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Fazendo história todos os dias

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Academic year: 2021

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NÓS

SERVIMOS

Juntos

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Fazendo história todos os dias

1917: O começo de Lions Clubs International

Em resposta aos problemas sociais criados pela Primeira Guerra Mundial e à rápida industrialização, em 1917 um empresário de

Chicago chamado Melvin Jones convidou clubes empresariais de diversas partes dos EUA para uma reunião em que se formou a Associação de

Lions Clubes. 1920: Lions torna-se internacionalApenas três anos depois da fundação, Lions tornou-se internacional, com a formação de um Lions Clube no Canadá. Na época, o Lions estava atuante em 23 estados dos EUA, com um total de 6.400 associados.

1925: Nos tornamos os “Paladinos dos cegos” Helen Keller discursou aos Leões na Convenção Internacional. Ela desafiou os Leões a se tornarem os “paladinos dos cegos na cruzada contra a escuridão”. Iniciou-se, então, uma missão que duraria um século - impactar milhões de vidas por meio do trabalho em prol da visão.

1945: Organização das Nações Unidas

Os Leões e outros representantes de 46 países se reuniram para criar o departamento de ONGs da Organização das Nações Unidas (ONU). Os Leões continuam sua parceria dando apoio às Metas de Desenvolvimento do Milênio da ONU. 1957: Introdução dos Leos

O Programa de Leo clubes foi criado para oferecer à juventude do mundo uma oportunidade para desenvolvimento pessoal por meio do voluntariado. Hoje, há cerca de 175 mil

Leos e 7.000 Leo clubes em mais de 140 países de todo o mundo.

1968: Foi criada a nossa Fundação

A LCIF (Fundação de Lions Clubs International) foi criada para financiar os Lions Clubes e parceiros a atender comunidades locais e de todo o mundo, levando esperança e impactando vidas por meio de subsídios e projetos de serviço humanitário. A Fundação já concedeu mais de US$ 1 bilhão em subsídios.

2017: Lions faz 100 anos

O 100º ano de serviço às comunidades locais e do mundo é comemorado na Convenção do Centenário de Lions Clubs International em Chicago, Illinois, EUA — na mesma cidade onde a associação começou. 1917 1920 1925 1945 1957 1968 2017

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Lions Clubes Internacional

O LIONS INTERNACIONAL é a maior associação de clubes de serviço do mundo. Somos pessoas interessadas em prestar serviços a nossas comunidades, tanto no Brasil como globalmente. Estamos presentes em 214 países, reunindo mais de 1.400.000 associados em quase 50.000 Clubes. No Brasil, somos mais de 40.000 associados em mais de 1.500 Clubes.

A essência dos Lions Clubes pode ser resumida em duas palavras: Solidariedade e Companheirismo.

Somos pessoas dotadas de um sólido espírito de solidariedade e de uma fi losofi a que procura o bem comum, trabalhando desinteressadamente para solucionar ou, pelo menos, minimizar os problemas que afl igem as comunidades. Com as mais variadas profi ssões, fi losofi as, correntes políticas, raças e religiões, estamos unidos por laços de amizade, compreensão recíproca e companheirismo para melhor realizar nossa missão.

A cada reunião, essa essência do Lions Internacional é lembrada e fortalecida:

“Agradecemos, Senhor, por estarmos aqui reunidos para nos conhecermos melhor e assim podermos servir melhor aos nossos semelhantes.”

LCIF | Fundação Lions Internacional

Desde sua fundação, em 1968, a LCIF tem sido patrocinadora dos grandes esforços dos Lions Clubes e parceiros, no Brasil e em todo o mundo, por meio de subsídios e projetos de serviços humanitários. Graças a seu apoio técnico e recursos fi nanceiros, o serviço dos Leões tem abrangência e impacto muito maiores. Até o momento foram mais de 16.000 subsídios, totalizando US$ 1,1 bilhão.

Pela excelência na execução de programas, comunicação, adaptabilidade e transparência administrativa, em 2007 a LCIF foi classifi cada, em pesquisa do Financial Times, como a melhor Organização Não Governamental do mundo para se estabelecer parceria.

