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Investimentos e Benefícios Previdenciários: Uma nova abordagem

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Investimentos e Benefícios

Previdenciários:

Uma nova abordagem

Congresso ABRARES 2010

Associação Brasileira de Responsabilidade Social – Rio de Janeiro 12 de novembro de 2010

Vagner Lacerda Ribeiro

(2)

Atuação do Banco do Brasil no

Segmento Previdenciário

Entidade fechada de previdência complementar privada. Tem como

participantes os funcionário do Banco do Brasil e empregados do fundo próprio da PREVI. Companhia de previdência privada aberta. Resulta de uma associação entre o Banco do Brasil (49,99%), Principal Financial Group (46,01%) e Sebrae (4%). Administra recursos de regimes de previdência social dos

servidores

públicos efetivos da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios. Oferece compartilhamento técnico e operacional dos serviços de passivo e gestão dos ativos previdenciários.

UGP

BB Previdência – Fundo de Pensão Banco do Brasil é uma entidade fechada de previdência

complementar, constituída sob a forma

de sociedade civil sem fins lucrativos. Tem como segmento

alvo as empresas privadas, sociedades de economia mista, empresas públicas e instituidores (sindicatos, entidades de classe e outros).

(3)

BB Previdência em grandes

números

Quantidade de planos: 41

Número de participantes: 49.200

Volume de Ativos: R$ 1,3 bi

Número de funcionários: 86

Planos BD, CD, CV e perfil de investimentos

46 Patrocinadores e 2 Instituidores

(4)

Evolução da rentabilidade BB

Previdência

BB Previdência - Evolução da Rentabilidade, meta atuarial e taxa de juros

-5% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 acum . O ut/1 0 Fonte: BB Previdência

(5)

Retrospectiva dos Fundos de

Pensão no Mundo

Fundos de Pensão no Mundo - Evolução Patrimonial - U$ bi $0 $2,000 $4,000 $6,000 $8,000 $10,000 $12,000 $14,000 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Fonte: Pensions & Investments

Fundos de Pensão no Mundo - Evolução e Projeção Patrimonial - U$ bi $0 $5,000 $10,000 $15,000 $20,000 $25,000 $30,000 $35,000 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020

Fonte: Pensions & Investments

Taxa de crescimento

(6)

Fundos de Pensão no Brasil - Evolução Patrimonial - R$ e U$ bi $0 $100 $200 $300 $400 $500 $600 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Fonte: Pensions & Investments

Crescimento dos Fundos de Pensão

no Brasil

Fundos de Pensão no Brasil - Evolução e Projeção Patrimonial - R$ e U$ bi $0 $500 $1,000 $1,500 $2,000 $2,500 $3,000 $3,500 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 Fonte: Pensions & Investments

??? Hoje 16% do PIB. 2020: 50% do PIB ? Taxa de crescimento de 17% a.a.

(7)

Brasil / Mundo: Evolução %

Brasil / Mundo % 0.50% 1.00% 1.50% 2.00% 2.50% 3.00% 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Fonte: Abrapp e Pensions & Investm ents

Brasil / Mundo % 0.50% 1.50% 2.50% 3.50% 4.50% 5.50% 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020

(8)

Esse crescimento é sustentável ?

“A definição mais aceita para desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento capaz de

suprir as necessidades da

geração atual, sem comprometer

a capacidade de atender as

necessidades das futuras

gerações

. É o desenvolvimento que não

esgota os recursos para o futuro.”

(9)

O que está acontecendo na

previdência no mundo ?

A financeirização dos fundos de pensão e a crise de 2008.

Migração do Benefícios Definido para a Contribuição Definida.

Criação dos perfis de investimento.

Crise econômica mundial: ajustes nas contas públicas e na previdência social na Europa.

(10)
(11)
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(13)

Até no futebol...

