Relatório Anual de Actividades Ano 2014

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Concern Universal Moçambique

Escritório de Lichinga (sede): Rua dos Condomínios das Alfândegas c.p. 234; Tel: 271 20 163, Fax: 271 21 553

Escritório de Maputo (apoio): Rua Padre António Viera 56, Bairro Coop; c.p. 1073; Tel: 21 415410; Cell: 82 363 1646; Fax: 21 41 4657 Escritório de Chimoio (apoio): Estrada Nacional Nº 6, Bairro 4, Cell: 82 779 5260/ 84 358 8960

www.concern-universal.org.mz - Registered Charity No. 272465 Company Limited by Guarantee No: 1278887

Concern Universal Moçambique

Relatório Anual de Actividades

Ano 2014

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Relatório Anual - Concern Universal Moçambique – 2014 Página 2

INTRODUÇÃO

Pretende-se com o presente Relatório reportar as actividades da ONG internacional Concern Universal

Moçambique, sobre as acções realizadas, os resultados esperados, os resultados alcançados e o impacto

durante o Ano 2014. A ONG Concern Universal tem sede na Inglaterra e trabalha nas áreas de

desenvolvimento e assistência humanitária em 10 (dez) países à volta do mundo. Desde 1996 que o escritório

central da Concern Universal no país está localizado na Província do Niassa, na cidade de Lichinga (com os

escritórios de apoio nas cidades de Maputo e Chimoio). A Concern Universal em Moçambique trabalha em

estreita ligação com as organizações da sociedade civil locais, assim como com o Governo: Governo

Provincial, Distrital e Municipal, bem como Ministérios e outras estruturas ao nível Nacional. A transferência

de conhecimentos e do “saber-fazer” é um aspecto central da abordagem de trabalho da Concern Universal

em parceria com organizações locais. As intervenções da Concern Universal estão em harmonia com as

Políticas, Estratégias e prioridades Nacionais e locais. Neste momento (2014) a Concern Universal

Moçambique está a trabalhar em 8 (oito) distritos da Província do Niassa (Chimbunila, Majune,

N’gauma,

Lago, Sanga, Muembe, Marrupa e Maúa), 3 (três) distritos na Província de Manica (Manica, Gondola e

Sussundenga), 3 (três) distritos na Província da Zambézia (Mocuba, Quelimane e Nicoadala), 2 (dois) distritos

na Província de Sofala (Gorongosa e Nhamatanda), e 1 (um) distrito na Província de Maputo (Matutuine)

assim como em 6 (seis) Municípios no Norte do País, dos quais 2 (dois) na Província do Niassa (Metangula

e Cuamba), 2 (dois) na Província de Cabo Delgado (Mocímboa da Praia e Montepuez) e 2 (dois) na Província

da Zambézia (Quelimane e Mocuba). O objectivo geral da Concern Universal Moçambique é o ajudar os

moçambicanos a alcançar os seus próprios objectivos de desenvolvimento. No ano 2014, através de

parcerias, a Concern Universal implementou projectos interligados nos seguintes sectores:

A Concern Universal Moçambique e os seus Parceiros contribuíram em acções durante o ano de

2014 com um orçamento global estimado em cca 71,400.000,00 MT, abrangendo um universo de

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[Type text]

PROGRAMA INTEGRADO: Água & Saneamento e Governação, Saúde Materno

e Infantil e Segurança Alimentar

A Concern Universal desenvolve um Programa integrado nos distritos de

Majune e N’gauma, na Província

do Niassa, e no distrito de Matutuine na Província de Maputo, em pareceria com as seguintes

organizações nacionais: União dos Camponeses e Associações de Lichinga (UCA); Conselho Cristão de

Moçambique (CCM); Associação das pessoas vivendo com HIV e Simpatizantes (KWIMUKA); Associação

dos Cegos e Amblíopes de Moçambique (ACAMO) e Associação para o Desenvolvimento sócio - cultural de

Matutuine

– (KUTSEMBA). O Programa cobre 3 (três) sectores críticos (Água e Saneamento e Higiene,

Saúde Materno e Infantil, e Segurança Alimentar) e tem os seguintes objectivos: Melhorar a capacidade dos

grupos vulneráveis para um acesso sustentável a alimentos com elevado valor nutricional; Melhorar a

capacidade dos grupos vulneráveis de forma a se tornarem menos susceptíveis a doenças hídricas; Melhorar

a saúde, o bem-estar e o acesso a serviços para mães e crianças e, Melhorar a transparência e a

responsabilização na prestação de serviços e alocação de recursos públicos através de um processo

inclusivo, com forte propriedade comunitária e através de um engajamento activo de pessoas mais

vulneráveis ligando de forma eficaz questões locais, com a formulação e implementação de políticas

nacionais. No distrito de Matutuine a Concern Universal em parceira com a KUTSEMBA desenvolve um

projecto complementar intitulado “Melhoria da Segurança Alimentar, Renda e Subsistência para Pequenos

Agricultores

” que tem como principal objectivo criar cadeias prósperas e justas de valor da batata Reno

através do aumento da produtividade, rentabilidade e acessibilidade de batata Reno para agricultores e

consumidores no Distrito de Matutuine, Província de Maputo.

Por outro lado, em Consórcio com a ONG SNV, a Concern Universal Moçambique está envolvida na

implementação do Programa GOTAS (Governação Transparente para Água, Saneamento e Saúde) nos três

distritos da Província do Niassa: Sanga, Chimbonila e Lago. Este Programa pertence ao Governo da

Província de Niassa com um co-financiamento da Cooperação Suíça para o Desenvolvimento (SDC) no valor

de 6.100.000,00 CHF para 4 (quatro) anos (Janeiro de 2014 a Dezembro de 2017). A implementação do

Programa é da responsabilidade do Governo da Província de Niassa através da Direcção Provincial das Obras

Públicas e Habitação (DPOPH), da Direcção Provincial do Plano e Finanças (DPPF), da Direcção Provincial

da Saúde (DPS) e dos Governos Distritais de Lago, Sanga e Chimbunila com o apoio de uma unidade de

gestão do Programa (UGP) formada pelo Consórcio SNV / Concern Universal. A UCA e o CCM são

implementadores ao nível Distrital junto com as Organizações Comunitárias de Base (OCB´s) e as empresas

do sector privado. O Programa GOTAS tem uma abordagem inovadora uma vez que contempla assuntos na

área de Água e Saneamento, estabelecendo uma forte ligação com a área da Saúde, Governação e a

Aprendizagem.