Isso pode ser atestado pela colaboração da Fundação com uma série de dedicados parceiros sem fi ns lucrativos, governos, ONGs e corporações, fornecendo acesso a um conjunto diversifi cado de recursos e conhecimento.

Entre os parceiros, estão a Organização Mundial de Saúde, a Fundação Bill & Melinda Gates, a Fundação Mundial do Diabetes, The Carter Center, Johnson & Johnson e as Olimpíadas Especiais.

Conheça a seguir nossas Causas Globais

Visão | Câncer Infantil | Diabetes | Meio Ambiente | Fome

Esforços Humanitários | Socorro às Vítimas de Catástrofes | Juventude São os desafi os signifi cativos para a humanidade que nós

estamos ajudando a enfrentar.

AMPLIE o alcance e

o impacto do Lions

Faça sua doação à Fundação apontado a câmera

do seu celular para o QR Code abaixo.

Conheça o Distrito Múltiplo LC Rio de Janeiro | São Paulo | Minas Gerais Espírito Santo | parte de Mato Grosso do Sul Em cada página, uma história emocionante de serviço.

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A REGIÃO RECEBE ATENDIMENTO DE PRIMEIRA LINHA Quando alguém depende do setor público para evitar a cegueira, a frustração e o desespero podem ser inevitáveis. É o caso dos pacientes com degeneração macular, que necessitam de medicação de alto custo. Aqueles que não podem comprá-la, precisam se valer do direito de exigir o fornecimento pelo setor público. Mas, em muitos casos, o medicamento é negado.

É aí que entra o OCT (Optical Coherence Tomography) doado pelo Lions ao Hospital de Olhos de Taquaritinga, por meio de um subsídio de LCIF no valor de US$ 100.000. Trata-se de um tomógrafo específi co que possibilita a avaliação da real necessidade do medicamento, sendo exame obrigatório para comprovação da doença e solicitação ao governo.

Assim, a região de Taquaritinga, totalizando 11 municípios, tem recebido esse atendimento gratuito especializado, em convênio com a Diretoria Regional de Saúde e o SUS.

Mantido pelo Lions Clube de Taquaritinga há 15 anos, o Hospital emprega 22 funcionários nas áreas de administração, enfermagem e farmácia, e realiza uma média de 1.500 atendimentos e 150 cirurgias por mês. Atualmente, o Hospital é credenciado pela Secretaria Estadual de Saúde do Estado para realização de transplantes de córnea para pacientes da área da Diretoria Regional de Saúde de Araraquara, contando com equipamento e equipe médica devidamente treinada.

Mais de 2,2 bilhõ es de pessoas

vivem com defi ciê ncias visuais

no mundo¹

(5)

FONTES: 1,5,6,7 Organizaç ã o Mundial da Saú de; 2,3Agê ncia Int ernacional para a P re venç ã o da C egueira; 4Academia Americana de Of talmologia.

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DOMINADO POR GRATIDÃO

“Começamos com a máquina de hemodiálise convencional, mas por causa da gravidade e da

instabilidade da criança, era muito difícil de fazê-la nele”, explica a Dra. Renata Seixas.

Dra. Renata estava falando de um menino que atendeu em Sorocaba (SP) no hospital de câncer pediátrico Grupo de Pesquisa e Assistência ao Câncer Infantil, mais conhecido como GPACI. O hospital oferece tratamento de câncer para crianças de famílias que podem não ter condições de pagar pelos cuidados em outro lugar. Com cada vez mais crianças precisando de cuidados, o equipamento do hospital não conseguia dar conta.

Os Leões locais, que conheciam o hospital, sabiam que precisavam ajudar. Com um Subsídio Equiparado de cerca de US$ 99.000 da Fundação de Lions Clubs International (LCIF), os Leões ajudaram a atualizar o hospital, facilitando um melhor atendimento para mais pacientes. Logo após a instalação do equipamento, o hospital recebeu um paciente com câncer em estágio avançado. “Com certeza, sem a nova máquina, ele teria morrido”, disse a Dra. Renata. “Só por isso já valeu o projeto.”

