Teoria da
Teoria da
Contabilidade
Contabilidade
Prof. Dr. Fernando Caio
Prof. Dr. Fernando Caio Galdi
Galdi
Professor Associado da FUCAPE Business Professor Associado da FUCAPE Business SchoolSchool
Diretor da FUCAPE
Diretor da FUCAPE ConsultingConsulting fernando.galdi@fucape.br fernando.galdi@fucape.br
Por que a Contabilidade
Por que a Contabilidade
Financeira é importante?
Financeira é importante?
Influência nos preços
Influência nos preços
Divulgação das DF’s do Wall Mart no 3T03
Influência nos preços
Influência nos preços
Divulgação das DF’s da Rossi Residencial no 1T08
Publicação do Resultado
Prof. Dr. Fernando Galdi
Assimetria Informacional
Assimetria Informacional
e Conflitos de Interesses
e Conflitos de Interesses
Assimetria Informacional
Assimetria Informacional
“Sem assimetria
“Sem assimetria
informacional, não há
informacional, não há
utilidade para a própria
utilidade para a própria
contabilidade”
contabilidade”
(Lopes e Martins, 2005)
(Lopes e Martins, 2005)
Prof. Dr. Fernando Galdi
Assimetria Informacional
Assimetria Informacional
•• EmEm 19701970,, AkerlofAkerlof trouxetrouxe àà tonatona oo tematema “assimetria“assimetria informacional”
informacional”::
– The market for “lemons”: quality uncertainty and the market mechanism (Quarterly Journal of Economics).
•• OO autorautor demonstrademonstra queque oo volumevolume dede negóciosnegócios emem umum período
período podepode serser comprometidocomprometido porpor causacausa dada assimetriaassimetria informacional
informacional;;
•• IlustraçãoIlustração viavia exemploexemplo (adaptado(adaptado dodo própriopróprio Akerlof)Akerlof)..
Assimetria Informacional
Assimetria Informacional -- EXEMPLO
EXEMPLO
•• Existem apenas dois tipos de carros no mercado: A e B;Existem apenas dois tipos de carros no mercado: A e B;
•• Os carros do tipo A são bons e os do tipo B são ruins;Os carros do tipo A são bons e os do tipo B são ruins;
•• Os carros A possuem valor de $ 10 e os carros ruins Os carros A possuem valor de $ 10 e os carros ruins possuem valor de $ 5;
possuem valor de $ 5;
•• O que aconteceria em um cenário de assimetria O que aconteceria em um cenário de assimetria informacional máxima?
informacional máxima?
– O comprador não poderia diferenciar os carros bons dos ruins. – Se o comprador oferecer um preço de $10, tanto os vendedores
dos carros tipo A quanto os do tipo B oferecerão seus carros. O comprador não diferenciará.
– Se o comprador oferecer um preço de $5, somente os proprietários de carros ruins oferecerão seus produtos. Nenhuma negociação será realizada.
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Assimetria Informacional
Assimetria Informacional -- EXEMPLO
EXEMPLO
•• E na vida real?E na vida real?
•• Poderíamos chamar um mecânico? Qual seria o seu Poderíamos chamar um mecânico? Qual seria o seu papel?
papel?
•• Assumindo que o mecânico forneça uma medida não Assumindo que o mecânico forneça uma medida não viesada do real estado do veículo...
viesada do real estado do veículo...
•• ...ele seria considerado um ...ele seria considerado um INTERMEDIÁRIO INTERMEDIÁRIO INFORMACIONAL
INFORMACIONAL..
•• E no mercado financeiro? Quais intermediários E no mercado financeiro? Quais intermediários informacionais você citaria?
informacionais você citaria?
Conflitos de Agência
Conflitos de Agência
•• Voltando à firma clássica...
Voltando à firma clássica...
– Único dono...
– ...que também é o gestor...
– ...racionalidade...
– ...ou seja, busca pela maximização do lucro
econômico no longo prazo...
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Conflitos de Agência
Conflitos de Agência
•• Mudança
Mudança de
de paradigma
paradigma...
...
– Nas corporações modernas, ocorre a dissociação
entre propriedade e gestão;
– Possibilidade de ocorrência de conflitos de
interesses entre os vários interessados nas
atividades da firma;
– Teoria de agência.
•• Conflito de Agência:
Conflito de Agência:
i) Acionistas vs. Administradores
i) Acionistas vs. Administradores
ii) Acionistas vs. Credores
ii) Acionistas vs. Credores
iii) Acionistas Controladores vs.
iii) Acionistas Controladores vs.
