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Jornal da. Pressão inflacionária e escalada dos juros impactam a economia

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Ano 8 - Nº 28 Novembro de 2021 Salvador - Bahia

Jornal da

Pressão inflacionária e escalada dos juros impactam a economia

A inflação neste ano tem sido uma grande vilã para a economia brasileira, corroendo o poder de compra da população e gerando impactos nocivos também para o mercado financeiro. Por que a inflação está tão elevada? Os principais motivos são os custos com energia elétrica, os preços dos alimentos e os combustíveis.

O diretor administrativo e financeiro da Fabasa, Dermeval Lima Fi- lho, afirma que a elevação dos custos com energia elétrica se deve à crise hídrica, com a estiagem nas barragens, afetando a produção das usinas hidroelétricas, que é a principal matriz energética do Brasil. Para suprir a demanda por energia elétrica, as operadoras vem utilizando as termoelétricas que tem custo mais elevado. Já o preço dos alimentos está extremamente pressionado. De acordo com o IPCA, nos últimos 12 meses (base setembro), a inflação dos alimentos está no patamar de 12,55% e, de acordo com o INPC, em 12,92%. A elevação do preço dos combustíveis é um outro ponto negativo para explicar a inflação, pois o principal modal de distri- buição dos alimentos e insumos é o rodoviário. O preço dos com- bustíveis afeta toda a cadeia produtiva. Segundo o IBGE, a inflação da gasolina dos últimos 12 meses, com base em setembro, subiu 39,60% e o óleo diesel, 33,05%.

Conforme quadro acima, a inflação oficial – IPCA chegou ao pata- mar de 6,90% e o INPC aos 7,21% até setembro. Diante deste con- texto, projetamos que o IPCA deva ficar próximo de 10% em 2021.

Já o INPC deverá fechar o ano em torno de 11%.

Câmbio - A desvalorização do real em relação ao dólar, chamada tecnicamente de depreciação cambial, tem efeitos agravantes para a inflação. Por exemplo, produtos que necessitam de insumos im- portados para a sua fabricação, como veículos e derivados de trigo, tendem a ficar mais caros com a elevação do preço do dólar. Ou- tro ponto relevante, segundo Dermeval, é o comportamento dos preços das commodities, como a soja, pois, quando o dólar sobe, os produtores tendem a focar nas exportações dos seus produtos, isso faz com que esses produtos vendidos no mercado brasileiro fiquem mais escassos, tendo a necessidade de importá-los para su- prir a demanda interna, a preços dolarizados.

“Com isso, muitos produtos ficam mais caros para os brasileiros, Em %

2021 1º Tri 2º Tri jul/21 ago/21 set/21 Ano

INFLAÇÃO

IGP-M 8,26 6,30 0,78 0,66 −0,64 16,00

INPC 1,96 1,95 1,02 0,88 1,20 7,21

IPCA 2,05 1,68 0,96 0,87 1,16 6,90

Fonte: Anbima, Banco Central, B3, FGV, Focus, IBGE, Mercado Bitcoin e Valor PRO. Elaboração: Valor Data

Em %

2021 1º Tri 2º Tri jul/21 ago/21 set/21 Ano

DÓLAR Dólar Comercial

Ptax 9,63 −12,20 2,39 0,42 5,76 4,67

Dólar

Mercado 8,49 −11,64 4,76 −0,77 5,34 4,98

Fonte: Anbima, Banco Central, B3, FGV, Focus, IBGE, Mercado Bitcoin e Valor PRO. Elaboração: Valor Data

Petrobrás de repassar a elevação do preço do barril de petróleo no mercado internacional, junto com os consequentes impactos da variação cambial no preço dos combustíveis, causa uma inflação generalizada na economia”, afirmou.

O quadro acima mostra que a cotação do dólar comercial subiu 4,67% de janeiro a setembro de 2021.

Taxa SELIC - Para conter a escalada da inflação, o Banco Central tem elevado a taxa básica de juros da economia – taxa SELIC, que é o seu instrumento de política monetária para controlar a inflação.