Doador:

Governo Australiano e SDC (programa desenvolvido em consórcio com a ONG SNV)

Orçamento 2014: cca 18,400,000 MT

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OBJECTIVO GERAL: Fortalecido o acesso equitativo aos serviços para os grupos mais vulneráveis

Objectivo específico

Actividade

Resultado esperado

Resultado alcançado

Beneficiários

Comentários

Melhorada capacidade dos grupos vulneráveis para acesso sustentável a comida com elevado valor nutricional

Promoção de produção da batata-doce de polpa alaranjada na Província do Niassa

Criados 4 campos de demonstração de batata-doce

Criados 4 campos de demonstração de batata-doce no distrito de Lichinga

150 Camponeses (96 mulheres e 54 homens)

Distrito de Lichinga

Aquisição e distribuição de insumos para produção de batata Reno (sementes melhoradas, fertilizantes, pesticidas, etc.) às 4 associações beneficiárias

Adquiridos insumos agrícola e distribuídos às 4 associações beneficiárias

Adquiridos e distribuídos insumos (incluindo Semente de Batata Reno de variedade Atlas, Calibre 28/35) às 6 associações beneficiárias do projecto (Tinonganine, Caiado, Fábrica de Cal, Macassane, Matchia e Cadeia aberta)

173 Pessoas (120 Mulheres, 53 Homens)

Distrito de Matutuine

Formação dos agricultores sobre selecção de sementes, aspectos da produção, armazenamento e comercialização de batata Reno

Capacitadas e apoiadas de maneira continua 4 Associações

Capacitadas e apoiadas de maneira continua 6 Associações Cerca de 75 Pessoas (60 Mulheres, 15 Homens) Distrito de Matutuine Criação e formalização de um comité de

coordenação local para aumentar o envolvimento do Governo no

fornecimento de sementes e insumos para produção de batata Reno no Distrito de Matutuine

1 Comité de coordenação criado e funcional

Criado o Comité Distrital para a Coordenação da Produção de Batata que tem como membros

representantes dos SDAE, Chefes das Localidades da Bela Vista e de Salamanga, representantes das Associações beneficiárias, Comerciantes locais e IAIS

População de distrito de Matutuine

Construção de infra-estrutura para aumentar a capacidade de

armazenamento de sementes de batata Reno e aumentar as habilidades dos agricultores para conservação

Construídos 10 celeiros para armazenamento de sementes de batata Reno

4 Celeiros foram construídos nas associações de Macassane, Fabrica de Cal, Machia e Caiado e os membros destas associações foram capacitados em selecção de sementes e mecanismos de armazenamento

130 Pessoas (92 Mulheres, 38 Homens)

Melhorada capacidade de grupos vulneráveis para ser menos susceptíveis a doenças hídricas

Reparação de furos de água no distrito de Majune

Melhorada a situação de

abastecimento de água potável no distrito de Majune

Reparados 5 furos de água pelos grupos de manutenção de Matucuta e Metomone (formados previamente pelo Projecto)

1,750 Pessoas (970 mulheres e 780 homens)

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OBJECTIVO GERAL: Fortalecido o acesso equitativo aos serviços para os grupos mais vulneráveis

Objectivo específico

Actividade

Resultado esperado

Resultado alcançado

Beneficiários

Comentários

Distribuição de lajes para latrinas melhoradas

Melhoria do Saneamento do Meio nas comunidades

Entregues 12 lajes aos SDEJC de Majune para o Saneamento Escolar

Cca de 1,500 alunos beneficiam-se das latrinas melhoradas escolares

Distrito de Majune

Melhorada saúde, bem-estar e acesso a serviços para mães e crianças

Participação na campanha nacional de vacinação

Apoiadas campanhas de vacinação nos distritos alvo

Apoiada campanhas de vacinação no distrito de Majune

Distrito de Majune

Melhoradas as condições de vida das populações rurais dos três distritos-alvo, mediante a melhoria do funcionamento dos serviços de água, saneamento e higiene através de um processo de governação participativa e transparente Actividades de promoção de água, saneamento, higiene, saúde e governação População de Sanga, Lago e Chimbonila

Em consórcio com a ONG SNV

Melhoria ao nível local de governação e transparência e responsabilização na prestação de serviços e alocação de recursos públicos através de um processo inclusivo, com a propriedade comunitária forte, com engajamento de pessoas mais vulneráveis de forma eficaz ligando questões locais, com a formulação e

implementação de políticas nacionais

Formação de OCBs sobre direitos e

responsabilidades em relação aos processos e políticas de

desenvolvimento distrital

Acompanhadas 30 comunidades de Majune e N’gauma que foram formadas em ferramentas de Responsabilização Social

População local mais activa na governação local e maior interacção e diálogo entre as OCBs e o Governo

População das 30 comunidades (Cca de 36,000 pessoas)

Em estreita colaboração e coordenação com o Governo distrital dos 2 distritos-alvo

Participação nas redes provinciais e nacionais

Participação baseada em evidências de base nas redes temáticas - GIG, GAS, NAIMA+, SETSAN

Participação activa com base em evidências nas redes temáticas

GIG - Grupo Informal de Governação

GAS - Grupo Nacional de Água e Saneamento NAIMA+ -Rede de INGOs Trabalhando na Área da Saúde e HIV

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PROGRAMA DE RESPONSABILIZAÇÃO SOCIAL AO NÍVEL DOS MUNICÍPIOS

Desde o dia 15 de Fevereiro de 2012 que a Concern Universal Moçambique, em colaboração com as

organizações da sociedade civil (OSC) locais e com o financiamento da Agência Suíça para o

Desenvolvimento e Cooperação (SDC), se encontra a implementar o Programa denominado “Programa de

Monitoria de Responsabilização Social nos Municípios - (MuniSAM)

”.

Este Programa abrange 6 (seis) Municípios da zona centro e norte do País, dos 13 (treze) municípios que

fazem parte do Programa de Desenvolvimento Autárquico

– PDA. O Programa desenvolve acções em 2

(dois) municípios na Província do Niassa (Metangula e Cuamba), 2 (dois) na Província de Cabo

Delgado (Mocímboa de Praia e Montepuez) e 2 (dois) na Província da Zambézia (Quelimane e Mocuba).