Minoritários
Minoritários
iv) Credores vs. Administradores
iv) Credores vs. Administradores
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•• Conflito de Agência:
Conflito de Agência:
i) Acionistas vs. Administradores
i) Acionistas vs. Administradores
-- Separação de Propriedade e
Separação de Propriedade e
Controle
Controle
– Às vezes, o objetivo de maximização do
valor da empresa para os proprietários é
conflitante com os objetivos dos agentes
=> conflito de agência acionista x
administrador.
••
Conflito de Agência:
Conflito de Agência:
i) Acionistas vs. Administradores
i) Acionistas vs. Administradores -- Exemplo:
Exemplo:
Empresa XYZ
Empresa XYZ
-- Os administradores recebem bônus (6 salários
Os administradores recebem bônus (6 salários
adicionais) se atingirem a meta de $ 80.000 de
adicionais) se atingirem a meta de $ 80.000 de
faturamento no período de 1 ano
faturamento no período de 1 ano
-- Até o final de novembro/04 a empresa apurou um
Até o final de novembro/04 a empresa apurou um
faturamento de $65.000
faturamento de $65.000
-- No início de dezembro aparecem duas
No início de dezembro aparecem duas
oportunidades (excludentes) para a empresa:
oportunidades (excludentes) para a empresa:
a) Fechar um contrato de $20.000: 10% de chance
a) Fechar um contrato de $20.000: 10% de chance
(VPL = $2.000)
(VPL = $2.000)
b) Fechar um contrato de $10.000: 100% de chance
b) Fechar um contrato de $10.000: 100% de chance
(VPL = $10.000)
(VPL = $10.000)
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•• Conflito de Agência:
Conflito de Agência:
ii) Acionistas vs. Credores
ii) Acionistas vs. Credores
– Credores:
• tem prioridade de recebimento sobre os
acionistas, em caso de falência da empresa
• caso a empresa não entre em falência, seu
recebimento é fixo.
– Acionistas
• são os últimos a receber em caso de falência da
empresa
• caso a empresa for bem são os grandes
beneficiários
• detêm o controle
•• Conflito de Agência:
Conflito de Agência:
ii) Acionistas vs. Credores e Credores vs. Administradores ii) Acionistas vs. Credores e Credores vs. Administradores --Exemplo:
Exemplo:
Empresa XYZ
Empresa XYZ
-- As
As dívidas $150.000 de
dívidas $150.000 de vencem em 31.03.2005
vencem em 31.03.2005
-- Valores de máquinas
Valores de máquinas &
& equip
equip.
. = $120.000
= $120.000
-- Dois projetos excludentes
Dois projetos excludentes
(podem ser realizados até 31.03.2005):
(podem ser realizados até 31.03.2005):
a) Fluxo de Caixa garantido de $20.000
a) Fluxo de Caixa garantido de $20.000
(VPL=$20.000)
(VPL=$20.000)
b) 10% de chance de ter um Fluxo de Caixa de
b) 10% de chance de ter um Fluxo de Caixa de
$100.000 (VPL=$10.000)
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•• Conflito de Agência:
Conflito de Agência:
iii) Acionistas Controladores vs. Minoritários
iii) Acionistas Controladores vs. Minoritários
As empresas abertas brasileiras têm
características peculiares:
• geralmente não têm controle disputado em
bolsas de valores
• a existência de ações que não possuem direito
a voto (PN) pode causar a estranha situação
aonde quem menos investe tem mais poder
• Lei 10.303/01 e Novo Mercado
•• Conflito de Agência:
Conflito de Agência:
iii) Acionistas Controladores vs. Minoritários
iii) Acionistas Controladores vs. Minoritários
–
– Exemplos:
Exemplos:
Caso
Caso Ambev
Ambev
Dividendos, expropriação dos
Dividendos, expropriação dos
lucros, etc...
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•• Conflito de Agência:Conflito de Agência:
•• Instrumentos de Mitigação do
Instrumentos de Mitigação do
Conflito de Agência:
Conflito de Agência:
1) Forças de mercado:
• Companhias de seguro e fundos de pensão participando da administração;
• Possibilidade de aquisição hostil (novo no mercado brasileiro).
2) Os acionistas assumem gastos para “encorajar” os
agentes a assumir seus interesses:
• Despesas de monitoramento: auditorias e medidas de controle; • Custos de oportunidade: excesso de controle leva a estrutura
organizacional rígida. Falta de flexibilidade e perda de oportunidades.
• Despesas de estruturação: incentivos aos administradores. Ex: opções de compra de ações.
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3) Os credores se protegem colocando restrições
(covenants) na concessão de crédito.
Exemplo: restrição ao endividamento e ao pagamento de
dividendos.
normalmente mensuradas por indicadores contábeis
4) Instrumentos de Governança Corporativa e outros
•• Instrumentos de Mitigação do
Instrumentos de Mitigação do
Conflito de Agência:
Conflito de Agência:
Contabilidade
Contabilidade
Reduzir a Assimetria Informacional
Reduzir a Assimetria Informacional
Conflitos de Interesses
Conflitos de Interesses
Divulgação das Informações
Divulgação das Informações
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Caracterizar a empresa como um
Caracterizar a empresa como um
conjunto de contratos entre os
conjunto de contratos entre os
diversos participantes.
diversos participantes.