Em janeiro, a taxa SELIC estava em 2% a.a., começando a sua esca- lada a partir de março, chegando ao patamar de 6,25% em setem- bro. Mesmo com os sucessivos aumentos na taxa básica de juros, o Brasil está com juros negativos.

“O que significa isso? O ambiente de juros negativos, se configura quando a taxa SELIC está menor do que a inflação oficial – IPCA. No que diz respeito aos investimentos financeiros, significa que inves- tir em ativos atrelados à taxa SELIC, não repõe o poder de compra do valor investido, em decorrência da inflação elevada”, explicou Dermeval Filho. Por conta da expectativa de elevação da inflação para os próximos meses, no último dia 27 de outubro, o Banco Cen- tral foi mais agressivo e aumentou a taxa SELIC para 7,75% a.a.

Continua na pág 2

Fabasa diversifica investimentos

/pág 3

/pág 4

/pág 5 /pág 4 Desempenho dos Planos e dos Investimentos

Aporte com taxa 0% em dezembro

Embasa é orgulho dos baianos há 50 anos Participante pode fazer uma simulação da

aposentadoria /pág 5

(2)

Outro assunto que preocupa os agentes do mercado financeiro é o contexto político e fiscal, pois está afetando os índices de confiança da economia local. A questão da responsabilidade fiscal está em pauta no noticiário político e econômico, pois trata da situação das provisões de despesas com precatórios, que terá um crescimento na ordem de 60% entre 2021 e 2022. O governo está tentando me- canismos para procrastinar o pagamento dos precatórios, no intui- to de renovar o Auxílio Emergencial para beneficiar 17 milhões de famílias que estão passando por dificuldades de subsistência, por conta da crise econômica generalizada.

O diretor Administrativo e Financeiro da Fabasa, Dermeval Lima Filho, lembra que a preocupação com as contas públicas do Bra- sil reflete de forma direta nos investimentos de Renda Fixa, pois os agentes econômicos aumentam a sua percepção de risco em relação aos Títulos Públicos do Tesouro Nacional, devido ao receio de um futuro calote. Por conta disso, o Governo, para se financiar junto ao mercado financeiro, necessita pagar mais juros, devido a desconfiança em relação à sua capacidade de pagamento. Esse movimento do mercado, sensibiliza negativamente a rentabilidade dos investimentos nos títulos públicos.

Para facilitar o entendimento, vamos exemplificar a marcação a mercado de uma LTN – Letra do Tesouro Nacional, que é um título público prefixado, quando a taxa de juros aumenta:

Exemplo:

Um investidor possui uma LTN – Letra do Tesouro Nacional, adqui- rida pelo valor nominal de R$1.000,00, pagando uma taxa de 9%

a.a. Vamos admitir que faltam 97 dias úteis para o vencimento do título, mas caso ele fosse resgatar o título hoje, qual seria o valor presente da LTN?

Valor Presente na LTN =

Valor Presente na LTN = R$ 967,37 R$ 1000 (1 + 9/100)

97/252

Valor Presente na LTN =

Valor Presente na LTN = R$ 964,34 R$ 1000 (1 + 10/100)

96/252

Vamos admitir agora, que no dia seguinte a taxa de juros passou de 9% a.a. para 10% a.a. Qual seria o novo valor presente da LTN?

Rentabilidade nominal – em %

2021 1º Tri 2º Tri jul/21 ago/21 set/21 Ano

RENDA FIXA

CDI 0,49 0,79 0,36 0,43 0,44 2,51

IRF-M −2,80 1,26 −0,47 −0,60 −0,33 −2,95

IMA-B −2,81 2,14 −0,37 −1,09 −0,13 −2,30

IMA-B 5 −0,15 1,44 0,03 0,15 1,00 2,48

IMA-B 5 + −5,10 2,69 −0,76 −2,22 −1,26 −6,63

IMA-S 0,45 0,77 0,45 0,44 0,49 2,63

Fonte: Anbima, Banco Central, B3, FGV, Focus, IBGE, Mercado Bitcoin e Valor PRO. Elaboração: Valor Data