O Programa MuniSAM visa estimular a participação dos cidadãos nos processos de gestão dos recursos

públicos municipais e reforçar a capacidade dos gestores municipais, funcionários e membros das

Assembleias Municipais envolvidos na implementação do Programa. Em termos estratégicos, os objectivos

do MuniSAM estabelecem uma complementaridade com o apoio técnico e financeiro institucionalizado no

âmbito do PDA (Programa de Desenvolvimento Autárquico), que aparece alinhado e harmonizado com os

propósitos do Governo de Moçambique de contribuir para a redução da pobreza urbana, combater a

corrupção, reforçar a transparência e equidade na gestão da coisa pública. A abordagem do MuniSAM é

alinhada com a Constituição da República de Moçambique.

O Programa MuniSAM é uma forma de manifestação de cidadania dos munícipes organizados e reunidos

em Comités de Monitoria de Responsabilização Social (SAMcoms) na materialização do direito à

Responsabilização Social que é o direito de pedir, exigir / reclamar justificações e explicações pelo uso

eficiente e eficaz de recursos públicos rumo à satisfação das necessidades e dos direitos dos cidadãos. O

Programa acredita que quando os recursos públicos nos Municípios são geridos de forma eficiente e eficaz

de acordo com as leis, normas, regras e procedimentos observando os 5 (cinco) processos de

Responsabilização Social e quando os munícipes participarem na tomada de decisões sobre as suas vidas,

poderá haver satisfação das suas necessidades e o cumprimento progressivo dos seus direitos conforme os

recursos disponíveis.

O Programa participa em redes temáticas como: o Grupo Informal de Governação (GIG); o Secretariado do

G20 agora baseado no Grupo Moçambicano da Dívida (GMD), que coordena a participação da Sociedade

Civil no Observatório de Desenvolvimento; participa igualmente nos grupos que preparam a Revisão Anual

com os Parceiros de Apoio programático; e, colabora com outros intervenientes no sector de Governação

como CIP, CESC, IESE e MASC, entre outros.

Doador:

Agência Suíça de Desenvolvimento e Cooperação - SDC

Orçamento 2014: cca 12,000,000 MT

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OBJECTIVO GERAL: Melhorar a responsabilização social nos processos de gestão de recursos públicos e melhorar a capacidade de resposta às

necessidades das pessoas

Objectivo específico

Actividade

Resultado

esperado

Resultado alcançado

Beneficiários

Comentários

Aumento da capacidade dos funcionários Municipais e dos prestadores de serviços para a produção de justificações baseadas em evidências e explicações sobre o uso dos recursos disponíveis para satisfazer as necessidades sociais, e para o envolvimento com os cidadãos e grupos sociais dentro dos processos existentes da gestão de recursos públicos

Contactos permanentes com os Governos Provinciais, CMs e AMs

Acções de capacitação em ferramentas de monitoria de responsabilização social (ciclo de gestão de recursos públicos) dos membros de AM e CM nos Municípios de Montepuez e Mocímboa da Praia Apresentação e reconhecimento dos SAMcoms Montepuez e Mocímboa da Praia pelos órgãos Municipais

Programa apresentado aos novos funcionários dentro dos Governos Provinciais, CMs e AMs Funcionários Municipais, membros das AM de Montepuez e Mocímboa da Praia melhor

capacitados para produzir justificações e explicações baseadas em evidências sobre o uso dos recursos disponíveis e para interagirem com os munícipes à volta dos processos de gestão Municipal Órgãos Municipais de Montepuez e Mocímboa da Praia reconhecem oficialmente os SAMcoms Melhor entendimento do Programa, colaboração, e aceitação do Programa por parte dos Governo Provinciais e Municipais

Funcionários dos CM de Montepuez e Mocímboa da Praia sensibilizados sobre a importância da produção de justificações baseadas em evidências e explicações sobre o uso dos recursos disponíveis

Membros das AM (Montepuez e Mocímboa da Praia) com maior capacidade para exercerem a sua actividade fiscalizadora

Órgãos Municipais de Montepuez e Mocímboa da Praia aceitam o engajamento e participação activa dos munícipes nos assuntos de desenvolvimento Municipal

Representantes dos 3 Governos Provinciais, órgãos autárquicos e OSCs dos 6 Municípios-alvo 15 Membros de AM e CM, participantes na formação sobre ferramentas de monitoria de ciclo de gestão de recursos públicos em Montepuez (7 pessoas, 4 mulheres-57%) e Mocímboa da Praia (8 pessoas, 4 mulheres-50%) Inicialmente a formação sobre responsabilização social estava orientada para elementos de OSC. Considerando as lacunas de conhecimento e o interesse demonstrado por parte do Governo, o Programa tomou a decisão estratégica de incluir também o lado da oferta (membros de CM e AM) como participantes na formação. Isso ajudou a criar canais de

comunicação e interacção entre SAMcoms e o Governo

Aumento da capacidade dos cidadãos e grupos de interesse da sociedade civil para engajar em processos de gestão de recursos públicos, articular as necessidades sociais, recomendar acções para responder às

necessidades, pedir justificativos para o uso dos recursos disponíveis, avaliar as evidências de justificações e

Realização dos Workshops de capacitação dos membros dos SAMcoms sobre processos de gestão de recursos públicos e Auditoria Social Membros do SAMcom de Mocímboa da Praia e Montepuez capacitados sobre 5 processos de gestão de recursos públicos e Auditoria Social

Membros dos SAMcoms – Mocímboa da Praia e Montepuez com capacidade para usarem ferramentas de monitoria de responsabilização social e auditoria social 60 Membros do SAMcom capacitados, 26 em Mocímboa da Praia (11 mulheres -42%) e 34 em Montepuez (13 mulheres-38%)

(8)

OBJECTIVO GERAL: Melhorar a responsabilização social nos processos de gestão de recursos públicos e melhorar a capacidade de resposta às

necessidades das pessoas

Objectivo específico

Actividade

Resultado

esperado

Resultado alcançado

Beneficiários

Comentários

explicações recebidas, e assegurar acções correctivas como resposta às evidências do uso ineficaz / abuso dos recursos disponíveis

Realização das actividades de Monitoria de

Responsabilização Social, Auditoria Social e Audição Pública

Aumento da participação comunitária e

envolvimento na gestão dos recursos públicos, a nível dos projectos municipais

# Produzidos relatórios de auditoria social nos Municípios de Metangula, Cuamba, Mocuba, Quelimane, Mocímboa da Praia e Montepuez

