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Escolhas econômicas como determinantes dos riscos à saúde dos trabalhadores

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Academic year: 2021

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I Seminário Internacional de Análise e

Prevenção de Acidentes

Escolhas econômicas como determinantes dos

riscos à saúde dos trabalhadores

João Roberto Lopes Pinto

29.08.2014

(2)

Questão/Problema

O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e

Social (BNDES), principal agente do financiamento ao

desenvolvimento brasileiro, encontra-se associado aos

interesses de grandes grupos econômicos, favorecendo

uma crescente concentração/oligopolização da

economia em setores com graves passivos sociais e

ambientais, gerando tensões entre o Banco e outros

entes públicos.

(3)

Desembolsos do BNDES 2003-2013

(4)

Evolução do estoque do Investimento Brasileiro

(5)

Distribuição setorial dos dez maiores projetos em volume

contratado pelo BNDES – 2008 a 2013

(6)

Distribuição setorial da Carteira de Investimentos da

BNDESPAR, em 31.12.2013

(7)

BNDESPAR

• BNDESPAR, subsidiária integral do BNDES, responsável pelas

aplicações do Banco em ações e participações. O BNDESPAR

fechou o ano de 2013 com uma carteira de ações

compreendendo 141 empresas, totalizando US$ 33 bilhões.

• Em 31.12.2013, o BNDESPAR possuía representantes em 13

Conselhos Fiscais e 40 Conselhos de Administração no

universo de 141 empresas em que mantinha participação

acionária. Adicionalmente, possuía Acordo de Acionistas em

(8)

Vinte maiores beneficiários dos financiamentos do

BNDES de 2008 a 2013

(9)

Vinte maiores investimentos do

BNDEPAR por empresa

(10)

BNDESPAR (Gráfico 1 – fonte:

www.proprietariosdobrasil.org.br)

(11)

Quem são as corporações mais beneficiadas?

• Os dados revelam apenas parcialmente quem são as corporações mais beneficiadas. Isso porque, muitos dos clientes, embora com personalidades jurídicas próprias, integram um mesmo grupo econômico. Exemplo disso é o caso da Petrobras que figura com duas identidades jurídicas: PETROLEO BRASILEIRO S/A e PETROBRAS NETHERLANDS B.V.

• Há também consórcios, que reúnem diferentes empresas: NORTE ENERGIA S/A – constituído pela Vale, Cemig/Light, Eletrobras e pelos

fundos de pensão da Previ, Petros e do Funcef; SANTO ANTONIO ENERGIA S/A – composto por Odebrecht, Cemig, Andrade Gutierrez, Furnas ; e

ENERGIA SUSTENTAVEL DO BRASIL S/A – formado por GDF Suez,

Eletrobras, Camargo Correa, Mitsui. Ou, ainda, no caso das Refinarias Suape e Abreu Lima, ambas controladas pela Petrobras.

(12)

•A maioria das empresas listadas possui em sua estrutura societária outras empresas como suas controladoras. A exemplo da Braskem, gigante da

petroquímica, controlada pela Odebrecht; da Transportadora Associada de Gás, controlada pela Petrobras; da Vale controlada pelo Banco Bradesco e pela

Previ; ou, ainda, da Eldorado Celulose e Papel, controlada pelo Grupo JBS, maior exportador de proteína animal do mundo.

• Sobre a carteira do BNDEPAR: a Vigor integra o Grupo JBS. A CPFL é

controlada pelo Grupo Camargo Correa. A Fibria é controlada pelo Grupo

Votorantim, gigante também no setor de cimento e mineração. Controladora

da Renova, a Light é controlada pela Cemig, que, por sua vez, é controlada pelo Governo de Minas Gerais e pelo Grupo Andrade Gutierrez. Já a Tupy é também controlada pela Previ. A Gerdau é maior siderúrgica do país, líder em aços

longos nas Américas. A ALL, maior empresa ferroviária do Brasil, está sob o controle da Cosan, maior do País na produção do etanol e que, em 2011, estabeleceu uma joint venture com a Shell, constituindo a Raizen.

(13)

Participação da diretoria do BNDES em conselhos de

administração de empresas – 2013

(14)

O BNDES se internacionaliza

• abertura em 2009 de representação em Montevidéu e da

subsidiária BNDES Limited em Londres: captação de recursos,

apoio a investimentos brasileiros no exterior e possível

administrador do Fundo Soberano.

• criação em 2013 da Diretoria para América Latina, Caribe e

África e da representação em Johannesburgo. Luciano

Coutinho, vice-presidente do Clube Internacional de

Financiamento ao Desenvolvimento (IDFC), voltado ao

(15)

Cinco maiores desembolsos Pós-Embarque por

Empresa Exportadora no período 2009 a 2013

Fonte: Site BNDES

Empresa

Valor Total Contratado (em US$ milhões)

CONSTRUTORA NORBERTO ODEBRECHT S/A 4.898

EMBRAER S/A 4.800

CONSTRUTORA ANDRADE GUTIERREZ S/A 754

CONSTRUTORA QUEIROZ GALVAO S/A 246

CONSTRUCOES E COMERCIO CAMARGO CORREA S/A 216

TOTAL 10.914

(16)

Exemplos de passivos sociais e ambientais por grupos

apoiados pelo BNDES

 Reforma e construção de estádios para a Copa do Mundo, favorecendo

as “quatro irmãs”: número elevado de mortes, superfaturamentos e suspeita de fraude em licitações.

 No setor do etanol, a Brenco/Odebrecht e Cosan foram autuadas por

trabalho análogo à escravidão.

 Em Belo Monte, condicionantes da licença de instalação não são

cumpridos pela Norte Energia.

 Na Zona Oeste da cidade do Rio de Janeiro, a CSA (Tyssen e Vale)

responsável pela “chuva de prata”.

 No caso do Complexo Petroquímico do Rio (COMPERJ), greve dos

trabalhadores, violações de direitos dos pescadores e desrespeito à legislação ambiental.

(17)

Questões quanto à atuação do BNDES

privilegiamento dos setores de commodities (energia,

agronegócio, mineração e siderurgia, papel e celulose,

etanol), com graves impactos sociais e ambientais.

financiamento em favor de um padrão de

desenvolvimento que favorece a oligopolização da

economia (Ex. apoio a fusões e aquisições: Perdigão/Sadia,

Votorantim/Aracruz, Oi/Telemar – conflitos com o CADE).

fragilidade na prestação de informação, forte resistência

em abrir a carteira de projetos como verificado nos recursos

do Banco em relação ao MPF, à FSP e também à CGU.

(18)

ausência de contrapartidas econômicas, sociais e

ambientais nos financiamentos (Ex: logo após a crise

de 2008, a Vale realiza um programa de demissões).

fragilidade dos mecanismos de acompanhamento

dos projetos: identificação de eventuais passivos

sociais e ambientais baseia-se, normalmente, na

auto-declaração do mutuário.

a política sócioambiental do Banco é frágil, aquém

do que determina a própria legislação (conflito com o

IBAMA).

(19)

ausência de critério e transparência na aplicação

pelo Banco do fundo social – não reembolsável (Ex:

em 02.01.2014, o BNDES aprova um repasse de 8,8

milhões para o Instituto Camargo Correa).

Modalidade de financiamento que compromete o

Banco com o sucesso do projeto financiados (Ex: o

project finance, modelo aplicado nos financiamentos

Referências

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