Resultados -15 -10 -5 0 5 10 15 2 0 /0 9 /1 9 1 4 1 8 /0 5 /1 9 1 9 1 5 /1 0 /1 9 2 2 0 9 /1 2 /1 9 2 3 0 1 /0 2 /1 9 3 7 2 5 /0 2 /1 9 4 0 1 7 /0 1 /1 9 4 2 2 3 /1 2 /1 9 4 5 0 8 /0 7 /1 9 5 6 0 4 /0 4 /1 9 5 9 2 6 /0 5 /1 9 6 0 1 3 /0 4 /1 9 6 3 0 7 /0 8 /1 9 6 8 2 8 /0 7 /1 9 7 1 1 6 /0 8 /1 9 7 5 0 2 /0 8 /1 9 7 9 2 4 /0 8 /1 9 8 3 1 0 /0 7 /1 9 8 8 2 7 /0 6 /1 9 9 1 2 3 /0 3 /1 9 9 4 1 1 /0 7 /1 9 9 9 0 5 /0 9 /2 0 0 1 2 9 /0 6 /2 0 0 5 0 5 /0 9 /2 0 0 9 Saldo de Gols -40 -20 0 20 40 60 80 100 120 140 160 2 0 /0 9 /1 9 1 4 1 8 /0 5 /1 9 1 9 1 5 /1 0 /1 9 2 2 0 9 /1 2 /1 9 2 3 0 1 /0 2 /1 9 3 7 2 5 /0 2 /1 9 4 0 1 7 /0 1 /1 9 4 2 2 3 /1 2 /1 9 4 5 0 8 /0 7 /1 9 5 6 0 4 /0 4 /1 9 5 9 2 6 /0 5 /1 9 6 0 1 3 /0 4 /1 9 6 3 0 7 /0 8 /1 9 6 8 2 8 /0 7 /1 9 7 1 1 6 /0 8 /1 9 7 5 0 2 /0 8 /1 9 7 9 2 4 /0 8 /1 9 8 3 1 0 /0 7 /1 9 8 8 2 7 /0 6 /1 9 9 1 2 3 /0 3 /1 9 9 4 1 1 /0 7 /1 9 9 9 0 5 /0 9 /2 0 0 1 2 9 /0 6 /2 0 0 5 0 5 /0 9 /2 0 0 9

(14)

Classif. Média Part. 2003/2010 SÃO PAULO/SP 4 8 INTERNACIONAL/RS 6 8 CRUZEIRO/MG 6 8 SANTOS/SP 7 8 PALMEIRAS/SP 7 7 CORINTHIANS/SP 8 7 FLAMENGO/RJ 9 8

Sustentabilidade no Campeonato

Brasileiro

– Fonte: Site CBF

Classif. Média Part. 2003/2010

NÁUTICO/PE 17 3 PONTE PRETA/SP 17 4 GUARANI/SP 17 3 CRICIÚMA/SC 18 2 FORTALEZA/CE 18 3 SANTO ANDRÉ/SP 18 1 PAYSANDU/PA 18 3 PORTUGUESA/SP 19 1 AMÉRICA/RN 20 1 IPATINGA/MG 20 1 SANTA CRUZ/PE 20 1 BRASILIENSE/DF 22 1 BAHIA/BA 24 1

Classif. Média Part. 2003/2010

ATLÉTICO/PR 10 8 GOIÁS/GO 10 8 GRÊMIO/RS 10 7 FLUMINENSE/RJ 10 8 BOTAFOGO/RJ 11 7 PARANÁ/PR 11 5 AVAÍ/SC 12 2 CEARÁ/CE 12 1 CORITIBA/PR 12 5 FIGUEIRENSE/SC 13 6 ATLÉTICO/MG 13 7 VASCO/RJ 13 7 JUVENTUDE/RS 14 5 SÃO CAETANO/SP 15 4 ATLÉTICO/GO 15 1 SPORT/PE 15 3 VITÓRIA/BA 15 5 PRUDENTE/SP 16 2

(15)

A decisão entre esperar e poupar

ou gastar agora.

• Miopia Temporal:

atribuição de valor demasiadamente alto ao que está mais próximo. (Consumismo) • Hipermetropia Temporal: atribuição de valor demasiadamente alto ao que está mais

distante. (Avareza)

Educação financeira ======== Educação previdenciária

Pesquisa nos EUA, 1997, 76% dos americanos achavam que deveriam estar poupando mais e 55% acreditavam que já estavam atrasados nisso.

(16)

Juros, a máquina do tempo !