A cada 2 minutos, uma criança

é diagnosticada com câncer¹

CÂNCER

INFANTIL

(7)

FONTES:

1St

. Baldrick’

s Foundation;

2,9Organização Mundial da Saúde; 3ArcGIS; 4Canc

er A

tlas;

5,6Pan

American Health Organization;

7The L

anc

et;

8Naç

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PREVENIR E TRATAR PARA EVITAR A CEGUEIRA Uma ampla parceria entre 13 Lions Clubes de Bauru e outras 17 cidades, a Fundação para o Desenvolvimento Médico e Hospitalar (Famesp), o Estado de São Paulo e o município de Bauru deve zerar a fi la de espera por detecção e tratamento de retinopatia diabética em 38 cidades da região. É que o Lions conseguiu recursos na ordem de US$ 470.000 por meio de um subsídio de LCIF. A verba custeará tratamento de 2.100 pacientes por 3 anos, além de equipar 3 unidades públicas com retinógrafos (Policlínica e UBS Geisel na rede municipal e AME estadual, sob gerência da FAMESP), e o Hospital Estadual (HE) com uma máquina de procedimento de fotocoagulação a laser, que dobrará a capacidade de atendimento.

“Trata-se de um projeto de detecção e tratamento muito importante e interessante porque várias pessoas não sabem nem que são diabéticas”, observa o presidente da FAMESP, Antonio Rugolo Jr, comemorando a parceria. “E a fotocoagulação é um tratamento para diminuir a lesão dos vasos na retina. Pode impedir a progressão e até retroceder”, acrescenta. Com os equipamentos na rede básica, a ideia é que haja separação dos casos mais graves para poder tratá-los de forma mais rápida e diminuir os riscos de cegueira.

O equipamento no HE deve estender ainda o

atendimento da fotocoagulação para recém-nascidos prematuros. “Quando eles utilizam o oxigênio por muito tempo, a artéria da retina pode acabar lesada. E há certa difi culdade em tratar, o que pode gerar cegueira futuramente. O aparelho servirá também para minimizar esse problema”, observa Rugolo.

1 em cada 11 adultos do

mundo todo tem diabetes¹

(9)

FONTES: 1,5,7 ,9 Federaç ã o Int ernacional do Diabet es; 6,10 Organizaç ã o Mundial da Saú de; 8 C

entro Nacional de Inf

ormaç

ã o Biot

ecnoló

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A TECNOLOGIA A SERVIÇO DAS PESSOAS “Nos meus trinta anos de trabalho em posto de saúde, nunca vi alguém chegar e descarregar tanto equipamento!” Foi assim, maravilhada, com um sorrisão de ponta a ponta, que a funcionária do Postão narrou a entrega dos aparelhos oftalmológicos doados ao AME-Amparo por meio de um subsídio de LCIF, num valor total de R$ 256.000,00.

Até aquele momento, os pacientes tinham que esperar cerca de 3 meses por uma consulta. E quando havia necessidade de exames sofi sticados, a Prefeitura precisava pagar caro por serviços particulares realizados em Campinas. Agora, em 3 meses, foram realizados quase 1.400 procedimentos.

Desde a instalação dos novíssimos equipamentos, o CL Toninho, coordenador da campanha na cidade, vive sendo parado na rua por pessoas que não se cansam de agradecer ao Lions pela diferença que está fazendo em suas vidas. Com a ajuda decisiva do PDG Manoel Messias Mello e do PDG Nelson Mazarin, a população hoje sabe que pode contar com serviço leonístico em alto nível. Por isso, dá pra entender perfeitamente a emoção vivida pelo Dr. Carlos Alexandre de Oliveira, oftalmologista do Postão, como é chamado carinhosamente o AME-Amparo. “Nunca imaginei trabalhar aqui com esses equipamentos de última geração!” Sim, para um médico que trabalha na área de saúde pública nem sempre é possível realizar sonhos. Mas o Lions e a LCIF fi zeram isso.

Em breve, a metade da

populaç ã o mundial estará

vivendo em á reas de

escassez de á gua¹

MEIO

AMBIENTE

(11)

FONTES: 1,9Organizaç ã o Mundial da Saú de; 2Aljaz eera; 3,8Naç õ es Unidas; 4Ne w Y ork Times; 5W orld Wildlif e Fund; 6Pachamama Allianc e; 7UNICEF.

