Contexto das PME s em Moçambique

Indy Village, 09:30Hrs, 21 de Maio de 2015, Cidade de

Maputo

Conferência sobre Fontes Alternativas

de Financiamento às PME’s

“Contexto das PME’s em

Moçambique”

1 Por Claire Zimba,

Director Geral

2

I.

Envolventes e Desafios das

MPME’s em Moçambique

II. Papel Estratégico das PME em

Moçambique

III. Quadro Orientador e Legal

IV. Quadro institucional: IPEME

V. Papel do IPEME no acesso a

financiamento

VI. Oferta de Serviços PME para

APME

ESTRUTURA

Tema:

“

_Contexto

das

PME’s

”

“Alternativas de Financiamento

às PME’s”

Conferência “PME – Financiamento

& Crescimento”

Envolventes e Desafios PME em

Mocambique

Político e Legal Económico e Negócios Social, Cultural e Tecnológico PME’s – 98,7%:  79,6% - Micro  9,4% - Pequena  9,1% - Média  75% das PME’s não usam

produtos/serviços financeiros.  O nível de inclusão financeira é

maior nas Mulheres (35%)

 AS PME’s enfrentam fraco uso de tecnologoia e emprego de mão de obra especializada.

 AS PME’s enfrentam fraco uso de tecnologoia e emprego de mão de obra especializada.

 As PME’s enfretam problemas de especialização das actividades

 As PME’s enfrentam fraca capacidade de gestão e planificação estratégica

 As PME’s enfrentam pouca capacidade de operar com eficiência na cadeia de valor

 O mercado oferece poucos produtos

e serviços financeiros adequados as PME’s

 As PME’s enfrentam fraca capacidade de marketing esttratégico

 As PME’s pouco investem em responsabilidade social

 As PME’s enfretam uma taxa de mortalidade de 30%

Envolventes e Desafios PME em

Mocambique (Cont.)

Político e Legal Económico e Negócios Social, Cultural e Tecnológico PME’s – 98,7%:  79,6% - Micro  9,4% - Pequena  9,1% - Média  As PME’s empregam 24,1% (121.036)

da força de trabalho formal total do país (cerca de 9.8 milhões de habitantes)  As PME’s contribuem apenas em

33,4% do volume total de negócios

 As PME’s ainda intervém pouco na transformação dos recursos e potencialidades locais e nacionais.

 As PME’s ainda pouco usam sistema de qualidade

 AS PME’s enfrentam ainda fraca motivação para coligação empresarial.

 As PME’s enfrentam dificuldades

de acesso ao financiamento e capacidade financeira/Literacia.

 As PME’s ainda tem um fraco envolvimento na cadeia de

nichos de negócios

 As PME’s pouco dispõem de mecanismos de gestão, formação e desenvolvimento de RH

 As PME’s não dispõe de estrutura de organização e fiabilidade contabilística

 As PME’s pouco investem em pesquisa e desenvolvimento  As PME’s carecem de forte

estrutura de representação colectiva

Papel Estratégico das PME Vs

Optimismo

Político e Legal Económico e Negócios Social, Cultural e Tecnológico PME’s – 98,7%:  79,6% - Micro  9,4% - Pequena  9,1% - Média

 As PME’s são cruciais para

competitividade de um país.

 AS PME’s são um forte instrumento de inclusão e de parceria.

 As PME’s são o eixo estruturante da economia  As PME’s reconhecem o

caminho que ainda tem de percorrer para uma melhor eficiiência competitiva

 As PME’s hoje estão mais motivadas para crescer e prosperar

 As PME’s pode interna e estrategicamente usar taxas de rotatividade, produtividade e capacidade de inovar

 As PME’s tem a sua frente inúmeras e crescentes oportunidades.

 As PME’s tem um potencial de criar diferenciação útil ao

mercado  A disponibilidade tecnológica e na estrutura regulatória e fiscal

Papel Estratégico das PME Vs

Optimismo (Cont.)

