DECRETO RIO Nº DE 25 DE JANEIRO DE 2017 (PUBLICADO NO DO 26/01/2017)

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DECRETO RIO Nº 42846 DE 25 DE JANEIRO DE 2017 (PUBLICADO NO DO 26/01/2017)

Dispõe sobre a estrutura organizacional da Secretaria Municipal de Saúde – SMS.

O PREFEITO DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO, no uso de suas atribuições legais, e

Considerando o constante nos processos administrativos nºs 09/000.292/2017 e 01/003.568/2014,

DECRETA:

Art. 1o Fica criado, na estrutura organizacional da Secretaria Municipal de Saúde, a Subsecretaria de Regulação, Controle, Avaliação, Contratualização e Auditoria – S/SUBREG.

Parágrafo único. A estrutura organizacional e as competências do órgão criado no caput constam do Anexo I.

Art. 2o Altera a denominação das unidades administrativas de código 45278 e código 13306, respectivamente, de Subsecretaria Geral para Subsecretaria Geral Executiva – S/SUBGEX e de Coordenadoria de Gestão de Pessoas para Coordenadoria Geral de Gestão de Pessoas – S/SUBG/CGGP.

Parágrafo único. A estrutura organizacional e as competências dos órgãos alterado no art. 2o constam do Anexo II do presente Ato.

Art. 3o A Gerência de Engenharia e Arquitetura, da Coordenadoria de Vigilância e Fiscalização Sanitária de Riscos e Agravos em Ambientes passa a integrar a estrutura organizacional da Coordenadoria de Infraestrutura e Logística da Subsecretaria de Gestão, tendo sua sigla alterada para S/SUBG/CIL/GEA.

Art. 4o Fica incluída, na estrutura organizacional da Subsecretaria de Promoção, Atenção Primária e Vigilância em Saúde – S/SUBPAV, a Clínica da Família Erivaldo Fernandes Nóbrega – S/SUBPAV/CAP-3.2/CF13, código 47915.

Parágrafo único. As competências da Unidade Administrativa mencionada no art. 4o, são as constantes no Anexo III, que acompanha o presente Ato.

Art. 5o Fica alterada a codificação institucional, na forma que se segue:

I- Excluídos: Incluídos:

Cargo U.A. Cargo UA

40582 1864 49478 13306 32509 12397 49480 13306 9905 12397 49473 42700 26343 12407 49474 42704 10768 12775 49479 42704 12050 13306 49481 44019 32572 13306 49476 45278 30926 16325 49477 45278 32581 16325 49475 47899 25924 40831 49483 47900 25960 40841 49485 47900 27767 40846 49486 47900 25771 41000 49484 47901 25845 41022 49487 47901 27171 41045 49488 47901 27173 41048 49491 47902

(2)

25934 41111 49492 47903 25944 41116 49493 47904 25942 41116 49494 47905 26423 41279 49495 47906 32547 42700 49498 47907 32546 42700 49496 47907 32555 42704 49497 47907 35312 43019 49499 47907 35459 43021 49489 47908 44561 45267 49500 47908 43805 45275 49501 47909 41628 45278 49502 47909 41629 45278 49482 47910 39439 45278 49503 47910 39437 45278 49490 47910 41456 45966 49472 47910 41607 46064 49504 47910 41608 46064 41609 46065 41610 46066 41612 46067 41613 46067 41616 46068 41614 46068 41615 46068 41617 46068 41619 46069 41618 46069 41620 46069 41611 46070 41624 46071 41623 46071 45920 46071 41622 46071 41625 46071 41621 46071 42935 46494 42957 46506 43915 46658 46220 47112 46221 47112 46222 47112 46219 47112

Art. 6o Os ocupantes dos Cargos em Comissão e/ou Funções Gratificadas, extintos neste Ato, ficam automaticamente exonerados/dispensados.

Art. 7o Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.

Rio de Janeiro, 25 de janeiro de 2017; 452º ano da fundação da Cidade.

