GUIA
COMPLETO
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INTRODUÇÃO
Produção, armazenamento, expedição, rastreamento e entrega.
Quando pensamos em eficiência industrial, um elemento importante – e imprescindível – a se considerar é a logística. Desde o princípio da humanidade, o conceito básico de logística está atrelado à nossa história.
Ela sempre mostrou-se essencial para a subsistência humana – e para o sucesso de diversos empreendimentos, grandes ou pequenos.
Fosse para transportar a caça para a caverna ou para transportar grandes troncos de um ponto do rio para outro; fosse para transportar pequenos produtos manufaturados de um lado a outro de um vilarejo ou distribuir especiarias do Oriente em toda a Europa. Uma coisa é certa: sem logística, a humanidade não teria alcançado seu desenvolvimento social, comercial e industrial.
A mesma eficiência dedicada à produção e distribuição de produtos diversos também é requerida da logística de transporte. De nada adianta uma mercadoria ser produzida em tempo recorde, seguindo estritos padrões de qualidade e produtividade, se a mesma demorar semanas, até mesmo meses, para chegar às mãos do consumidor.
Para a gestão da cadeia de suprimentos funcionar de modo eficaz, a logística de transporte deve ser extremamente bem gerenciada, e operada de maneira exemplar.
Dentro da logística, podemos identificar diversos segmentos que, trabalhados em conjunto, colaboram para a eficiência do processo de transporte de cargas, ligando cliente e produtor.
Esperamos que a leitura desse Guia de Logística, supra suas dúvidas a respeito do assunto e traga novas ideias e inovações para seu negócio e seu sistema
logístico.
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O QUE É LOGÍSTICA?
O conceito de logística remonta a tempos antigos da história humana. Desde muito cedo, a ideia de planejar e executar projetos de armazenamento, distribuição e manutenção de suprimentos para exércitos e cidades em geral, esteve muito ligada ao desenvolvimento e subsistência humana.
Com o passar dos anos, a logística passou a ser considerada um ramo específico dos estudos gerenciais e tornou-se uma especialidade das Ciências Administrativas.
Hoje, a logística é entendida como sendo o setor responsável por fornecer, gerenciar e distribuir recursos diversos – materiais e imateriais –, que permitem a execução de toda e qualquer atividade de uma organização.
Qualquer estudo ou conceito relacionado ao movimento e gestão de recursos, materiais, informações, etc., que irão colaborar para a execução da produção e atividade de uma organização, deve ser enquadrado dentro da especialidade logística.
Por mais que a ideia de logística seja bastante antiga, sua aplicação dentro da gestão empresarial ainda é muito nova.
Porém, já encontrou seu espaço de destaque dentro do planejamento ideal de uma organização. Isso fica bastante claro quando analisamos as despesas que grandes indústrias e organizações direcionam para a logística.
Para se ter uma ideia: em média, 60% das despesas logísticas de uma empresa são destinadas especificamente aos transportes. Em alguns segmentos, isso pode significar duas a três vezes o lucro de uma organização.
Perceba, duas a três vezes o lucro de uma grande empresa são direcionados somente aos transportes, o que nos leva ao nosso próximo tópico:
O QUÃO IMPORTANTE É A GESTÃO DE
TRANSPORTES DENTRO DA LOGÍSTICA?
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A Logística de Transportes
Um dos objetivos básicos da gestão empresarial é a busca constante por meios de produzir mais com menos esforço, menos custo e no menor tempo possível.
De igual modo, a logística de transportes busca atingir esse mesmo objetivo.
O principal papel da logística de transportes é determinar qual o modal de transporte ideal para cada tipo de negócio e mercadoria.
Mas o que seria modal e por que a escolha do modal ideal pode ser determinante dentro de uma estratégia logística?
Modal é o tipo de transporte que será utilizado para transportar determinada carga. Os modais de transporte tradicionais são:
• Ferroviário: trens;
• Aeroviário: aviões de carga;
• Rodoviário: caminhões e carros;
• Hidroviário: navios, balsas e barcos;
• Dutário: transporte por dutos, canos.
A responsabilidade da logística de transporte é determinar o modal ideal para transportar a maior quantidade de carga possível, com o menor custo e no menor tempo possível. Cada tipo de operação e de carga deverá ter um modal específico e é responsabilidade do gestor logístico encontrar quais modais e cargas são mais eficientes e rentáveis para o negócio.
Muitas vezes, um modal pode ser ideal para um tipo de carga, mas não para o outro. Assim, é de responsabilidade da logística de transportes garantir que o modal
escolhido atenda todas as demandas do tipo de carga e de operação.
