Quarterly Report
Setembro/ September
2010
INDICE/ INDEX
PRINCIPAIS FATOS/
MAIN EVENTS
2
RECURSOS HUMANOS/
HUMAN RESOURCES
4
GERAÇÃO/
GENERATION
5
TRANSMISSÃO/
TRANSMISSION
6
DISTRIBUIÇÃO/
DISTRIBUTION
6
TELECOMUNICAÇÕES/
TELECOMMUNICATIONS
7
PARTICIPAÇÕES/
CORPORATE PARTNERSHIPS
8
NOVOS PROJETOS/
NEWS PROJECTS
10
FLUXO DE ENERGIA/
ENERGY FLOW
13
MERCADO DE ENERGIA/
POWER MARKET
14
TARIFAS/
TARIFFS
16
AÇÕES/
SHARES
17
RESULTADO ECONÔMICO-FINANCEIRO CONSOLIDADO/
CONSOLIDATED ECONOMIC AND FINANCIAL PERFORMANCE
19
RESULTADO ECONÔMICO-FINANCEIRO DAS SUBSIDIÁRIAS/
SUBSIDIARIES ECONOMIC AND FINANCIAL PERFORMANCE
31
Código/ Ticker Preço/ Price Var. % Indice/ Index Pontos/ Points Var. % 30/09/2010/ 09/30/2010 no ano/ year 30/09/2010 09/30/2010 no ano/ year
CPLE3 (ordinária/ BM&FBovespa)
(common/ BM&FBovespa) R$ 33,90 (7,1) IBOVESPA 69.429 1,2 CPLE6 (preferencial B/ BM&FBovespa)
(pref erred B/ BM&FBovespa) R$ 37,25 0,6
ELP (ADS/ Nyse) US$ 22,25 3,7 DOW JONES 10.788 3,4
XCOP (pref erencial B/ Latibex)
PRINCIPAIS FATOS/
MAIN EVENTS
Resultado
Nos primeiros nove meses de 2010, a COPEL obteve lucro líquido de R$ 675,9 milhões, equivalente a R$ 2,47 por ação. Somente no terceiro trimestre, o lucro líquido foi de R$ 316,2 milhões.
Venda de Energia
O mercado fio de energia elétrica da COPEL cresceu 7,0% de janeiro a setembro de 2010.
A venda de energia no mercado cativo da COPEL Distri-buição apresentou crescimento de 6,8% nos primeiros nove meses de 2010. As principais classes de consumo da COPEL registraram as seguintes variações: residencial 5,4%, comer-cial 8,0% e industrial 8,3%.
Os gráficos a seguir apresentam o consumo mensal de energia elétrica faturado pela COPEL no período de 2008 a 2010:
Leilão UHE Colíder
A COPEL arrematou, no 10º Leilão de Energia Nova realizado em 30 de julho de 2010, a concessão para construir e operar a Usina Hidrelétrica Colíder. Essa usina será construída no rio Teles Pires (Mato Grosso) e terá 300 MW de capacidade instalada e 179,6 MW de energia assegurada. Ver página 11.
Consumo Residencial/ Residential Consumption
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 365
465 565
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
GW
h
2008 2009 2010
Consumo Industrial Cativo/Captive Industrial Consumption
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 460
560 660
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
GW
h
2008 2009 2010
Consumo Comercial/ Commercial Consumption
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 260
360 460
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
GW h 2008 2009 2010 Net income
In the first nine months of 2010, COPEL recorded net income of R$ 675.9 million, corresponding to R$ 2.47 per share. In the third quarter alone, net income was R$ 316.2 million.
Electricity Sales
COPEL’s grid market grew 7.0% from January through September 2010.
Electricity sales to COPEL Distribuição’s captive market grew 6.8% in the first nine months of 2010. The following variations were recorded in the consumption by the Company’s main customer categories: residential 5.4%, commercial 8.0%, and industrial 8.3%.
The following charts feature the monthly power consumption billed by COPEL from 2008 to 2010:
Consumo Total/ Total Consumptiom
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 1.540
1.680 1.820 1.960
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
GW
h
2008 2009 2010
Colíder Hydroelectric Power Plant Auction
At the 10th Auction of Energy from New Facilities, held on July 30, 2010, COPEL won the concession to build and operate the Colíder Hydroelectric Power Plant. The facility will be built on the Teles Pires River (State of Mato Grosso) and will feature 300 MW of installed capacity and 179.6 MW of assured power. See page 11 for more details.
Usina Hidrelétrica Mauá
A Usina Mauá, com 361 MW de potência instalada, co-meçará a produzir eletricidade a partir de abril de 2011. O Con-sórcio Cruzeiro do Sul, que detém a concessão do aproveitamento, é resultado de uma parceria entre a COPEL (com 51% de participação) e Eletrosul (com 49%).
No dia 6 de agosto foi concluída a descida do rotor da turbina da unidade geradora 1 na casa de força principal. Ver página 10.
PCH Cavernoso II
Entre os municípios de Candói e Virmond, no centro do estado do Paraná, a COPEL possui a concessão da pequena central hidrelétrica (PCH) Cavernoso II. O empreendimento, com 19 MW de potência instalada, contará com investimento em torno de R$ 107 milhões, com início de produção previsto para o final de 2012. No dia 26 de agosto foi realizado o leilão de fontes renováveis de energia, no qual 70% da energia des-sa PCH foi comercializada ao preço de R$ 146,99 MWh em contratos de 30 anos de duração. Ver página 11.
Implantação de Programa ERP e CIS
Foram assinados contratos para implantação do siste-ma de inforsiste-mações integradas ERP (soluções de gestão em-presarial) em 30 de dezembro de 2009 e CIS (gestão de consumidores) em 14 de janeiro de 2010. Sua implantação teve início em janeiro de 2010, e os sistemas deverão entrar em operação a partir de 3 de janeiro de 2011. Os equipamen-tos com os softwares já foram instalados no datacenter da COPEL, estabelecendo o início da operação assistida da infra-estrutura, que durará quatro meses e inclui a capacitação dos técnicos que ficarão responsáveis pela operação do sistema. Até dezembro de 2010, serão treinados quase 5 mil empregados em Gestão de Consumidores.
COPEL Day na NYSE
O pregão do dia 23 de agosto na Bolsa de Nova Iorque (NYSE) foi dedicado à COPEL. O governador do Paraná, Orlando Pessuti, o presidente da COPEL, Ronald Ravedutti, e o Diretor de Finanças e de Relações com Investidores, Rafael Iatauro, participaram da cerimônia de fechamento das transações do dia na sala de pregões, o “Closing Bell”. O Dia da COPEL (ou COPEL Day) incluiu ainda almoço com palestras sobre a em-presa proferidas pelo Governador e pelo Presidente para os profissionais das principais instituições financeiras norte-americanas. Na sequência, os executivos da empresa reali-zaram um nondeal roadshow com diversos investidores baseados em Nova Iorque, Boston e Princeton.
Rating da Fitch
Em 8 de setembro de 2010, a Fitch Ratings elevou os ratings atribuídos à COPEL. Dessa forma, o rating nacional de longo prazo corporativo e o de sua 4ª emissão de debêntures passaram de AA(bra) para AA+(bra) com perspectiva estável.
Captação de recursos
Em setembro de 2010 a COPEL Distribuição captou, junto ao Banco do Brasil, R$ 350 milhões, com amortização em três parcelas anuais e sucessivas, com vencimentos em agosto de 2013, julho de 2014 e agosto de 2015.
Mauá Hydroelectric Power Plant
The Mauá Power Plant, rated 361 MW of installed capacity, will start generating power in April 2011. The Cruzeiro do Sul Consortium, holder of the Mauá concession, is a partnership between COPEL (with a 51% interest) and Eletrosul (with 49%). On August 6, workers concluded the lowering of the turbine rotor of generating unit 1 into the main powerhouse. See page 10 for more details.