MARCELO CRIVELLA

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ANEXO I

Estrutura Organizacional

047910 S/SUBREG Subsecretaria de Regulação, Controle, Avaliação, Contratualização e Auditoria

049504 Subsecretário DAS10.A

049482 Assessor Chefe Técnico Especial DAS10 049503 Assessor I DAS09

049490 Assistente I DAS06 049472 Secretário I DAI05

047909 S/SUBREG/CGCA Coordenadoria Geral de Controle, Avaliação, Contratualização e Auditoria

049502 Coordenador Geral DAS10.B 049501 Assistente I DAS06

047908 S/SUBREG/CGCA/CCON Coordenação de Contratualização e Acompanhamento

049500 Coordenador II DAS08 049489 Assistente II DAI06

047907 S/SUBREG/CGCA/CCA Coordenação de Controle e Avaliação 049499 Coordenador II DAS08 049498 Assistente I DAS06 049496 Assistente II DAI06 049497 Assistente II DAI06

047906 S/SUBREG/CGCA/CSA Coordenação de Supervisão e Auditoria

049495 Coordenador II DAS08

047905 S/SUBREG/CGCR Coordenadoria Geral do Complexo Regulador

049494 Coordenador Geral DAS10.B

047904 S/SUBREG/CGCR/CRIH Coordenação da Regulação de Internação Hospitalar

047903 S/SUBREG/CGCR/CRUE Coordenação da Regulação de Urgência e Emergência

047902 S/SUBREG/CGCR/CRA Coordenação de Regulação Ambulatorial

Competências

047910 S/SUBREG Subsecretaria de Regulação, Controle e Avaliação, Contratualização e Auditoria

· Assessorar o titular da Pasta nas questões que envolvam a regulação do acesso à assistência no Município do Rio de Janeiro, de acordo com a legislação em vigor;

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· propor ao Secretário Municipal de Saúde a realização de processo seletivo para a contratação de estabelecimentos de saúde da rede privada, interessados em participar do SUS de forma complementar, quando a oferta existente na rede pública for insuficiente;

· analisar a adequação dos pedidos de aquisição de procedimentos previstos na tabela SUS, formulados pelas demais subsecretarias da SMS, quando a oferta existente na rede pública for insuficiente;

· planejar, coordenar, acompanhar e avaliar a regulação do acesso, o controle e avaliação da assistência, e as atividades do Componente Municipal de Auditoria; · estabelecer as diretrizes para o cumprimento de ações e serviços relativos à

regulação do acesso, controle e avaliação da assistência e auditoria;

· coordenar o planejamento, a execução e o controle dos assuntos relativos à regulação do acesso à assistência, com atuação específica e concreta da regulação médica na atenção ambulatorial e hospitalar;

· coordenar as solicitações por meio de protocolos assistenciais e organizar fluxos de referência e subsídios para o redimensionamento da oferta;

· supervisionar a elaboração, divulgação e implantar protocolos de regulação;

· planejar e coordenar capacitações, em conjunto com a área de Recursos Humanos, para servidores, gestores e prestadores de serviços com foco na atuação no complexo regulador, no controle e avaliação, na contratualização e na auditoria; · coordenar a produção de informações e estudos específicos sobre assuntos

relativos à regulação e produção de serviços de saúde e a programação pactuada e integrada intermunicipal;

· supervisionar, a revisão cadastral das unidades prestadoras de serviços de saúde; · avaliar permanentemente o complexo regulador com base nos indicadores

estabelecidos.

