About Trivandi
Trivandi é uma consultoria internacional que fornece aconselhamento estratégico, gerenciamento de projetos e garantia em grandes eventos e infra-estruturas nos setores de eventos, esporte e lazer. Temos um elevado nível de experiencia, que se traduzem em resultados excepcionais.
Trivandi oferece três serviços:
Consultoria Estratégica
– Desde a fase inicial até implementação, Trivandi define estratégias e dá a si e a sua equipa todo o apoio para garantir que a implementação do projecto seja bem sucedida. Somosespecialistas em construção com vasta experiência em grandes palcos e atrações o que nos confere um know how efectivo de como organizar e saber proporcinar aos visitantes uma experiência excepcional.
Gestão de Projectos
– Desde o início do projeto até a entrega, Trivandi ocupa-se da gestão dos projetos para garantir o sucesso da implementação, fornecimento e entrega do seu projeto. Segurança do Projecto
– Faz um acompanhamento permanente junto dos departamentos governamentais, conselhos, financiadores para garantir que tenham sempre acesso a todas as informações, para tomardecisões e identificar os riscos. Trivandi pode funcionar como um “amigo crítico” para a equipe de projeto e fornecer orientação apoio e formação necessários para garantir o sucesso do projeto.
Trivandi trabalha em conjunto com a equipa que liderou os eventos dos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos de Londres 2012.
Cada um dos diretores da equipe Trivandi tem mais de 20 anos de experiência no ramo de eventos fornecendo consultoria estratégica, gestão de projetos e serviços de consultoria. Temos o apoio de uma equipe de profissionais altamente qualificados que trabalhou recentemente nos Jogos de Londres 2012.
Core services
Consultoria Estratégica
Consultoria, aconselhamento eespecialização, trazendo soluções simples para projetos complexos.
Estudos de Viabilidade
Estratégias no início do projeto Planejamento de recursos Planejamento do marco miliário Reuniões com as Especialidades Masterplan e otimização de espaço Oferta de assessoria técnica Especificações técnicas / funcionais Estratégias para redução e controlo
de custos
Formação e workshops para todas as equipas
Planejamento sustentável
Aquisição e estratégias de entrega Gestão das partes interessadas Estratégias de gestão de instalações Operacionalidade e planejamento
de transição
Equipe de planejamento de demolição do projeto
Planos de execução do Programa Marco miliário / mapas estrada Resumo escrito/documentação de
requisitos necessários para os empregadores
Avaliações de capacidade de mercado e fornecedores Reuniões com as Especialidades Criação do gabinete de projecto Contratação / adjudicação Programação
Relatórios Orçamentos Gestão de Contratos
Gestão da saúde e Segurança Gestão de informação e documental Gestão de conflitos
Gestão das reclamações
Acompanhamento do projecto Programa de Segurança
Avaliações e revisões de riscos Auditorias aos projetos Aconselhamento de formação Análise de ‘Amigo Crítico’ Diligências técnicas
Planos de Saúde e Segurança
Relatórios sobre Ambiente e Sustentabilidade
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