SERVIÇO AUTÔNOMO
DE ÁGUA E ESGOTO
RELATÓRIO DE GESTÃO - 2014
SARACRUZ-ES
RELATÓRIO DE GESTÃO
2014
2
SUMÁRIO
APRESENTAÇÃO 5
1. GESTÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA ... 6
1.1. PLANEJAMENTO ... 6
1.2. PREVISÃO DA RECEITA E FIXAÇÃO DA DESPESA ... 6
1.2.1.
Previsão Inicial da Receita 6
1.2.2. Fixação da Despesa 6 1.3. CRÉDITOS ADICIONAIS ... 7
1.4. EXECUÇÃO DA RECEITA ORÇAMENTÁRIA ... 7
1.4.1. Composição da Receita Corrente 8 1.4.1.1. Receita Patrimonial ... 8
1.4.1.2. Receita de Serviços ... 8
1.4.1.3. Outras Receitas ... 8
1.4.1.4. Alienação de Bens ... 8
1.5. Execução orçamentária da despesa ... 9
1.5.1. Composição da despesa 9 1.5.1.1. Pessoal e Encargos sociais ... 9
1.5.1.2. Outras Despesas Correntes ... 10
1.5.1.3. Investimentos ... 10
1.6. RESULTADO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA FINANCEIRA ... 10
2. GESTÃO PATRIMONIAL... 12
2.1. COMPOSIÇÃO DO ATIVO PATRIMONIAL ... 12
2.2. COMPOSIÇÃO DO PASSIVO PATRIMONIAL ... 13
2.3. COMPOSIÇÃO DOS ATOS POTENCIAIS PASSIVOS ... 13
2.4. RESULTADO FINANCEIRO ... 14
2.5. SALDO PATRIMONIAL ... 14
3. GESTÃO FISCAL ... 16
3.1. DESPESAS COM PESSOAL ... 16
3.2. DISPONIBILIDADE DE CAIXA ... 16
4. GESTÃO OPERACIONAL ... 18
4.1. DADOS E INDICADORES DE DESEMPENHO ... 18
3 4.3. PROJETOS DE INFRAESTRUTURA ... 19
4.3.1. Construção de Rede de água e adutora de São Jorge 20
4.3.2. Construção de Auditório do SAAE-Aracruz 20
4.3.3. Ampliação do Sistema de Tratamento de água do Bairro Coqueiral 20
4.3.4. Construção de rede de esgoto próximo ao Ziku’s, Baixada Polivalente e
Bairro Jardins 20
4.3.5. Construção de Reservatório de água tratada em Grapuama 20
4.3.6. Construção de ETE, EEE e redes de esgoto de Jacupemba 20
4
LISTA DE TABELAS
TABELA 01 – PREVISÃO INICIAL ORÇAMENTÁRIA - 2014 6
TABELA 02 – FIXAÇÃO INICIAL ORÇAMENTÁRIA - 2014 7
TABELA 03 – ALTERAÇÕES ORÇAMENTÁRIAS - 2014 7
TABELA 04 – COMPOSIÇÃO DAS RECEITAS ARRECADADAS - 2014 8
TABELA 05 – DESPESA REALIZADA POR CATEGORIA ECONÔMICA E GRUPO
DE DESPESA 9
TABELA 06 - COMPOSIÇÃO DO RESULTADO ORÇAMENTÁRIO - 2013 A 2014 10
TABELA 07 – COMPOSIÇÃO DO ATIVO REAL 12
TABELA 08 – COMPOSIÇÃO DO PASSIVO REAL 13
TABELA 09 – ATOS POTENCIAIS ATIVOS E PASSIVOS 14
TABELA 10 – RESULTADO FINANCEIRO 14
TABELA 11 – SALDO PATRIMONIAL 15
TABELA 12 - DEMONSTRATIVO RESUMIDO DE DESPESAS COM PESSOAL 16
TABELA 13 - COMPOSIÇÃO DE SUFICIÊNCIA DE CAIXA DO SAAE-ARA EM
DEZEMBRO/2014 17
TABELA 14 – INDICADORES DE DESEMPENHO OPERACIONAL DO SAAE-ARA
5
APRESENTAÇÃO
Com o objetivo de cumprir determinação do TCE-ES, através da IN 28/2014, e suas alterações, que trata da prestação de contas anuais relativa ao exercício de 2014, foi elaborado o Relatório de Gestão 2014 do Serviço Autônomo de Água e Esgoto de Aracruz-ES. Nele procurou-se detalhar os recursos administrados no referido ano, contemplando os meses de janeiro a dezembro e que merecem destaque na avaliação da atual gestão.