Rentabilidade nominal – em %

2021 1º Tri 2º Tri jul/21 ago/21 set/21 Ano

RENDA VARIÁVEL

Ibovespa −2,00 8,72 −3,94 −2,48 −6,57 −6,75

Índice

Small Cap −0,88 12,41 −5,80 −3,82 −6,43 −5,54

IBrX 50 −0,80 10,00 −3,85 −3,50 −7,47 −6,33

IDIV −3,21 5,45 −1,72 −0,50 −4,48 −4,67

Fonte: Anbima, Banco Central, B3, FGV, Focus, IBGE, Mercado Bitcoin e Valor PRO. Elaboração: Valor Data

“Reparem que a elevação da taxa da LTN de um dia para o outro, de 9% a.a. para 10% a.a., impactou negativamente no valor presen- te do título, pois ele sai de um valor de R$ 967,37 para R$ 964,34, rentabilizando negativamente em R$ 3,03 ou -0,3132% em um dia.

Isso é o que o chamamos de marcação a mercado. Quando a taxa de juros sobe, o valor presente do título que está em carteira cai, mas quando a taxa diminui, o valor presente do título sobe, renta- bilizando positivamente”, explicou.

O que tem acontecido com os títulos de renda fixa em 2021, é que a taxa de juros desses títulos tem subido e os ativos em carteira tem sofrido. O quadro a seguir mostra o comportamento dos índices de Renda Fixa até setembro.

Os índices do quadro acima refletem a rentabilidade dos títulos públicos federais: o IRF-M está relacionado aos títulos públicos prefixados (Tesouro Prefixado); o IMA-B espelha o comportamento dos títulos atrelados a inflação (Tesouro IPCA+); o IMA-B 5 reflete a rentabilidade dos títulos atrelados a inflação com vencimento de até 5 anos; o IMA-B 5+ traduz a rentabilidade dos títulos atrelados a inflação com vencimento superior a 5 anos; já o IMA-S está rela- cionado aos títulos atrelados à taxa básica de juros (Tesouro SELIC).

O CDI – Certificado de Depósito Interbancário é um título emitido por bancos e reflete a taxa que as instituições financeiras cobram para emprestarem dinheiro entre os bancos. Até setembro, todos os índices estão apresentando performance abaixo da inflação, sendo que o IRF-M, o IMA-B e o IMA-B 5+, estão com rentabilidade negativa.

Renda Variável - O mercado de renda variável está sofrendo ain- da mais, pois é muito sensível às expectativas de longo prazo; às incertezas políticas; à falta de crescimento da economia real; e à percepção de risco por parte dos investidores.

Em setembro, o índice Bovespa caiu - 6,57%, no ano já acumula perdas na ordem de - 6,75%. O quadro acima apresenta o resultado dos principais índices de renda variável, além do Ibovespa, tem o Índice Small Cap que reflete a rentabilidade das ações das empre- sas de menor porte; o IBrX 50 – Índice Brasil 50 está relacionado ao resultado médio das 50 ações mais negociadas na Bolsa de Valores;

e o IDIV – Índice de Dividendos que é composto pelas ações das companhias que mais pagam dividendos aos seus investidores. Até setembro, os 4 índices de renda variável apresentaram resultado negativo. Neste mês, foi observada uma saída significativa de re- cursos de investidores estrangeiros do mercado de capitais, saíram cerca de R$3,4 bilhões, muito por conta da crise político-econômi- ca que vem elevando o chamado risco país.

Contexto

político afeta

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Evolução da Rentabilidade do Plano BD Periodicidade Rentabilidade Meta Atuarial

Setembro 2021 1,46% 1,61%

Ano 2021 10,26% 11,19%

Últimos 12 meses 14,83% 16,30%

Evolução da Cota do Plano CD

Período Valor (R$) Rentabilidade

da Cota (%) Meta Atuarial

(INPC + 4%) CDI (%) IBX (%) IBOVESPA (%)

Setembro 2021 9,8194471429

Variação no Mês (0,42) 1,53 0,44 (6,99) (6,57)

Variação no Ano (0,28) 10,38 2,52 (5,99) (6,75)