047909 S/SUBREG/CGCA Coordenadoria Geral de Controle, Avaliação, Contratualização e Auditoria

· Coordenar, controlar, avaliar e auditar a prestação de serviços de saúde ofertados pelas unidades do Sistema Único de Saúde no âmbito do Município do Rio de Janeiro;

· identificar a necessidade de serviços de saúde, no âmbito do Sistema Único de Saúde;

· supervisionar e acompanhar a realização dos procedimentos e a regularidade dos processos de faturamento e o pagamento de prestadores de Serviços do Sistema Único de Saúde;

· coordenar capacitações, em conjunto com a área de Recursos Humanos, para servidores, gestores e prestadores de serviços com foco na atuação no complexo regulador, no controle e avaliação, na contratualização e na auditoria;

· coordenar o Componente Municipal de Auditoria, do Sistema Nacional de Auditoria; · elaborar relatórios gerenciais que subsidiem a tomada de decisão dos gestores da

SMS;

· coordenar o controle e avaliação, a contratualização e a repactuação da programação dos Planos de Trabalho, junto aos prestadores de Serviços do Sistema Único de Saúde;

· supervisionar a avaliação, monitoramento e ajuste da Programação Físico-Orçamentária contida nos Planos de Trabalho;

· supervisionar o cadastro das unidades prestadoras de serviços de saúde;

· supervisionar, acompanhar e elaborar propostas para aperfeiçoamento dos instrumentos de controle e avaliação dos Serviços e das Unidades de Assistência à Saúde;

· produzir informações e estudos específicos sobre assuntos relativos à regulação e produção de serviços de saúde e a programação pactuada e integrada intermunicipal; · definir indicadores de avaliação de Qualidade dos serviços ofertados pelos

prestadores do Sistema Único de Saúde;

· monitorar o uso dos recursos financeiros oriundos do Fundo Nacional de Saúde - FNS;

· atuar, em conjunto com a Coordenação Geral do Complexo Regulador, de forma a identificar as solicitações prioritárias e/ou deficitárias, de forma a disponibilizar

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alternativa assistencial adequada a necessidade do cidadão de forma equânime, ordenada, oportuna e qualificada;

· supervisionar a elaboração dos Editais de Chamada Pública para contratação de Serviços do Sistema Único de Saúde (SUS), em consonância com as instâncias competentes relacionadas;

· participar do planejamento integrado, no âmbito da Secretaria Municipal de Saúde - SMS, para contratação de Serviços do Sistema Único de Saúde (SUS);

· Supervisionar, monitorar e propor ao Secretario Municipal de Saúde o descredenciamento do prestador SUS, quando não forem cumpridas as suas metas; · supervisionar a formalização das contratações, o credenciamento e o

descredenciamento das ações e serviços de saúde.

047908 S/SUBREG/CGCA/CCON Coordenação de Contratualização e Acompanhamento

· Formalizar a contratação das ações e serviços de saúde realizados pelos prestadores do Sistema Único de Saúde e o Gestor Municipal, de acordo com a Política Nacional de Contratação de Serviços de Saúde;

· elaborar os Planos de Trabalho para a contratação dos serviços de saúde do Sistema Único de Saúde Públicos, Universitários e Privados com ou sem fins lucrativos;

· credenciar e descredenciar os prestadores de serviços do Sistema Único de Saúde de acordo com as normas vigentes;

· acompanhar contratos e convênios com prestadores contratados e conveniados, no âmbito do Sistema Único de Saúde;

· elaborar os Editais de Chamada Pública para contratação de Serviços do Sistema Único de Saúde (SUS), em consonância com as instâncias competentes relacionadas;

· acompanhar o planejamento integrado, no âmbito da Secretaria Municipal de Saúde - SMS, para contratação de Serviços do Sistema Único de Saúde (SUS).

047907 S/SUBREG/CGCA/CCA Coordenação de Controle e Avaliação

· Elaborar propostas para aperfeiçoamento dos instrumentos de controle e avaliação dos Serviços e das Unidades de Assistência à Saúde;

· produzir informações e estudos específicos sobre assuntos relativos à produção de serviços de saúde;

· controlar e avaliar os indicadores de qualidade dos serviços ofertados pelos prestadores do Sistema Único de Saúde;

· elaborar propostas para aperfeiçoamento dos instrumentos de controle e avaliação dos serviços e das Unidades de Assistência à Saúde;

· monitorar a execução físico-financeira das Unidades do Sistema Único de Saúde ambulatoriais e hospitalares;