O trabalho ora apresentado tem por objetivo abordar aspectos de natureza orçamentária, financeira, fiscal, operacional e patrimonial, durante o exercício financeiro de 2014, a fim de permitir uma visão mais ampla da gestão.
6
1. GESTÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA
PLANEJAMENTO
O planejamento consiste no processo para definir objetivos com vista ao atendimento das demandas da sociedade, sendo materializado por meio do Plano Plurianual (PPA). Este instrumento permite organizar a atuação da Autarquia na forma de programas orientados para a consecução dos objetivos propostos e o alcance da situação idealizada. Através da Lei n.º 3776, de 30 de dezembro de 2013, instituiu seu PPA para o quadriênio 2014-2017.
PREVISÃO DA RECEITA E FIXAÇÃO DA DESPESA
A Lei Orçamentária n.º 3.777, de 30 de dezembro de 2013 para o exercício de 2014, elaborada em conformidade com as orientações da Lei de Diretrizes Orçamentárias, estimou a receita em R$ 15.800.000,00, e fixou a Despesa em igual valor, conforme demonstrado na Tabela 01, ressaltando-se que, após a atualização por meio de créditos adicionais abertos durante o exercício, o orçamento sofreu a alteração de R$ 2.255.000,00.
Previsão Inicial da Receita
A receita total prevista no orçamento é apresentada na Tabela 01.
TABELA 01 – Previsão inicial orçamentária - 2014
RECEITA PREVISÃO
Receitas Correntes 15.760.000,00
Receitas de Capital 40.000,00
Total Geral 15.800.000,00
Fonte: SAAE-ARA BALAORC01 – Impresso em 24/02/2015 Fixação da Despesa
Para fazer face à execução dos serviços públicos, os gastos fixados na lei orçamentária e as alterações mediante créditos adicionais suplementares e especiais
7 são apresentados na Tabela 02, desdobrados por categoria econômica e grupo de despesa.
TABELA 02 – Fixação inicial Orçamentária - 2014
DESPESA FIXAÇÃO
Despesas Correntes 14.405.592,00
Despesas de Capital 1.394.408,00
Total Geral 15.800.000,00
Fonte: SAAE-ARA BALAORC01 – Impresso em 24/02/2015
CRÉDITOS ADICIONAIS
Durante a execução orçamentária e financeira do exercício de 2014, houve a necessidade de proceder com alterações no orçamento inicial. Assim, foram abertos créditos adicionais com a finalidade de reforçar dotações orçamentárias no montante de R$ 2.255.000,00, oriundos de superávit financeiro, conforme observado na Tabela 03.
TABELA 03 – Alterações Orçamentárias - 2014
DESPESA FIXAÇÃO (+) Orçamento Iniciais 15.800.000,00 (+) Créditos Adicionais Suplementares 2.238.000,00 (+) Créditos Adicionais Especiais 17.000,00 (=) Orçamento Atualizado 18.055.000,00
Fonte: SAAE-ARA BALAORC01 – Impresso em 24/02/2015 EXECUÇÃO DA RECEITA ORÇAMENTÁRIA
A arrecadação do ano 2014 superou em 5,60% a receita prevista inicialmente. Ao analisarmos o desempenho da arrecadação em relação ao exercício anterior, observamos um acréscimo na receita total da ordem de 12,32%, conforme demonstrado na Tabela 04.
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TABELA 04 – Composição das Receitas Arrecadadas - 2014
ESPECIFICAÇÃO ARRECADAÇÃO 2013 AV % ARRECADAÇÃO 2014 AV % RECEITAS CORRENTES Aplicações Financeiras (Patrimonial) 601.788,46 4,05 846.489,04 5,07 Receita de Serviços / Outras Receitas 14.253.114,78 95,95 15.763.872,62 94,48
Total das Receitas
Correntes 14.854.903,24 100,00 16.610.361,66 99,56
RECEITAS DE CAPITAL
Alienação de Bens - 73.950,00 0,44
RECEITA TOTAL 14.854.903,24 100,00 16.684.311,66 100,00
Fonte: SAAE-ARA BALAORC01 – Impresso em 24/02/2015 Composição da Receita Corrente
1.4.1.1. Receita Patrimonial
As Receitas Patrimoniais são provenientes de rendimentos de aplicações financeiras. 1.4.1.2. Receita de Serviços
Referem-se as receitas oriundas da prestação de serviços como: tarifa de água, tarifa de esgoto, serviços de religação de água e outros serviços provenientes da prestação de serviço de manutenção.