Acumulado 12 meses 4,60 15,18 3,01 17,83 17,31

Desempenho dos Planos

Desempenho dos Investimentos

Benefícios Pagos

Mês

Plano BD

Total Aposentadorias

Pensão Morte Resgate

Tempo de Serviço Idade Invalidez

Qtde. Valor (R$) Qtde. Valor (R$) Qtde. Valor (R$) Qtde. Valor (R$) Qtde. Valor (R$) Qtde. Valor (R$)

Setembro/21 95 451.958,56 4 23.612,37 12 35.233,46 50 127.371,81 0 0,00 161 638.176,20

Agosto/21 96 458.246,31 4 23.612,37 12 35.233,46 50 127.371,81 1 8.191,13 163 652.655,08

Patrimônio Geral

CONTA (Balancete Contábil) VALOR (R$) Disponível (saldo em conta corrente) 184.149 Gestão Previdencial (recursos a receber) 4.980.481 Gestão Administrativa (contas a receber) 618.745

Programa de Investimentos 905.305.292

*Permanente (imobilizado) 213.437

TOTAL 911.302.104

* São os bens móveis da Entidade (cadeira, mesa, equipamentos, etc).

Programa de Investimentos Segmento Patrimônio (R$)

Setembro 2021 % Patrimônio (R$)

Agosto 2021 % Patrimônio (R$)

Julho 2021 % Resolução CMN 4.661

RENDA FIXA 686.247.351 75,80 685.759.349 75,42 698.582.009 76,60 100%

Título Público 573.058.345 63,30 587.798.658 64,65 615.410.196 67,48 100%

Título Privado 113.189.006 12,50 97.960.691 10,77 83.171.813 9,12 80%

RENDA VARIÁVEL 59.181.439 6,54 64.801.888 7,13 68.145.514 7,47 70%

Fundos Abertos 59.181.439 6,54 64.801.888 7,13 68.145.514 7,47 70%

INVEST. EXTERIOR 79.413.646 8,77 79.283.018 8,72 77.583.130 8,51 10%

Fundos Abertos 79.413.646 8,77 79.283.018 8,72 77.583.130 8,51 10%

MULTIMERCADOS 61.008.504 6,74 60.101.945 6,61 48.399.191 5,31 20%

Fundos Abertos 61.008.504 6,74 60.101.945 6,61 48.399.191 5,31 20%

EMP. PARTICIPANTES 17.590.945 1,94 17.396.982 1,91 17.405.917 1,91 15%

*INVEST. IMOBILIÁRIO 1.863.406 0,21 1.857.710 0,20 1.860.202 0,20 20%

TOTAL 905.305.292 100,00 909.200.893 100,00 911.975.963 100,00 ---

*Resolução 4.661 = 20%, através de (FII), (FICFII), (CRI)e (CCI). Vedado terrenos e imóveis.

Rentabilidade

Segmento Plano BD Plano CD Plano PGA

Setembro 2021 Acumulado 2021 Setembro 2021 Acumulado 2021 Setembro 2021 Acumulado 2021

Renda Fixa 1,46% 10,25% 0,13% -0,18% 0,53% 2,96%

Renda Variável - - -8,37% -12,12% - -

Invest. Exterior - - 0,17% 9,58% - -

Multimercados - - 1,53% 2,52% - -

Op. Participantes 1,39% 12,45% 1,39% 12,45% - -

Quadro de Participantes Mês

Plano BD Plano CD

Total Geral (BD + CD) Ativos Aposentados Pensão

por Morte Total (BD) Ativos Autopatrocinados Diferidos Aposentados Aposentado

por Invalidez Benefício de Pensão Total

(CD)

Setembro/21 8 111 50 169 3.798 69 0 631 2 37 4.537 4.706

Agosto/21 8 112 50 170 3.827 72 0 614 2 35 4.550 4.720

Mês

Plano CD

Total Aposentadoria

Normal Benefício

de Pensão Resgate Pecúlio Morte Pecúlio Invalidez Pecúlio Adicional Portabilidade Resgate