Cavernoso II Small Hydropower Plant (SHP)
COPEL holds the concession for the Cavernoso II SHP, located between the towns of Candói and Virmond, in central Paraná. This project, which will feature 19 MW of installed capacity, will require expenditures in the range of R$ 107 million and is scheduled to enter operation in the end of 2012. On August 26, at an auction of electricity from renewable energy sources, 70% of the energy from Cavernoso II was sold at a price of R$ 146.99/MWh, under 30-year agreements. See page 11 for more details.
Implementation of ERP and CIS
COPEL signed contracts for the implementation of integrated ERP and CIS systems on December 30, 2009 and January 14, 2010, respectively. Their implementation began in January 2010, and they shall be operational by January 3, 2011. The system hardware and software has already been installed at COPEL’s data center, allowing the assisted operation of the infrastructure to begin, lasting four months and including the training of technical personnel who will be in charge of the system’s operation.
By December 2010, almost 5 thousand employees will have been trained in Customer Management.
COPEL Day at NYSE
NYSE’s August 23 trading session was held in honor of COPEL. The governor of the State of Paraná, Mr. Orlando Pessuti, the CEO of COPEL, Mr. Ronald Ravedutti, and its Chief Financial and Investor Relations Officer, Mr. Rafael Iatauro, participated in the day’s closing bell ceremony. COPEL Day also included a business lunch with lectures on the Company by the State governor and by COPEL’s CEO to an audience composed of representatives from the most important North-American financial institutions.Later that day, COPEL’s executives held a non-deal roadshow attended by several investors based in New York, Boston, and Princeton.
COPEL’s Ratings by Fitch
On September 8, 2010, Fitch Ratings raised the ratings attributed to COPEL. COPEL’s long-term national rating and the rating of its fourth issue of debentures were raised from AA(bra) to AA+(bra), with a stable outlook.
Capital Raising
In September 2010, COPEL Distribution raised R$ 350 million under a loan from Banco do Brasil, which will be paid off in three installments in August 2013, July 2014, and August 2015.
A COPEL encerrou os primeiros nove meses de 2010 com 8.950 empregados, distribuídos da seguinte forma entre as subsidiárias integrais da Companhia:
COPEL Geração e Transmissão = 1.680 COPEL Distribuição = 6.785
COPEL Telecomunicações = 485
Ao final de setembro de 2010, a COPEL Distribuição tinha 548 consumidores por empregado.
A Compagas, a Elejor e a UEG Araucária, empresas em que a COPEL possui participação acionária majoritária, con-tavam com 115, 07 e 09 empregados, respectivamente.
RECURSOS HUMANOS/
HUMAN RESOURCES
COPEL’s workforce at the end of the first nine months of 2010 amounted to 8,950 employees assigned to the Company’s wholly-owned subsidiaries as follows:
COPEL Geração e Transmissão = 1,680 COPEL Distribuição = 6,785
COPEL Telecomunicações = 485
At the end of September, 2010, COPEL Distribuição recorded a customer-to-employee ratio of 548.
Compagas, Elejor and UEG Araucária, companies in which COPEL holds a majority interest, had 115, 07 and 09 employees, respectively.
Electric Taxicabs - Electrostation
On September 30, 2010, COPEL launched the first electric taxicab in Brasil, together with the inauguration of the first electric recharging station where the vehicle’s batteries will be replenished. The cost per km of such an electric vehicle is about 20% of the cost per km of a vehicle running on gas. It also requires less maintenance due to its simpler mechanics, it is non-pollutant, and does not emit noise.
The Best Companies by IstoÉ Dinheiro Magazine
On August 12, COPEL was ranked as the best Brazilian company in the electric energy sector in the Best Companies Survey published by IstoÉ Dinheiro Magazine, based on the Company’s financial performance, social and environmental responsibility, innovation, and corporate governance.
CIER (Comisión de Integración Energética Regional) Award
On September 22, 2010, COPEL won the Silver Award for Best Company in the Power Sector, ranking as the second-best provider of energy services in Latin America, according to a customer poll.
COPEL’s 56th Anniversary Commemorative Stamp
On October 26, 2010, COPEL celebrated 56 years of services provided to the people of the State of Paraná, and the Brazilian Postal Services issued a special commemorative stamp in honor of the Company.
Táxi elétrico - Eletroposto
Em 30 de setembro de 2010, a COPEL colocou em circulação o primeiro táxi elétrico do Brasil, juntamente com a inauguração do primeiro eletroposto que faz a recarga das baterias do veículo. O custo do quilômetro rodado com um carro elétrico equivale a 20% do de um veículo movido a gaso-lina, além de requerer menos manutenção pois possui me-cânica mais simples, não polui e não emite ruídos.
As Melhores da IstoÉ Dinheiro
No dia 12 de agosto, a COPEL foi apontada como a melhor empresa brasileira do setor de energia elétrica pela “As Melhores da Dinheiro” da Revista IstoÉ Dinheiro, com base em desempenho financeiro, responsabilidade social e ambiental, inovação e governança corporativa.
Prêmio CIER (Comisión de Integración Energética Regional)
Em 22 de setembro de 2010, a COPEL foi indicada a segunda melhor empresa do setor elétrico no âmbito da CIER (Comisión de Integración Energética Regional - América Lati-na) recebendo a menção “Prata” pela avaliação do cliente.
Selo postal celebra 56 anos da COPEL
No dia 26 de outubro de 2010 a COPEL comemorou 56 anos de serviços prestados à população do Estado do Paraná. Para celebrar a data, foi lançado selo postal em homenagem à empresa pelos Correios.
Empregados por Subsidiária/ Workforce Breakdown
Distribuição 6.785 Geração e Transmissão 1.680 Telecomunicações 485
GERAÇÃO/
GENERATION
Na tabela a seguir são apresentadas a capacidade e a produção de energia do parque gerador da COPEL de janeiro a setembro de 2010:
Usinas/ Capacidade Instalada/ Energia Assegurada/ Geração/ Vencimento da Concessão/
Power Plants Installed Capacity Assured Power Generation Concession Expires
(MW) (MW m édio/ Average MW) (GWh)
Hidrelétricas/ Hydro Plants 4.529,6 1.946,6 19.220,2 -Gov. Bento M. da Rocha Netto (Foz do Areia) 1.676,0 576,0 6.076,8 2023 Gov. Ney Aminthas de B. Braga (Segredo) 1.260,0 603,0 5.742,8 2029 Gov. José Richa (Salto Caxias) 1.240,0 605,0 5.539,1 2030 Gov. Pedro V. Parigot de Souza 260,0 109,0 1.418,9 2015
Guaricana 36,0 13,6 154,5 2026
Chaminé 18,0 11,6 104,1 2026
Apucaraninha 10,0 6,7 49,4 2025
Mourão 8,2 5,3 34,7 2015
Derivação do Rio Jordão 6,5 5,8 39,2 2029
Marumbi 4,8 3,9 18,8 *
São Jorge 2,3 1,6 12,0 2024
Chopim I 2,0 1,3 6,9 2015
Rio dos Patos 1,7 1,1 7,8 2014
Cavernoso 1,3 0,9 5,2 2031
Melissa 1,0 0,6 5,2 **
Salto do Vau 0,9 0,6 4,0 **
Pitangui 0,9 0,6 0,8 **
Termelétrica/ Thermal Plant 20,0 10,3 63,1
-Figueira 20,0 10,3 63,1 2019
TOTAL 4.549,6 1.956,9 19.283,3
-* Em homologação na ANEEL/ Submitted to ANEEL for ratification.
** Usinas com capacidade inferior a 1 MW possuem apenas registro na ANEEL/ Pow er plants w ith capacity below 1 MW are only required to be registered at ANEEL.
