Inicia
Gestão 2010-2013
Nova diretoria assume com o
compromisso de prosseguir
avançando no sentido de mobilizar
a categoria para o enfrentamento
dos desafios atuais, numa sociedade
ainda desigual, complexa e
dinâmica
62º Congresso
Brasileiro de
Enfermagem, realizado
em outubro de 2010 em
Florianópolis - SC
Compromissos e
linhas de ação da
Gestão 2010-2013
Págs. 4 e 5
Movimento Nacional
em Defesa da
Qualidade da Formação
dos Profissionais de
Enfermagem
Diretoria ABEn 2007-2010
PrEsiDEntE: Maria Goretti David Lopes
sEcrEtáriA gErAl: Simone Aparecida Peruzzo
PrimEirA sEcrEtáriA: Telma Ribeiro Garcia
tEsourEirA: Regina Coeli Nascimento de Souza
DirEtorA DE EDucAção: Maria Madalena Janu-ário Leite
DirEtorA DE Assuntos ProfissionAis: Maria José Moraes Antunes
DirEtorA ciEntífico-culturAl: Rosalina Aratani Sudo
DirEtorA DE PuBlicAção E comunicAção sociAl:
Jussara Gue Martini
DirEtorA Do cEPEn: Ivone Evangelista Cabral
consElho fiscAl
Maria José Fernandes Torres Nilton Vieira do Amaral Ângela Maria Alvarez
Diretoria ABEn 2010-2013
PrEsiDEntE: Ivone Evangelista Cabral
vicE PrEsiDEntE: Helga Regina Bresciani
sEcrEtáriA gErAl: Simone Aparecida Peruzzo
PrimEirA sEcrEtáriA: Sheila Coelho Ramalho
PrimEirA tEsourEirA: Iraci do Carmo de França
sEgunDA tEsourEirA: Fátima Maria da Silva Abrão
DirEtorA DE EDucAção: Elizabeth Teixeira
DirEtorA DE Assuntos ProfissionAis: Jacqueli-ne Rodrigues de Lima
DirEtorA ciEntífico-culturAl: Margarita Ana Rubin Unicovsky
DirEtorA DE PuBlicAção E comunicAção sociAl:
Telma Ribeiro Garcia
DirEtorA Do cEPEn: Emiko Yoshikawa Egry
consElho fiscAl
Sheila Saint Clair da S. Teodósio Juliana Vieira de Araújo Sandri Eliete Maria Silva
SUGESTÕES DE PAUTA E OBSERVAÇÕES: jornalaben@abennacional.org.br Tiragem: 6 mil exemplares
Jornalista Responsável: Sara Caprario - MTE0625-JPSC
Diagramação: Sandra Werle - MTE0515-JPSC
LETRA EDITORIAL
Impressão: Gráfica Athalaia
Expediente
Editorial
Nova gestão, novos desafios
E
stamos no início de uma nova gestão na ABEn nacional e com muita disposição para intensificar as ações da Diretoria que nos antecedeu, dando continuidade mas com inovações que possam fazer com que a Enfermagem fique cada vez mais for-talecida, bem representada e esteja na vanguarda das políticas públicas de saúde.A nova diretoria assumiu o desafio durante o 62o Congresso Brasileiro de Enfermagem, em Florianópolis, e de lá pra cá já se reuniu diversas vezes para definir o planejamento de ações, discutir os próximos eventos e estabelecer prioridades nas bandeiras a serem defen-didas.
Para os eventos já conhecidos do calendário, como a Semana Brasileira de Enfermagem, estamos dinamizando as atividades e trabalhando para que em todo o país tenhamos a mobilização necessária em defesa das reivindicações da profissão. Estamos também atuan-do em conjunto com o Conselho Federal de Enfermagem para pôr em prática as diretrizes do Movimento Nacional em Defesa da Qualidade da Formação, lançado em outubro. Não podemos mais admitir a proliferação de cursos sem qualidade e sem o comprometimento com a ética das práticas em Enfermagem. Neste sentido de formação, estamos preparando o 16º Seminário Nacional de Pesquisa em Enfermagem, mais um evento para debater os avanços na área acadêmica e como é possível potencializar as pesquisas em várias áreas da Enfermagem.
