Visão Geral do Setor Elétrico Brasileiro e o Desenvolvimento Sustentável da Geração. Manoel Zaroni Torres Março, 2009

Visão Geral do Setor Elétrico Brasileiro

e o Desenvolvimento Sustentável

da Geração

Manoel Zaroni Torres

Março, 2009

Agenda

1.

O Setor Elétrico Brasileiro

2.

Tractebel Energia e o Grupo GDF SUEZ

3.

A Sustentabilidade do Negócio

Consumo de Eletricidade (per capita / ano)

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

C

o

n

s

u

m

o

p

e

r

c

a

p

it

a

(M

W

h

)

Estados Unidos Australia França Reino

0

2.000

4.000

6.000

8.000

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

PIB per capita (US$)

C

o

n

s

u

m

o

p

e

r

c

a

p

it

a

(M

W

h

)

Alemanha Reino Unido Italia Argentina Chile Venezuela Brasil Mexico

Matriz do Setor Elétrico no Brasil

4% 4% 2% 7% 1% 0% Hidrelétricas Gás Óleo

Fonte: ANEEL, março de 2009

71%

11% Biomassa

Nuclear

Importação (inclui Itaipu) Carvão

Eólicas

Potência Instalada do Brasil

(SIN + sistemas isolados)

Competitividade das Fontes

Gás CC

Nuclear

Óleo C

110

120

130

140

150

160

170

180

190

200

Hidro

GNL

Carvão

R$/MWh

Sistema Interligado Nacional - SIN

• Interconexões com cerca de

87 mil km de linhas de alta

tensão

• Longas linhas de

transmissão

transmissão

• Expansão até 2012 de

cerca de 34 mil km de

circuitos de alta tensão

O Ambiente do Setor Elétrico

Clientes

Empregados

Acionistas

Parceiros

De Negócios

MME

EMPRESA

Governo

Distribuidores

ANEEL

Geradores

Comercializadores

ONS

INDÚSTRIA

MODELO E

AGÊNCIAS

CCEE

$/MWh

PLD

Usinas empilhadas

por ordem de mérito

de custo variável

Operação do Sistema

Demanda

ONS define o despacho de mínimo custo,

respeitando as restrições operativa

MWh

Usinas Despachadas

Usinas não Despachadas

Evolução da Geração - SIN

30.000 40.000 50.000 60.000 M W m é d io s 0 10.000 20.000 jan/9 5 jul/9 5 jan/9 6 jul/9 6 jan/9 7 jul/9 7 jan/9 8 jul/9 8 jan/9 9 jul/9 9 jan/0 0 jul/0 0 jan/0 1 jul/0 1 jan/0 2 jul/0 2 jan/0 3 jul/0 3 jan/0 4 jul/0 4 jan/0 5 jul/0 5 jan/0 6 jul/0 6 jan/0 7 jul/0 7 jan/0 8 jul/0 8 jan/0 9 Meses M W m é d io s

Estado do Sistema

NORTE Capacidade Instalada: 8.395 MW Armazenamento Máximo: 12.414 MW mês Armazenamento Atual: 61,4% Consumo: 3.687 MW médios NORDESTE Capacidade Instalada: 13.307 MW Armazenamento Máximo: 51.690 MW mês Armazenamento Atual: 78,4% Consumo: 7.415 MW médios 2 .8 0 0 M W 7 0 0 M W 3 .2 0 0 M W 2 0 0 M W 1.800 MW 3.000 MW 4.000 MW 3.100 MW

Fonte: ONS (IPDO 02/03/2009) • Armazenamento ao final do dia • Consumo no dia

SUDESTE (Incluindo Itaipu)

Capacidade Instalada: 59.071 MW Armazenamento Máximo: 190.419 MW mês Armazenamento Atual: 76,2% Consumo: 34.060 MW médios SUL Capacidade Instalada: 18.243 MW Armazenamento Máximo: 18.425 MW mês Armazenamento Atual: 54,5% Consumo: 9.426 MW médios 5 .5 0 0 M W 6 .7 0 0 M W 2.300 MW(*) •Capacidade de Importação Argentina Uruguai