The following table features capacity and productivity figures from COPEL’s power plants from January to September of 2010:
A COPEL também possui participação no capital de empreendimentos de geração de energia elétrica, conforme apresentado abaixo:
Usinas/ Capacidade Instalada/ Energia Assegurada/ Participação da Copel/ Vencimento da Concessão/
Power Plants Installed Capacity Assured Power Concession Expires
(MW) (MW médio/ Average MW)
UHE Dona Francisca 125,0 78,0 23,03 2033
PCH Júlio de Mesquita Filho (Foz do Chopim) 29,1 21,5 35,77 2030
UHE Santa Clara (Elejor) 123,8 72,4 70,00 2036
UHE Fundão (Elejor) 122,6 67,9 70,00 2036
UEE Eólica do Paraná 2,5 0,6 100,00 2029
UEG Araucária 484,1 390,3 80,00 2029
UHE Lajeado (Investco S.A.) 902,5 526,6 0,82 2032
Copel's Stake (%)
COPEL also holds equity interests in other power generation projects, as shown below:
Principais Indicadores
Número de usinas:
- COPEL: 18 (17 hidrelétricas e 1 termelétrica)
- Participações: 7 (5 hidrelétricas, 1 termelétrica e 1 eólica) Número de usinas automatizadas e teleoperadas:
- COPEL: 16 - Participações: 3 Capacidade instalada: - COPEL: 4.550 MW - Participações: 610 MW1 - Total: 5.160 MW
Número de subestações elevadoras: - COPEL: 14 (automatizadas e teleoperadas)
1 Proporcional à participação da COPEL no capital.
Main Features
Number of power plants:
- COPEL: 18 (17 hydroelectric and 1 thermal power plant) - Corporate Partnerships: 7 (5 hydro, 1 thermal, 1 wind power plant) Number of automated and remote-controlled power plants: - COPEL: 16 - Corporate Partnerships: 3 Installed Capacity: - COPEL: 4,550 MW - Corporate Partnerships: 610 MW1 - Total: 5,160 MW
Number of step-up substations:
- COPEL: 14 (automated and remote-controlled)
DISTRIBUIÇÃO/
DISTRIBUTION
Linhas de Distribuição
Na tabela a seguir são apresentadas as linhas de dis-tribuição da COPEL:
Redes Compactas
A COPEL vem implantando redes compactas em áre-as urbanáre-as com elevado grau de arborização náre-as proximida-des das reproximida-des de distribuição. Essa tecnologia evita cortes e podas de árvores e melhora a qualidade do fornecimento, pois reduz o número de desligamentos.
Ao final de setembro de 2010, a extensão das redes compactas de distribuição instaladas era de 2.018 km.
Linhas de Distribuição/ Distribution Lines km 13,8 kV 96.543,2 34,5 kV 79.190,1 69 kV 981,5 138 kV 4.586,3 230 kV 66,1 TOTAL 181.367,2 Distribution Lines
The following table features information about COPEL’s distribution lines:
Compact-Design Distribution Lines
COPEL has continued to implement compact-design distribution lines in urban areas with a high concentration of trees surrounding the distribution grids. This technology helps to preserve the environment, as trees in the vicinity of power grids do not need to be cut off or severely trimmed, and to improve the quality of power supply by reducing the number of unplanned outages.
The total length of compact-design distribution lines in operation as of September 2010 was 2,018 km.
Linhas de Transmissão
Na tabela abaixo é apresentada a extensão das linhas de transmissão da COPEL por nível de tensão:
Subestações
A tabela a seguir apresenta o dimensionamento do parque de subestações de transmissão da COPEL, aberto por tensão:
Tensão/ Subestações Automatizadas/ Voltage Automated Substations
138 kV - 41,7 *
230 kV 27 7.502,0
500 kV 4 2.800,0
TOTAL 31 10.302,0
* Potência referente a transformador da Transmissão que está em negociação junto à ANEEL para repasse à COPEL Distribuição./
Pow er from Transmission transformer that is under negotiation w ith ANEEL to be allocated in COPEL Distribuição.
MVA Linhas de Transmissão/ Transmission Lines km
69 kV 5,4 138 kV 7,2 230 kV 1.737,6 500 kV 162,8 TOTAL 1.913,0 Transmission Lines
The following table presents the length of COPEL’s transmission lines by voltage level:
Substations
The main features of COPEL’s transmission substations, by voltage level, are shown below:
TRANSMISSÃO/
Tensão/ Nº Subestações/ Subestações Automatizadas/ MVA Voltage N. Substations Automated Substations
34,5 kV 237 237 1.528,6
69 kV 34 34 2.269,4
88 kV - - 5,0 *
138 kV 80 80 5.763,9
TOTAL 351 351 9.566,9
* Transformador de 88 kV que está localizado em subestação de 138 kV./ The 88 kV transformer is located in a 138 kV substation.
Secondary Isolated Lines
COPEL has also invested in low-voltage (127/220 V) secondary isolated lines, which offer such significant advantages over regular overhead lines as: improvement in DEC and FEC distribution performance indicators, defense against illegal connections, improved environmental conditions and reduced tree areas subject to trimming, improved safety, reduced voltage drops throughout the grid, and increased transformer useful life due to the reduction of short-circuits, among other advantages. The total length of secondary isolated lines in operation as of September 2010 was 5,937 km.
Substations
The main features of COPEL’s distribution substations are shown below, broken down by voltage level:
Quality of Supply
The main indicators of power supply quality are DEC (outage duration by consumer/year) and FEC (outage frequency by consumer/year).
The evolution of such indicators, as well as the average waiting times, are shown below:
Jan/ Set DEC* FEC Tempo de espera (horas)/
Jan/ Sep (horas/ hours) (interrupções/ outages) Waiting time (hours)
2006 8,74 9,02 01:20
2007 8,98 8,98 01:21
2008 8,48 7,58 01:23
2009 8,32 7,24 01:34
2010 8,19 6,95 01:33
* DEC medido em horas e centesimal de horas./ DEC measured in hours and hundredths of an hour.
Main Features
Number of municipalities: 393 Number of localities served: 1,112
TELECOMUNICAÇÕES/
TELECOMMUNICATIONS
Os principais indicadores físicos da COPEL na área de telecomunicações ao final setembro de 2010 são os se-guintes:
Cabos ópticos instalados no anel principal: 6.026 km Cabos ópticos auto-sustentados: 10.677 km
Número de cidades atendidas: 233 Número de clientes: 877
The main physical indicators of COPEL’s telecommunications unit as of September 2010 are:
Total length of optical cables within the main ring: 6,026 km Total length of self-sustained optical cables: 10,677 km Number of cities served: 233
Number of customers: 877
Redes Secundárias Isoladas
A COPEL também está investindo em redes secundári-as isoladsecundári-as em baixa tensão (127/220 V), que apresentam vantagens significativas em relação à rede aérea convencio-nal, tais como: melhorar os indicadores DEC e FEC, dificultar o roubo de energia, melhorar as condições do meio ambiente e reduzir a área de podas, aumentar a segurança, reduzir a queda de tensão ao longo da rede e aumentar a vida útil dos transformadores pela redução do número de curtos-circuitos na rede, entre outras.
Ao final de setembro de 2010, a extensão das redes de distribuição secundárias isoladas instaladas era de 5.937 km.
Subestações
A tabela a seguir apresenta o dimensionamento do parque de subestações de distribuição da COPEL, aberto por tensão:
Qualidade de Fornecimento
Os dois principais indicadores da qualidade do forneci-mento de energia elétrica são o DEC (duração equivalente de interrupções por consumidor) e o FEC (freqüência equivalente de interrupções por consumidor).
A evolução desses indicadores e do tempo de espera é mostrada no quadro a seguir:
Principais Indicadores
Número de municípios atendidos: 393 Número de localidades atendidas: 1.112
PARTICIPAÇÕES/
CORPORATE PARTNERSHIPS
A COPEL participa de empresas e consórcios em diver-sos setores, tais como energia elétrica, saneamento, servi-ços, gás e telecomunicações.