1.4.1.3. Outras Receitas
Decorrem de multas e juros de mora, multas e juros previstos em contratos, multas por auto de infração e outras indenizações e restituições.
1.4.1.4. Alienação de Bens
9 Execução orçamentária da despesa
As despesas orçamentárias realizadas pela Autarquia, classifica-se em duas categorias econômicas: correntes e de capital, representam o conjunto dos gastos públicos autorizados através da Lei Orçamentária Anual – LOA com objetivo de atender às necessidades dos cidadãos, e também o funcionamento da máquina administrativa. No exercício de 2014, as despesas realizadas atingiram o montante de R$ 15.888.442,38, sendo que do total gasto foram aplicados em cada categoria 86,78% e 13,22%, respectivamente, conforme demonstrado na Tabela 05.
Tabela 05 – Despesa realizada por categoria econômica e grupo de despesa
ESPECIFICAÇÃO TOTAL REALIZADO AV %
DESPESAS CORRENTES
Pessoal e Encargos Sociais 5.237.154,22 32,96%
Juros e Encargos de Dívida - -
Outras Despesas Correntes 8.550.738,27 53,82%
Total das Despesas Correntes (1) 13.787.892,49 86,78%
DESPESAS DE CAPITAL
Investimento (1) 2.100.549,89 13,22%
Inversões Financeiras (2) - -
Subtotal (1+2) 2.100.549,89 13,22%
Amortização - 13,22%
Total das Despesas de Capital 2.100.549,89 -
DESPESA TOTAL 15.888.442,38 100%
Fonte: SAAE-ARA BALAORC01 – Impresso em 24/02/2015 Composição da despesa
1.5.1.1. Pessoal e Encargos sociais
A Autarquia vem atuando de forma a garantir recursos humanos de qualidade a fim de assegurar o funcionamento da máquina administrativa em sua área de atuação. Desta forma, o total de vencimentos com pessoal foi de R$ 4.222.871,47, despesas
10 variáveis R$ 276.456,58, seguido de R$ 734.876,17, nas rubricas Obrigações Patronais- RGPS e RPPS, totalizando R$ 5.234.204,22 o total de despesa com pessoal.
1.5.1.2. Outras Despesas Correntes
Os gastos em custeio que contribuem para o funcionamento da máquina administrativa. Na composição deste valor destacam-se as despesas com serviços de terceiros de pessoa jurídica e física e materiais de consumo. Dentre as principais despesas para a prestação de serviços destacamos: produto químico no valor de R$ 1.124.440,80 e a despesa com Energia Elétrica foi de R$ 1.753.943,93.
1.5.1.3. Investimentos
Refere-se as despesas que são classificadas como de capital como: Aquisição de bombas, aquisição de veículos, motos, obras e reformas nas unidades de operação.
RESULTADO DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA FINANCEIRA
Comparando-se as receitas arrecadadas e as despesas empenhadas nos exercícios de 2013 a 2014 evidenciamos os resultados apresentados na Tabela 06.
Tabela 06 - Composição do Resultado Orçamentário - 2013 a 2014 ESPECIFICAÇÃO 2013 2014 Receitas Correntes 14.854.903,24 16.610.361,66 (-) Despesas Correntes 12.423.202,78 13.787.892,49 Superávit Corrente 2.431.700,46 2.822.469,17 (+) Receita de Capital 0,00 73.950,00 Subtotal 2.431.700,46 2.896.419,17 (-) Despesas de Capital 1.868.043,41 2.100.549,89 Superávit Orçamentário 563.657,05 795.869,28 Déficit Orçamentário 0,00 0,00
11 O resultado orçamentário no ano de 2014, considerando todas as despesas foi superavitário em R$ 795.869,28, enquanto que o período anterior foi de superavitário em R$ 563.657,05.
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COMPOSIÇÃO DO ATIVO PATRIMONIAL
Em conformidade com o Balanço Patrimonial, o Ativo Real demonstrado na Tabela 07, corresponde ao total de R$ 35.547.845,39, sendo R$ 12.966.764,48 de Ativo Circulante e R$ 22.581.080,91 de Ativo Não Circulante.
