O DSDM usa a técnica MoSCoW para criar uma lista de requisitos priorizada. Nesta técnica, o M significa o que?

PERGUNTA 01

PERGUNTA 01

O DSDM usa a técnica MoSCoW para criar uma lista de requisitos priorizada. Nesta técnica, o ‘M’ significa o que?

O DSDM usa a técnica MoSCoW para criar uma lista de requisitos priorizada. Nesta técnica, o ‘M’ significa o que?

a) Medium

a) Medium

b) Must have

b) Must have

c) Must nove have

c) Must nove have

d) Minimum Marketable Features

d) Minimum Marketable Features

d) Minimum Valuable Product

d) Minimum Valuable Product

Alternativa B Alternativa B Alternativa C Alternativa C ALTERNATIVAS ALTERNATIVAS

R E S P O S T A

R E S P O S T A

R E S P O S T A

R E S P O S T A

PERGUNTA 02

PERGUNTA 02

Vimos que as abordagens ágil e tradicional atuam de maneira distinta.

Quais dos itens a seguir representa um item que é flexível na abordagem ágil?

Vimos que as abordagens ágil e tradicional atuam de maneira distinta.

Quais dos itens a seguir representa um item que é flexível na abordagem ágil?

a) Tempo a) Tempo b) Custo b) Custo c) Escopo c) Escopo d) Todas acima d) Todas acima

e) Nenhuma das alternativas

e) Nenhuma das alternativas

ALTERNATIVAS

PMI - ACP

PMI - ACP

QUESTIONÁRIO

QUESTIONÁRIO

ACP - 25

ACP - 25

02

02

PERGUNTA 03

PERGUNTA 03

O Gráfico Risk Burndown representa qual das seguintes alternativas.

O Gráfico Risk Burndown representa qual das seguintes alternativas.

a) A probabilidade de riscos para os releases

a) A probabilidade de riscos para os releases

b) A exposição dos riscos para os releases

b) A exposição dos riscos para os releases

c) A probabilidade de riscos para as iterações

c) A probabilidade de riscos para as iterações

d) Exposição de riscos para as iterações

d) Exposição de riscos para as iterações

Alternativa D Alternativa D ALTERNATIVAS ALTERNATIVAS

R E S P O S T A

R E S P O S T A

R E S P O S T A

R E S P O S T A

PERGUNTA 04

PERGUNTA 04

Na abordagem ágil, o planejamento deve:

Na abordagem ágil, o planejamento deve:

a) Estar no nível de funcionalidades porque os clientes não conseguem obter valor de atividades

a) Estar no nível de funcionalidades porque os clientes não conseguem obter valor de atividades

b) Estar no nível de atividades porque os clientes não conseguem obtêm valor de funcionalidades

b) Estar no nível de atividades porque os clientes não conseguem obtêm valor de funcionalidades

c) Estar no nível de funcionalidades porque funcionalidades não são independentes

c) Estar no nível de funcionalidades porque funcionalidades não são independentes

d) Estar no nível das atividades porque as atividades são independentes

d) Estar no nível das atividades porque as atividades são independentes

ALTERNATIVAS

PERGUNTA 05

PERGUNTA 05

Na estimativa e planejamento ágil:

Na estimativa e planejamento ágil:

a) Estimamos tamanho e duração

a) Estimamos tamanho e duração

b) Estimamos o tamanho, mas derivamos a duração

b) Estimamos o tamanho, mas derivamos a duração

c) Nós derivamos o tamanho, mas estimamos a duração

c) Nós derivamos o tamanho, mas estimamos a duração

d) Nós derivamos tamanho e duração

d) Nós derivamos tamanho e duração

e) Nenhuma das alternativas

e) Nenhuma das alternativas

Alternativa B Alternativa B Alternativa A Alternativa A ALTERNATIVAS ALTERNATIVAS

R E S P O S T A

R E S P O S T A

R E S P O S T A

R E S P O S T A

PERGUNTA 06

PERGUNTA 06

Sobre a Taxa Interna de Retorno (TIR) – Em Inglês IRR (Internal Rate of Return) é correto afirmar:

Sobre a Taxa Interna de Retorno (TIR) – Em Inglês IRR (Internal Rate of Return) é correto afirmar:

a) É uma medida de quão rápido o dinheiro investido em um projeto aumentará em valor

a) É uma medida de quão rápido o dinheiro investido em um projeto aumentará em valor

b) É uma medida de quanto dinheiro um projeto pode esperar para retornar no valor atual de hoje

b) É uma medida de quanto dinheiro um projeto pode esperar para retornar no valor atual de hoje

c) Mede o tempo necessário para recuperar o investimento inicial

c) Mede o tempo necessário para recuperar o investimento inicial

d) Mede o que não perderemos mais porque os clientes estão insatisfeitos com o nosso produto

d) Mede o que não perderemos mais porque os clientes estão insatisfeitos com o nosso produto

e) Nenhuma das alternativas

e) Nenhuma das alternativas

ALTERNATIVAS

PMI - ACP

PMI - ACP

QUESTIONÁRIO

QUESTIONÁRIO

ACP - 25

ACP - 25

04

04

PERGUNTA 07

PERGUNTA 07

No Triângulo Ágil, as restrições são:

No Triângulo Ágil, as restrições são:

a) Qualidade intrínseca a) Qualidade intrínseca b) Escopo b) Escopo c) Cronograma c) Cronograma d) Custo d) Custo e) Todas as alternativas e) Todas as alternativas Alternativa E Alternativa E ALTERNATIVAS ALTERNATIVAS

R E S P O S T A

R E S P O S T A

R E S P O S T A

R E S P O S T A

PERGUNTA 08

PERGUNTA 08

Uma técnica que mostra os estágios de trabalho do Kanban, comparando os recursos ao longo de um intervalo de tempo, é chamada de:

Uma técnica que mostra os estágios de trabalho do Kanban, comparando os recursos ao longo de um intervalo de tempo, é chamada de:

a) Gerenciamento de Valor Agregado b) Cumulative Flow Diagram (CFD) c) Elaboração progressiva

d) Planejamento em Ondas Sucessivas

a) Gerenciamento de Valor Agregado b) Cumulative Flow Diagram (CFD) c) Elaboração progressiva

d) Planejamento em Ondas Sucessivas

ALTERNATIVAS

PERGUNTA 09

PERGUNTA 09

Qual das alternativas a seguir melhor descreve em termos percentuais a taxa de desconto na qual as entradas e saídas do projeto são iguais?

Qual das alternativas a seguir melhor descreve em termos percentuais a taxa de desconto na qual as entradas e saídas do projeto são iguais?

a) Present Value (PV)

a) Present Value (PV)

b) Net Present Value (NPV)

b) Net Present Value (NPV)

c) Payback

c) Payback

d) Internal Rate of Return (IRR)

d) Internal Rate of Return (IRR)

e) Return of Investment (ROI)

e) Return of Investment (ROI)

Alternativa E Alternativa E Alternativa A Alternativa A ALTERNATIVAS ALTERNATIVAS

R E S P O S T A

R E S P O S T A

R E S P O S T A

R E S P O S T A

PERGUNTA 10

PERGUNTA 10

Qual das seguintes ferramentas é melhor aplicada para, dado um processo em particular, encontrar os gargalos (bottlenecks) e desta maneira otimizá-lo?

Qual das seguintes ferramentas é melhor aplicada para, dado um processo em particular, encontrar os gargalos (bottlenecks) e desta maneira otimizá-lo?

a) Value Stream Mapping (VSM) b) Risk Burndown Chart (RBC) c) Release Burndown Chart (RBC) d) Process Bottlenecks Mapping (PBC) e) Task Board

a) Value Stream Mapping (VSM) b) Risk Burndown Chart (RBC) c) Release Burndown Chart (RBC) d) Process Bottlenecks Mapping (PBC) e) Task Board

ALTERNATIVAS

PMI - ACP

PMI - ACP

QUESTIONÁRIO

QUESTIONÁRIO

ACP - 25

ACP - 25

06

06

PERGUNTA 11

PERGUNTA 11

Assinale entre as alternativas abaixo as opções que representem ferramentas para avaliação de valor.