Nesta edição fizemos um resgate das atividades e dos principais temas discutidos no Congresso para que mais profissionais tenham acesso a estas informações. Estamos juntos, unidos pelo mesmo ideal: fortalecimento e valorização da profissão em todo o Brasil.
ivone Evangelista cabral, presidente da ABEn
72
a
Semana Brasileira de Enfermagem
Com o tema “Cuidado de Enfermagem, Ética e Inovação” a ABEn e todas
as seções e regionais espalhadas pelo país realizarão mais uma Semana
Brasileira de Enfermagem entre os dias 12 e 20 de maio de 2011.
O evento inicia no Dia Internacional da Enfermagem e durante nove
dias mobiliza profissionais, estudantes e gestores para se reunirem,
difundirem conhecimentos e debaterem a profissão sob vários aspectos.
Saiba mais pelo site www.abeneventos.com.br/sben
Em memória
Izabel dos Santos nasceu em Pirapora, município localizado ao norte de Minas Ge-rais, às margens do Rio São Francisco no dia 07 de março de 1927. Morreu em 01 de de-zembro de 2010, em Brasília. Sua filha seguiu seus passos, Patricia Santos é coordenadora geral da Rede Observatório de Recursos Hu-manos em Saúde do Ministério da Saúde.
Em todo seu percurso profissional foi de-fensora da qualificação dos profissionais de nível médio de Enfermagem, reconhecen-do-os como capazes de atuar com compe-tência técnica e ética.
F o r a m 50 anos de dedicação à Enfermagem e seus
ide-ais colaboraram para o desenvolvimento de políticas e programas no Ministério da Saúde. Foi consultora do Projeto de Profis-sionalização dos Trabalhadores da Área de Enfermagem do Departamento de Gestão da Educação na Saúde do Ministério da Saú-de (Profae), entre outros projetos em que atuou.
Perde-se um nome e nasce um
ícone para a Enfermagem brasileira
O 62º Congresso Brasileiro de Enfermagem, realizado entre os dias 11 e 15 de outubro, no Cen-troSul, na capital catarinense, teve como tema principal “Organização e Visibilidade Profissional”. Durante cinco dias mais de quatro mil pro-fissionais e estudantes de todo o país contribuíram para o engrande-cimento da Enfermagem brasileira. O evento serviu para subsidiar a construção de um projeto político profissional que garanta condições de trabalho adequadas e um cuida-do alicerçacuida-do na ética.
Foi realizada a Feira Tecnológica e de Livros, 19 palestras, 2397 tra-balhos inscritos, 10 oficinas com 14 coordenadores, 22 livros lançados e 17 reuniões de interesse da área, e ainda 10 apresentações culturais durante os cinco dias de Congres-so.
O Congresso cumpriu o papel de favorecer o intercâmbio e a
di-vulgação sobre o desenvolvimento científico-tecnológico e seu impac-to no fazer Enfermagem, estimular a articulação das entidades de Enfer-magem visando o crescimento da organização política da categoria e fortalecer a articulação da Enferma-gem com os usuários do Sistema de Saúde visando à assistência de qua-lidade.
As palestras e atividades foram divididas em cinco sub-temas: Ges-tão do trabalho em Enfermagem, gestão em saúde e responsabilida-de profissional; Imagem profissio-nal e visibilidade social; A produção e a socialização do conhecimento na práxis da profissão; Políticas Pú-blicas de Educação e Saúde e o fa-zer da Enfermagem; e Organização político-profissional e a visibilidade social da Enfermagem.
Foi lançado o Painel: Memória da ABEn-SC (1962-2010) e o Congresso se engajou no Movimento Outubro
Rosa e na Campanha de Doação de Medula Óssea. Foi abordado o tema da redução da jornada de trabalho para 30 horas semanais, que é uma das bandeiras prioritárias da ABEn Nacional, assim como das demais representações da Enfermagem brasileira que estiveram reunidas no evento.