A logística de transportes deve garantir a entrega da carga com integridade, dentro do prazo estipulado e com o custo mais baixo possível.
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A Tecnologia aplicada à Logística
É função da logística otimizar processos relacionados ao transporte, armazenamento e manutenção dos recursos, independentemente de que estágio da cadeia de suprimentos esses recursos estejam.
Mas em todos esses estágios, a tecnologia sempre surge como uma facilitadora para a execução das diversas atividades do setor.
Seja para garantir a qualidade da mercadoria ou facilitar a execução dos diversos processos, tornando-os mais ágeis, a tecnologia aplicada torna a rotina dos gestores e operadores logísticos mais eficiente e precisa.
Dentro da logística, encontramos inúmeras inovações tecnológicas, capazes de facilitar e deixar o transporte de mercadorias mais seguro.
Essas facilidades trazem segurança às duas pontas do processo, garantindo que os recursos necessários à produção dos materiais e distribuição dos mesmos, sejam transportados e entregues da melhor forma possível, no menor tempo possível e de modo totalmente rastreável.
Hoje já é possível acompanhar todo o caminho de um produto, desde sua produção até a entrega ao consumidor final. Catalogar, monitorar e acompanhar a mercadoria traz segurança, confiança e credibilidade à cadeia produtiva de uma organização perante o cliente.
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A GESTÃO DE fROTAS
NA LOGÍSTICA DE
TRANSPORTES
Independentemente do modal – ou modais – escolhido para sua distribuição, é importante um controle restrito de sua frota. É necessária uma gestão qualificada, com conhecimento específico e atualizado acerca dos transportes, além de um cuidado permanente na segurança da frota, da mercadoria transportada e dos seus operadores.
Aqui também entra a necessidade de uma estratégia e um planejamento que contemple a atualização contínua e a qualificação dos responsáveis por cada etapa do processo de logística.
Falando no modal rodoviário (o mais operado no Brasil, contemplando mais de 60% da operação no país), os caminhões são o principal transporte utilizado e requerem atenção especial dos responsáveis pelo setor.
A infraestrutura nacional de estradas é precária em sua maioria, fato que deve ser levado em consideração no planejamento logístico. Devem ser criados planos de manutenção preventiva e periódica para os veículos.
Mecânica e elétrica dos caminhões devem estar sempre em pleno funcionamento, observando-se a orientação dos fabricantes e em conformidade com as leis de trânsito. Além de garantir que a operação não seja prejudicada, esses planos asseguram a segurança dos operadores e motoristas.
A escolha de produtos de qualidade, que colaborem para a manutenção e bom funcionamento do veículo são de extrema importância. São custos que devem ser levados em consideração durante o planejamento, pois irão garantir uma entrega
rápida, eficiente e sem transtornos.
Saber escolher o melhor e mais efetivo tipo de óleo lubrificante para sua frota é uma importante decisão estratégica dentro da gestão de frotas. Nem todo óleo para motor diesel no mercado vai garantir o desempenho e proteção adequados ao motor, o que irá gerar
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Através de testes comparativos em situações reais, a linha de Lubrificantes Ursa Texaco, por exemplo, apresentou resultados melhores quando comparados a outros lubrificantes do mercado.Você pode comprovar a qualidade e eficiência da linha Ursa Texaco, conhecendo a linha completa aqui e clicando nos vídeos abaixo:
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O QUE É
LOGÍSTICA REvERSA?
Também conhecida como logística inversa, a Logística Reversa é a área da logística focada na devolução e no retorno para a indústria dos resíduos provenientes de seus produtos, visando a preservação do meio ambiente através do reaproveitamento ou descarte adequado.
Quando uma empresa de logística consegue empregar um processo de logística reversa de maneira ainda lucrativa, ela está alcançando a sustentabilidade econômica e ambiental do seu negócio.
O artigo 3, parágrafo 12, da Lei 12.305/2010 - Política Nacional de Resíduos Sólidos, define que a logística reversa consiste em um instrumento de desenvolvimento econômico e social, que se caracteriza por um conjunto de ações, procedimentos e métodos, todos destinados à viabilização da coleta e da restituição dos resíduos sólidos ao setor empresarial, seja para reaproveitamento em seu ciclo ou em outros ciclos produtivos, ou para outro destino final, ambientalmente adequado.
Portanto, logística de transporte é o conjunto de estratégias, planos e ações destinados à entrega de produtos dentro da cadeia produtiva, sempre do modo mais barato e ágil possível. A logística reversa é o conjunto de estratégias e ações referentes ao recolhimento de resíduos após o uso dos produtos, para reciclagem ou descarte adequado.
