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Farmacêutico/Farmacista: Cadri Awad

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Academic year: 2021

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Farmacêutico/Farmacista: Cadri Awad

FORMAÇÃO ACADÊMICA

Farmacêutico com Habilitação em Farmácia Industrial pela Faculdade de

Farmácia da Universidade Federal de Goiás

MBA em Gestão Avançada de Varejo Farmacêutico pela Gama Filho - RJ

MBA em Liderança e Gestão Empresarial

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

Atual Diretor do Instituto BULLA – Empresa especializada em Varejo

Farmacêutico que presta serviços de consultoria, capacitação e soluções

voltadas para o mercado.

Pharma & Cia – 15 anos, onde ocupei a Diretoria Comercial da empresa.

Integrante da Comissão Técnica de Farmácia do Conselho Federal de

Farmácia

Consultor de empresas e Palestrante para o Mercado Farmacêutico

Professor das Faculdades Oswaldo Cruz nas disciplinas de Gestão de

Farmácias e Drogarias e Marketing Aplicado ao Mercado Farmacêutico.

Coordenador da Pós-graduação em Assuntos Regulatórios com Ênfase

em Registro de Produtos - Incursos

Conselheiro do Conselho Regional de Farmácia de Goiás

Empresário, palestrante e consultor de varejo farmacêutico. Nos últimos

anos ministrou cursos, palestras e consultorias em todos os Estados da

Federação.

(3)

Farmacêutico/Farmacista: Rodrigo Antônio

Magalhães

FORMAÇÃO ACADÊMICA

Farmacêutico Bioquímico formado pela Universidade Federal de Goiás em 1984. Pós-graduado com M.B.A. em Gestão Avançada de Varejo Farmacêutico. Pós-graduação em Administração de Empresas e Docência de Nível Superior. Especialista em Manipulação Magistral Alopática e em Homeopatia.

Mestrando executivo em Administração de Empresas (em andamento). EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

Atual fundador e Diretor Geral do Instituto BULLA/ADTEC (Softwares, Cursos e Consultorias, em Administração Farmacêutica).

Atual Diretor e Proprietário das Farmácias Cristo Redentor (Drogarias) e Farmácia Santa Fórmula (Farmácia de Manipulação), situadas no Sudoeste Goiano.

Proprietário de Farmácia desde 1977.

Atual Vice-Presidente da SBFC-GO (Sociedade Brasileira de Farmácia Comunitária – Estado Goiás).

Ex-Diretor e fundador da Rede Econômica de Farmácias do Sudoeste Goiano com mais de 100 Farmácias Filiadas (até 2008).

Integrante da Comissão Técnica (G.T.) em Farmácia Comunitária do Conselho Federal de Farmácia (COMFAR-CFF).

Ex-Fundador e Diretor das Farmácias Drogavida, Drogafarma e Drogarias Rio Preto. Foi consultor técnico do SEBRAE-Go por vários anos (1995-2003).

Foi colaborador da Universidade Martins de Varejo (Martins Atacadista).

Vasta experiência prática e teórica em Administração Farmacêutica e em Planejamento Tributário e Contábil para Farmácias e Drogarias.

(4)
(5)
(6)

Grupos de

Pagamento

À

Vista

À

Prazo

(7)

Formas de

Pagamento

Dinheiro

Cheque à

Vista

Cheque à

Prazo

Duplicata

Cartão de

Débito

Cartão de

Crédito

(8)

As Formas de Fechamento de Caixa

Método Antigo:

Conferência do dinheiro

no fechamento. A diferença é paga

pelo funcionário. Contar o dinheiro no

momento do fechamento pelo gerente.

O Caixa fica no “escuro”, e não sabe o

valor.

(9)

As Formas de Fechamento de Caixa

Método Moderno: Fechamento pelo registro das

vendas (Cupom Fiscal). A diferença é ajustada

pelo Cofre da Gerência. A Estatística é que diz se

diminui o bônus do funcionário. Envelope do

Caixa com o dinheiro, vai direto para o Banco.

Mesmo com a Farmácia cheia de clientes, o caixa

é fechado sem stress.

(10)

Conceito de “Cofre Gerência

• Serve para efetuar a movimentação de dinheiro

dentro da Farmácia.

• O valor para “Troco” de clientes, para iniciar o dia,

deverá ser proveniente do “Cofre Gerência”.

Retorna no final do dia ou no fechamento do caixa.

• Cédulas de “trocados” (menor valor) ficam no

“Cofre Gerência” e são emprestadas para o Caixa

que devolve cédulas “maiores”.

(11)

Conceito de “Retiradas” e “Suprimentos

Retiradas: são valores que saem do caixa

para

alguma

finalidade.

Devem

ser

documentadas com Nota Fiscal ou Recibo,

caso sejam destinadas a pagamento de

Despesas ou Fornecedores ou Vales para

Funcionários

Suprimentos: são valores que entram no

caixa provenientes do “Cofre Gerência” ou do

“Cofre Administrativo”. Deve ser pago no final

do período. É uma movimentação simples e

não requer ser documentado (é uma

(12)

O controle financeiro deverá ser

realizado tendo como base nos

cupons fiscais emitidos.

1

A

redução do “roubo” de

valores, compensa o

imposto pago.

2

Seguros empresariais

somente reembolsam os

valores de Caixa que cujo

documento fiscal foi

emitido

.

(13)

Seguros empresariais

= normalmente é

compensatório

4

A emissão do Cupom

Fiscal deverá ser

incentivada

Devolução de Produtos

só com Cupom Fiscal +

Sorteios de Prêmios

5

A Farmácia é melhor vista

pelos clientes: ganho de

“confiança”..

(14)
(15)

PARENTE, Juracy. Varejo no Brasil: Gestão e Estratégia. 1(a)

ed. Atlas, 2000.

ANGELO, Claudio Felisoni, SILVEIRA, Jose Augusto e FÁVERO,

Luiz Paulo. Finanças no Varejo:

Gestão Operacional. São

Paulo, 3(a). ed. Saint Paul Editora, 2006.

MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. São Paulo, 9(a). ed.

Atlas, 2003.

PADOVEZE, Clóvis Luis. Introdução á Administração Financeira.

São Paulo, Thomson, 2005.

CHRISTOVÃO, Daniela e WATANABE, Marta. Guia Valor

Econômico de Tributos. São Paulo, Ed. Globo, 2002.

Revista ABCFARMA

Sites Pesquisados:

www.sebrae.com.br

www.sefaz.go.gov.br

www.abcfarma.ogr.br

www.anvisa.gov.br

www.sebraesp.com.br

www.abcfarma.org.br.

(16)

Farmacêuticos: Rodrigo Magalhães

Cadri Awad

Contato e-mail pessoal:

rodrigo@institutobulla.com.br

cadri@institutobulla.com.br

Empresa:

Fone: (62) 3932-4140

Site: www.institutobulla.com.br

Referências

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