O Congresso Brasileiro de Enfer-magem é promovido todos os anos pela ABEn e em 2010 teve o apoio do Coren/SC (Conselho Regional de Enfermagem de Santa Catarina), do curso de Enfermagem da UFSC (Universidade Federal de Santa Ca-tarina), Programa de Pós-Graduação em Enfermagem da UFSC, Hospital Universitário, Secretaria Municipal da Saúde e Prefeitura de Florianó-polis, Secretaria de Turismo e Cul-tura de São José, Florianópolis e Re-gião Convention & Visitors Bureau e Sentur (Secretaria de Turismo de Florianópolis).
Aconteceu
62
oCBEn
florianópolis virou a capital
da Enfermagem durante cinco dias
Profissionais de todo o país
estiveram reunidos para debater os
desafios do dia-a-dia e fortalecer as
políticas públicas de saúde
Vai acontecer
COMPROMISSO I
Manter a ABEn como articuladora e in-terlocutora da Enfermagem junto às ins-tâncias formuladoras de políticas públicas de ações e cuidados em saúde, educação, ciência e tecnologia.
LINHAS DE AÇÃO
Representar as Associadas e os Asso-ciados, no âmbito nacional e internacional (OPAS/OMS, FEPPEN, ALADEFE, MERCO-SUL) e defender seus direitos em assuntos relacionados a políticas e ações de saúde, educação, ciência e tecnologia.
Manter e ampliar a articulação no Con-gresso Nacional, buscando o apoio dos parlamentares para as causas da Enferma-gem e da saúde.
Fortalecer a articulação com os Ministé-rios da Saúde, Educação, Trabalho, Ciência e Tecnologia, entre outros, para o desen-volvimento da Enfermagem brasileira.
Integrar-se a processos sociais, políticos e técnicos para contribuir na formulação, execução e avaliação de políticas públicas.
Estreitar as relações com a Rede Femi-nista de Saúde, Direitos Sexuais e Direitos Reprodutivos para a implementação da Política Nacional de Atenção a Saúde
Inte-Implementar a Agenda Política de En-tendimentos ABEn/Sistema Cofen e Con-selhos Regionais.
Prosseguir com campanha, no âmbito nacional, que estimule a participação e o associativismo à ABEn.
Constituir o Quadro das Notórias Asso-ciadas e dos Notórios Associados da ABEn. Formar o Banco de Consultores da ABEn.
COMPROMISSO II
Apoiar as iniciativas das Seções e Regio-nais da ABEn que contribuam para dar visi-bilidade ao caráter sociocultural, científico e político da entidade e para o alcance de suas finalidades.
LINHAS DE AÇÃO
Garantir sustentabilidade ao Projeto Político Profissional da Enfermagem Brasi-leira.
Desenvolver estratégias de formação de líderes, de modo a garantir a renovação dos quadros de dirigentes da entidade.
Implementar atividades comemorati-vas aos 85 anos da ABEn.
Incentivar, apoiar e criar novas Seções, e interiorizar a ABEn com a criação de
Nú-Promover, em parceria com as Seções e Regionais, os eventos científico-culturais da ABEn.
Estabelecer ações partícipes e dialógi-cas que consolidem a unidade política da ABEn.
COMPROMISSO III
Assegurar e manter a profissionalização dos eventos e cursos da ABEn.
LINHAS DE AÇÃO
Desenvolver Programa Permanente de Qualificação do Corpo Técnico da ABEn.
Promover, na relação com as Seções e Regionais, uma gestão partícipe, solidária e com responsabilidade social, fiscal e pa-trimonial.
Participar do Movimento de Constru-ção da Aliança Nacional das Organizações de Enfermagem.
Estabelecer um sistema de captação de recursos que assegure a sustentabilidade financeira da entidade.
Traçar diretrizes para a definição de par-cerias econômicas, à luz da legislação do terceiro setor, do estatuto e regulamenta-ções da entidade.
Implementar convênios já estabelecidos.
Compromissos e
linhas de ação da
Gestão 2010-2013
• Manter os compromissos, objetivos e ações anteriores das gestões da ABEn que nos antecederam, e prosseguir avançando no sentido de mobilizar a categoria para o enfrentamento dos desafios atuais, numa sociedade ainda desigual, complexa e di-nâmica.