# Os SAMcoms de Mocuba e Cuamba organizaram as sessões de audição pública em Agosto e Novembro de 2014 Munícipes de Metangula e Cuamba, Mocuba, Quelimane, Mocímboa da Praia e Montepuez e quaisquer partes interessadas, no geral Devido ȧ campanha eleitoral e às eleições presidenciais e parlamentares, algumas audições foram adiadas para o Ano 2015

Realização das Actividades concretas de advocacia desenvolvidas pelos SAMcoms

Desenvolvidas as actividades concretas de advocacia com base na realidade e evidência local

Os SAMcoms implementam campanhas de sensibilização sobre: (i) cidadania fiscal; (ii) acessibilidade aos edifícios públicos por pessoas com deficiência e (iii) educação ambiental e gestão dos resíduos sólidos Munícipes de Metangula e Cuamba, Mocuba, Quelimane, Mocímboa da Praia e Montepuez e quaisquer partes interessadas, no geral

Aumento da capacidade dos

intervenientes no lado da demanda e da resposta ȧ demanda nos Municípios seleccionados, assim como nas estruturas sub-nacionais e nas estruturas do Governo central para assegurar uma integração mais eficaz e sistemática entre os processos de gestão de recursos públicos Municipais e os de outros níveis de governação

# Engajamento com intervenientes-chave ao nível nacional # Partilha da metodologia de trabalho do MuniSAM em workshops, conferências etc.

# Promoção de uso dos métodos narrativos # Trabalho em redes e coligações com outras OSC # Produção e partilha de estudo sobre o Impacto do MuniSAM # Reuniões do Comité Consultivo do Programa # Promoção do movimento de responsabilização social ao nível nacional/regional Melhoradas as ligações de gestão dos recursos públicos entre os níveis Municipal, Distrital, Provincial, e Nacional

# Mantidos contactos com a Assembleia da República # Participação activa no OD # Metodologia do MuniSAM partilhada em workshops, etc. # Apresentada a metodologia do MuniSAM em eventos de aprendizagem em Londres e Washington DC, organizados pelo Grupo Banco Mundial

# Participação no congresso anual da ANAMM

# Estabelecida parceria com o Instituto de Educação e Gestão em Maputo

# Realizado e divulgado um estudo sobre o impacto da intervenção do MuniSAM

Munícipes, Governo, OSC, doadores ou outras entidades

Dados fortes passos no sentido de: (i)

estabelecimento e consolidação da visibilidade do Programa; (ii) contributo para uma integração mais eficaz e sistemática em prol de uma melhor responsabilização social a todos os níveis em Moçambique; (iii) estabelecimento de uma cultura de responsabilização social em Moçambique e ao nível regional

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PROGRAMA DE BOA GOVERNAÇÃO E CAPACITAÇÃO INSTITUCIONAL

O

“Programa de Boa Governação e Capacitação Institucional” da Concern Universal e dos seus parceiros

está a trazer melhorias no cenário de diálogo e interacção entre a sociedade civil e o Governo na Província

do Niassa. Constata-se que há cada vez mais interesse por parte dos cidadãos em participar nos espaços

de tomada de decisão e de consulta comunitária. De um modo geral, o Programa está a reforçar a capacidade

das comunidades, dos grupos de interesse, das OSC formais e informais e membros do fórum Provincial das

ONGs em aspectos ligados ao exercício da cidadania e na provisão de conhecimentos sobre a boa

governação interna, movimento associativo, liderança, comunicação, género, papel da sociedade civil na

governação local entre outros.

Em termos gerais o Programa está a melhorar a qualidade e o grau de engajamento baseado em evidências

por parte dos cidadãos e grupos de interesse da sociedade civil nas comunidades / distritos-alvo para exigir

a responsabilização por parte do Governo em relação à transparência e responsabilização na prestação de

serviços e, promove o diálogo entre as OSC e o Governo. O impacto do reforço de capacidades promovido

pelo Programa vai para além do âmbito dos distritos-alvo, pelo impacto que teve no aumento da qualidade

de participação da sociedade civil no âmbito do Observatório de Desenvolvimento Provincial (ODP-Niassa).

Alguns Resultados alcançados pelo Programa:



O Programa ajudou a fortalecer a capacidade institucional e os mecanismos de boa governação

interna dentro das OSC - parceiros locais, continuando com práticas transparentes, inclusivas e

participativas;



O Programa promoveu o diálogo entre as OSC e o Governo distrital / provincial;



O Programa melhorou a qualidade e o grau de engajamento, baseado em evidências por parte dos

cidadãos e grupos de interesse da sociedade civil nas comunidades / distrito-alvo para exigir a

responsabilização por parte do Governo em relação à transparência e responsabilização na prestação

de serviços e alocação de recursos públicos.

Doador:

Mecanismo de Apoio à Sociedade Civil (MASC)

Orçamento 2014: cca 1,000,000 MT

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OBJECTIVO GERAL: Contribuir para o desenvolvimento económico e humano sustentável na Província do Niassa através do fortalecimento das organizações da Sociedade

Civil, mais eficiente e responsável gestão de recursos públicos e provisão de serviços

Objectivo específico

Actividade

Resultado esperado

Resultado alcançado

Beneficiários

Comentários

Melhorada a qualidade e o grau de engajamento baseado em evidências por parte dos cidadãos e grupos de interesse e promovido maior diálogo e interacção com o Governo

Seguimento das

Recomendações assumidas pelo Governo do distrito de Sanga durante a Audição Pública de Novembro de 2014

Melhorado o impacto dos processos de gestão dos recursos públicos disponíveis

5 das 7 recomendações dentro do relatório foram cumpridas pelo Governo

Toda a população do distrito de Sanga

"On job training" de membros do FAMOD, CCM, UCA, KWIMUKA em governação interna, gestão programática, financeira, gestão participativa, elaboração de base de dados

Membros de OSC beneficiárias com maior capacidade para responder às necessidades de gestão programática, financeira, gestão participativa, elaboração de base de dados, etc.