· controlar os limites financeiros por tópico de atenção;

· acompanhar o processo de contratualização das Unidades do Sistema Único de Saúde;

· avaliar, em conjunto com a área técnica, a adequação dos registros de Autorização de Internação Hospitalar - AIH;

· acompanhar a realização dos procedimentos e a regularidade dos processos de faturamento e o pagamento de prestadores de Serviços do Sistema Único de Saúde; · coordenar e executar as atividades relativas ao preparo, execução, consolidação e

conferência da folha de pagamento dos prestadores de serviços de saúde;

· alimentar os Sistemas de Informações com dados dos serviços ambulatoriais e hospitalares prestados pelas Unidades de Saúde;

· coordenar o cadastramento de Estabelecimentos de Saúde não conveniados ao SUS;

· cadastrar as Fichas de Programação Orçamentária - FPO, nos respectivos Sistemas de Informação;

· implantar e controlar os indicadores de eficiência, resolubilidade e resultados.

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047906 S/SUBREG/CGCA/CSA Coordenação de Supervisão e Auditoria

· Supervisionar e auditar o Sistema de Saúde Municipal;

· auditar a produção de serviços de saúde pública e privada, sob gestão do Município do Rio de Janeiro, em articulação com os órgãos de controle, avaliação e regulação da assistência;

· coordenar a atuação dos supervisores e auditores;

· programar e controlar as visitas de supervisão e/ou auditoria às Unidades de Saúde; · participar de atividades educacionais sobre atualização, controle, avaliação,

regulação e auditoria do Sistema Único de Saúde (SUS);

· elaborar os Termos de Visita e Relatórios das Auditorias realizadas.

047905 S/SUBREG/CGCR Coordenadoria Geral do Complexo Regulador

· Coordenar o planejamento, a execução e o controle dos assuntos relativos à regulação do acesso à assistência;

· padronizar as solicitações por meio de protocolos assistenciais e organizar fluxos de referência;

· elaborar relatórios que subsidiem o redimensionamento da oferta;

· elaborar, adequar, divulgar e implantar protocolos de regulação de acesso à assistência;

· acompanhar e regular a prestação de serviços de saúde ofertados pelas unidades da Rede do Sistema Único de Saúde, no âmbito do Município do Rio de Janeiro; · construir e viabilizar as grades de referência e contra referência;

· estabelecer interlocução entre a gestão, o complexo regulador e a rede de serviços; · coordenar a Central de Regulação Municipal e suas áreas: regulação ambulatorial,

regulação de internação hospitalar, regulação de urgência e emergência e de procedimentos especiais de alta e média complexidade, de acordo com as normas e diretrizes estabelecidas pelos gestores e pactuadas na Comissão Intergestores Bipartite - CIB;

· coordenar a distribuição de Autorização de Internação Hospitalar - AIH - e Autorização de Procedimento de Alta Complexidade - APAC;

· capacitar, em conjunto com o órgão de Recursos Humanos, servidores, gestores e prestadores de serviços de saúde da Rede SUS, nos sistemas de informações do Sistema Único de Saúde (SUS);

· elaborar propostas para aperfeiçoamento dos instrumentos de controle e avaliação dos serviços realizados pela Central de Regulação;

· produzir informações e estudos específicos sobre assuntos relativos à regulação de serviços de saúde;

· subsidiar o processamento das informações de produção e a programação pactuada e integrada;

· propor e promover a formação de recursos humanos para atuar no Complexo Regulador;

· promover educação continuada de recursos humanos que atuem no Complexo Regulador;

· propor e definir o orçamento para o Complexo Regulador.