Evolução do Armazenamento - SIN

50 60 70 80 90 100 P e rc e n tu a l d e A rm a z e n a m e n to M á x im o [ % ] 80.000 100.000 120.000 140.000 E n e rg ia N a tu ra l A fl u e n te [ M W m e d ] 0 10 20 30 40 50

jan/00 jan/01 jan/02 jan/03 jan/04 jan/05 jan/06 jan/07 jan/08 jan/09

P e rc e n tu a l d e A rm a z e n a m e n to M á x im o [ % ] 0 20.000 40.000 60.000 E n e rg ia N a tu ra l A fl u e n te [ M W m e d ]

Histórico de ENA - SIN

80.000 100.000 120.000 140.000 M W m e d 0 20.000 40.000 60.000

jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez

M W m e d 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Preço de Curto Prazo - Base Semanal

400,00 500,00 600,00 700,00 800,00 R $ /M W h 0,00 100,00 200,00 300,00 400,00

jan/01 jul/01 jan/02 jul/02 jan/03 jul/03 jan/04 jul/04 jan/05 jul/05 jan/06 jul/06 jan/07 jul/07 jan/08 jul/08 jan/09

R

$

/M

W

h

Preços resultantes

de leilões

Preços livremente

negociados

Tractebel Energia

Modelo de Contratação de Energia

Ambiente de Contratação

Regulada – ACR (pool)

Distribuidoras

Ambiente de Contratação

Livre - ACL

Consumidores Livres

Comercializadores

Como a Eletricidade é Transportada?

Contrato de

Compra

CCEE

Contrato de

Venda

Fundamento da

Contabilização

Como a Eletricidade é Comercializada?

MWh

MWhMWh

_MWh

MWh MWh MWh

CCEE

Geração

_Consumo

Σ = 0

40.000 45.000 50.000 55.000 60.000 65.000 70.000 75.000 M W m e d Termelétrica Flexível Termelétrica Inflexível Pequenas Usinas

Perspectiva do Suprimento

Racionamento Crise do Gás 0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 40.000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 M W m e d Hidrelétrica Demanda Oficial Trajetória Inferior

O Grupo GDF SUEZ no Mundo

• € 74.3 bilhões faturados 2006

• 157.650 colaboradores em todo mundo

• 60.000 MW de capacidade instalada de geração

• 20% do mercado do Atlântico de GNL

O Grupo GDF SUEZ no Brasil: Tractebel Energia

•

6.432 MW instalados

– Maior produtor independente de energia elétrica do Brasil

– 6,0% de participação no SIN

•

34.709 GWh produzidos em 2008

– Hidrelétricas

– Termelétricas a gás, carvão e óleo

– Termelétricas a gás, carvão e óleo

– Fontes alternativas: PCHs, biomassa e eólicas

•

Mas de 120 clientes livres

•

1.000 colaboradores

•

Investimentos no Brasil: aproximadamente US$ 3 bilhões

•

Valor de mercado na bolsa: R$ 12 bilhões

Tractebel Energia – Usinas

4 6 18 8 1614 15 19 17

Usinas Termelétricas Capacidade

Instalada (MW)

Garantia

Física (MWm)1

Usinas Hidrelétricas Capacidade

Instalada (MW) Energia Assegurada (MWm)1 Salto Santiago 1.420 723 Itá 1.1272 ₅₄₄2 Salto Osório 1.078 522 Cana Brava 450 274 Machadinho 4042 ₁₄₇2 Passo Fundo 226 119 Total 5.124 2.608 1 2 3 4 5 7 Ponte de Pedra 176 131 8 São Salvador 243 148 6 Termelétrica Hidrelétrica Legenda Alternativa 321 5 7 9 10 11 12 13 20 19

Usinas em Construção Capacidade

Instalada (MW) Energia Assegurada/ Gar. Física (MWm)1 Total 473 278 Estreito (Hidro)4 ₄₃₅2 ₂₅₇2 20 18 Andrade (Biomassa) 182 ₁₁2 19 Areia Branca (PCH) 20 10 Usinas Termelétricas Instalada (MW) Física (MWm)1