Setor de Energia Elétrica
A COPEL tem participação em sete empreendimentos de geração de energia elétrica com potência instalada total de 1.790 MW, conforme demostrado abaixo:
Empreendimento/ Capacidade Instalada/ Sócios/ PPA assinado com/
Company Installed Capacity Partners PPA signed with
(MW)
COPEL - 23,03% Gerdau - 51,82% Celesc - 23,03% Desenvix - 2,12%
COPEL - 30% Consumidores livres/ COPEL GET - 70% Free customers COPEL - 35,77% Consumidores livres/ Silea Participações - 64,23% Free customers COPEL - 80%
Petrobras - 20%
Elejor - Usina Santa Clara 123,8 COPEL - 70%
- Usina Fundão 122,6 Paineiras - 30%
Lajeado 902,5 CEB Lajeado - 16,95%
(Investco S.A.) Paulista Lajeado Energia S.A. - 5,93
EDP Energias do Brasil S.A. - 4,57% Lajeado Energia S.A. - 62,43% COPEL - 0,82%
Furnas Centrais Elétricas S.A. - 0,21% Outros/ Other - 9,09%
*Os ativos da UHE Lajeado estão arrendados às demais concessionárias da mesma em frações ideais dos ativos existentes./
The assets of the Lajeado Hydroelectric Pow er Plant are leased to its other concession holders in proportional shares of the existing assets. Foz do Chopim
Dona Francisca
Centrais Eólicas do Paraná
29,1 484,1 COPEL GET 2,5 125,0 * Locado para Petrobras/ Leased to Petrobras COPEL Distribuição
Consumidores Livres/ Free Customers
Araucária
COPEL’s portfolio comprises interests in companies and consortia operating in different sectors, such as electric power, sanitation, services, gas supply, and telecommunications.
Power Sector
COPEL participates in seven power generation projects with total intalled capacity of 1,790 MW, as shown below:
Rede de Fibra Óptica da COPEL Telecomunicações/ COPEL Telecomunicações Fiber Optic Network
Outros Setores
A COPEL também tem participação em empresas de gás, telecomunicações, saneamento e serviços, conforme apresentado na tabela a seguir:
Other Sectors
COPEL also holds interests in companies in the gas, telecommunications, sanitation, and service sectors, as shown below:
Informações Contábeis
Na tabela a seguir apresentamos informações contábeis referentes às participações da COPEL:
Accounting Information
Accounting information concerning COPEL’s interests in other companies is shown on the following table:
Empreendimento/ Company Setor/ Sector Sócios/ Partners
Compagas* COPEL - 51,0%
Gaspetro - 24,5% Mitsui Gás - 24,5%
Sercomtel S.A. Telecom COPEL - 45,0%
Município de Londrina - 55,0%
Sercomtel S.A. Celular COPEL - 45,0%
Município de Londrina - 55,0%
Dominó Holdings S.A. COPEL - 45,0%
Andrade Gutierrez - 27,5% Daleth Participações - 27,5%
Escoelectric Ltda. COPEL - 40,0%
Lactec - 60,0%
Copel-Amec Ltda** COPEL - 48,0%
Amec - 47,5% Lactec - 4,5%
Carbocampel S.A. COPEL - 49,0%
Carbonífera Cambuí - 51,0%
* A Dutopar foi incorporada pela Mitsui Gás em agosto de 2010./ Dutopar w as incorporated by Mitsui Gás on August 2010. **Em processo de liquidação./ Currently being liquidated.
Gás/ Gas Serviços/ Services Serviços/ Services Exploração de Carvão/ Coal mining Telecomunicação/ Telecommunications Telecomunicação/ Telecommunications Saneamento/ Sanitation R$ 1.000
Participações/ Ativo Total/ Patrimônio Líquido/ Rec. Oper. Líquida/ Lucro Líquido/ Partnerships Total Assets Shareholders' Equity Net Oper. Revenues Net Income
Dona Francisca Energética S/A 363.508 212.988 43.283 138.003 Centrais Eólicas do Paraná Ltda 10.514 4.059 715 998 Foz do Chopim Energética Ltda 48.947 46.447 25.580 21.196 Companhia Paranaense de Gás - Compagas 294.875 226.029 183.130 39.202 Sercomtel S/A - Telecomunicações 213.656 96.645 108.659 8.061
Sercomtel Celular S/A 12.175 - 22.443 (3.785)
Dominó Holdings S/A* 718.450 710.163 44.346 45.903
Escoelectric Ltda 2.625 (2.949) - 1.310
Copel-Amec Ltda (em liquidação/ being liquidated) 327 324 - 11
UEG Araucária Ltda 656.071 648.502 26.834 (2.763)
Carbocampel S/A 3.553 2.508 - (39)
Elejor - Centrais Elétricas do Rio Jordão S/A 664.179 313.340 135.752 31.804 Dois Saltos Empr.Geração Energia Elétrica Ltda 1.000 1.000 -
-* Receita de equivalência mais juros sobre capital próprio/ Equity investment revenues plus interest on capital. Dados ajustados às práticas da COPEL./ This data w as adjusted to COPEL's practices.
Concessões de Usinas Hidrelétricas Obtidas
Usina Hidrelétrica Mauá
No Leilão de Energia Nova nº 04/2006-ANEEL, realizado no dia 10 de outubro de 2006, o Consórcio Energético Cruzeiro do Sul, firmado entre COPEL Geração e Transmissão S.A. (51%) e Eletrosul Centrais Elétricas S.A. (49%), na qualidade de produ-tor independente de energia, conquistou a concessão para a exploração da Usina Hidrelétrica Mauá por um período de 35 anos. A energia dessa usina foi comercializada nesse leilão à tarifa final de R$ 112,96/MWh, na data base de 1º de novembro de 2006, com atualização pela variação do IPCA. Foram negociados 192 MW médios, a serem fornecidos a partir de janeiro de 2011. O empreendimento está localizado no rio Tibagi, no Esta-do Esta-do Paraná, senEsta-do constituíEsta-do por uma casa de força principal de 350 MW e outra secundária de 11 MW, totalizando 361 MW de potência instalada.
O projeto está inserido no Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) do Governo Federal e tem investimento total previsto de R$ 1,1 bilhão, valor com data base de abril de 2008. Foi assinado entre a COPEL, o BNDES e o Banco do Brasil um contrato de financiamento para a Usina Hidrelétrica Mauá no montante de R$ 339 milhões, valor que corresponde a aproxima-damente 70% do total a ser desembolsado pela COPEL na im-plantação da usina.
Os trabalhos foram iniciados em maio de 2007. O início da operação comercial da Usina Hidrelétrica Mauá está previsto para abril de 2011. Em julho foi concluída a escavação subterrâ-nea do túnel de adução. O comprimento total do túnel escavado foi de 1,92 km, com 12 metros de diâmetro, e o volume escavado foi de 261 mil metros cúbicos (trabalho realizado em um ano e quatro meses). A tomada de adução está quase concluída e es-tão sendo instaladas as peças fixas das guias das comportas.
No dia 6 de agosto, foi realizada a descida do rotor da turbina no poço da unidade geradora 1 na casa de força principal da Usina .
Foi concluída a escavação subterrânea do túnel de adução – que vai levar a água do rio até a câmara de carga (de lá, a água segue até as turbinas, em alta pressão, pelos condutos força-dos). O comprimento total escavado foi de 1,92 km, em seção arco-retângulo com doze metros de diâmetro, e o volume escava-do foi de 261 mil metros cúbicos – trabalho realizaescava-do em um ano e quatro meses.
Na barragem, erguida no leito do rio Tibagi, foram lança-dos cerca de 540 mil metros cúbicos de concreto compactado com rolo - aproximadamente 80% do total previsto.
Usina Hidrelétrica São Jerônimo
O projeto compreende o futuro aproveitamento hidrelé-trico São Jerônimo, com potência instalada prevista de 331 MW, localizado no rio Tibagi, no Estado do Paraná. A implementação do empreendimento terá como base a con-cessão de uso do bem público para exploração do aproveita-mento hidrelétrico de São Jerônimo, constante do Edital de Leilão ANEEL 002/2001 e que está adjudicada ao Consórcio São Jerônimo, em que a COPEL possui 41,2% de participa-ção. O início das obras aguarda a autorização do Congresso Nacional, em conformidade com o artigo 231, parágrafo 3º, da Constituição Federal, haja vista que o reservatório da usina atinge áreas indígenas.