Apoio à rede provincial de ONGs a actuar na província do Niassa - FONAGNI

Consolidada a cultura de prestação de contas dentro do FONAGNI

FONAGNI participa activamente nas actividades de monitoria e fiscalização dos planos e relatórios do Governo

4,060 Pessoas - membros do FONGANI - cca 203 Associações

Apoio técnico e logístico ao FONAGNI na

preparação e realização do Observatório de

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PROGRAMA DE RESPONSABILIZACAO SOCIAL NO SECTOR DE SAÚDE

Desde Abril de 2014 que a Concern Universal Moçambique, em colaboração com redes e ou fóruns das

organizações da sociedade civil (OSC) locais (FONAGNI na Província do Niassa e NAFEZA na Província da

Zambézia) e com o financiamento do Banco Mundial encontra-se a implementar o Programa denominado

“Conhecimento, Habilidades, Acção e Trabalho em rede em Responsabilização Social – SAKSAN”.

O Programa tem a finalidade de melhorar a qualidade de vida dos mais vulneráveis (mulheres, pessoas com

deficiência, pessoas com HIV etc.), nas Províncias do Niassa (distritos de Marrupa, Majune e Maúa) e

na Província da Zambézia (distritos de Quelimane, Nicoadala e Mocuba) através do reforço da

responsabilização social e aumento de capacidade de resposta às necessidades sociais de prestação de

serviços no sector da saúde, rumo a uma melhor implementação de políticas nacionais. O programa pretende

aumentar a capacidade das OCBs / OSC locais para o engajamento em responsabilização social, aumentar

o envolvimento entre os actores do lado da demanda e os actores do lado da resposta à demanda sobre a

qualidade da prestação de serviços de saúde e, partilhar conhecimentos e aprendizagem estimulando a

participação dos cidadãos nos processos de gestão dos recursos públicos.

O programa SAKSAN espera alcançar os seguintes Resultados:



OCB / OSC que representam grupos vulneráveis nas Províncias do Niassa e da Zambézia com

habilidades e capacidade de engajamento com base em evidências com o Governo, em matérias de

transparência e responsabilização na prestação de serviços de saúde (com foco na saúde materno

infantil e acesso ao tratamento anti-retroviral, a descentralização do orçamento e a humanização de

prestação dos serviços de saúde, etc.);



Engajamentos à volta de questões de desempenho identificados localmente influenciam a qualidade

da prestação de serviços (com foco na saúde materno infantil e acesso aos anti-retrovirais, a

descentralização do orçamento e a humanização da prestação de serviços de saúde) no sector da

saúde em Niassa e na Zambézia;



Boas práticas e lições aprendidas sobre como medir o desempenho dos prestadores de serviços com

base nas experiências do projecto identificadas, divulgadas e utilizadas para influenciarem os outros

níveis de Governação.

Doador:

Banco Mundial

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OBJECTIVO GERAL: Melhoria da qualidade de vida dos mais vulneráveis (pessoas com deficiência, HIV, etc.) em Niassa e Zambézia, através do

reforço da responsabilização social e capacidade de resposta às necessidades sociais de prestação de serviços no sector da saúde

Objectivo específico

Actividade

Resultado

esperado

Resultado alcançado

Beneficiários

Comentários

OCB / OSC que representam grupos vulneráveis nas províncias do Niassa e Zambézia com habilidades e capacidade de engajamento com base em

evidências com o Governo em matéria de transparência e responsabilização na prestação de serviços de saúde (com foco na saúde materno infantil e acesso aos anti-retrovirais, a descentralização do orçamento e humanização da saúde, prestação de serviços, etc.)

Levantamento de base e Mapeamento

Diagnosticada a situação de acesso aos cuidados de saúde e feito um mapeamento das OCB’s/OSC nas províncias do Niassa e Zambézia

Realizado e divulgado um estudo de Base

Mapeadas as OCB/OSC que gradualmente serão integradas no projecto Cca 3,000 pessoas beneficiarão nas províncias de Niassa e Zambézia Formação (e acompanhamento) dos membros do OCB / OSC em responsabilização social e ciclo de orçamentação e processos Capacitar membros de 35 OCB’s/OSC no ciclo e ferramentas de responsabilização social Capacitados membros de 37 OCB’s/OSC em ciclo e ferramentas de responsabilização social e em cuidados humanizados de saúde Cca 3,000 pessoas beneficiarão nas províncias de Niassa e Zambézia 20 OCBs/OSC da Província de Niassa e 17 OCBs/OSC da Província da Zambézia

Engajamento à volta de questões de desempenho identificados localmente influenciam a qualidade da prestação de serviços (com foco na saúde materno infantil e acesso aos anti-retrovirais, a descentralização do orçamento e a humanização da prestação de serviços de saúde) no sector da saúde em Niassa e Zambézia.

Aumento do acesso dos cidadãos à informação pública sobre as questões de saúde Melhorado o acesso a informação (instrumentos de planificação, estratégias e outras politicas do sector de saúde) importantes para realização de uma advocacia informada e baseada em evidências

Promovidos encontros e solicitados e disponibilizados os documentos relevantes para o trabalho de monitoria

Cca 3.000 pessoas beneficiarão nas províncias de Niassa e Zambézia

Em 2015 vai ser iniciada a implementação do Plano Estratégico do sector de Saúde 2015-2019 que foca a questão de cuidados de saúde humanizados

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PROGRAMA DE INCLUSÃO À DEFICIÊNCIA

O

“Programa de Inclusão à Deficiência” da Concern Universal e dos seus parceiros está fazer uma

considerável diferença na realização dos direitos das pessoas com deficiência. O Programa implementado

pela Concern Universal Moçambique em parceira com o FAMOD e a ACAMO em todos os distritos da

Província do Niassa tem como Objectivo principal o aumento da concretização dos direitos e maior

auto-estima das pessoas com deficiência na Província do Niassa.

O envolvimento de vários intervenientes e do Governo Provincial está a contribuir para o alcance dos

resultados esperados. As instituições do Governo demonstram uma grande aderência ao Programa e

começaram a incluir nos seus planos acções concretas direccionadas às pessoas com deficiência, que estão

a ser monitoradas através da matriz de acompanhamento dos compromissos assumidos pelo Governo

Provincial. Por outro lado, o Projecto está a aumentar a capacidade organizacional e operacional do FAMOD

e da ACAMO, abordando aspectos críticos como governação interna, género, gestão administrativa &

financeira, comunicação entre outros.

Alguns Resultados alcançados pelo Programa:



Pessoas com deficiência com maior acesso aos serviços básicos na Província do Niassa;



Maior auto-estima e bem-estar das pessoas com deficiência;



Maior entendimento da sociedade e governantes sobre os desafios enfrentados pelas pessoas com

deficiência;



FAMOD e ACAMO Niassa melhor respondem às necessidades dos seus membros graças à maior

capacidade institucional e operacional, incluindo a capacidade de gestão de oficina do fabrico de

material de compensação.