Parcelado Aposentadoria por Invalidez

Qtde. Valor (R$) Qtde. Valor (R$) Qtde. Valor (R$) Qtde. Valor (R$) Qtde. Valor (R$) Qtde. Valor (R$) Qtde. Valor (R$) Qtde. Valor (R$) Qtde. Valor (R$) Qtde. Valor (R$)

Set/21 631 2.307.363,71 37 83.436,42 7 1.677.199,54 3 283.435,96 0 0,00 1 74.654,82 0 0,00 0 0,00 2 2.583,70 681 4.428.674,15

Ago/21 614 2.389.355,41 35 75.457,40 8 219.664,30 1 11.584,72 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 2 2.594,75 660 2.698.656,58

(4)

Diante de um quadro econômico extremamente complicado, a FA- BASA vem diversificando os seus investimentos no sentido de mi- tigar o risco e preservar o patrimônio da Fundação dentro das pos- sibilidades legais. A legislação que disciplina os investimentos das Entidades Fechadas de Previdência Complementar é a Resolução do Conselho Monetário Nacional (CMN) nº 4.661/2018, este instru- mento determina que fundações, como a FABASA, invista os seus recursos conforme os seguintes limites sobre patrimônio:

No mês de dezembro, os participantes do Plano Misto (CD) da FA- BASA voltam a ter a oportunidade de efetivar contribuição volun- tária com taxa de administração 0%, na realização do aporte. O mo- mento é ideal para investir recursos do 13º salário no fundo sem a cobrança de taxa de administração.

A diretora de Benefícios, Marialice Andrade Carneiro, enfatiza o be- nefício fiscal obtido com o aporte. Lembra que o participante po- derá descontar suas contribuições previdenciárias da base de cál-

culo do Imposto de Renda devido, em até 12% da sua renda bruta anual, quando sua Declaração de Ajuste em 2022, no modelo Com- pleto.

A contribuição voluntária não tem contrapartida do Patrocinador e serve para incrementar a poupança previdenciária, garantindo um futuro mais tranquilo e planejado.

Para maiores informações ou esclarecimentos, contatar com a Fun- dação, através do e-mail fabasa@fabasa.com.br.

Fabasa diversifica investimentos

Aporte com taxa 0% em dezembro

Segmento Resolução CMN 4.661

RENDA FIXA

Até 100% do patrimônio

RENDA VARIÁVEL

Até 70% do patrimônio

INVEST. EXTERIOR

Até 10% do patrimônio

INVEST. ESTRUTURADOS

Até 20% do patrimônio

EMP. PARTICIPANTES

Até 15% do patrimônio

*INVEST. IMOBILIÁRIO

Até 20% do patrimônio

*Resolução 4.661 = 20%, através de (FII), (FICFII), (CRI) e (CCI). Vedado terrenos e imóveis.

Segundo o diretor Administrativo e Financeiro da Fabasa, Derme- val Lima Filho, a Resolução CMN nº 4.661/2018 impõe que a maior parte dos recursos da FABASA seja investido em ativos da Ren- da Fixa e da Renda Variável, justamente nos segmentos que es- tão apresentando resultado negativo em 2021. O que fazer diante de um cenário como esse? “Mesmo com um cenário crítico, fomos buscar alternativas dentro das regras impostas, escolhendo os ati- vos que oferecessem a melhor relação risco x retorno”, informou.

A primeira medida foi expandir a alocação no segmento de Inves- timento no Exterior até o limite regulatório de 10% do patrimônio.

Essa estratégia foi vencedora para o resultado do Plano Misto (CD), pois a rentabilidade dos investimentos da FABASA nos fundos de investimento do exterior foi de 9,58% até setembro, performan- ce bem superior a inflação do período. Outra medida, foi ampliar a alocação dos investimentos em fundos multimercados, que pela legislação faz parte dos investimentos estruturados. Esses investi- mentos também estão apresentando resultados superiores aos dos segmentos de Renda Fixa e Variável.

