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COCRIAÇÃO DE VALOR E APRENDIZAGEM COLABORATIVA EM ORGANIZAÇÕES CULTURAIS:

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Academic year: 2021

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(1)

COCRIAÇÃO DE VALOR E APRENDIZAGEM COLABORATIVA

EM ORGANIZAÇÕES CULTURAIS:

OS DESAFIOS, AS PRÁTICAS E AS COMPETÊNCIAS NECESSÁRIAS PARA

A AVALIAÇÃO DE IMPACTOS

Paula Ochôa & Leonor Gaspar Pinto

CHAM, UNL-UAC (Portugal)

Braga, 16 nov. 2016

(2)

*

Participar no debate sobre a

dinâmica da cocriação de

valor e da aprendizagem

colaborativa no processo de

avaliação.

*

Discutir a importância do

desenvolvimento e

transferibilidade de

competências de avaliação

de impactos como um dos

fatores de sucesso da

sustentabilidade das redes

1.

Conceitos

2.

Aspetos

metodológicos

3.

Desafios

4.

Práticas

5.

Competências

6.

Considerações

finais

*

(3)

Congresso Internacional Redes de Cooperação Cultural Transnacionais

3

*

*

Os desafios:

equacionando os modelos

existentes e as suas

tendências de evolução

holística visando o

sucesso sustentável.

*

As práticas: identificando

fatores chave para a

crescente importância da

cocriação nas

comunidades de práticas

avaliativas.

• As competências:

sistematizando e

discutindo quais

as dimensões

necessárias para

a avaliação de

impactos em

equipas de

organizações e

redes culturais.

(4)

Estudo

diacrónico do

processo

avaliativo

MODELOS

COMPETÊNCIAS

IMPACTOS

AVALIAÇÃO

de

DESEMPENHO

Redes

Culturais

Cocriação de

valor

aprendizagem

colaborativa

A

bo

rda

gem

diac

rón

ica

META-AVALIAÇÃO

(5)

1.

*

Avaliação

Campo cientifico autónomo

“Transdiscipline” (Scriven, 1991)

Corpus da investigação em avaliação,

meta-avaliação

uma área pouco explorada

Investigação em Avaliação

+

Ciência da

Informação

S. C. Bradford (1948)  1

st

international standard on library

performance indicators (1998) -> desenvolvimentos recentes

avaliação de impactos (Markless & Streatfield, 2006; Imholz &

Weil, 2007; Streatfield & Markless, 2009; Mays, Tenopir &

Kaufman, 2010; Stone & Ramsden, 2013; etc.)

P.Ochôa & L.G.Pinto

(6)

1.

*

Meta-avaliação

Avaliação da avaliação ou cluster de avaliações

interligadas (Scriven, 1991; United Nations

Development Programme).

3 tipos de abordagens em investigação da

meta-avaliação (Pinto, 2012) :

Histórica e revisão critica

Construção, análise e/ou aplicação de modelos

(7)

*

Tangível

Recursos

(Inputs)

Resultados

(Outputs)

Processos

(Atividades)

Fácil de medir

Difícil de medir

Efeitos

directos

(Outcomes)

Efeitos de

ordem

superior

(Impactos)

Intangível

Qualidade

de serviço

O estudo dos

impactos

é (ainda) uma linha de investigação

emergente e não consolidada.

P.Ochôa & L.G.Pinto

Congresso Internacional Redes de Cooperação Cultural Transnacionais

7

(8)

*

*

Impacto é um termo amplamente usado na literatura

sobre avaliação de desempenho de bibliotecas,

embora raramente definido…

*

Impacto é “(...) qualquer efeito de um serviço (ou

evento ou iniciativa) num indivíduo ou

grupo”(Markless & Streatfield, 2006)

*

Impacto pode ser:

*

de curto ou longo prazo

*

positivo ou negativo

*

intencional ou acidental

*

crítico ou trivial

*

Pode resultar em mudanças nas atitudes,

comportamentos, resultados, etc.

(9)

2.

*

Revisão da literatura

*

Construção e aplicação de modelos conceptuais

*

Linha de investigação FCSH-UNL – workshop

interdisciplinar

*

Análise de processos de cocriação e

transferência de competências

Redes de bibliotecas

P.Ochôa & L.G.Pinto

(10)
(11)

2.

Congresso Internacional Redes de Cooperação Cultural Transnacionais

* 11 *

© L. G. Pinto, 2012

(adap. White, 2002)

Mode

lo

s

-

Po

rtugal

(12)

Avaliação

0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2 1,4 1,6 1,8 2

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

N.º

YEARS

Inputs Processes Ouputs Service Quality Impacts

PAD-BLX

Evolução

da

tipolog

ia

de

objetos

de

avaliaç

ão

(13)

3.

*

Análise dos impactos da transição digital

*

Integração de politicas para a sociedade da informação ligadas

aos objetivos do desenvolvimento sustentável e World Summit

on the Information Society (WSIS):

*

Acesso universal à informação, acesso à educação, liberdade

de expressão, respeito pelo património e diversidade

cultural

*

Direitos culturais dos cidadãos

*

Avaliação da Cultura - Comparação de frameworks de

domínios e estatisticas culturais, análise da cocriação de

soluções orientadas para a transferência de conhecimento e

práticas de avaliação entre setores, stakeholders culturais e

comunicação com a sociedade, monitorizando resultados e

impactos e envolvendo os cidadãos na autoavaliação das suas

trajetórias de literacias e da sua participação cultural.