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EQUIPAMENTO DE PROTEÇÃO CONTRA COVID-19 O Distrito Múltiplo LC (DMLC) mapeou áreas dos Distritos LC 1, LC 3, LC 11 e LC 12, detectando as necessidades dos Hospitais ainda não atendidos com ajuda humanitária e que eram fundamentais no atendimento de pacientes do COVID-19.

Alguns Hospitais necessitavam de determinado tipo de EPI (Equipamento de Proteção Individual) e alguns necessitavam de alguns equipamentos próprios para UTI (Unidade de Terapia Intensiva) para atenderem a demanda de pacientes mais graves, incluindo Hospitais de Campanha que foram montados para fazer frente ao avanço da contaminação.

De posse dos dados, foi obtido um subsídio de LCIF no valor de R$ 335.400,00, que benefi ciou hospitais e instituições dos Distritos pesquisados.

O material adquirido foi entregue pessoalmente por uma caravana de Leões comandada pelo PCC Pessanha e sua esposa CaL Rosane, que viajaram pelas cidades, distribuindo as doações para hospitais e entidades diversas.

Todos os benefi ciados receberam os mesmos EPIs (protetores faciais, máscaras N-95, máscaras cirúrgicas, máscaras com tripla camada, aventais descartáveis, luvas de procedimentos, aspiradores clínicos, termômetros digitais, oxímetro de dedo, macacões impermeáveis e óculos de sobrepor panda), além de camas hospitalares. Ao todo, o subsídio auxiliou 31 unidades de saúde e 4.650 benefi ciários diretos.

Mais de 820 milhõ es de

pessoas nã o tê m o sufi ciente

para comer¹

(13)

FONTES:

1Organizaç

ã o de

Aliment

os e

Agricultura das Naç

õ es Unidas; 3Re vista Borgen; 4Banc o Mundial; 5Cidadã o global; 6Organizaç ã o Mundial de Saú de; 7WhyHunger; 8,10 UNICEF; 9Naç õ es Unidas.

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ACOLHIMENTO DIGNO PARA RECUPERAR PACIENTES

Assim como Ana, que mora a 150 km, as pessoas

humildes do Norte de Minas e sul da Bahia que recebem diagnóstico de câncer têm difi culdade para enfrentar o tratamento em Montes Claros (MG) devido à escassez de vagas nos hospitais e à distância das cidades onde moram. Sem abrigo, dinheiro e estrutura emocional, a doença se torna ainda mais agressiva.

A Associação Presente atua para dar um acolhimento digno e possibilidades de melhor recuperação a estes pacientes, auxiliando também no conhecimento e defesa dos seus direitos. São 791 m2 de área construída, com 8 quartos e 32 leitos, consultórios médico e psicológico, refeitório, sala de TV e espaço para ofi cinas e eventos. Além da estrutura física, os assistidos têm

acompanhamento de enfermagem, nutrição e assistência social, e ainda transporte gratuito diário para hospitais, clínicas e ambulatórios da cidade.

Foi para complementar a estrutura existente e os equipamentos médicos que o Distrito LC 4 conseguiu um subsídio de LCIF no valor de US$ 38.000. Esses recursos também pagaram uma van para aumentar a capacidade de transporte dos pacientes.

Ana foi uma das benefi cIadas e diz que, sem a ajuda da Associação, “ia acabar abandonando o tratamento”. Na casa, Ana participa das ofi cinas de artesanato e considera a Associação um lugar de fazer amizades. “Aqui é como se fosse uma família, um lar quando a gente não tem onde fi car”.

A conexã o social leva a

menos ansiedade e depressã o¹

ESFORÇOS

HUMANITÁRIOS

(15)

FONTES: 1,7Stanf ord Medicine; 2,3,4,6 UNICEF; 5Grupo Banc o Mundial.