047904 S/SUBREG/CGCR/CRIH Coordenação da Regulação de Internação Hospitalar

· Coordenar a regulação das internações hospitalares de todas as especialidades e dos leitos hospitalares dos estabelecimentos de saúde vinculados ao Sistema Único de Saúde, próprios, contratados ou conveniados;

· gerir e monitorar a oferta e a ocupação de leitos hospitalares disponíveis para internação;

· cadastrar as Unidades de Saúde do Sistema único de Saúde que disponibilizam leitos pela Central de Regulação;

· elaborar relatório de internações e procedimentos regulados;

· capacitar e supervisionar os médicos reguladores e os videofonistas em atuação no setor;

(7)

· estabelecer e executar critérios de classificação de risco e a regulação médica do processo assistencial;

· avaliar o resultado das atividades desenvolvidas pelas equipes;

· promover supervisão rotineira e em situações de urgência dos serviços; · monitorar a atuação dos Núcleos Internos de Regulação (NIR);

· elaborar e monitorar as escalas de férias e de trabalho de Médicos Reguladores, Enfermeiros Reguladores, Chefes de Plantão e Supervisores Hospitalares;

· acompanhar a utilização dos protocolos de regulação pelos Médicos Reguladores; · elaborar relatórios periódicos que apresentem, sinteticamente, os avanços, as

dificuldades, os comentários e as recomendações;

· apresentar, periodicamente, relatório técnico de desempenho das suas atribuições, baseado em indicadores qualitativos e quantitativos.

047903 S/SUBREG/CGCR/CRUE Coordenação da Regulação de Urgência e Emergência

· Coordenar, controlar e avaliar a execução dos programas, projetos e atividades do Sistema de Urgência e Emergência;

· elaborar relatórios periódicos que apresentem, sinteticamente, os avanços, as dificuldades, os comentários e as recomendações;

· apresentar, periodicamente, relatório técnico de desempenho das suas atribuições, baseado em indicadores qualitativos e quantitativos;

· avaliar os dados estatísticos de produção do Sistema de Urgência e Emergência promovendo a alocação de recursos materiais e humanos necessários para o bom desempenho das atividades;

· subsidiar a elaboração de planos de contingência para atuação da Central em situações atípicas.

047902 S/SUBREG/CGCR/CRA Coordenação de Regulação Ambulatorial

· Coordenar a marcação de consultas ambulatorial otimizando a capacidade instalada das Unidades de Saúde;

· monitorar a oferta de procedimentos ambulatoriais de média complexidade especializada e alta complexidade;

· avaliar as solicitações e realizar o agendamento em caráter prioritário, agilizando o acesso de usuários aos recursos disponíveis mais adequados;

· supervisionar a gestão das agendas das unidades de saúde;

· elaborar e monitorar as escalas de férias e de trabalho de profissionais reguladores que atuam na Central de Regulação Ambulatorial;

· subsidiar a contratualização de serviços especializados em áreas de estrangulamento na rede de saúde;

· elaborar relatórios periódicos que apresentem, sinteticamente, os avanços, as dificuldades, os comentários e as recomendações;

· apresentar, periodicamente, relatório técnico de desempenho das suas atribuições, baseado em indicadores qualitativos e quantitativos;

· subsidiar a elaboração de planos de contingência para atuação da Central em situações atípicas.

ANEXO II

Estrutura Organizacional

045278 S/SUBGEX Subsecretaria Geral Executiva 039450 Subsecretário DAS10.A 039440 Assessor I DAS09 041627 Assistente I DAS06 041626 Assistente II DAI06 049476 Secretário II DAI04 049477 Secretário II DAI04

(8)

047901 S/SUBGEX/CGDI Coordenadoria Geral de Gestão e de Desempenho Institucional

049488 Coordenador Geral DAS10.B 049484 Assessor I DAS09

049487 Assistente I DAS06

047900 S/SUBGEX/CGPE Coordenadoria Geral de Projetos Estratégicos

049486 Coordenador Geral DAS10.B 049483 Assessor I DAS09

049485 Assistente I DAS06

013306 S/SUBG/CGGP Coordenadoria Geral de Gestão de Pessoas

049480 Coordenador Geral DAS10.B 045924 Assessor III DAS07

012053 Assistente I DAS06 046226 Assistente I DAS06 046227 Assistente I DAS06 049478 Assistente II DAI06 042964 Assistente II DAI06 046223 Secretário I DAI05 046224 Secretário I DAI05 046225 Secretário I DAI05