Power Plant Concessions Obtained by COPEL
Mauá Hydroelectric Power PlantOn October 10, 2006, at Auction of Power from New Projects no. 04/2006-ANEEL, Consórcio Energético Cruzeiro do Sul, an independent power producer owned by COPEL Ge-ração e Transmissão (with a 51% interest) and by Eletrosul Centrais Elétricas S.A. (49%), won the rights to the 35-year concession of the Mauá Hydroelectric Power Plant. The facility’s total power output was sold at this auction at a price of R$ 112.96/ MWh, as of November 1, 2006, restated annually according to the variation of the IPCA inflation index. The company sold 192 average MW, for supply starting in January 2011.
The facility is located on the Tibagi River, in the State of Paraná, and will comprise a main power plant rated 350 MW and an additional small hydropower unit rated 11 MW, for a total of 361 MW of installed capacity.
The project is included the Federal Government’s Growth Acceleration Program (PAC), and total estimated expenditures amount to R$ 1.1 billion, as of April 2008. COPEL, BNDES, and Banco do Brasil have signed a financing agreement for the Mauá Power Plant in the amount of R$ 339 million, which corresponds to about 70% of COPEL’s total expenditures for the implementation of the project.
Construction began in May 2007. The power plant’s commercial operation is scheduled for April 2011. In July, the underground excavation of the intake tunnel was concluded. The total excavated length of the tunnel is 1.92 km, with 12 m diameter, and the excavated volume was 261 thousand cubic meters (this work was conducted in one year and four months). The intakes are almost concluded, and the fixed parts for the framing of the gates are being installed.
On August 6, workers concluded the lowering of the turbine rotor of generating unit 1 into the corresponding shaft in the main powerhouse.
Also concluded was the underground excavation of the intake tunnel – which will lead water from the river into the load chamber (from where the water flows on to the turbines, under high pressure, through the penstocks). The total excavated length of the tunnel is 1.92 km, with 12 m diameter and a horseshoe cross section, and the excavated volume was 261 thousand cubic meters (this work was conducted in one year and four months).
In the dam, built on the riverbed of the Tibagi River, approximately 540 thousand cubic meters of roller-compacted concrete have been laid - about 80% of the estimated total.
São Jerônimo Hydroelectric Power Plant
This project comprises the future São Jerônimo Hydroelectric Facility, on the Tibagi River, in the State of Paraná, with 331 MW of installed capacity. The implementation of the project is based on a concession for the use of public property won at ANEEL Auction 002/2001 by the São Jerônimo consortium, in which COPEL has a 41.2% interest. The beginning of construction work is subject to National Congress authorization, pursuant to article 231, 3rd paragraph, of the Fe-deral Constitution, since the facility’s reservoir reaches Indian areas.
NOVOS PROJETOS/
Usina Hidrelétrica Colíder
No Leilão de Energia Nova nº 03/2010-ANEEL, realiza-do no dia 30 de julho de 2010, a COPEL Geração e Transmis-são S.A., na qualidade de produtor independente de energia, conquistou a concessão para a exploração da Usina Hidrelé-trica Colíder por um período de 35 anos. Parte da energia dessa usina foi comercializada nesse leilão à tarifa final de R$ 103,40/MWh, na data base de 1º de agosto de 2010, com atualização pela variação do IPCA. Foram negociados 125 MW médios de sua garantia física, a serem fornecidos por 30 anos a partir de janeiro de 2015, sendo que a energia restante está disponível para comercialização.
A Usina Hidrelétrica Colíder tem potência instalada pre-vista de 300 MW, garantia física de 179,6 MW médios e será implantada no rio Teles Pires, no Estado do Mato Grosso. Esse projeto está inserido no PAC do Governo Federal o que permi-te a COPEL buscar recursos de financiamento do BNDES para a obra. O início das obras está previsto para o primeiro trimes-tre de 2011, e o início da operação comercial está previsto para o último trimestre de 2014.
Pequena Central Hidrelétrica Cavernoso II
No Leilão de Energia Nova nº 07/2010-ANEEL, realiza-do no dia 26 de agosto de 2010, a COPEL Geração e Trans-missão S.A., na qualidade de produtor independente de energia, comercializou 7,6 MW médios da garantia física da Pequena Central Hidrelétrica (PCH) Cavernoso II por R$ 146,99/MWh. Os contratos de venda de energia oriundos desse Leilão terão um período de fornecimento de 30 anos contados a partir de janeiro de 2013. O restante da energia da PCH Cavernoso II ainda está disponível para comercialização. A PCH Cavernoso II tem potência instalada de 19 MW, garantia física de 10,6 MW médios e será implantada no rio Cavernoso, no Estado do Paraná. O início das obras desse projeto está previsto para o primeiro trimestre de 2011 e o início da operação comercial está previsto para o último tri-mestre de 2012. Esse projeto também faz parte do PAC do Governo Federal, o que permitire à COPEL buscar recursos preante o BNDES para a construção da obra.
Projetos Propostos de Geração de Energia Elétrica
A COPEL possui participação em alguns projetos de geração que somam 206,2 MW de capacidade instalada.
A tabela a seguir apresenta as características desses projetos.
Colíder Hydroelectric Power Plant
On July 30, 2010, at Auction of Power from New Projects no. 03/2010-ANEEL, COPEL Geração e Transmissão S.A., as an independent power producer, won the rights to the 35-year concession of the Colíder Hydroelectric Power Plant. A portion of the facility’s total power output was sold at this auction at a price of R$ 103.40/MWh, as of August 1, 2010, restated annually according to the variation of the IPCA inflation index. The company sold 125 average MW of its assured power, for 30-year supply starting in January 2015. The remainder of its capacity is still available for sale.
The Colíder Hydroelectric Power Plant will have 300 MW of installed capacity, 179.6 average MW of assured power, and will be built on the Teles Pires River, in the State of Mato Gros-so. This project is included in the Federal Government’s Growth Acceleration Program (PAC), which allows COPEL to seek financing from BNDES for its implementation. Construction is scheduled to begin in the first quarter of 2011, and commercial operation is scheduled to begin in the fourth quarter of 2014.
Cavernoso II Small Hydropower Plant (SHP)
On August 26, 2010, at Auction of Power from New Projects no. 07/2010-ANEEL, COPEL Geração e Transmissão S.A., as an independent power producer, sold 7.6 average MW of assured power from the Cavernoso Small Hydropower Plant (SHP), at a price of R$ 146.99/MWh. The sales agreements signed at this auction set forth 30-year supply starting in January 2013. The remaining power from the Cavernoso II SHP is still available for sale.
The Cavernoso II SHP will have 19 MW of installed capacity, 10.6 average MW of assured power, and will be built on the Cavernoso River, in the State of Paraná. Construction is scheduled to begin in the first quarter of 2011, and commercial operation is scheduled to begin in the fourth quarter of 2012. This project is also included in the Federal Government’s Growth Acceleration Program (PAC), which will allow COPEL to seek financing from BNDES for its construction.
Proposed Power Generation Projects
COPEL participates in certain power generation projects which amount to 206.2 MW of installed capacity.
The following table presents the main features of these projects:
Projeto - PCH/ Project - SHP
Capacidade Instalada Estimada/ Estimated Installed Capacity
(MW)
Energia Assegurada Estimada/ Estimated Assured Power
(MW médio/ Average MW) Participação da COPEL/ COPEL' Stake (%) Bela Vista 29,0 18,0 36,0 Pinhalzinho 10,9 5,9 30,0 Burro Branco 10,0 5,1 30,0 Foz do Turvo 8,8 4,7 30,0 Foz do Curucaca 29,5 16,2 15,0 Salto Alemã 29,0 15,9 15,0 São Luiz 26,0 14,3 15,0 Alto Chopim 20,3 11,2 15,0 Rancho Grande 17,7 9,7 15,0 Dois Saltos 25,0 13,6 30,0
Aproveitamentos Hidrelétricos Inventariados no Rio Piquiri
A COPEL obteve registro ativo perante a ANEEL para a elaboração de estudos de viabilidade de quatro usinas hidre-létricas de maior porte (UHEs) localizadas no rio Piquiri, no Estado do Paraná.
A tabela a seguir lista essas usinas, que totalizam 438,6 MW de capacidade instalada.
