - Tapetes e outros revestimentos para
pavimentos, de matérias têxteis, tecidos, não tuf 7411 - Tubos de cobre
3402 - Agentes orgânicos de superfície (exceto sabões); preparações para lavagem
6301 - Cobertores e mantas, de qualquer matéria
têxtil (exceto colchas, edredões, almofadas, 7303 - Tubos e perfis ocos, de ferro fundido
Estrutura Setorial
Oferta Internacional do GBES
Contactos
Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades
Apoio à Internacionalização do GBES (I)
ARÁBIA
SAUDITA
O BES é o banco nacional com maior presença internacional e com a melhor oferta internacional: pelo 7º ano consecutivo foi galardoado com o prémio “The Best Trade Finance Bank”.
Venezuela: Sucursal Brasil: Subsidiária BESI África do Sul: Escritório de representação BES Moçambique: Moza Banco Macau: Subsidiária BES Oriente Hong Kong: Subsidiária BESI Mumbai: BESI Marrocos: Banque Marocaine du Commerce Extérieur Líbia: Subsidiária Aman Bank Miami: Subsidiária ES Bank of Florida, Polónia: Subsidiária BES e BESI França: Subsidiária BES Vénétie Cabo Verde: BES Cabo Verde Argélia: Banque Extérieur d'Algérie Itália: Banco delle Tre
Venezie Nova Iorque: Sucursal BES e BESI E .U .A México: Escritório de representação BES e BESI Reino Unido: Sucursal BES e BESI Triângulo Estratégico: África-Brasil– Península Ibérica Angola: Subsidiária BES Angola China: Escritório de representação Espanha: Sucursal Luxemburgo: Sucursal
Apoio à Internacionalização do GBES (II)
SAUDITA
UNIDADE INTERNACIONAL PREMIUM: 5 Desks de equipas
geograficamente especializadas
Gestores de Negócio Internacional &
Gestores de Instituições Financeiras
Norte de
África &
Turquia
África
América
Latina
Mercados
Maduros &
China
Europa de
Leste, Ásia
& Médio
Oriente
Contexto Económico do País
Estrutura Setorial
Oferta Internacional do GBES
Contactos
Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades
Oferta Internacional do GBES
ES Research:
Informação de Mercados
Uma Oferta Global e Inovadora no Apoio à Internacionalização das Empresas Portuguesas
Banca de Investimento
Banca Comercial Capital de Risco
Business Development;
Apoio na Abertura de Conta / KYC;
Apoio controlo/centralização de tesouraria; Cobertura de Risco Cambial;
Apoio à Exportação/Importação; Trade Finance; Financiamento ao Importador; Garantias Bancárias / Stand By Letter of Credit.
Factoring internacional - acordo com a Eurofactor para uso da respetiva cobertura europeia;
Apoio na procura de parceiros de negócio.
Apoio como parceiro de projetos de internacionalização;
ES Ventures;
ES Capital;
2bCapital;
Espírito Santo Rockefeller Global Energy Fund. Project Finance; M&A; Corporate Finance. Estudos macro-económicos; Estudos setoriais; Market research. Grupo Multipessoal Tranquilidade
Seguros de transporte internacional.
Recrutamento de quadros especializados (M Search);
Outsourcing, trabalho temporário, formação e
consultoria com presença em Angola e Espanha.
Contexto Económico do País
Estrutura Setorial
Comércio Internacional, Bilateral com Portugal e Oportunidades
Oferta Internacional do GBES
Contactos
Director Coordenador Miguel Frasquilho mfrasquilho@bes.pt
Research Sectorial
Francisco Mendes Palma
Chief Sectoral Strategist fmpalma@bes.pt
Susana Barros msbarros@bes.pt
Luís Ribeiro Rosa luis.c.rosa@bes.pt
Paulo Talhão Paulino pmpaulino@bes.pt
Conceição Leitão mcleitao@bes.pt
João Pereira Miguel jpmiguel@bes.pt
Patrícia Agostinho patricia.agostinho@bes.pt
Salvador Salazar Leite salvador.sleite@bes.pt
José Manuel Botelho jmbotelho@bes.pt Disclaimer
Director Coordenador Ricardo Bastos Salgado ricardo.salgado@bes.pt
Desk Europa de Leste, Ásia & Médio
Oriente
Paulo Afonso
Director de Negócio Internacional e Instituições Financeiras paulo.afonso@bes.pt Cláudia Batista Negócio Internacional Ulugbek Suyumov Instituições Financeiras cabatista@bes.pt uss@bes.pt
O estudo foi realizado pelo “Espírito Santo Research - Research Sectorial ” com um objetivo meramente informativo e tem por base informações obtidas a partir do site da UNComtrade (United Nations Commodity Trade Statistics Database, Department of Economic and Social Affairs/Statistics Division) em http://comtrade.un.org/db/. O conteúdo dos estudos efetuados pelo “Espírito Santo Research – Research Sectorial” é sempre baseado em informação disponível ao público e obtida a partir de diversas fontes, incluindo meios de informação especializados, fontes oficiais e outras consideradas credíveis. Contudo, o “Espírito Santo Research - Research Sectorial” não garante a sua exatidão ou integralidade. As Informações/opiniões expressas nesta apresentação referem-se apenas ao momento presente e estão sujeitas a alterações sem aviso prévio, não vinculando o “Espírito Santo Research – Research Sectorial”, e não assumindo este qualquer compromisso de atualização da informação ora prestada. As informações e opiniões apresentadas não constituem nenhuma recomendação de investimento. O “Espírito Santo Research – Research Sectorial” não aceita nenhum tipo de responsabilidade sobre quaisquer perdas ou danos provenientes da utilização desta apresentação. As opiniões emitidas não vinculam o BES, não podendo o BES, por isso, ser responsabilizado, em qualquer circunstância e por qualquer forma, por erros, omissões ou inexatidões da informação constante neste documento ou que resultem do uso dado a essa informação. A reprodução de parte ou totalidade desta publicação é permitida, desde que a fonte seja expressamente mencionada.