013309 S/SUBG/CGGP/CET Comissão de Ética no Trabalho

047899 S/SUBG/CGGP/ATGP Assessoria Técnica de Gestão de Pessoas

049475 Assessor Chefe Técnico DAS09

013310 S/SUBG/CGGP/CPRS Coordenação de Planejamento, Recrutamento e Seleção

032569 Coordenador II DAS08 012063 Assessor III DAS07 012064 Assistente I DAS06 012065 Assistente I DAS06 029463 Assistente II DAI06 032568 Secretário I DAI05

013311 S/SUBG/CGGP/CAP Coordenação de Administração de Pessoas

012068 Coordenador II DAS08 032565 Assistente I DAS06

042705 S/SUBG/CGGP/CAP/GP Gerência de Pessoal 032564 Gerente II DAS07 032562 Assistente I DAS06 032563 Assistente I DAS06 032560 Secretário II DAI04 032561 Secretário II DAI04

042704 S/SUBG/CGGP/CAP/GDV Gerência de Direitos e Vantagens 032559 Gerente II DAS07 032557 Assistente I DAS06 032558 Assistente I DAS06 049474 Assistente II DAI06 049479 Assistente II DAI06

(9)

013318 S/SUBG/CGGP/CDP Coordenação de Desenvolvimento de Pessoas

012083 Coordenador II DAS08 046218 Assistente I DAS06 012084 Assistente II DAI06

042700 S/SUBG/CGGP/CDP/GTD Gerência de Treinamento e Desenvolvimento 032549 Gerente II DAS07 032548 Assistente I DAS06 049473 Secretário I DAI05

042699 S/SUBG/CGGP/CDP/GDTA Gerência de Desenvolvimento Técnico Acadêmico 032545 Gerente II DAS07 032542 Assistente I DAS06 032544 Assistente I DAS06 032541 Secretário I DAI05 032540 Secretário II DAI04

042702 S/SUBG/CGGP/GMI Gerência de Monitoramento de Informações

032554 Gerente II DAS07 032553 Assistente I DAS06 032552 Secretário II DAI04

042701 S/SUBG/CGGP/GART Gerência de Ambiência e Relações com o Trabalho 032551 Gerente II DAS07 032550 Secretário II DAI04 Competências

013306 S/SUBG/CGGP Coordenadoria Geral de Gestão de Pessoas

· Planejar e implementar ações que visem à promoção da Política de Gestão de Pessoas no âmbito da Secretaria Municipal de Saúde - SMS, com observância emanadas pelo Subsistema de Recursos Humanos, do Sistema Municipal de Administração;

· manter interface com órgãos competentes da Secretaria Municipal de Administração, integrantes do Subsistema de Recursos Humanos, no que concerne à obtenção de orientações técnicas sobre área Gestão de Pessoas;

· subsidiar o Secretário Municipal de Saúde e os demais Subsecretários nos procedimentos administrativos referentes à Gestão de Pessoas;

· coordenar, capacitar e monitorar os órgãos setoriais de Gestão de Pessoas na SMS; · coordenar e avaliar os processos responsáveis por agregar, administrar,

desenvolver, recompensar, manter e monitorar pessoas no âmbito da SMS.

013309 S/SUBG/CGGP/CET Comissão de Ética no Trabalho

· Apurar as irregularidades ocorridas no âmbito da Secretaria Municipal de Saúde - SMS que tenham como foco a atuação de servidores e cujo teor requer a instauração da sindicância administrativa no Órgão Central;

· orientar e dar suporte ao processamento das sindicâncias administrativas instauradas em unidades da SMS, que versem sobre pessoal.

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· Assessorar o Coordenador Geral de Gestão de Pessoas, no âmbito da SMS: · na gestão estratégica de Recursos Humanos;

· nas pesquisas de clima organizacional; · na gestão de competências;

· no planejamento estratégico;

· na coordenação e avaliação do processo de agregar, administrar, desenvolver, recompensar, manter e monitorar pessoas.