O funcionamento adequado da empresa
O funcionamento adequado da empresa
depende do equilíbrio contratual
depende do equilíbrio contratual
estabelecido.
estabelecido.
Teoria Contratual da Firma
Teoria Contratual da Firma
Contratos
Contratos
•• Porém,
Porém,
há
há
problemas
problemas
no
no
estabelecimento
estabelecimento e
e na
na execução
execução dos
dos
contratos
contratos...
...
•• Os
Os agentes
agentes geralmente
geralmente atuam
atuam em
em
situações
situações onde
onde a
a informação
informação é
é
imperfeita
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Informação Imperfeita
Informação Imperfeita
•• As
As regras
regras são
são claras
claras e
e todos
todos as
as
conhecem
conhecem;;
•• Porém,
Porém, um
um agente
agente não
não conhece
conhece as
as
ações
ações dos
dos outros
outros agentes
agentes;;
•• Você
Você teria
teria algum
algum exemplo
exemplo disso?
disso?
Informação Incompleta
Informação Incompleta
•• As
As regras
regras não
não estão
estão totalmente
totalmente
claras
claras;;
Fluxo de Recursos nas Organizações de Ações Privadas
Fornecedores
Empregados
Acionistas
Credores
Fornecedores
Governo
Administradores
Habilidades Compensação D ir ei to s R es id u ai s P a tr im ô n io L íq ui d oClientes
Contribuições e Direitos de
Contribuições e Direitos de
Vários Agentes
Vários Agentes
Tipo de Agente Contribuição Direito
Acionista capital dividendo
Administrador habilidades salário, bônus, benefícios
Empregado habilidades salário, promoção, benefícios
Fornecedor bens, serviços caixa
Cliente caixa bens, serviços
Credor financiamento juros, principal
Governo ações públicas impostos
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Qual o papel da contabilidade?
Qual o papel da contabilidade?
•• Mensurar
Mensurar
a
a
contribuição
contribuição
de
de cada
cada um
um dos
dos
participantes
participantes..
•• Mensurar
Mensurar
o
o
direito
direito
de
de
cada
cada
um
um
dos
dos
participantes
participantes..
•• Informar
Informar
os
os participantes
participantes a
a respeito
respeito do
do
sucesso
sucesso no
no cumprimento
cumprimento dos
dos contratos
contratos..
•• Distribuir
Distribuir
informação
informação
aos
aos
potenciais
potenciais
participantes
participantes..
•• Distribuir
Distribuir
plenamente
plenamente informação
informação..
Mecanismos de Governança
Mecanismos de Governança
Investidores protejam seus investimentos Investidores protejam seus investimentos
Mercado de Capitais
Mercado de Capitais Controle InternoControle Interno
Investimento Pulverizado Investimento Pulverizado Acionistas dispersos Acionistas dispersos Shareholder Shareholder Investimento Concentrado Investimento Concentrado Acionistas dentro da empresa Acionistas dentro da empresa
Stakeholder Stakeholder
Não influencia na Não influencia na administração
administração Influencia na administraçãoInfluencia na administração Papel da Contabilidade
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Processo Contábil
Processo Contábil
•• Reconhecer os eventos econômicos
Reconhecer os eventos econômicos
– Classificação
Terminologia
•• Mensurar os eventos econômicos
Mensurar os eventos econômicos
– Valorar
Unidade Monetária
•• Evidenciar os eventos econômicos
Evidenciar os eventos econômicos
– Mostrar
Disclosure
Processo contábil
Processo contábil
Seria o “resultado de um amplo
Seria o “resultado de um amplo
conjunto de forças econômicas,
conjunto de forças econômicas,
sociais, institucionais e políticas”
sociais, institucionais e políticas”
(LOPES & MARTINS: 2005, p. 52) (LOPES & MARTINS: 2005, p. 52)
..
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Code
Code--law
law versus
versus Common
Common--law
law
Historicamente
Historicamente
•• CodeCode--lawlawou Direito Romano:ou Direito Romano:
– Intenso processo de regulamentação; – Brasil: Lei 6.404/76, Lei 11.638/07 / COSIF; – França: Plan Comptable;
– Países: Alemanha, Itália, Portugal, Espanha e suas ex-colônias.
•• CommonCommon--lawlawou Direito Consuetudinário:ou Direito Consuetudinário:
– Menor regulação;
– Regulamentação por órgãos da iniciativa privada, e não pelo governo;
– Países: Inglaterra, EUA, Canadá, Austrália, Nova Zelândia, Malásia.