De modo prático, para a entrega de uma mercadoria, estão envolvidos apenas dois agentes: a fabricante e sua transportadora. Ambos executam sua estratégia para que os produtos cheguem ao ponto de venda.
Para que a logística reversa aconteça, a Política Nacional de Resíduos Sólidos “institui a responsabilidade compartilhada dos geradores de resíduos: dos fabricantes,
importadores, distribuidores, comerciantes, o cidadão e titulares de serviços de manejo dos resíduos sólidos urbanos na Logística Reversa dos resíduos e embalagens
pós-consumo e pós-consumo”. Do fabricante ao consumidor, todos são corresponsáveis para prevenção e redução de geração de resíduos.
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OS bENEfÍCIOS DA
LOGÍSTICA REvERSA?
A Política Nacional de Resíduos Sólidos objetiva a prática de hábitos de consumo sustentável de todos: do fabricante ao consumidor.
Ao cumprir a lei, a empresa demonstra seu compromisso com o meio ambiente e a própria sociedade.
Para que a logística reversa seja bem aplicada, o fabricante e as empresas tornaram-se responsáveis pelo “recolhimento de produtos e embalagens pós-consumo, assim como reassegurar seu reaproveitamento no mesmo ciclo produtivo ou garantir sua inserção em outros ciclos produtivos”.
Ao implantar essa estratégia de logística, sua empresa contribui para uma economia sustentável, através da reciclagem ou destinação correta dos resíduos pós-consumo.
CONTROLE E SEGURANÇA NA
LOGÍSTICA DE TRANSPORTE COM
MONITORAMENTO EMbARCADO
Quando falamos especificamente de segurança, seja do motorista, da frota, da carga ou dos passageiros, as tecnologias de monitoramento embarcado auxiliam o gestor da frota no controle e rastreamento de incidências, fraudes, roubos, furtos e
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Monitoramento embarcado:
sistema de câmeras
para ônibus e caminhões
Um dos grandes desafios de gestores de frotas é gerenciar com eficiência, dezenas de veículos e funcionários que não atuam presencialmente.
Aliado a isso, é preciso reduzir custos e trazer resultados positivos à empresa, melhorando a eficiência do serviço prestado.
Implantar um sistema de câmeras de monitoramento embarcado é o primeiro e decisivo passo para enfrentar esses problemas, mesmo que isso signifique investimento. Redução de custos não significa corte de investimentos. Direcionar investimentos de forma inteligente é uma maneira sábia de gerenciar custos, evitando aquilo que compromete o lucro da empresa.
Investir no monitoramento embarcado é investir em segurança e prevenção de gastos e despesas. Com o monitoramento embarcado, seu negócio irá:
• Reduzir o número de assaltos
• Ter maior controle na evasão de receitas
• Melhorar o nível do serviço oferecido
• Ter a possibilidade de defesa em caso de acidentes.
Apesar do investimento inicial ser alto, o monitoramento embarcado tende a se pagar, no médio e longo prazo, além de ajudar o gestor de frotas a ter um controle muito mais efetivo sobre a operação.
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CONCLUSÃO
A Logística e todas suas ramificações, encontram-se entre as principais atividades na cadeia de suprimentos de uma empresa.
Ao desenvolver o planejamento da gestão, incluir a Logística não só é recomendável, mas também essencial.
As práticas e estratégias logísticas estão entre as principais fontes de geração de valor para sua empresa, já que estão totalmente relacionada à satisfação do cliente.
Desde a escolha do modal correto – que irá garantir a velocidade de entrega pelo menor custo e menor tempo possível – até o investimento em sistemas integrados e tecnologias capazes de diminuir o tempo entre produção e distribuição: todas as estratégias dentro da Logística têm o objetivo de trazer ótimos resultados a médio e longo prazo.
Esteja atento às principais inovações tecnológicas do setor e com sua frota sempre em conformidade com a legislação; crie planos de manutenção periódica. Isso garante a segurança dos seus operadores e assegura a permanência e continuidade do seu negócio. A Busvision busca continuamente, agregar a seus produtos, novas tecnologias, capazes de entregar resultados ainda melhores, com um custo mais baixo. Isso é possível através da integração de diferentes tecnologias.
Uma boa gestão logística começa na escolha dos fornecedores para seu negócio. Considere os produtos da Texaco, faça o teste e comprove. Muito mais qualidade e economia para sua frota.