Doadores:

Ajuda Irlandesa e Governo Australiano

Orçamento 2014: cca 5,000,000 MT

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OBJECTIVO GERAL: Aumento de concretização dos direitos e maior auto-estima das pessoas com deficiência (PCD) na Província do Niassa

Objectivo específico

Actividade

Resultado

esperado

Resultado alcançado

Beneficiários

Comentários

Pessoas com deficiência com maior acesso aos serviços básicos

Divulgação das leis sobre os direitos das pessoas com deficiências

Desenvolvidas sessões de divulgação das leis sobre os direitos das pessoas com deficiência

Sensibilizadas 989 pessoas sobre os direitos das pessoas com deficiência e dos programas do INAS existentes assim como da Lei da Protecção social básica

989 Pessoas (324 mulheres e 665 homens). Indirectamente foi atingido um universo de 64,000 pessoas Todos os distritos da Província de Niassa Apoio a participação de associações de pessoas com deficiência no Observatório de Desenvolvimento Provincial Apoiadas 8 pessoas (membros de FAMOD) que participaram no Observatório de Desenvolvimento Provincial

Os assuntos sobre a deficiência discutidos no Observatório de Desenvolvimento Provincial de Niassa 2014 População da Província do Niassa Observatório de Desenvolvimento Provincial (Niassa) realizado no dia 23 de Maio de 2014 Formação em gestão de

negócios para o FAMOD poder de maneira eficiente gerir a oficina de fabrico e reparação de material de compensação para pessoas com deficiência

Realizadas 2 formações em gestão de negócios para o FAMOD poder de maneira eficiente gerir a oficina de fabrico e reparação de material de compensação para pessoas com deficiência

Membros do FAMOD com conhecimento e ferramentas necessárias para gerir os seus próprios negócios 31 Membros do FAMOD (14 mulheres e 17 homens) Oficina de fabrico de material de compensação do FAMOD funcional - fabricadas 43 pares de canadianas, 49 triciclos e 14 cadeiras de roda Campanhas de advocacia e sensibilização da opinião pública sobre os direitos das pessoas com deficiência (PCD)

Difundidas as mensagens de advocacia sobre deficiência

Como resultado de advocacia, 5 bolsas de estudo foram providenciadas para as PCD sendo 3 da Universidade Pedagógica e 2 da Universidade Católica para os membros do FAMOD ao longo de quatro anos do curso

Adicionalmente, foram empregues formalmente dentro do aparelho de Estado 5 membros do FAMOD

População da Província do Niassa

Em parceira com a Rádio e Televisão de Moçambique, jornal FAISCA, etc.

Desenvolvimento de acções de advocacia focalizada - para transformar a

Convenção dos Direitos das Pessoas com Deficiência em lei

Desenvolvida uma acção de advocacia focalizada-para transformar a Convenção dos Direitos das Pessoas com Deferência em Lei

8 Membros de FAMOD activamente envolvidos no processo de validação de nova proposta da Lei de promoção e protecção dos direitos das PCD.

Todas pessoas com Deficiência ao nível nacional

Sessões sobre género e direitos das PCD

Realizadas sessões sobre o género e direitos das Pessoas vivendo com HIV

Realizadas 4 sessões sobre género e direitos das Pessoas vivendo com HIV

Cca de 300 mulheres com deficiência Formação de pessoas com

deficiência e professores em língua de sinais e Braille

Promovidas 2 formações de pessoas com deficiência e professores

Professores do Governo com habilidades de atender as necessidades especiais das

27 Membros do FAMOD (8 mulheres e 19 homens), 31

(15)

OBJECTIVO GERAL: Aumento de concretização dos direitos e maior auto-estima das pessoas com deficiência (PCD) na Província do Niassa

Objectivo específico

Actividade

Resultado

esperado

Resultado alcançado

Beneficiários

Comentários

em língua de sinais e grafia Braille

crianças com deficiência dentro do ambiente da sala de aulas

professores das escolas primárias (16 mulheres e 15 homens) e 11 membros da ACAMO (4 mulheres, 7 homens) Promoção de cidadania através da prestação de contas nos programas de Protecção Social

Promovidas actividades de cidadania através da prestação de contas nos programas de Protecção Social

FAMOD é o ponto focal da Plataforma da Sociedade Civil Moçambicana para Protecção Social na Província do Niassa

Todos os membros do FAMOD Niassa Actividade desenvolvida em parceria com a plataforma de sociedade civil moçambicana de protecção social PSCM-PS Promoção de actividades

culturais e desportivas para pessoas com deficiência -

Promovidas 3 eventos culturais e desportivas para pessoas com deficiência

Promovidos 5 eventos culturais e desportivas para pessoas com deficiência 730 Pessoas com deficiência (320 mulheres e 410 homens) envolvida em várias actividades culturais e desportivos apoiados pelo Projecto Produção de folhetos com

artigos de Convenção dos Direitos das Pessoas com Deficiência

Produzidos 1,000 folhetos com artigos de Convenção dos Direitos das Pessoas com Deficiência

Produzidos e distribuídos 1,000 exemplares de folhetos com artigos de Convenção dos Direitos das Pessoas com Deficiência

Cca 3,000 pessoas

Promoção de trocas de experiência com o FAMOD da Província da Zambézia e Inhambane Promovidas 2 trocas de experiências com o FAMOD Zambézia e Inhambane

Membros das associações membro do FAMOD sentem-se mais envolvidos na vida da rede e partilham regularmente os seus conhecimentos e as suas experiências.

Membros do FAMOD Niassa

(16)

PROGRAMA DE SEGURANÇA ALIMENTAR

A Concern Universal, em parceria com as organizações nacionais Kulima, Kixiquila, AGRIMERC ODS,

OCODEMA, IDEAA, Sementes Nzara Yapera Lda e Dengo Commercials, está a implementar o Programa

denominado “Aumento da capacidade dos agricultores de pequena escala e associações de camponeses

para se envolverem na produção agrícola sustentável e nos sistemas de marketing nas Províncias de Sofala

e Manica, ao longo do corredor da Beira

” com o objectivo de aumentar a produtividade agrícola e os

rendimentos dos pequenos agricultores. O Programa opera em 5 (cinco) distritos, ao longo do corredor

da Beira, sendo (2 dois) na Província de Sofala (Nhamatanda e Gorongosa) e 3 (três) na Província de

Manica (Manica, Sussundenga e Gondola). Estima-se alcançar 40.000 beneficiários directos ao longo dos

3 (três) anos de implementação com um pacote completo de intervenção deste Programa, com o intuito de

aumentar a capacidade nas áreas de produção e marketing.