• Estimular no Outro (Ti) a participação, despertando os ânimos e a coragem para a defesa dos espaços da Enfermagem.
• A Chapa Ação ParTÍcipe prosseguirá atuando para fortalecer a aliança com os usuários; consolidar relações de respeito e parceria com os demais profissionais, ges-tores e autoridades do sistema de saúde e educação, ciência e tecnologia; defender os direitos dos usuários do SUS e dos tra-balhadores de Enfermagem e da saúde; e manter o diálogo com integrantes dos par-lamentos e da Justiça brasileira em favor dos interesses da profissão e das pessoas
a quem se dirigem as ações de cuidar em Enfermagem.
Assim, no período de 2010-2013, além de preservar a história e resgatar a me-mória, o estatuto político e epistemoló-gico da profissão, a Chapa Ação ParTÍcipe se propõe a articular novas estratégias de ampliação do reconhecimento e visibili-dade da Enfermagem, norteando-se pelo seguintes propósitos: estimular as Asso-ciadas e os Associados a manter uma vida associativa ParTÍcipe e pró-ativa; fortalecer social e politicamente a entidade, pelos ca-minhos da ampliação da consciência cole-tiva, pelo fomento à formação política das Associadas e dos Associados, estimulando--os ao exercício do poder de escolha e de representação como parte da vida profis-sional e cidadã; consolidar a identidade da ABEn no âmbito da profissão e no espaço social mais amplo.
Para atingir estes propósitos a Dire-toria, gestão 2010-2013, se pautará em princípios crítico-humanísticos e jurídicos legais de responsabilidade social, patrimo-nial e financeira na gestão da entidade, e envidará todos os esforços no sentido de promover o fortalecimento da ABEn, como uma Rede Nacional integrada pelas Seções e seus respectivos Núcleos.
Prosseguir com o reordenamento con-tábil, para assegurar a viabilidade financei-ra da entidade.
Manter atualizado o sistema de cadastro nacional das Associadas e dos Associados.
Orientar as Seções e Regionais para a elaboração de plano orçamentário anual.
COMPROMISSO IV
Defender a atuação dos trabalhadores da Enfermagem em um contexto de parce-ria com os demais profissionais da Saúde, contribuindo para consolidar o trabalho de Enfermagem como prática social, essencial aos cuidados de saúde dos usuários e à or-ganização e funcionamento dos serviços e ações de saúde no país.
LINHAS DE AÇÃO
Articular-se a entidades e instituições em favor dos interesses dos trabalhadores da área da Saúde e da Enfermagem.
Manter uma agenda de trabalho com organizações envolvidas no processo de inserção dos trabalhadores de Enferma-gem no mercado de trabalho, de modo a atender à diversidade, à complexidade e aos padrões mínimos de qualidade do tra-balho em saúde.
Dar continuidade às ações para imple-mentação da Sistematização da Assistên-cia de Enfermagem e do Processo de En-fermagem, com a utilização de sistemas de classificação dos elementos da prática profissional.
Implementar a parceria com a Socieda-de Brasileira Socieda-de Informática em SaúSocieda-de.
COMPROMISSOS V
Repensar a atenção de Enfermagem como um direito de cidadania, investindo em processos de formação e educação permanente que possibilitem a constru-ção de um paradigma centrado no cuida-do e na qualidade de vida.
LINHAS DE AÇÃO
Dinamizar o funcionamento do Conse-lho Consultivo Nacional de Escolas e Cur-sos de Enfermagem.Adotar medidas ins-tituintes para a implantação de Conselho Consultivo Estadual de Escolas e Cursos de Enfermagem.
Fortalecer e expandir o Movimento em Defesa da Qualidade da Formação dos Pro-fissionais de Enfermagem.
Participar dos fóruns de debates, co-missões e organizações nacionais e inter-nacionais relacionados ao processo de formação de trabalhadores em saúde em geral, e da Enfermagem, em particular.
Desenvolver acordos, parcerias e inter-faces com organizações públicas e priva-das para a implementação de programas presenciais e à distância de fomento à educação permanente dos trabalhadores de Enfermagem.