Participação em Leilões de Energia Nova
A COPEL definiu como estratégica sua participação na disputa de concessões de novas usinas hidrelétricas em Lei-lões de Energia Nova, razão pela qual desenvolve estudos que subsidiem a decisão de participação em empreendimen-tos hidrelétricos com probabilidade de serem listados nes-ses leilões em 2010 e em anos posteriores.
Diversificação da Matriz Energética
A COPEL também está desenvolvendo vários projetos para a diversificação de sua matriz energética, conforme a seguir:
- Formação de Parcerias em Agronegócios: a COPEL, por meio da Chamada Pública, está selecionando interessados que sejam proprietários de Usinas de Açúcar e Álcool (UAAs), que possuam disponibilidade de bagaço de cana para utilização na produção de energia e que tenham interesse em constituir Sociedade de Propósito Específico (SPE) com a participação da COPEL na UAA e/ou na sua eventual expansão. O negócio deverá contemplar a existência ou expansão ou implantação de uma Usina Termelétrica (UTE) integrada à UAA, que forne-cerá bagaço de cana e água à UTE e a usina forneforne-cerá vapor e energia elétrica para a UAA. O excedente de energia elétrica será comercializado pela SPE a preços de mercado.
- Programa Piloto de Geração Distribuída com Saneamento Ambiental: o projeto piloto (PP), de parceria entre COPEL, Itaipu Binacional e Sanepar (gestores de reservatórios públicos no Paraná), foi encerrado com êxito. Atualmente a COPEL DIS vem se encarregando de atender as demandas relativas aos resultados obtidos pelo PP, que encaminhará os processos de compra do excedente de energia gerada no âmbito da ge-ração distribuída;
- Paraná Biodiesel: projeto que visa a implantação de mini-usinas de biodiesel no Estado do Paraná com base na inclu-são do pequeno produtor rural. O primeiro projeto está sendo desenvolvido como Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (P&D+i), com capacidade de produção de 5.000 l/dia de biodiesel e 140 toneladas/dia de ração animal. Está em fase atual a assinatura de um convênio entre a COPEL, Seab, Emater, Seti, Tecpar, Iapar, as cooperativas Sisclaf, Siscoopafi e Coasul e o Município de São Jorge D’Oeste;
- Chamada Pública Parceria Eólica: a COPEL está convocan-do empresas que possuam empreendimentos eólicos con-tratados no âmbito do Proinfa, do Leilão de Energia de Reserva 2009 ou no mercado livre, empreendimentos cadastrados na EPE para o Leilão de Energia de Reserva ou para o Leilão A-3
Hydroelectric Potential Surveyed Along the Piquiri River
COPEL has obtained registration before ANEEL to conduct feasibility studies on four larger hydroelectric power plants which may be implemented on the Piquiri River, in the State of Paraná.
The following table features these projects, which amount to 438.6 MW of installed capacity.
Participation at Auctions for Power from New Facilities
COPEL has defined its participation in the competitive bidding for new power plant concessions at Auctions of Power from New Projects as strategic, which is why it has conducted studies aimed at supporting the decision to participate in hydropower projects which may be listed at the 2010 auctions and beyond.
Diversification of Energy Sources
COPEL has also conducted many projects aimed at diversifying its energy sources, as shown below:
- Agribusiness Partnerships: COPEL, under Tender Notice, is currently selecting alcohol and sugar processing plant owners with available sugarcane pulp output for energy generation and interest in setting up special purpose companies with the participation of COPEL in the processing plants themselves and/or in their expansion. The business arrangements will involve existing thermal power plants or their construction or implementation next to alcohol and sugar processing plants, which will provide sugarcane pulp and water to the thermal plants and receive steam and electricity in return. Energy surpluses will be sold by the special purpose companies at market prices. - Trial Project for Distributed Generation and Environmental Restoration: this trial project, a partnership by COPEL, Itaipu Binacional, and Sanepar (managers of public reservoirs in Paraná), has been successfully concluded. COPEL Distribution is currently in charge of addressing demands in connection with the results of the trial project and will handle the purchases of energy surpluses generated in the area of Distributed Generation;
- Paraná Biodiesel Project: this project aims to set up small biodiesel plants throughout the State of Paraná based on the inclusion of small rural producers. The first project has been developed as a Research, Development, and Innovation (R&D+i) project, with the capacity to produce 5,000 liters a day of biodiesel and 140 tons a day of livestock fodder. A cooperation agreement is currently being negotiated by COPEL, Seab, Emater, Seti, Tecpar, Iapar, the Sisclaf, Siscoopafi, and Coasul cooperatives, and the Town of São Jorge D’Oeste;
- Wind Power Partnerships: COPEL is currently seeking companies with wind power projects under contract as part of the Proinfa Program, the 2009 Reserve Energy Auction, or on the free market, projects registered at EPE for the 2010 Reser-ve Energy Auction or A-3 Auction, or projects under deReser-velopment
Projeto - UHE/ Project - Hydro Plant
Capacidade Instalada Estimada/ Estimated Installed Capacity
(MW)
Foz do Piquiri 101,2
Ercilândia 96,6
Apertados 135,5
de 2010 ou em desenvolvimento para a participação nos pró-ximos eventos de comercialização de energia que tenham in-teresse em constituir SPE com participação da COPEL para a sua implantação;
A COPEL possui também, em estudo ou já em fase de estruturação, outros projetos para desenvolvimento de ener-gias renováveis não hidráulicas: desenvolvimento e cultivo de microalgas para fins energéticos; energia eólica; energia fotovoltaica; produção de energia elétrica a partir do óleo vege-tal bruto; produção de biogás a partir de algas existentes em seus reservatórios e geração de energia elétrica a partir do processamento do resíduo sólido urbano (RSU), que para tanto está prospectando qual a tecnologia mais adequada para a realidade do Estado do Paraná. Um convênio será assinado entre a COPEL, Sedu, Sanepar e Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR).
Novas Linhas de Transmissão
No dia 15 de setembro de 2010 foram publicados no Diário Oficial de União os decretos, assinados no dia 14 de setembro de 2010, que outorgam à COPEL Geração e Transmissão a concessão para exploração do serviço público de transmissão de energia elétrica, referente à linha de transmissão 500kV Araraquara 2 - Taubaté e à subestação Cerquilho III, 230/138kV, ambas no estado de São Paulo.
A nova linha de transmissão terá 356 km na tensão de 500 kV e conectará as subestações Araraquara 2 e Taubaté, com remuneração anual máxima permitida de R$ 20 milhões. A segunda obra é uma subestação, na cidade de Cerquilho, próxima a cidade de Campinas, com tensão de 230 kV e com 300 MVA de potência. A remuneração anual má-xima permitida é de R$ 3,3 milhões.
for offer at upcoming energy trading events and which may be interested in setting up special purpose companies, under partnerships with COPEL, for the implementation of these projects;
COPEL is also involved in other projects, either under study or under way, for the development of non-hydraulic renewable energy sources: development and growth of microalgae for energy purposes; wind power; photovoltaic power; power generation using raw vegetable oil; production of biogas from algae present in the Company’s reservoirs; and power generation from the processing of urban solid waste – the Company is currently studying which technology is most suitable for the State of Paraná. An agreement will be signed by COPEL, Sedu ,Sanepar, and Universidade Tecnológica Fe-deral do Paraná (UTFPR).
New Transmission Lines
On September 15, 2010, the Federal Government published on the Federal Register the decrees signed on September 14 granting COPEL Geração e Transmissão the public service concessions for the 500kV Araraquara 2 -Taubaté transmission line and the 230/138-kV Cerquilho III substation, both located in the State of São Paulo.
The new transmission line will have 356 km, running at 500 kV, and will connect the Araraquara 2 and Taubaté substation, with maximum annual allowed revenues of R$ 20 million.
The second concession is for a substation in the town of Cerquilho, close to the city of Campinas, rated 230 kV and 300 MVA. The maximum annual allowed revenue is R$ 3.3 million.