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DE VOLTA À SEGURANÇA DE UM LAR

Durante a inauguração daquelas casas, a gratidão de uma senhora cega emocionou quem assistiu à cena. A maior enchente em 35 anos havia atingido em cheio a cidade de Rio Bananal (ES), causando uma destruição de enormes proporções que deixou muitos desabrigados. Logo após o apoio emergencial, o Distrito LC 11 do Lions Internacional deu início à elaboração de um projeto para devolver condições de moradia às pessoas que tiveram suas casas destruídas. Foi assim que nasceu uma parceria entre a LCIF e a Prefeitura. A Fundação, que fi nancia os serviços leonísticos, entrou com recursos de R$ 294.000,00, enquanto a Prefeitura dotou a área de toda a infraestrutura necessária (água, luz, esgoto e calçamento de ruas).

Ao todo, foram construídas 29 unidades residenciais, prioritariamente destinadas a famílias atingidas pelo alagamento. A escolha dos agraciados foi conduzida pela Prefeitura, Lions e Ministério Público, com um critério rigoroso e transparente de distribuição.

O conjunto habitacional foi batizado de Vila Lions e marcou tanto que rendeu frutos: um Lions Clube foi criado na cidade, aumentando o alcance do serviço leonístico na região.

E aquela moradora que, junto com seu fi lho, tinha acabado de ganhar uma residência, mesmo sem o prazer de enxergar seu presente disse para que ninguém esquecesse: “Eu pensei que fosse morrer sem ter minha casinha própria!”.

25,3 milhõ es de pessoas fi cam

desabrigadas a cada ano em

decorrê ncia de catá strofes¹

SOCORRO ÀS

VÍTIMAS DE

CATÁSTROFES

(17)

FONTES: 1,8,9,10 Organizaç ã o das Naç õ es Unidas; 2BBC; 3reliefw eb; 4Visã o Mundial; 5Diá rio de Se guros; 6CNN; 7FloodList .

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HABILIDADES ESSENCIAIS PARA A CONVIVÊNCIA “Dar continuidade ao Lions Quest durante a quarentena é importante para mantermos o aprendizado de habilidades interpessoais, mesmo remotamente.” Assim se expressou Maria Eduarda Gonzaga sobre o programa. O desenvolvimento de jovens conscientes, responsáveis, com espírito de liderança e aceitação do outro é o objetivo do Lions Quest, que ensina habilidades socioemocionais, fundamentais para a convivência equilibrada entre as pessoas.

No Distrito Múltiplo LC, um subsídio de LCIF no valor de US$ 100.000 será aplicado no período de dois anos, para expandir o Programa e sensibilizar regiões de Subdistrito onde ainda não foram praticadas ações de divulgação. Os recursos incluem a necessária tradução, atualização e adaptação dos módulos “Habilidades para Adolescentes”e “Habilidades para o Crescimento”, além da realização de seminários de capacitação de professores. Serão benefi ciados 6.000 alunos e 100 professores.

Durante o isolamento social, o Lions Quest Digital foi implantado para alunos que têm acesso a computadores e internet. Para a assessora Carmen Lúcia Redoan, essa ferramenta ajudou “na superação das difi culdades enfrentadas neste momento difícil para o nosso país e para o mundo”.

Para Raul Teixeira de Oliveira, “o corpo não funciona bem sem uma mente boa. Levo para minha vida o que o Lions Quest me ensinou, que ter respeito é muito importante, principalmente se você deseja ser respeitado. Não preciso ser perfeito, mas preciso melhorar e não fi car parado. Viver aprendendo.”

A aprendizagem socioemocional

aumenta o desempenho

acadê mico em até 11%¹

(19)

FONTES: 1Durlak, JA , W eissberg, RP , D ymnicki, AB, T aylor , RD , & Schellinger , K. (2011). The impact o f enhancing students’

social and emotional learning:

A meta-analysis o f school-based univ ersal int erv entions. Child De velopment: 82 (1), 405-432; 2,3,5,6,7 UNICEF; 4Pan

American Health Organization;

8Thapa, A. , C ohen, J. , Guff ey , S. , & Higgins-D ’Alessandro , A . (2013). A re vie w o f school climat e research. R evie w o f educational research, 83(3), 357 -385.

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Referências

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