013310 S/SUBG/CGGP/CPRS Coordenação de Planejamento, Recrutamento e Seleção

· Dimensionar a força de trabalho ideal para SMS; · planejar a realização de concurso público;

· gerenciar os processos de chamadas de concursados; · indicar a lotação de servidores no âmbito da SMS; · elaborar e promover o processo de remanejamento; · selecionar servidores para atuar em projetos da SMS; · gerenciar banco de permuta;

· planejar , recrutar, selecionar e controlar a força de trabalho da Estratégia de Saúde da Família - ESF.

013311 S/SUBG/CGGP/CAP Coordenação de Administração de Pessoas · Coordenar, orientar e acompanhar as ações de controle funcional, direitos e

vantagens dos servidores no nível Central e nos Órgãos locais de Gestão de Pessoas da SMS;

· cumprir e fazer cumprir a legislação, diretrizes e normas inerentes à administração de pessoal;

· elaborar estudo e pesquisa sobre matérias referentes à aplicação de legislação funcional vigente;

· executar as rotinas relativas a emissão de declaração de conformidade dos encargos sociais INSS, FGTS, PASEP e FUNPREV, no âmbito da SMS; · acompanhar o Estágio Probatório dos servidores municipais.

042705 S/SUBG/CGGP/CAP/GP Gerência de Pessoal

· Orientar os servidores quanto aos seus deveres;

· gerenciar, prestar informações e executar atividades inerentes à movimentação de pessoal, controle de frequência, registro e cadastro funcional;

· empossar servidores em cargo de provimento efetivo e em cargos comissionados; · efetivar a lotação de servidores no âmbito da SMS;

· supervisionar o lançamento dos registros funcionais descentralizados, efetuados pelas Unidades no âmbito da SMS;

· manter atualizadas as informações referentes à força de trabalho da SMS.

042704 S/SUBG/CGGP/CAP/GDV Gerência de Direitos e Vantagens

· Gerenciar a execução das atividades inerentes à concessão de direitos e vantagens; · Prestar informações inerentes a direitos, vantagens;

· gerenciar a inclusão de dados no Sistema Informatizado referentes à concessão de direitos e vantagens, dos servidores da SMS.

013318 S/SUBG/CGGP/CDP Coordenação de Desenvolvimento de Pessoas

· Coordenar e promover as ações de desenvolvimento de pessoas no âmbito da SMS; · negociar e avaliar as diversas modalidades de contrapartida provenientes de

convênios com instituições de ensino;

· estabelecer parcerias com instituições de ensino e pesquisa, sociedades e entidades afins;

· formular normas específicas e metodologias de desenvolvimento de pessoas;

· coordenar e implementar as ações de estágios, residências e especializações contribuindo na formação de profissionais para o SUS;

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· coordenar as ações de voluntariado na SMS;

· formular e incentivar novas formas de captura, organização, disseminação e reutilização do conhecimento;

· planejar e gerenciar a rede integrada de bibliotecas da SMS;

· estabelecer normas, definir e fixar diretrizes para atuação dos Centros de Estudos na SMS;

· fomentar o desenvolvimento científico e cultural.

042700 S/SUBG/CGGP/CDP/GTD Gerência de Treinamento e Desenvolvimento

· Formular e gerenciar os programas de treinamento e desenvolvimento na SMS; · fomentar o desenvolvimento de alternativas pedagógicas de aprendizagem; · definir as diretrizes específicas da Educação à Distância (EAD) na SMS; · organizar e desenvolver o processo de educação continuada e permanente;

· estabelecer procedimentos e mecanismos que efetivem intercâmbios e parcerias em programas, projetos e atividades de capacitação e desenvolvimento de pessoas; · conferir os processos de faturamento e pedidos de aquisições para viagens e

diárias.