FLUXO DE ENERGIA/
ENERGY FLOW
Fluxo de Energia Consolidado (Jan/ Set 2010)
Consolidated Energy Flowchart (Jan/ Sep 2010)
GWh Geração Própria / Ow n Generation
19.283 50,1% 41,5% 1,1% 2,0% 48,1% 1.189 19.234 49,9% Itaipu: 3.969 Itiquira: 679 Dona Francisca: 483 7,3% CCEE (MCP): 393 MRE: 0 Outros/ Other: 1.305 773
Energia Comprada / Purchased Energy
Disponibilidade/ COPEL's available pow er
Mercado Cativo/ Captive Market 15.981
Concessionárias/ Wholesale
CCEAR: 426
Consumidores Livres / Free Customers
10.779 Ct Bilaterais/ Bilateral Contracts: 38.517
194 2.798
6.481
Energia Suprida / Supplied Energy
1.671 Alocação de contratos no CG/ CG Contracts:
CCEE (MCP): 18.539
Rede básica/ Basic Netw ork losses: Distribuição/ Distribution losses:
933 Perdas e diferenças / Losses and Differences CCEAR: 12.405
90 MRE:
Fluxo de Energia - COPEL Geração e Transmissão
Energy Flowchart - COPEL Geração e Transmissão
GWh
9M10 9M09 Var. %
Geração própria/ Own generation 19.283 11.400 69,1 CCEE (MCP) 50 24 104,9
MRE - 3.423
Dona Francisca 483 483
-Disponibilidade/ Available Power 19.816 15.330 29,3
Contratos bilaterais/ Bilateral contracts 1.189 778 52,8 CCEAR – COPEL Distribuição 917 852 7,5 CCEAR – outras/ Other 9.862 9.930 (0,7) Leilão de ajuste/ Adjustment auction (COPEL Distribuição) - 236 Consumidores livres/ Free customers 773 803 (3,8) CCEE (MCP) 88 260 (66,1)
MRE 6.481 2.174 198,1
Perdas e diferenças/ Losses and differences 506 297 70,9 Valores sujeitos a alterações após o fechamento pela CCEE./ Amounts subject to changes after settlement by CCEE.
Valores sujeitos a alterações após o fechamento pela CCEE./ Amounts subject to changes after settlement by CCEE.
Fluxo de Energia - COPEL Distribuição
Energy Flowchart - COPEL Distribuição
GWh
9M10 9M09 Var. %
Itaipu 3.969 4.023 (1,3)
CCEAR - COPEL Geração e Transmissão 917 852 7,5 CCEAR - outras/ Other 11.488 10.451 9,9 Leilão de ajuste/ Adjustment auction (COPEL Geração e Transmissão) - 236 - CCEE (MCP) 343 218 57,0 Itiquira 679 679 - Outros/ Other 1.304 1.238 5,3
Disponibilidade/ Available Power 18.700 17.697 5,7
Mercado cativo/ Captive market 15.981 14.970 6,8
Concessionárias/ Wholesale 426 390 9,2
CCEE (MCP) 2 180 -
Perdas e diferenças/ Losses and differences 2.291 2.157 6,2
Rede Básica/ Basic Network 426 439 (3,0) Distribuição/ Distribution 1.671 1.620 3,2 Contratos/ Contracts 194 98 97,7
MERCADO DE ENERGIA/
POWER MARKET
COPEL Distribuição - Mercado Cativo
O mercado cativo, responsável pelo consumo de 15.981 GWh, cresceu 6,8% de janeiro a setembro de 2010.
A classe residencial consumiu 4.446 GWh, registrando crescimento de 5,4%, influenciado pela elevação do número de consumidores em 3,5%, pela manutenção do mercado de
Copel Distribuição - Captive Market
The captive market consumed 15,981 GWh, up by 6.8% from January to September 2010.
The residential segment consumed 4,446 GWh, up 5.4% due to increase of 3.5% in the number of customers, the maintenance of the formal job market, the increase in the bulk
CCEAR: Contrato de Comercialização de Energia no Ambiente Regulado/ Energy Purchase Agreements in the Regulated Market MRE: Mecanismo de Realocação de Energia/ Energy Reallocation Mechanism
CCEE (MCP): Câmara de Comercialização de Energia Elétrica (Mercado de Curto Prazo)/ Electric Power Trade Chamber (Spot Market)
CG = Centro de Gravidade do Submercado (diferença entre a energia faturada e a recebida no CG)/ Center of Gravity of the Submarket (difference between billed energy and energy received from CG)
GWh 3T10/3Q10 3T09/3Q09 Var % 9M10 9M09 Var % (1) (2) (1/2) (3) (4) (3/4) Residencial/ Residential 1.482 1.417 4,6 4.446 4.220 5,4 Industrial/ Industrial 1.823 1.742 4,6 5.320 4.915 8,3 Comercial/ Commercial 1.091 987 10,5 3.346 3.097 8,0 Rural/ Rural 414 381 8,7 1.336 1.259 6,2 Outras/ Other 510 488 4,5 1.533 1.479 3,7
Total Cativo/ Captive Segment Total 5.320 5.015 6,1 15.981 14.970 6,8
Classe/ Segment
COPEL Distribuição - Mercado Fio (TUSD)
O mercado fio da COPEL Distribuição, composto pelo mercado cativo, pelo suprimento a concessionárias e permissionárias dentro do Estado do Paraná e pela totalida-de dos consumidores livres existentes na sua área totalida-de con-cessão, avançou 7,0%, conforme verificado na tabela a seguir:
COPEL Distribuição’s Grid Market (TUSD)
COPEL Distribuição’s grid market, comprising the captive market, concessionaries and licensees (other utilities within the State of Paraná) and all free customers within the Company’s concession area, grew 7.0%, as the following table: trabalho formal, aumento da renda e elevação do crédito. Esta
classe contempla 27,8% do mercado cativo da COPEL. No final do período, a companhia registrou 2.933.515 consumi-dores residenciais.
A classe industrial cresceu 8,3%, consumindo 5.320 GWh, resultado alcançado em virtude da recuperação da ativi-dade econômica e do aumento das exportações do estado. Esta classe engloba 33,3% do mercado cativo da COPEL. Ao final do terceiro trimestre de 2010, eram atendidos 66.820 con-sumidores industriais cativos.
A classe comercial consumiu 3.346 GWh, o que repre-senta um crescimento de 8,0%, também influenciado pelo aumento do emprego formal e da renda. Esta classe repre-senta 20,9% do mercado cativo da COPEL. No final do trimes-tre, eram atendidos 306.938 consumidores comerciais.
A classe rural consumiu 1.336 GWh e cresceu 6,2%, em decorrência da expansão de 4,3% no número de consumi-dores e da recuperação da economia. Esta classe representa 8,4% do mercado cativo da COPEL. Ao final do período, eram atendidos 362.453 consumidores rurais.
As outras classes (poderes públicos, iluminação públi-ca, serviços públicos e consumo próprio) consumiram 1.533 GWh, aumento de 3,7% no período. Estas classes de consu-mo equivalem a 9,6% do mercado cativo da COPEL. No final do trimestre, eram atendidos 49.213 consumidores.
A tabela a seguir apresenta o comportamento do mer-cado cativo aberto por classe de consumo:
of wages and access to credit. This segment represented 27.8% of COPEL’s captive market. By the end of the period, COPEL supplied power to 2,933,515 residential customers.
The industrial segment consumed 5,320 GWh, 8.3% up, thanks to the economy recovery and increase in the state’s exports. This segment represented 33.3% of COPEL’s captive market. In September 2010, COPEL supplied power to 66,820 captive industrial customers.
The commercial segment consumed 3,346 GWh, an increase of 8.0%, also due to the increase in the formal jobs and in the bulk of wages. The commercial segment represented 20.9% of COPEL’s captive market. In September 2010, COPEL supplied power to 306,938 commercial customers.
The rural segment consumed 1,336 GWh up 6.2%, due to the increase of 4.3% in the number of customers and the economy recovery. This segment represented 8.4% of COPEL’s captive market. In September 2010, COPEL supplied power to 362,453 rural customers.
Other segments (public agencies, public lighting, public services and own consumption) consumed 1,533 GWh, 3.7% up in the period. These segments represented 9.6% of COPEL’s captive market. At the end of the quarter, COPEL supplied power to 49,213 customers in these segments.