“Decidimos por manter a carteira de investimentos em Renda Va- riável, pois não seria inteligente resgatar os recursos dos fundos de ações no momento, haja vista que o foco desses investimentos é o retorno a longo prazo, sendo que os investimentos da FABASA nesse segmento, representa menos de 7% do patrimônio do Plano Misto (CD) da Fundação. Já no que diz respeito a carteira de Renda Fixa, adotamos a estratégia de encurtar o prazo dos investimentos dos ativos desse segmento. Cabe reiterar que, o resultado do IBO- VESPA para o período até setembro foi de -6,57% e os principais índices de Renda Fixa performaram negativamente: IRF-M -2,95%;

IMA-B -2,30%; IMA-B 5+ -6,63%; IMA-B 5 2,48% e o IMA-S 2,63%, es- ses dois últimos positivamente. Já a performance do Plano Misto (CD) para o período foi de -0,28%”, explicou.

A administração dos recursos do Plano de Benefício Definido (BD), tem possibilidades bem distintas em relação ao Plano Misto (CD).

Este último, obrigatoriamente, tem que estar exposto as flutuações

do mercado, devido ao caráter de liquidez do Plano Misto (CD). Já

para o Plano BD, a legislação permite que os Títulos Públicos de

Renda Fixa deste plano, possam estar marcados a vencimento, ou

seja, refletindo o valor de face do referido título no ato da aqui-

sição. Esta peculiaridade traz consequências positivas para os in-

vestimentos do Plano BD que apresentou um resultado acumulado

até setembro, na ordem de 10,26%. Entendemos que é um resul-

tado satisfatório, levando em consideração a conjuntura econômi-

ca atual.

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Os participantes do Plano Misto (CD) já podem fazer uma simula- ção da aposentadoria. A FABASA implantou recentemente um si- mulador, onde é possível conferir de forma fácil e rápida. O acesso é através do site www.fabasa.com.br e basta acessar com o e-mail ou digitando a senha individual.

Para fazer a simulação, o participante deve clicar em 'benefícios', no topo de página, e em seguida em 'Plano Misto". Ao abrir a página, clique no link do aplicativo do simulador. Deve inserir o seu e-mail cadastrado na FABASA e clicar em acessar somente com e-mail. Em

seguida, você receberá um informativo, por e-mail, onde constará um link para direcionar ao Simulador.

Ao acessar o sistema, os campos 'Tempo Atual de Contribuição' e 'Prazo de benefício' poderão ser alterados para sua simulação. O va- lor simulado apresenta a taxa de juros do exercício e mais duas si- tuações para análise: pior caso e melhor caso, baseados em cená- rios a partir da taxa de juros estabelecida.

Para garantir mais segurança, toda vez que o participante visita o simulador é encaminhado um novo link de acesso.

A Embasa comemora, em 2021, seus 50 anos de operação, e se- gue garantindo a milhões de baianos água e esgotamento sanitá- rio, proporcionando bem-estar, saúde e comodidade. A empresa, que tem como acionista majoritário o Governo do Estado da Bahia, está presente em 367 localidades, é também orgulho de sus cola- boradores. E a FABASA também faz parte desta história.

A Empresa nasceu quando aconteceram as primeiras iniciativas em saneamento básico no país. O Plano Nacional de Saneamento (Pla- nasa), primeira iniciativa federal no sentido de instalar serviços de água e esgoto em cidades que experimentavam franco crescimen- to no Brasil, previa a implantação de um organismo em cada esta- do que centralizasse as ações no setor de saneamento.

Criada em 11 de maio de 1971, pela Lei Estadual 2.929, a Embasa incorporou, em 1975, as companhias até então responsáveis pela prestação dos serviços de abastecimento de água e esgotamen-

A modernização e grandes investimentos marcaram os anos 90, a exemplo do Programa Bahia Azul. A empresa também adotou os processos de Gestão pela Qualidade Total (GQT), e, em 2006, rece- beu a faixa ouro do Prêmio Nacional da Gestão Pública.

A partir de 2008, a Embasa iniciou um processo de transformação, com uma gestão estratégica voltada para resultados. Adaptou e aprimorou a gestão de seus processos na perspectiva da univer- salização com sustentabilidade. Neste novo contexto lançou o Pro- grama Água Para Todos (PAT), com significativo aporte de recursos e grandes obras por todo o estado. Milhões de baianos que não ti- nham água na torneira foram beneficiados.