Tabela 07 – Composição do Ativo Real
ESPECIFICAÇÃO 2013 2014
ATIVO CIRCULANTE 10.771.825,70 12.966.764,48
CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA 7.888.776,63 9.699.900,14
CRÉDITOS A CURTO PRAZO 1.653.781,24 1.941.038,29
Clientes 1.799.709,51 1.907.198,71
(-) Ajuste de Perdas de Créditos a Curto Prazo (145.928,27) (56.160,42)
Demais créditos e valores a curto prazo - 366,27
Investimentos e Aplicações temporais a Curto Prazo 623,69 1.560,27
Estoques 1.221.644,14 1.311.800,23
Variações Patrimoniais diminutivas pagas antecipadamente 7.000,00 12.099,28
ATIVO NÃO CIRCULANTE 22.347.839,30 22.581.080,91
ATIVO REALIZÁVEL A LONGO PRAZO 129.373,82 32.541,41
Créditos a Longo Prazo 129.373,82 32.541,41
IMOBILIZADO 22.214.746,72 22.537.346,23 Bens Móveis 4.083.035,73 4.988.613,36 Bens Imóveis 18.288.560,37 18.534.604,89 (-) Depreciação Acumulada (156.849,38) (985.872,02) INTANGÍVEL 3.718,76 11.193,27 Softwares 4.250,00 20.987,00 (-) Amortização Acumulada (531,24) (9.793,73) TOTAL 33.119.665,00 35.547.845,39
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Fonte: SAAE-ARA BALPAT01 – Impresso em 24/02/2015 COMPOSIÇÃO DO PASSIVO PATRIMONIAL
Na composição do Balanço Patrimonial, demonstrado na Tabela 08, o total de R$ 1.404.146,66 foi distribuído em Passivo circulante R$ 1.017.216,49 e não circulante R$ 386.930,17, compreende os compromissos com prazos estabelecidos ou esperados até doze meses o de curto prazo e superior a este, longo prazo.
Tabela 08 – Composição do Passivo Real
ESPECIFICAÇÃO 2013 2014
PASSIVO CIRCULANTE 625.321,51 1.017.216,49
Obrigações trabalhistas, previdenciárias e assistenciais a pagar a curto prazo
- 413.397,95
Fornecedores e contas a pagar a curto prazo
592.048,07 559.894,86
Obrigações fiscais a curto prazo 13.456,47 14.487,34
Provisões a curto prazo - 8.540,48
Demais obrigações a curto prazo 19.816,97 20.895,86
PASSIVO NÃO CIRCULANTE - 386.930,17
Provisões a longo prazo - 386.930,17
TOTAL DO PASSIVO 625.321,51 1.404.146,66
Fonte: SAAE-ARA BALPAT01 – Impresso em 24/02/2015 COMPOSIÇÃO DOS ATOS POTENCIAIS PASSIVOS
As contas de execução de atos potenciais passivos representam os contratos em execução e os atos potenciais ativos as garantias contratuais recebidas, conforme demonstrado na Tabela 09.
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Tabela 09 – Atos Potenciais Ativos e Passivos
ESPECIFICAÇÃO 2013 2014
SALDO DOS ATOS POTENCIAIS ATIVOS
Execução de garantias e contra garantias recebidas
- 23.981,93
Execução de garantias e contra garantias recebidas
- 23.981,93
SALDO DOS ATOS POTENCIAIS PASSIVOS
Execução de Obrigações Contratuais 2.292.415,86 3.320.661,00
Execução de Valores de Obrigações Contratuais
2.292.415,86 3.320.661,00
Fonte: SAAE-ARA BALPAT01 – Impresso em 24/02/2015 RESULTADO FINANCEIRO
Por meio do Balanço Patrimonial apuramos o Superávit Financeiro, demonstrado na Tabela 10.
Tabela 10 – Resultado Financeiro
ESPECIFICAÇÃO RESUTADO FINANCEIRO
(A) ATIVO FINANCEIRO 9.700.266,41
(B) PASSIVO FINANCEIRO 2.198.498,84
SUPERAVIT FINANCEIRO (A)-(B) 7.501.767,57
Fonte: SAAE-ARA BALPAT02 – Impresso em 24/02/2015 SALDO PATRIMONIAL
É apurado confrontando o Ativo Real com o Passivo Real do Balanço Patrimonial, obtendo a Situação Patrimonial. No exercício de 2014, a situação patrimonial da Autarquia apresentou uma situação positiva, no valor de R$ 34.143.698,73, conforme Tabela 11.