Dinamizar os espaços já instituídos de construção da pósgraduação, e gerar novos espaços de reflexão, de encami-nhamentos para fortalecer a Política de Desenvolvimento da Pós-graduação de Enfermagem Brasileira.
COMPROMISSOS VI
Estimular a aplicação de diferentes ver-tentes teóricometodológicas na atividade de conhecer e de produzir conhecimento, de que resulta o saber profissional de saú-de/Enfermagem.
LINHAS DE AÇÃO
Apoiar as Enfermeiras e os Enfermeiros na elaboração de projetos e implementa-ção de ações que envolvam novas tecno-logias de Enfermagem; e na divulgação de experiências bem sucedidas, em diferen-tes ambiendiferen-tes da prática profissional.
Estimular a participação das Associadas e dos Associados nos espaços de debate e de definição das prioridades de pesquisa em saúde no Brasil.
Fomentar as reflexões sobre a cons-trução de uma ‘Agenda de Prioridades de Pesquisa em Enfermagem’.
Dar continuidade à Pesquisa do Per-fil da Enfermagem no Brasil, em parceria com as instituições conveniadas; difundir seus resultados e utilizá-los na reorien-tação das políticas das organizações da Enfermagem e das políticas públicas de saúde.
Garantir às Associadas e aos Associa-dos o acesso e utilização do acervo docu-mental referente à memória da Enferma-gem brasileira.
Fomentar o debate para o desenvolvi-mento da política de produção, divulga-ção e consumo de conhecimento de En-fermagem nos espaços da categoria.
Promover intercâmbio técnico-científi-co e cultural técnico-científi-com entidades e instituições nacionais e internacionais, com vistas ao desenvolvimento da política de produ-ção, divulgação e consumo do conheci-mento da Enfermagem.
Adotar medidas necessárias à criação e difusão da Editora ABEn, para gerir as pu-blicações da entidade.
Desenvolver uma política de gestão de periódicos da ABEn (REBEn, HERE), do Jornal ABEn, da página eletrônica, entre outros.
Difundir e fortalecer as publicações periódicos da ABEn, na forma física e vir-tual.
Desenvolver linhas editoriais que aten-dam as necessidades da formação e edu-cação permanente do pessoal de Enfer-magem
Realizar atividades científicas e cul-turais em parceria com as Sociedades ou Associações de Enfermagem ou de Enfermeiros(as) Especialistas, vinculadas à ABEn.
Instituir o Conselho Consultivo Nacio-nal de Sociedades ou Associações de En-fermagem ou de Enfermeiros(as) Especia-listas.
Balanço social
Balanço Social da ABEn
01/01 a 31/12/2006
Demonstrativo de resultados
01/01 a 31/12/2006
Balanço Social da ABEn
01/01 a 31/12/2007
Demonstrativo de resultados
01/01 a 31/12/2007
Balanço Social da ABEn
01/01 a 31/12/2008
Demonstrativo de resultados
01/01 a 31/12/2008
Balanço Social da ABEn
01/01 a 31/12/2009
Demonstrativo de resultados
01/01 a 31/12/2009
Segundo a presidente da ABEN Nacional, Maria Goretti Lopes, da ges-tão 2007-2010, em reunião realizada no dia 02 de junho de 2010, o Gru-po Técnico ABEn- -Cofen definiu as seguintes propostas de atividades a serem desenvolvidas pelas organiza-ções profissionais, com o intuito de promover uma melhoria na qualidade do ensino de Enfermagem no Brasil:
- ampliar estratégias de fortaleci-mento da qualidade da formação dos profissionais de enfermagem nas instituições de ensino com bases nas diretrizes curriculares, princípios do SUS (Sistema Único de Saúde) e necessidades sociais; - estabelecer e manter reuniões nos
eventos da categoria entre ABEn e Cofen e as instituições de ensi-no;
- estabelecer e manter acordos com entidades internacionais na área da educação em enfermagem; - manter e ampliar agenda
perma-nente de articulação com repre-sentantes do Parlamento, Minis-térios da Saúde e da Educação e suas secretarias para acompanhar os projetos em tramitação no Congresso Nacional, relacionados à educação em enfermagem; - manter e ampliar agenda