Político e Legal Económico e Negócios Social, Cultural e Tecnológico PME’s – 98,7%:  79,6% - Micro  9,4% - Pequena  9,1% - Média  Os motivos de criação empresarial

ainda são determinantes (Conhecimento prévio do mercado/Identificação de necessidade/projecto de apoio

 As PME’s enquadram-se num ambiente económico e de investimentos determinante e favourável

 As PME’s geram emprego

 As PME’s mobilizam recursos sociais e económicos.  As PME’s diversificam, estimulam a inovação e a criatividade

 As PME’s são cruciais para competitividade do país

 Exige-se que a PME seja Estruturada,Organizado, Idóneo, Autoconfiante e Ambicioso

 As PME’s são um instrumento de concretização da iniciativa privada e da inclusão local.

Existimos para PME’s

Papel Estratégico das PME Vs

Optimismo (Cont.)

Questões actuais de reflexão estratégica

PME’s – 98,7%:

 79,6% - Micro  9,4% - Pequena  9,1% - Média

 Desenvolvimento de capacidade de

Fornecedores locais PME para as grandes empresas e o Estado.

 Alcance e efectividade das Parcerias com as PME’s.

 Qualificação e Certificação das PME (gaps de competências).

 Base de Dados PME’s.

 Diversificação económica (Exportação PME’s e

Industrialização).

 Efectiva Operacionalização de mecanismos alternativos de de financiamento as PME (subsídios/subvenções, fomento e internacionalização de PME's)

 Desenvolvimento de programas de políticas de apoio às PME (Incentivos empresariais).

Papel Estratégico das PME Vs

Optimismo (Cont.)

Nichos de mercados

 Agro-negócios

 Indústria

 Construção Civil

 Turismo

 Serviços

 Grandes projectos

 Comercialização agrícola

Ligações empresariais horizontais

e verticais

Mercado da SADC

Franquia PME

Mercado das compras públicas

Quadro

lega,

Institucional

e

Mecanismos de apoio favouráveis

9

Um Quadro de políticas e

Legislação oportuna e

focalizado

 Um Quadro Institucional

adequado….

Pressupostos

para

Dinamização

do Papel das

PME’s

ADOPÇÃO:

CRIAÇÃO:

Mecanismos de apoio,

incentivos e programas

eficazes…

OPERACIONALIZAÇÃO:

 O Programa Quinquenal do Governo

(2015 – 2019)

O Plano de Acção de Redução da

Pobreza–PARP

 Estratégia de Desenvolvimento das

PME’s

 Estratégia Nacional de Desenvolvimento

(2014-2034)

 Regime de Licenciamento simplificado

de actividades económicas

– Decreto n˚

05/2012, de 07 Março.

Regulamento de Empreitadas de Obras

Públicas,

Fornecimento

de

Bens

e

Prestação de Serviços - Decreto n.º

15/2010, de 24 de Maio.

 ISPC:

Imposto

Simplificado

para

Pequenos Contribuintes.

Quadro Programático e Legal

PME’s

epicentro

da acção

Governativa

IPEME: entidade pública, um mecanismo,

uma solução, um grupo ….

11

 Criação: 2008, Decreto n.˚ 47/2008, de 3 de Dezembro

 Missão:“Incentivar a implantação, a consolidação e o desenvolvimento das micro, pequenas e

médias empresas”

 Visão: “Ser a plataforma institucional para promoção das micro, pequenas e médias empresas em Moçambique”

 Valores: “Excelência, Ética, Assistência, Eficiência, Competitividade, Empreendedorismo, Parceria”

 Objectivo: desenvolver acções de Promoção e apoio as Micro, Pequenas e Médias Empresas (MPME’s)

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Foco:

Qual é

O Papel do

IPEME no

acesso ao

Financiament

o ”

 Apoio na identificação de soluções adequadas de financiamento.

 Assistência e Recomendação técnica para o acesso a financiamentos.

 Ponte de contacto dirigido.

 Constituição de dossier de financiamento

 Apoio na disseminação de produtos e informação financeira.

Instrumentos:

 Identificação de entidades de financiamento

as PME’s.

 Celebração de Protocolos com certos bancos e instituições financeiras.

 Troca e sistematização de informação.  Financiamento bancário privado

 Financiamento público

 Produtos e serviços financeiros diversos.