*

Discussão das dimensões do valor (intrinseco, instrumental,

conceptual, uso) para as pessoas, comunidades, países e

multi-stakeholders

P.Ochôa & L.G.Pinto Congresso Internacional Redes de Cooperação Cultural Transnacionais

13

(14)

*

Integração das dinâmicas de sustentabilidade no

sistema de gestão.

*

Os modelos de excelência europeus EFQM e CAF

foram atualizados em 2013 para incorporar as

suas várias dimensões, com especial ênfase na

estratégia e nos valores (capital relacional e

capital humano).

*

Recolha de informação de dados a partir de

múltiplas fontes.

(15)

P.Ochôa & L.G.Pinto

Congresso Internacional Redes de Cooperação Cultural Transnacionais

15

(16)

*

Foco na transparência com todos as partes

interessadas

*

Atuação baseada em integridade e valores

individuais e organizacionais

*

Participação na sustentabilidade económica,

ambiental e social

*

Atenção aos impactos e perceções da sociedade

*

Atenção às evidências

*

Atenção aos indicadores de sustentabilidade

*

(17)

Modelos de autoavaliação

Categorização em

organizações

Formas de

colaboração

Fronteiras

organizacionais

Redes

interorganizacionais

Avaliação e

coavaliação

Teorias da mudança

e Impacto coletivo

Investigação sobre as estratégias

organizacionais, focando a base teórica

conjuntamente com as práticas da

estratégia e os seus implementadores

numa linha de análise do modelo dos 4 P’s

de Whittington (2007) – praxis, practices,

practitioners, profession - visando uma

abordagem integradora das dinâmicas ao

nível da gestão intraorganizacional,

extraorganizacional e em redes de caráter

mais informal, mas também da influência

das competências das pessoas nessas

dinâmicas.

Congresso Internacional Redes de Cooperação Cultural Transnacionais 17

(18)

Revisões sistemáticas e meta-análise

Testes controlados aleatórios

Estudos de cohort

Estudo de caso-controle

Inquérito inter-setorial

Relatório de caso

Opinião técnica

Evidências

4.

(19)

*

Professional

competencies for

qualitative research

professionals – 11

competências

;

*

Evaluator competencies

– 14 competências

*

Competencies for

Canadian evaluation

practice – 49

competências

*

Conselho da Europa

(2016)

P.Ochôa & L.G.Pinto Congresso Internacional Redes de Cooperação Cultural Transnacionais

19

(20)

Modelo criado no workshop

Como podemos medir os impactos das organizações culturais e o seu

contributo para o desenvolvimento sustentável ?

(21)

Demonstração do Valor/

Qualidade e Relevância da

coavaliação

Prática reflexiva

Gestão

Interpessoal

Prática de

base teórica

Análise

situacional

Trajectórias

de

mudança

Ciclos

avaliação

Ex-ante

Ex-post

Avaliação baseada em evidências, eficiência, eficácia, qualidade e

impactos facilitadores da Excelência

P.Ochôa & L.G.Pinto Congresso Internacional Redes de Cooperação Cultural Transnacionais

21

Foco no funcionamento

em rede,

governança partilhada

Interorganizacional

4.

(22)

5.

*

Deve ser realçada a interligação necessária entre a

cocriação, a coavaliação participativa de impactos e a

governança da informação colaborativa, envolvendo:

*

1)

a confiança, criatividade e partilha da informação

recolhida e análise das evidências;

*

2) a integração da área transdisciplinar da

investigação em avaliação e, em especial, da

metavaliação como um pilar da evolução da avaliação

de desempenho interorganizacional e intersectorial;

*

3) a gestão do conhecimento das áreas de fronteiras

epistémicas como um fator determinante na

aprendizagem e agilidade organizacional face à

avaliação de impactos nos vários níveis de análise

(micro, meso, macro).

(23)

5.

*

O desenvolvimento de competências em

coavaliação de impactos tendo por base

a transferência de conhecimentos em

modelos de competências envolvendo

stakeholders que contemplem

dimensões de práticas reflexivas,

práticas de base técnica, análise

situacional, gestão, interorganizacionais

e interpessoais, ajudando a gerir a

infinidade de comportamentos e

interações existentes a respeito do

papel da avaliação no ciclo de gestão e

na qualidade e credibilidade das

organizações;

*

A integração progressiva da avaliação da

sustentabilidade nos modelos de

avaliação da cultura como um estratégia

do setor.

P.Ochôa & L.G.Pinto Congresso Internacional Redes de Cooperação Cultural Transnacionais

23

(24)
(25)

OBRIGADA PELA ATENÇÃO

Paula Ochôa LeonorGaspar Pinto

poc.paula@gmail.com

lgpinto@sapo.pt

CHAM - Universidade Nova de Lisboa, Universidade dos

Açores

Referências

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