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Tabela 11 – Saldo Patrimonial
ATIVO PASSIVO
Ativo Circulante 12.966.764,48 Passivo Circulante 1.017.216,49
Ativo Não Circulante 22.581.080,91 Passivo Não Circulante 386.930,17
Ativo Real 35.547.845,39 Passivo Real 1.404.146,66
SALDO PATRIMONIAL
Patrimônio Líquido 34.143.698,73
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A Lei Complementar n.º 101, de 4 de maio de 2000, Lei de Responsabilidade Fiscal – LRF, concerne às normas de finanças, estabelecendo limites os quais visam a responsabilidade na gestão fiscal, bem como define alguns conceitos. A Autarquia consolida seus gastos com pessoal e encargos, no índice geral do Município.
DESPESAS COM PESSOAL
Segundo a Lei de Responsabilidade Fiscal, as despesas de pessoal incorridas nos últimos 12 meses não devem ultrapassar 60% da RCL, sendo 54% para o Poder Executivo e 6% para o Poder Legislativo, conforme art. 20 da Lei nº 101/00. É demonstrado na Tabela 12, a despesa com pessoal do SAAE-ARA do exercício de 2014, onde atingiu o patamar de 31,99% em relação à Receita Corrente Líquida, sendo que no período anterior o índice foi de 37,63%.
Tabela 12 - Demonstrativo Resumido de Despesas com Pessoal
Especificação 2013 RCL %
2013
2014 RCL %
2014
Pessoal Ativo, Inativos e Pensionistas 5.016.630,38 37,63 5.237.154,22 31,39
Total Despesa Líquida com Pessoal 5.016.630,38 - 5.237.154,22 -
Receita Corrente Líquida (RCL) 14.854.903,24 100 16.684.311,66 100
Fonte: SAAE-ARA BALAORC – Impresso em 24/02/2015 DISPONIBILIDADE DE CAIXA
A Tabela 13 é apresentado a composição tanto das disponibilidades quanto das obrigações financeiras ao final de Dezembro de 2014.
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Tabela 13 - Composição de Suficiência de Caixa do SAAE-ARA em Dezembro/2014
Disponibilidade SAAE-ARA Caixa - Banco c/ Movimento 191.213,09 Banco c/ Vinculada - Aplicações Financeiras 9.508.687,05 Soma - (-) Deduções - Total 9.699.900,14
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DADOS E INDICADORES DE DESEMPENHO
Os dados e indicadores de desempenho operacionais apresentados na Tabela 14 representam informações na área de tratamento, tratamento de esgoto e gerencia comercial que em um conjunto de informações propõem ao gestor uma visão ampla na tomada de decisão. Na tabela é apresentado relação dos principais dados e indicadores de desempenho sendo alguns comparados com exercícios anteriores.
Tabela 14 – Indicadores de desempenho Operacional do SAAE-ARA 2012/2014
Parâmetro Ano Unidade
2012 2013 2014
Extensão de Rede de Água 347,83 354,16 358, 95 [KM]
Extensão de Rede de Esgoto 227,26 229,73 230,65 [KM]
Volume de Água Tratada 7.568.525,47 7.431.807,65 8.019.683,81 [m³]
Volume Faturado de Água 4.838.027,70 5.179.019,00 5.531.792,00 [m³]
Índice de Hidrometração 98,29 96,24 94,89 [Unidade]
Número de Ligações Água 24.079 24.873 25.768 [Unidade]
Número de Ligações Esgoto 17.587 18.578 19.746 [Unidade]
Número de Empregados 149 148 148 [Pessoas]
Índice de Perda por Distribuição - 38,5 43,56 [Pessoas]
Índice de Perda por Ligação - 361,2 373,75 [Litros/Ligação/Dia]
Produtividade Operacional 161,60 168,06 172,93 [Número de Ligações/Número de Empregados] Índice de Macromedição - 0,32 0,74 [Equip. instalados / Necessidade de instalação]
Índice de DQO Tratado - 37,9 31,91 [DQO Tratado /DQO Bruto]
Índice de DBO Tratado - 30,65 35,34 [DBO Tratado /DBO Bruto]
Custo com Produto químico por m³
de água produzido 0,084 0,1042 0,1136
[Custo Produto Químico/m³ de água
tratada] Índice geral de energia por m³ de
água produzido - 0,533 0,4575
[KW/m³ de água produzido]
Estações de Tratamento de Água - 10 10 [Unidade]
Estação Elevatória de Água Bruta - 10 10 [Unidade]
Estações de Tratamento de Esgoto - 16 16 [Unidade]
Estação Elevatória de Esgoto 36 39 39 [Unidade]
Poços Artesiano 6 6 6 [Unidade]
Reservatório de Água 15 16 16 [Unidade]
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SAAE - SERVIÇO AUTÔNOMO DE ÁGUA E ESGOTO | PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACRUZ AUTARQUIA MUNICIPAL – Lei de Criação: Nº 10 de 20/04/1967
Rua José dos Santos Lopes, S/N, De Carli – CEP.: 29.194-017 – Aracruz – ES. CNPJ 27.108.141/0001-89, Tel.: (27)3256-9400 / Fax: (27) 3256-9417 Índice de Arrecadação em relação
ao Faturado 99,59 99,07 98,99 %
Índice de atendimento a OS 99,6 98,7 1,74 [Unidade]
Índice de Ligações Cortadas
/Ativas de água 11,81 13,13 13,68
[% Ligações Cotadas / Ligações existentes]
Fonte: SAAE-ARA 2014
PROJETOS E ATIVIDADES DESENVOLVIDOS
A autarquia desenvolveu projetos de magnitude operacional através do Programa de Eficiência Energética que reduziu consumo de energia elétrica, aumentando os benefícios financeiros através de medidas operacionais e administrativas.