O Programa foi concebido para explorar e desenvolver parcerias mutuamente vantajosas entre comerciantes

do sector privado e agricultores de pequena escala, com vista a estabelecer um sistema que possa continuar

a funcionar após o fim da intervenção. A parceria é guiada por uma compreensão das interdependências

entre mercados eficientes e ligações de mercado, sistemas de informação, desenvolvimento organizacional

e capacitação institucional para agricultores do sector familiar, de modo a ultrapassarem os obstáculos, que

os limitam a melhorarem a produtividade e os rendimentos.

O Programa pretende especificamente alcançar os seguintes objectivos:



Aumentar o conhecimento e uso do Maneio Integrado de Fertilidade dos Solos (MIFS), no seio dos

produtores do sector familiar;



Facilitar o acesso dos agricultores a insumos agrícolas mais modernos (principalmente fertilizantes e

sementes melhorada);



Melhorar o acesso dos agricultores aos mercados e reduzir as perdas pós-colheita;



Melhorar a capacidade das organizações de agricultores (Associações, Cooperativas, Núcleos e

Clubes) de modo a responderem melhor às necessidades dos seus associados.

Doador:

Aliança para a Revolução Verde em África (AGRA)

Orçamento 2014: cca 30,000,000 MT

(17)

OBJECTIVO GERAL: Aumentar a produtividade agrícola e os rendimentos dos agricultores do sector familiar

Objectivo

específico

Actividade

Resultados esperados

Resultados alcançados

Beneficiários

Comentários

Aumento do

conhecimento e uso das técnicas de Maneio Integrado de Fertilidade dos Solos (MIFS) junto de agricultores do sector familiar

Formação de extensionistas em MIFS e uso de rádio e telefones celulares para obter informações de mercado

15 Extensionistas treinados em MIFS, uso de rádio e telefones celulares para obter informações actualizadas sobre o mercado

18 Extensionistas treinados em MIFS, uso de rádio e telefones celulares para obter

informações sobre o mercado

18 Extensionistas (3 mulheres, 15 homens)

Formação de quadros da Rádio Moçambique e Rádios comunitárias em programas de MIFS para facilitar o

desenvolvimento de programas radiofónicos

10 Funcionário das rádios comunitárias treinados em pacotes de Maneio Integrado de Fertilidade dos Solos

8 Funcionário das rádios comunitárias treinados em pacotes de Maneio Integrado de Fertilidade dos Solos (MIFS)

8 Funcionários (1 mulher,7 homens). 8 Funcionários treinados estão empenhados na difusão dos programas sobre mercados, MIFS, Organização de produtores Formação de agricultores de

contacto em MIFS e uso de rádio e telefones celulares para obter informações de mercado

100 Agricultores de contacto treinados em tecnologias MIFS e no uso de rádios e telefones celulares para difusão das informações sobre o mercado

119 Agricultores de contacto treinados em tecnologias MIFS, GAP e no uso de rádios e telefones celulares para difusão das informações sobre o mercado

119 Agricultores (18 mulheres, 101 homens).

Realização de campanha de sensibilização sobre MIFS das comunidades nos 5 distritos alvo (Manica, Gondola, Sussundenga, Nhamatanda e Gorongosa)

Uma campanha de sensibilização desenvolvida abrangendo cerca de 40,000 produtores nos 5 distritos alvos ao longo dos 3 anos de implementação do programa

6,293 Agricultores do sector familiar foram treinados em métodos de quantificação e aplicação de fertilizantes, como optimizar a população de plantas, controle de infestantes e ervas daninhas e métodos de incorporação de estrume 6,293 Agricultores (2,463 mulheres e 3,830 homens) Estabelecimento de campos de demonstração de resultados em Manica, Gondola, Sussundenga, Nhamatanda e Gorongosa 100 Campos de demonstração de resultados (19 x 43 m) estabelecidos e aprovisionados com insumos agrícolas (fertilizantes, sementes, fitas de medição, livros de registo) para acompanhamento das actividades rotineiras pelos produtores de contacto

306 Campos de demonstração de resultados (19 x 43 m) foram demarcados, está-se em processo de aprovisionamento dos insumos agrícolas e instrumentos de trabalho (fertilizantes, sementes, fitas de medição, livros de registo)

Cerca de 30,600 produtores do sector familiar são beneficiários das tecnologias de MIFS através de campos de demonstração de resultados com finalidade de melhorar rendimentos das suas culturas e praticar a agricultura de forma sustentáveis do ponto de vista ecológico/económico

Esta actividade perdura em média 5 meses por campanha agrícola, ou seja, continua durante o período em que cultura está em campo (4 a 6 meses)

Facilitação do acesso dos agricultores a insumos agrícolas mais modernos (principalmente

fertilizantes e sementes de qualidade).

Aquisição de sementes básicas (milho, gergelim, soja e feijão) por Dengo Comercial e Sementes Nzara Yapera

Adquiridas 17.4 ton de sementes básicas (soja, feijões, milho e gergelim) a serem usadas pelas empresas de produção de sementes por forma a obter sementes certificadas

Adquiridas 4.5 ton de sementes de milho (ZM 523 e ZM309 Matuba), 5 kg de gergelim variedade Lindi e 250 kg feijão vulgar (bónus)

A semente foi distribuída aos produtores individuais

pré-seleccionados para multiplicação de semente

A semente básica é usada para a multiplicação por parte das empresas produtoras de semente com vista a rejuvenescer a linhagem da produção Treinamento dos agro-dealers

e ligação com produtores e organização de camponeses

100 Agro-dealers treinados e ligados aos produtores do sector familiar com a finalidade de

40 Novos Agro-dealers foram identificados e processo de formação em elaboração e

Dos 40 novos Agro-dealers

identificados, 26 já foram treinados ao

Esta actividade foi planificada apenas para o ano 1. Tendo-se notado a

(18)

OBJECTIVO GERAL: Aumentar a produtividade agrícola e os rendimentos dos agricultores do sector familiar