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Serviços de

Apoio as PME’s

Serviços PME

Informação PME

Base de Dados PME

Clínica PME

Formação PME

Financiamento PME

PRIMAVERA EXPRESS

Promoção PME

 Plataformas PME

IPEME: Oferta de serviços PME

Metodologias PME

certificadas:

Gestão e desenvolvimento

empresarial

– SME Tool

Kit/WB-IFC

Gestão e desenvolvimento

empresarial - WED

Gestão e desenvolvimento

empresarial – Pronet

 Gestão e desenvolvimento a

cadeia produtiva – CaDUP

Gestão de Tecnologias de

produção – INTI

Gestão e Desenvolvimento

Empresarial

–

Google

Business

Metodologias

subjacentes aos

Serviços de

Apoio as PME’s

IPEME: Procura e Oferta de serviços PME

Resultados:

 7.962 empreendedores/micro, pequenos e médios empresários.

• 7.680 em matérias de Gestão e Desenvolvimento Negócios. • 5182 em matérias ligadas a promoção e desenvolvimento do local (agronegócio, unidades industrias de pequena escala, processamento e aproveitamento integral de produtos locais).  2014 - 4.929  2015 - 922 Existimos para PME’s

Estatísticas dos

Serviços de

Apoio as PME’s

 Serviço de promoção e assistência no acesso a informação empresarial relevante.

 É um fórum e serviço de especialidade de assistência empresarial que de forma combinada dispõe produtos e serviços de financiamento as PME’s, abordam alternativas e soluções de acesso ao financiamento as MPME’s.

 Serviço de divulgação e promoção das MPME’s.

 Serviço de promoção, assistência e intra-ligação e inclusão das MPME’s na cadeia das grandes empresas.

 Instrumento de apoio e financiamento do as MPME’s nacionais para criação e consolidação da sua capacidade produtiva e competitiva.

Serviço PME

Informação

PME

Promoção

PME

Ligações

PME

FECOP

 Plataformas PME mecanismo de registo, assistência no acesso ao mercado e de promoção empresarial.

 Serviço de registo, assistência e acompanhamento das MPME’s.

 Serviço de diagnóstico, assistência e acompanhamento das MPME’s.

 Serviço de capacitação padrão e a medida das MPME’s.

 Serviço público: software de gestão e organização contabilística básica empresarial (stock, facturas, cotações, balancetes, mapas de registo, Notas de Crédito/Débitos, Guias de Remessa, Recibos, etc.).

Serviço PME (Cont.)

Base de

Dados PME

Clínica PME

Formação

PME

IPEME: Oferta de serviços PME

Módulos:

Gestão de negócios de

PME's

Legalidade económica

Contratações públicas

Processamento de produtos

agrícolas locais

Gestão de operações nas

PME's

Relações

públicas

&

marketing nas PME's

Gestão de recursos humanos

nas PME's

Literacia financeira

PME Exporte

PME Marca

PME Excelente

Cursos PME

 Como Iniciar o meu negócio

 Como gerir o meu negócio  Como vender mais

 Como ser uma empresa

 Como ser cliente do Estado

 Como enfrentar o meu

concorrente

 Como pedir crédito

 Como agregar valor ao meu negócio

 Serviço público de atendimento e apoio ao negócio e investimento de âmbito nacional.

 Plataformas PME (Front Office) de prestação pública das soluções de assistência empresarial.

 Grupo alvo: Pequenas e Médias Empresas; Empreendedores; Associação de produtores e Investidores.

 Acesso: Presencial, a distância e voz  Mote: Faz correr o seu negócio!

 Serviços mais procurados: Planos de Negócios (modelo), Informações, assistência, formação, ligações empresariais, etc.

 Nível de assistência: 768 (2015)

 Local: Tete, Manica, Cabo Delgado e Maputo – Av. 25 de Setembro, nr. 1509, 1 andar Direito), Tete, Manica e Cabo Delgado.

IPEME: Marca de referência…

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Existimos para PME’s

Implantação! Desenvolvimento!

Consolidação das PMEs!

IPEME – Av. 25 de Setembro, n.º 1509, 1º andar - Maputo Tel: (+258)21430272- Fax (+258)21352669 Email: info@ipeme.gov.mz Portal: www.ipeme.gov.mz/www.mic.gov.mz

SOMOS O PARCEIRO

DAS

MPME’S!