Foram desenvolvidos projetos de educação ambiental envolvendo as comunidades locais, tais como:
“SAAE de Portas Abertas”, tem por objetivo receber alunos de cursos técnicos e superior nos diversos sistemas de tratamento de Água e Esgoto do SAAE, a fim de contribuir para formação destes futuros profissionais.
“SAAE Aracruz nas Escolas”, atende escolas municipais e estaduais com o objetivo de disseminar o uso racional da água nas atividades do dia a dia assim como evitar o desperdício.
Campanha da “Mãozinha”, projeto que leva alegria e solidariedade às crianças carentes em escolas de educação infantil. O evento é realizado uma vez por ano e conta com a parceria de diversos colaboradores de forma voluntária. Junto com a prefeitura de Aracruz o SAAE participa do comitê estratégico que define obras prioritárias para o desenvolvimento do município, sendo estas executadas a partir de orçamento da Prefeitura, Autarquia e fontes de recurso.
Visando a melhoria de seus servidores a Autarquia proveu a reestruturação da estrutura administrativa, bem como apresentou proposta de revisão do Plano de Cargos e Salários dos servidores, projeto este que se encontra sob análise da Prefeitura Municipal de Aracruz, para posterior encaminhamento ao Poder Legislativo par aprovação.
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Construção de Rede de água e adutora de São Jorge
Obra com objetivo de melhorar o abastecimento de água da comunidade de São Jorge - Guaraná. Situação – construídos 1.400 metros de adutora de água tratada.
Construção de Auditório do SAAE-Aracruz
Obra com objetivo de melhorar as condições de trabalho na unidade Sede do SAAE-Aracruz. Situação – Obras iniciadas.
Ampliação do Sistema de Tratamento de água do Bairro Coqueiral
Fazer o reuso da água utilizada nos processos da ETA e destinar corretamente o lodo da mesma, assim como ampliar o sistema de tratamento de água. Situação –em fase de atualização de preços para posterior licitação.
Construção de rede de esgoto próximo ao Ziku’s, Baixada Polivalente e
Bairro Jardins
Obra com objetivo de coletar esgoto sanitários dos referidos bairros. Situação – Obras iniciadas em novembro/2014.
Construção de Reservatório de água tratada em Grapuama
Obra com objetivo de melhorar o abastecimento de água de Grapuama. Situação – em fase de licitação.
Construção de ETE, EEE e redes de esgoto de Jacupemba
Obra com objetivo de coletar e tratar 100% do esgoto da localidade. Situação – foram realizados levantamentos topográficos e sondagem para continuidade dos projetos da ETE e construção de trechos de rede coletora de esgoto sanitário.
Construção de Adutora de água tratada no Bairro Coqueiral
Obra com objetivo de melhorar o abastecimento de água das comunidades de Coqueiral, Santa Cruz e Aldeias Indígenas. Situação – foram construídos 3.000
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metros de adutora de água tratada com diâmetro nominal de 300 mm, sendo o material fornecido pela Autarquia e mão de obra por conta de condicionantes de viabilidade para implantação de empreendimentos imobiliários na região.
Aracruz, 03 de março de 2015
WANDERLEY BASTOS
Coordenador