Assinale entre as alternativas abaixo as opções que representem ferramentas para avaliação de valor.

Alternativa A,B,C,D,E Alternativa A,B,C,D,E ALTERNATIVAS ALTERNATIVAS

R E S P O S T A

R E S P O S T A

R E S P O S T A

R E S P O S T A

PERGUNTA 12

PERGUNTA 12

A estrutura deste tipo de contrato é baseada num preço fixo inicial, porém para o trabalho adicional é calculado usando T&M (Tempo e Material), entretanto, para incentivar a colaboração entre ambas as partes, pode existir uma cláusula adicional que, havendo esta colaboração, as mudanças podem ser gratuitas. Qual nas formas de contratação ágeis retrata o exposto?

A estrutura deste tipo de contrato é baseada num preço fixo inicial, porém para o trabalho adicional é calculado usando T&M (Tempo e Material), entretanto, para incentivar a colaboração entre ambas as partes, pode existir uma cláusula adicional que, havendo esta colaboração, as mudanças podem ser gratuitas. Qual nas formas de contratação ágeis retrata o exposto?

a) Money for Nothing, Change for Free b) Graduated Fixed Price Contact c) Fixed Price Work Package d) Time & Material

a) Money for Nothing, Change for Free b) Graduated Fixed Price Contact c) Fixed Price Work Package d) Time & Material

a) Return on Investment (ROI) b) Net Present Value

c) Internal Rate fo Return d) Payback

e) Business Case

a) Return on Investment (ROI) b) Net Present Value

c) Internal Rate fo Return d) Payback

e) Business Case

ALTERNATIVAS

PERGUNTA 13

Quais das técnicas/ferramentas a seguir nos permite obter/c

alcular informações como custo atual, valor planejado e valor agregado?

a) Task Board b) Kanban Board

c) Earned Value Management (EVM) d) Risk Burndown Chart

a) Burndown Chart b) Burnup Chart

c) Risk Burndown Chart d) Cumulative Flow Diagram Alternativa C Alternativa D ALTERNATIVAS ALTERNATIVAS

R E S P O S T A

R E S P O S T A

R E S P O S T A

R E S P O S T A

PERGUNTA 14

Quais das ferramentas a seguir nos permite identificar o fluxo do trabalho em diversos estágios/momentos, permitindo identificar problemas durante a execução do projeto ou ainda observar uma tendência no curso do projeto.

PMI - ACP

PMI - ACP

QUESTIONÁRIO

QUESTIONÁRIO

ACP - 25

ACP - 25

08

PERGUNTA 15

Quais dos itens a seguir são classificações de preferência da técnica proposta pelo professor Noriaki Kano nos anos 80?

a) Satisfeito b) Satisfatória c) Insatisfatória d) Top e) Indiferente f) Excitante

a) Espinha Dorsal (Backbone) b) Esqueleto (Walking Skeleton) c) Product Backlog

d) Sprint Backlog

e) Topo do Product Backlog Alternativa B,C,E,F ALTERNATIVAS ALTERNATIVAS

R E S P O S T A

R E S P O S T A

R E S P O S T A

R E S P O S T A

PERGUNTA 16

Com relação ao Story Maps, uma funcionalidade vital para o sistema deve estar em qual das áreas a seguir?

PERGUNTA 17

Com relação ao Story Maps, uma funcionalidade importante para o sistema deve estar em qual das áreas a seguir?

a) Espinha Dorsal (Backbone) b) Esqueleto (Walking Skeleton) c) Product Backlog

d) Sprint Backlog

e) Topo do Product Backlog

a) Cumulative Flow Diagram b) Burnup Chart c) Burndown Chart d) Velocidade do Time Alternativa B Alternativa C ALTERNATIVAS ALTERNATIVAS

R E S P O S T A

R E S P O S T A

R E S P O S T A

R E S P O S T A

PERGUNTA 18

Qual das ferramentas a seguir representa a tendência do trabalho remanescente ao logo do tempo.