perma-nente de articulação com a SESu (Secretaria de Ensino Superior), as Secretarias de Educação à Distân-cia, a Secretaria de Educação Pro-fissional e Tecnologia, a CAPES, CNPq entre outras;
- reivindicar ao Ministério da
Educa-ção a agilizaEduca-ção na alteraEduca-ção do Decreto n. 5.773 de 09 de maio de 2006, para que os Cursos de Graduação em Enfermagem se-jam encaminhados à apreciação do Conselho Nacional de Saúde, conforme ocorre com os cur-sos de graduação em medicina, odontologia e psicologia;
- inserir a ABEn e o Cofen no pro-cesso de avaliação da abertura de novos Cursos de Graduação em Enfermagem pelo MEC/INEP; - garantir a inserção da ABEn e
Co-fen no processo de Acreditação dos Cursos de Graduação em En-fermagem pelo MEC/CONAES; - propor programas/atividades de
capacitação e desenvolvimento referentes ao ensino semi-pre-sencial e à distância dos cursos de enfermagem;
- realizar pesquisas para avaliar o impacto da qualidade da forma-ção dos profissionais de enferma-gem em âmbito nacional;
- realizar pesquisas multicêntricas de caráter internacional na pers-pectiva da qualidade da formação dos profissionais de enfermagem; - implantar canais de comunicação
com sociedade para obtenção de informações sobre a atuação dos profissionais de enfermagem com vistas à melhoria da qualida-de da formação;
– propor uma campanha de mídia nacional que trabalhe a forma-ção profissional, tendo os concei-tos de cidadania e cuidado ético como eixo fundante.
Movimento Nacional em Defesa da Qualidade
da Formação dos Profissionais de Enfermagem
A
ABEn e o Cofen (Conselho Federal de Enferma-gem) lançaram o Movimento Nacional em De-fesa da Qualidade da Formação dos Profissionais de Enfermagem durante o 62º CBEn. “Estamos extrema-mente preocupados com o crescimento desordenado do número de escolas e cursos de enfermagem no país, muitos sem qualquer compromisso com a qualidade da formação de futuros profissionais”, afirmou a presidente da ABEn Nacional, Maria Goretti Lopes, da gestão 2007-2010. De acordo com ela, atualmente são 1.015 cursos de graduação em Enfermagem no Brasil, sendo 84% em instituições privadas, com grande concentração nas re-giões Sul e Sudeste.Para Maria Goretti, o que mais preocupa com rela-ção ao futuro dos profissionais de Enfermagem é o fato de estar tornando-se comum “uma formação que não atenda as necessidades das pessoas que buscam o SUS (Sistema Único de Saúde), em escolas e cursos sem as mínimas condições de funcionamento, sem um corpo docente qualificado, sem laboratório e sem garantias de campo de estágio para seus alunos”.
A ABEn e o Cofen devem convidar a participar do Movimento todas as lideranças da Enfermagem brasi-leira, inclusive representantes das escolas e cursos de graduação e de ensino técnico profissional vinculadas à Associação. De acordo com Maria Goreti David Lopes, com o sucesso desse Movimento a profissão sairá ga-nhando.
“Pretendemos conquistar junto aos órgãos compe-tentes, especialmente o MEC, uma política que garan-ta a descentralização de escolas e cursos de enferma-gem para as regiões Centro-Oeste, Norte e Nordeste do país”, diz Maria Goretti, completando: “queremos que o Conselho Nacional de Saúde passe a emitir pare-cer de necessidade social também para os projetos de criação e autorização de novos cursos de enfermagem. Queremos, ainda, sensibilizar os colegas profissionais e docentes da área para que não sejam coniventes com a instalação de cursos que ‘jogam’ no mercado de traba-lho, profissionais desqualificados”, conclui.
O lançamento do Movimento Nacional em Defesa da Qualidade da Formação dos Profissionais de Enfer-magem será durante a sessão solene de abertura do 62º CBEn, marcada para o dia 11 de outubro, às 09h30min, no CentroSul – Centro de Eventos de Florianópolis.