Complexo Jorge Lacerda3 _{857 650}

William Arjona 190 136 Charqueadas 72 46 Alegrete 66 21 Total 1.185 853 9 10 11 12

Usinas Complementares Capacidade

Instalada (MW) Energia Assegurada/ Gar.Física (MWm)1 Lages (Biomassa) 28 25 Beberibe (Eólica) 26 10 Total 123 68 13 16 14 15

José Gelazio da Rocha (PCH) 24 11 Rondonópolis (PCH) 27 14

17 _{Pedra do Sal (Eólica)} 18 8

Grandes Hidrelétricas Recentes

UHE Jirau

Rio Madeira

UHE São Salvador

Investimentos (R$ milhões)

20 241 10 234 1.242 86 40 718 1.422 1.601 44 69 74 597 27 20 72 220 645 134 99 102 269 4 94 74

2005 2006 2007 2008 2009E 2010E 2011E 375

168

Processo Estratégico da Tractebel Energia

Análise do Ambiente

(Mercado, Regulatório)

Diretrizes do Acionista

Planejamento

Governança

Indicadores

Planejamento de Cenários

Planejamento de Médio

Análise de Riscos

Prazo

Diretrizes do Acionista

SWOT

Desafios

Tecnologia

Planejamento

Estratégico

e

Controle

Indicadores

Sistema de

Gerenciamento

Relatórios

Objetivos

Reguladores

Governo

Clientes

Sh

ar

eh

ol

de

rs

Rentabilidade e Desenvolvimento Sustentável

Sociedade

Empregados

Parceiros

equilíbrio de interesses

Sh

ar

eh

ol

de

rs

Stakeholders

Conciliar crescimento econômico, desenvolvimento social e proteção ambiental

(controlar os impactos, criar valor para os acionistas e a sociedade)

As Pessoas Fazem a Diferença

• Contratar certo (caráter, crenças, experiências, formação, ...)

• Ter excelência empresarial (e ser percebida)

• Motivar, desenvolver

• Aumentar a produtividade

• Gerenciar as pessoas ( maior retorno que novas tecnologias,

estratégias, etc)

estratégias, etc)

• Alinhar valores (pessoais com os da organização)

• Agir preventivamente (evitar contenciosos)

• Desenvolver a cultura (favorável ao negócio)

• Fortalecer a comunicação interna (aumentar resultados, reter

talentos, etc)

Dar sentido no trabalho, gerar orgulho na equipe, compreender

a atuação profissional como evolução pessoal

Oportunidades Profissionais no Setor Elétrico

• Manutenção

• Operação

• Engenharia, construção e meio ambiente

• Finanças

• Finanças

• Comercialização de energia

• Desenvolvimento de negócios

• Planejamento e controle

• Análise regulatória

Atributos Profissionais Requeridos

• Capacidade de análise

• Capacidade de síntese

• Capacidade para formular problemas (relevantes)

• Capacidade de decisão

• Capacidade de comunicação, sociabilidade e

relacionamento interpessoal

Como Obter os Atributos?

• Ter a certeza de tudo aquilo que você sabe e o que você não sabe

• Saber o caminho para a obtenção do conhecimento (capacidade de

aprender)

• Ter domínio sobre as relações de causa e efeito

• Vivenciar experiências

– A universidade, com toda a sua diversidade, é uma fonte inesgotável de

– A universidade, com toda a sua diversidade, é uma fonte inesgotável de

experiências

– Estágios profissionais possibilitam o amadurecimento profissional

• A universidade com seus laboratórios, equipamentos, aulas e

professores são apenas um meio de aprendizado

Não esqueça!!!

“Investimento é, em essência, sacrifício no presente para

benefício futuro. Mas se presente é bem conhecido o

futuro é sempre um enigma. Investimento é, portanto,

sacrifício certo para benefício incerto”

Hirshleifer, J.

Investment Decision under Uncertainty

Choice Theoretic Approaches

Obrigado