Negativos Positivos Retrocesso na vida: Perda de tempo, retorno à situações anteriores indesejáveis, venda de bens,

carro, imóveis, etc. para suportar as perdas incorridas. Fica mais longe da aposentadoria. Antecipação de situações futuras: aquisição de bens, formação de patrimônio, poupança, melhoria da qualidade de vida. Fica mais perto da aposentadoria.

(17)

Crescimento da Economia Brasileira

e o Papel dos Fundos de Pensão

Investimentos em setores estratégicos.

Financiamento da infraestrutura.

Estabilidade nos investimentos.

Papel social.

(18)

Crescimento Sustentável e Fundos

de Pensão

(19)

E os participantes estão satisfeitos?

(20)

A escolha de Investimentos

Sustentáveis

“ Apesar deste ser um aspecto relevante, apenas 16,4% dos fundos de pensão têm critérios de

responsabilidade social na gestão de ativos.

Fonte: relatório social EFPC 2008”

...e o social ? O ambiental...

(21)

Afinal, qual a relação entre

previdência e sustentabilidade?

Previdência

pre.vi.dên.cia

sf (lat praevidentia) 1 Previsão conjetural do futuro. 2

Ato ou qualidade do que é previdente. 3 Faculdade de ver antecipadamente; antevidência. (F.:Dic. Michaellis)

Sustentabilidade

Uso dos recursos naturais para a satisfação de

necessidades

presentes não pode comprometer a satisfação das necessidades das gerações futuras, o que requereu a vinculação da sustentabilidade no longo prazo, um "longo prazo" de termo indefinido, em princípio. (Wikipédia)

(22)

Previdência Sustentável

Investimento em Negócios que geram

retorno e benefícios Produtos e Serviços adequados aos nossos participantes e assistidos Retroalimentação do sistema:

resultado reverte para os negócios em forma de lucro e benefícios socials.

(23)

O “Resgate” dos Benefícios

Ciclo de vida Previdenciária

-$500,000 $0 $500,000 $1,000,000 $1,500,000 $2,000,000 $2,500,000 $3,000,000 $3,500,000 18 22 26 30 34 38 42 46 50 54 58 62 66 70 74 78 82 86

Fase de Acumulação Fase de Benefícios

Destruição de bem-estar

( - consumo) Criação de bem-estar (+ consumo) Benefícios

tangíveis e intangíveis

(24)

As fases da vida

O mundo inteiro é um

palco.

E os homens e mulheres

meros atores: Entram e

saem de cena;

E um homem interpreta

muitos papéis em sua

vida,

Seus atos são sete idades.

Fonte: William Shakespeare: “As You Like It”

Pais Filhos e conflitos

A vida no ventre

Admirável mundo novo!

O começo do fim

Lar doce lar

E chega o amor

E vem a justiça

A última cena

(25)

Risco de Longevidade ?

Pesquisas acerca do perfil de consumo, projetos de vida, levantamento de necessidades dos

participantes.

Necessidade de inovações nos investimentos.

Incorporação de novas áreas de conhecimento nos fundos de pensão (antropologia,

gerontologia, sociologia).

Foco no relacionamento e conhecimento do participante.

“A vida é um arco finito de duração indefinida “

(26)

Nova abordagem: investimentos que

pagam benefícios para investimentos

que geram benefícios

Participações:

Private Equity e Venture Capital

Estruturação de negócios específicos para

fundos de pensão.

Produtos e serviços customizados ou com

vantagens promocionais.

(27)

Inovações em Investimentos para a

Sustentabilidade e Crescimento da

Previdência

1.

Preocupação com doenças crônicas e o

desejo de postergar a decadência física

2.

Entrada em novos estágios da vida

adulta (fim da obrigação com os filhos)

3.

Mudança da acumulação patrimonial

para acumulação de experiências.

(28)

Oportunidade de novos

negócios !

Serviços Financeiros

Moradia e transporte

Saúde

Antienvelhecimento

Tecnologia

Trabalho e lazer

Estilo de vida

Morte Fonte: HSM Management 2002

(29)

Reflexões finais e próximos passos

Responsabilidade social para com os

participantes: ativos, assistidos e

pensionistas.

É possível estabelecer fluxo de benefícios

ao longo do tempo?

Quais os agentes envolvidos nesse

processo?

(30)

Obrigado e um ótimo

fim de semana !

Contato:

vagnerlr@bb.com.br

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