Modelos de Governança:
Modelos de Governança:
Code
Code--law versus Commonlaw versus Common--lawlaw
•• Países Países commoncommon--lawlaw::
– Modelo de mercado de capitais;
– Principais financiadores são investidores;
– Normalmente há pulverização do controle acionário.
•• Países Países codecode--lawlaw::
– Modelo de controle interno (insider model);
– Principais financiadores são instituições financeiras e demais investidores institucionais;
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Evidências Empíricas:
Evidências Empíricas:
CodeCode--law versus Commonlaw versus Common--lawlaw
•• Regulação:Regulação:
– Países common-law possuem uma contabilidade “menos” regulada (e feita por organismos privados, como o FASB); – Ou seja, há menor influência governamental no processo
regulatório.
•• Estrutura Acionária:Estrutura Acionária:
– Países common-law possuem mercados de capitais mais desenvolvidos com estrutura acionária dispersa entre um grande número de acionistas;
•• Força da profissão contábil:Força da profissão contábil:
– A profissão contábil em países common-law é auto-regulamentada com enorme impacto social e prestígio.
Evidências Empíricas:
Evidências Empíricas:
CodeCode--law versus Commonlaw versus Common--lawlaw
•• Impacto tributário na contabilidade:Impacto tributário na contabilidade:
– Países common-law apresentam segregação entre a contabilidade e a legislação tributária.
•• Outras:Outras:
– Fontes de financiamento (se o financiamento for via mercado, há a tendência de um maior nível de disclosure); – Tamanho do mercado de capitais (mercados maiores
apresentam maior pulverização do controle acionário); – Sofisticação da base de investidores (se houver o
predomínio de investidores institucionais, a forma de apresentação nas demonstrações contábeis “não importa”).
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Arcabouço Conceitual
Arcabouço Conceitual
Arcabouço Conceitual
Arcabouço Conceitual
Estrutura Conceitual
Objetivo das demonstrações contábeis;
Características qualitativas que determinam a
utilidade
das
informações
contidas
nas
demonstrações contábeis;
Definição, reconhecimento e avaliação dos
elementos que compõem as demonstrações
contábeis;
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Objetivos das DF´s -
INVESTIDORES
O objetivo das DF´s é fornecer informações
contábil-financeiras acerca da entidade que
reporta essa informação (
reporting entity) que
sejam úteis a investidores existentes e em
potencial, a credores por empréstimos e a
outros credores, quando da tomada decisão
ligada ao fornecimento de recursos para a
entidade.
Objetivo das DCs
Promover
informações
acerca
da
posição
financeira (e suas alterações) e resultados.
As informações devem ser úteis e atenderem às
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Performance Financeira é refletida por...
Regime de Competência;
Informação não só sobre transações passadas que afetaram o caixa, mas também sobre recebimentos e pagamentos que ocorrerão no futuro.
Papel dosaccruals.
Fluxo de Caixa.
Premissa Subjacente
Continuidade
As demonstrações contábeis normalmente são elaboradas tendo como premissa que a entidade está em atividade
(going concern assumption) e irá manter-se em operação
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Características Qualitativas Fundamentais
Relevância
A informação contábil é relevante quando esta influencia as decisões econômicas dos usuários: valor preditivo ou confirmação (feedback value).
Representação Fidedigna
Os relatórios contábil-financeiros representam um fenômeno econômico em palavras e números. Para ser útil, a informação contábil-financeira não tem só que representar um fenômeno relevante, mas tem também que representar com fidedignidade o fenômeno que se propõe representar.
A realidade retratada precisa ter três atributos. Ela tem que ser completa, neutra e livre de erro.
Características Qualitativas de Melhoria
Comparabilidade;
Deve possibilitar a comparação com informação similar de outras entidades;
Avaliação de tendências;
Verificabilidade;
Diferentes observadores, cônscios e independentes, podem chegar a um consenso, embora não cheguem necessariamente a um completo acordo, quanto ao retrato de uma realidade econômica em particular ser uma representação fidedigna;
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Características Qualitativas de Melhoria
Compreensibilidade;
Presume-se que os usuários tenham conhecimento razoável dos negócios, atividades econômicas e contabilidade.
Assuntos complexos não devem ser excluídos sob a justificativa de que seriam “difíceis” de serem compreendidos por determinados grupos de usuários.
Tempestividade;
Significa ter informação disponível para tomadores de decisão a tempo de poder influenciá-los em suas decisões.
Restrição
Custo
versus
Benefício;
Na aplicação da restrição do custo, avalia-se se os benefícios proporcionados pela elaboração e divulgação de informação em particular são provavelmente justificados pelos custos incorridos para fornecimento e uso dessa informação.
Prof. Dr. Fernando Galdi
True and Fair View