O presidente da Fabasa, Luis Reis, em nome da diretoria, funcio- nários e conselheiros, parabenizou a Embasa por meio século de avanços e conquistas que beneficiam toda a sociedade baiana. Ele destacou o papel dos colaboradores na construção desta empresa

Participante pode

fazer uma simulação da aposentadoria

Embasa é orgulho

dos baianos há 50 anos

Foto: M

ario Sergio

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Envie suas dúvidas, sugestões, críticas e elogios.

Expediente

Fundação de Assistência Social e Seguridade da Embasa Rua Alceu Amoroso Lima, 668, Edf. América Towers Business, 4º andar, Caminho das Árvores, Salvador/Ba.

CEP: 41820-770 | Tel.: (71) 3555-2100 www.fabasa.com.br

Conselho Deliberativo Representantes do Patrocinador:

Titulares: Jorge Humberto Castro de Almeida (Presidente), Raimundo de Andrade Guimarães e José Rômulo Fraga Barreto Filho

Suplentes: Victor Mota Calmon de Siqueira, Giselle de Matos Brandão e Mário Cézar Lopes Ferreira Filho Representantes dos Participantes e Assistidos:

Titulares: Cassia Regina Fortuna dos Santos, Luiza Maria Nery de Jesus e Paulo Cézar Magalhães

Suplentes: José Hélio Braz da Silva, Marcelo Lussano Rocha Borges e Ricardo Oliveira Torres.

Conselho Fiscal

Representantes do Patrocinador:

Titulares: Clécio Costa Cruz e Daniel Torres de Oliveira

Suplentes: Mônica Simone Pinheiro Telles Pita e Paulo Sérgio Mendonça Representantes dos Participantes e Assistidos:

Titulares: Dickson da Silva Santos e Paulo Fernando Santos de Souza Diretoria Executiva

Luis Augusto Silva Reis - Presidente Dermeval Nonato Lima Filho - Diretor Administrativo e Financeiro Marialice Andrade Gomes Quixadá Carneiro - Diretora de Benefícios

Assessoria de Comunicação Jornalista Pedro Carvalho Projeto Gráfico Triunit

Tiragem: 5.000 exemplares Distribuição interna e gratuita

Rua Alceu Amoroso Lima, 668, Edf. América Towers Business, 4º andar, Caminho das Árvores, Salvador/Ba. CEP: 41.820-770.

No envelope, escreva:

“Carta para o Jornal da Fabasa”.

fabasa@fabasa.com.br www.fabasa.com.br Tel.: (71) 3555-2100

MAM-Bahia

A Cidade da Música da Bahia, instalada no Casarão de Azulejos Azuis, no Comér- cio, já pode ser visitada. Com 1.914 m² de área construída, o museu possui quatro pavimentos, cuja imersão dos visitantes é pro- porcionada através da mais moderna tecnologia.

Funciona de terça-feira a domingo, das 10h às 17h.

O valor do ingresso é R$20 (inteira) e R$10 (meia) - o be- nefício da meia entrada é extensivo a cidadãos residentes em Salvador, mediante comprovação de endereço. A visita- ção deverá ser feita através de agendamento no site https://cidadedamusicadabahia.com.br.

O Museu de Arte Moderna da Bahia (MAM-Bahia) já reabriu suas portas.

Com a retomada das visitações aos fins de semana, o local apresen- ta a exposição "O Museu de Dona Lina", em homenagem à arquiteta modernista Lina Bo Bardi, aberta das 13h às 17h. A mostra propõe um diálogo entre a arte erudita e a popular que Lina defendia que deveriam estar no mesmo patamar.

A exposição reúne cerca de 250 obras do acervo do museu e da Co- leção de Arte Popular Lina Bo Bardi da DIMUS/Solar Ferrão. A entrada e o estacionamento do museu são gratuitos.

Foto: Jefferson Peixoto - Secom - PMS

Dicas

Culturais

Foto: Betto Jr.

Cidade da

Música

Referências

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