The following table shows the captive market for each consumption segment: 3T10/3Q10 3T09/3Q09 Var. % 9M10 9M09 Var. % (1) (2) (1/2) (3) (4) (3/4) Mercado Cativo/ Captive Market 5.320 5.015 6,1 15.981 14.970 6,8 Concessionárias e Permissionária/ Concessionaires 147 134 9,7 426 390 9,3 Consumidores livres/ Free Customers (*) 820 753 8,9 2.382 2.200 8,3
Mercado Fio/ Grid Market 6.287 5.902 6,5 18.789 17.560 7,0
* Total de consumidores livres atendidos pela COPEL GET e por outros f ornecedores dentro da área de concessão da COPEL DIS./ Total free customers supplied by COPEL GET and other suppliers w ithin COPEL DIS’ concession area.
GWh
Number of Customers
The number of final customers (captive customers plus free customers supplied by COPEL Geração) billed as of September 2010 is shown below:
Número de Consumidores
O número de consumidores finais (consumidores cati-vos e consumidores livres da COPEL GET) faturados em se-tembro de 2010 é apresentado na tabela a seguir:
TARIFAS/
TARIFFS
Em setembro de 2010, a tarifa média de fornecimento de energia elétrica foi de R$ 243,10/MWh, representando ele-vação de 11,5% em relação a setembro do ano anterior.
As tarifas médias de fornecimento são apresentadas na tabela a seguir:
The average rate for sales to final customers in September 2010 reached R$ 243.10/MWh, representing an 11.5% increase compared with the rate effective in September 2009.
Average rates for sales to final customers are shown below:
R$/ MWh
Set/Sep10 Jun/Jun10 Set/Sep09 Var. % Var. %
(1) (2) (3) (1 / 2) (1/3) Residencial/ Residential 294,14 270,17 270,82 8,9 8,6 Industrial/ Industrial * 217,29 189,86 191,11 14,4 13,7 Comercial/ Commercial 261,46 233,90 234,13 11,8 11,7 Rural/ Rural 173,65 156,67 156,80 10,8 10,7 Outras/ Other 204,04 179,92 177,42 13,4 15,0
Tarifa média de fornecimento/
Retail distribution average rate 243,10 217,53 218,11 11,8 11,5
Sem ICMS./ Value-added tax not included.
* Não inclui consumidores livres./ Free customers not included.
Tarifa/ Rate
Consum idores/ Customers
Classe/ Segment Set/Sep10 Jun/Jun10 Set/Sep09 Var %
(1) (2) (3) (1/3) Residencial/ Residential 2.933.515 2.893.098 2.833.600 3,5 Industrial/ Industrial 66.820 67.777 66.078 1,1 Comercial/ Commercial 306.938 301.009 297.769 3,1 Rural/ Rural 362.453 360.482 347.516 4,3 Outras/ Other 49.213 48.896 47.938 2,7
TOTAL CATIVO/ CAPTIVE SEGMENT TOTAL 3.718.939 3.671.262 3.592.901 3,5
Consumidores livres/ Free customers - COPEL GET 10 10 12 (16,7)
TOTAL 3.718.949 3.671.272 3.592.913 3,5
As principais tarifas de compra de energia da COPEL são apresentadas no quadro a seguir:
The main rates for power purchased by COPEL are shown below:
R$/ MWh
Set/Sep10 Jun/Jun10 Set/Sep09 Var. % Var. %
(1) (2) (3) (1 / 2) (1 / 3)
Itaipu* 91,20 96,89 92,33 (5,9) (1,2)
Leilão/ Auction 2005 - 2012 74,49 71,74 70,82 3,8 5,2
Leilão/ Auction 2006 - 2013 87,12 84,20 82,88 3,5 5,1
Leilão/ Auction 2007 - 2014 96,42 95,96 91,99 0,5 4,8
Leilão/ Auction 2007 - 2014 (A-1) 124,59 119,87 118,41 3,9 5,2
Leilão/ Auction 2008 - 2015 104,78 101,29 99,73 3,4 5,1 Leilão/ Auction 2008 - H30 131,21 126,20 124,66 4,0 5,3 Leilão/ Auction 2008 - T15** 162,27 156,10 148,38 4,0 9,4 Leilão/ Auction 2009 - 2016 117,22 113,10 112,08 3,6 4,6 Leilão/ Auction 2009 - H30 140,22 134,89 133,26 4,0 5,2 Leilão/ Auction 2009 - T15** 158,59 152,56 145,01 4,0 9,4 Leilão/ Auction 2010 - H30 137,33 124,11 - 10,7 - Leilão/ Auction 2010 - T15** 149,45 149,45 - - - Tarifa/ Rate
*Transporte de Furnas não incluído./ Furnas transport charge not included.
** Preço médio do leilão corrigido pelo IPCA. Na prática o preço é formado por três componentes: parcela fixa, parcela variável e despesa na CCEE. O custo dos dois últimos itens depende do despacho das usinas conforme programação do Operador Nacional do Sistema (ONS)./
Average auction price restated according to the IPCA inflation index. The price comprises in fact three components: a fixed component, a variable component, and expenses at the Electric Energy Trading Chamber (CCEE). The cost of the latter tw o components is dependent upon the dispatch of facilities according to the schedule set by the National System Operator (ONS).
R$/ MWh
Set/Sep10 Jun/Jun10 Set/Sep09 Var. % Var. %
(1) (2) (3) (1 / 2) (1 / 3) Leilão/ Auction 2005 - 2012 73,92 72,18 70,51 2,4 4,8 Leilão/ Auction 2006 - 2013 86,73 85,25 82,71 1,7 4,9 Leilão/ Auction 2007 - 2014 96,74 94,75 92,38 2,1 4,7 Leilão/ Auction 2008 - 2015 102,91 100,86 98,17 2,0 4,8 Leilão/ Auction 2009 - 2016 118,11 114,79 112,68 2,9 4,8
Concessionárias no Estado do Paraná/
Utilities in the State of Paraná 135,71 141,85 142,56 (4,3) (4,8)
Tarifa/ Rate
As principais tarifas de suprimento de energia da COPEL são apresentadas no quadro a seguir:
AÇÕES/
SHARES
O capital social da COPEL é de R$ 6.910 milhões, com-posto por ações sem valor nominal, e o número atual de acio-nistas é de 24.464. Em setembro de 2010, o capital da Companhia estava assim representado:
COPEL’s stock capital amounts to R$ 6,910 million and is represented by shares with no par value, while the Company’s current number of shareholders is 24,464. As of September 2010, the Company’s stock capital was composed as follows:
Mil ações / Thousand shares
Acionistas/ ON/ PNA/ PNB/
Shareholders Common Preferred "A" Preferred "B"
Estado do Paraná/ State of Paraná 85.029 58,6 - - 14 - 85.042 31,1
BNDESPAR 38.299 26,4 - - 27.282 21,3 65.581 24,0
Eletrobras 1.531 1,1 - - 0 - 1.531 0,6
Custódia da Bolsa/ Free Floating 19.619 13,5 130 33,0 100.898 78,7 120.648 44,1
BM&FBOVESPA 19.487 13,4 130 33,0 60.715 47,3 80.331 29,3 NYSE 132 0,1 - - 39.981 31,2 40.114 14,7 LATIBEX - - - - 202 0,2 202 0,1 Outros/ Other 553 0,4 263 67,0 37 - 853 0,2 TOTAL 145.031 100,0 393 100,0 128.231 100,0 273.655 100,0 % % % % TOTAL
The main rates for power sold by COPEL to distributors are shown below:
ON/ COMMON BNDESPAR 26,4% Estado do Paraná/ State of Paraná 58,6% Outros/ Other 0,4% Eletrobras 1,1% Custódia da Bolsa/ Free Floating 13,5% PN/PREFERRED BNDESPAR 21,2% Outros/ Other 0,2% Custódia da Bolsa/ Free Floating 78,6% TOTAL BNDESPAR 24,0% Eletrobras 0,6% Outros/ Other 0,2% Estado do Paraná/ State of Paraná 31,1% Custódia da Bolsa/ Free Floating 44,1%