Objectivo

específico

Actividade

Resultados esperados

Resultados alcançados

Beneficiários

Comentários

(Associações, Núcleos, Clubes e Cooperativas) para aprovisionamento de insumos agrícolas aprovisionamento de insumos agrícolas de qualidade implementação do plano de negócios

longo do 1º semestre do ano 2 de implementação do projecto.

necessidade de ter mais agro-dealers ligados ao projecto, foram identificados 40 novos agro-dealers. 15 Agro-dealers ligados às organizações de camponeses (FOs) para aprovisionamento de insumos 14 Agro-dealers ligados às organizações de camponeses para aprovisionamento de insumos 14 Planos de negócio pertencentes a agro-dealers provenientes de Munhinga, Dombe, Matsinho and Nhamatanda, foram submetidos ao BOM para obtenção de crédito avaliado em 1,342,070.00 MT (cca 45,000 USD)

Melhoria do acesso dos agricultores aos mercados estruturados e reduzir as perdas pós-colheita. Capacitação de agricultores em marketing e comercialização colectiva Produtores formados em marketing e comercialização colectiva 30 Produtores / Formadores treinados usando abordagem ToT em marketing colectivo

30 ToT (7 mulheres, 23 homens). Esta actividade tem o seu pico na fase de colheita e comercialização

Criação de centros de agregação de produtos

10 Centros de agregação de produtos estabelecidos

14 Centros de agregação foram estabelecidos

Os trabalhos ficaram pouco atrasados porque os beneficiários preferem que os centros de agregação sejam transformados em armazéns e assim esta sendo feito

Reabilitação de armazéns 2 Armazéns de produtos reabilitados

4 Armazéns (Manica 2, Sussundenga 1 e Nhamatanda 1) foram identificados e avaliados custos para sua reabilitação e reabilitados

De salientar que, o projecto previa apenas reabilitar 2 armazéns. No entanto, movido pela maior procura destes serviços, viu-se a necessidade de incluir mais 2 armazéns Fazer ligação entre os

agricultores singulares e organizações de agricultores com os mercados estruturados

5 Empresas/Mercado de produtos agrícolas estabelecidos até ao final do primeiro ano

Identificados 18 empresas como potenciais compradores (14 a nível nacional e 4 a nível regional) para comprar cerca de 12 mil ton de feijão, 80 mil ton

A comercialização agrícola da época 2013/2014 foi problemática devido as hostilidades militares. Os produtores venderam os

(19)

OBJECTIVO GERAL: Aumentar a produtividade agrícola e os rendimentos dos agricultores do sector familiar

Objectivo

específico

Actividade

Resultados esperados

Resultados alcançados

Beneficiários

Comentários

para comercialização do excedente agrícola

de soja e 120 mil ton de milho branco. Das 18 empresas, 8 intervieram na campanha 13/14

excedentes a metade dos preços, dado a escassez dos compradores

Melhoria da capacidade das organizações de agricultores de modo a responder às

necessidades dos seus membros.

Criação de cooperativas dos Agricultores em 3 distritos

2 Cooperativas de agricultores estabelecidas

Neste momento, funcionam 5 cooperativas: Sussundenga (3), Gorongosa (1) e Gondola (1)

3.368 Membros: Sussundenga: 1.552 (662 mulheres, 890 homens), Manica 182 (27 mulheres, 155 homens) Gorongosa 1,634 (657 mulheres, 977 homens)

Mobilização dos agricultores em organizações de agricultores em 5 distritos 450 Associações de produtoras criadas / estabelecidas 189 Associações de agricultores com 3,793 membros estabelecidos

3,793 Membros das 189 Associações

Formação de Organizações de Camponeses em Liderança, boa governação,

empreendedorismo,

desenvolvimento de planos de negócio, Planificação e Gestão de Empresas

450 Produtores treinados em liderança e boa governação até ao final do projecto

718 FOs foram formadas e treinadas, tendo beneficiado a 17,697 membros (6,934 mulheres e 10.763 homens)

Para além das 466 FOs treinadas no ano 1 do projecto beneficiando 9.248 membros (3,318 mulheres e 5.930 homens), de Maio a Outubro de 2014 foram treinadas 160 FO em assuntos relacionados com o género e foram beneficiados 3,554 membros (1,523 mulheres e 2,031 homens).

O processo de

identificação e formação de novas FOs foi retardado devido as hostilidades militares que, não permitia a aglomeração de pessoas no período das hostilidades. Melhoria da capacidade dos parceiros de implementação para fornecer suporte de qualidade para membros das organizações de camponeses para alcançar as metas e objectivos do projecto. Desenvolvimento da Monitoria & Avaliação 8 Sistemas de Monitoria e avaliação estabelecidos até ao final do projecto

Sistema de M&A estabelecido e identificada responsabilidade de cada parceiro através do exercício participativo com 7 membros do consórcio.

7 Instituições parceiras – organizações nacionais

Esta actividade recai a desenvolvimento institucional ao nível dos parceiros

Desenvolvimento de sistemas de gestão financeira e de relatórios.

8 Sistemas de gestão financeira estabelecidos até ao final do projecto

Sistemas de gestão financeira para 7 instituições parceiras desenvolvidos, unificadas, compartilhados e testados.

Esta actividade recai a desenvolvimento institucional ao nível dos parceiros

Realização de reuniões de coordenação com os parceiros do projecto integrado.

Realizadas 4 reuniões de coordenação com os parceiros do projecto integrado.

Partilhadas experiências, boas práticas e desafios através de 4 reuniões dos parceiros.

Documentação das melhores práticas, histórias de sucesso e lições aprendidas.

Produzido 1 documento sobre lições aprendidas e boas práticas

Total de 3 boletins informativos em (Inglês e Português) produzidos e partilhado com mais de 1,500 individualidades

Mais de 3,000 pessoas incluindo os produtores, Governo, organizações que actuam no sector de segurança alimentar, OCBs, OSCs, etc.

(20)

Sectores geográficos em 2014

Concern Universal Moçambique

Escritório de Lichinga (sede): Rua dos Condomínios das Alfândegas c.p. 234; Tel: 271 20 163, Fax: 271 21 553

Escritório de Maputo (apoio): Rua Padre António Viera 56, Bairro Coop; c.p. 1073; Tel: 21 415410; Cell: 82 363 1646; Fax: 21 41 4657 Escritório de Chimoio (apoio): Estrada Nacional Nº 6, Bairro 4, Cell: 82 779 5260/ 84 358 8960

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