042699 S/SUBG/CGGP/CDP/GDTA Gerência de Desenvolvimento Técnico Acadêmico

· Gerenciar os programas, projetos e planos de estágio de nível médio, superior, especialização e residência médica;

· gerenciar o sistema de concessão de bolsas para acadêmicos, residentes médicos e especializandos;

· administrar o programa de supervisão/precetoria das unidades;

· negociar, avaliar e acompanhar as diversas modalidades de contrapartidas provenientes de convênios com as Instituições de Ensino;

· desenvolver e implantar a política de integração docente-assistencial.

042702 S/SUBG/CGGP/GMI Gerência de Monitoramento de Informações

· Monitorar e atualizar a ocupação dos cargos de provimento em comissão e funções gratificadas, observando códigos, vacâncias, a movimentação de servidores;

· gerir o fluxo de informações inerentes a cargos em comissão e funções gratificadas; · elaborar os instrumentos administrativos de indicações de servidores para os cargos

em comissão e funções gratificadas;

· operacionalizar a publicação dos atos administrativos relativos à gestão de pessoas.

042701 S/SUBG/CGGP/GART Gerência de Ambiência e Relações com o Trabalho

· Prover soluções de forma a garantir uma ambiência para o desenvolvimento do potencial humano e suas relações com o trabalho;

· assegurar ações de qualidade de vida e o bem estar sustentável do servidor, através de medidas de promoção de saúde;

· elaborar e gerir, a partir da análise do trabalho, programas e projetos voltados para a melhoria do ambiente;

· promover parcerias com entidades nacionais e internacionais, públicas e privadas voltadas à qualidade de vida, no ambiente de trabalho.

ANEXO III Competências

047915 S/SUBPAV/CAP-3.2/CF13 Clínica da Família Erivaldo Fernandes Nóbrega

· Ser a porta de entrada como primeiro acesso do usuário ao Sistema Único de Saúde (SUS), avaliando as necessidades deste e planejando o seu cuidado;

· coordenar o cuidado do usuário, se responsabilizando pelos encaminhamentos e agendamento de procedimentos quando necessário;

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· realizar ações de saúde, no âmbito da atenção primária, que abrangem a promoção e a proteção da saúde, a prevenção de agravos, o diagnóstico, o tratamento, a reabilitação, a redução de danos e a manutenção da saúde com o objetivo de desenvolver uma atenção integral que impacte na situação de saúde e autonomia das pessoas e nos determinantes e condicionantes de saúde das coletividades; · realizar o cuidado da saúde da população adstrita na unidade, no domicílio e nos

demais espaços comunitários (escolas, associações, entre outros), segundo os princípios do Sistema Único de Saúde e dos atributos da atenção primária à saúde; · realizar ações de atenção à saúde conforme a necessidade de saúde da população

local;

· garantir a atenção à saúde buscando a integralidade por meio da realização de ações de promoção, proteção e recuperação da saúde e prevenção de agravos; · garantir atendimento da demanda espontânea, da realização das ações

programáticas, coletivas e de vigilância à saúde;

· manter atualizado o cadastramento das famílias e dos indivíduos e utilizar de forma sistemática os dados para a análise da situação de saúde, considerando as características sociais, econômicas, culturais, demográficas e epidemiológicas do território, priorizando as situações a serem acompanhadas no planejamento local; · realizar busca ativa e notificar doenças e agravos de notificação compulsória e de

outros agravos e situações de importância local;

· praticar cuidado familiar e dirigido a coletividades e grupos sociais que visa a propor intervenções que influenciem os processos de saúde-doença dos indivíduos, das famílias, das coletividades e da própria comunidade;

· garantir a qualidade do registro das atividades nos sistemas de informação na atenção primária;

· realizar trabalho interdisciplinar e em equipe, integrando áreas técnicas e profissionais de diferentes formações;

· realizar ações de educação em saúde à população adstrita, conforme planejamento da equipe;

· promover a mobilização e a participação da comunidade, buscando efetivar o controle social;

· identificar parceiros e recursos na comunidade que possam potencializar ações intersetoriais.