sistema informacao 2

CONTABILIDADE

E

Controladoria

Ciência contábil evoluída. Alargamento do

campo de abrangência da contabilidade.

Controladoria e Contabilidade

Ao falar de contabilidade como ciência nos

remetemos a duas linhas de pensamentos:

A primeira definida pela

escola italiana

que diz, segundo D’auria : “ É a ciência que

estuda e pratica as funções de orientação,

controle e registro relativos aos atos e fatos

da administração econômica”.

Já a

escola americana

, de acordo com Hendriksen:

“ É processo de comunicação de informação

econômica para propósitos de tomada de

decisão...”

Controladoria e Contabilidade

Na visão de Catelli controladoria é:

identificação, mensuração, comunicação e a

decisão relativos aos eventos econômicos ...

Respondendo pelo lucro e pela eficácia

empresarial”.

Antecedente, concomitante e

subseqüente, que vai

planejamento estratégico a

execução. São subdivisões que

Besta pontua com maiores

expoentes para contabilidade,

antevendo a controladoria.

Fábio Besta inicia a era do controle.

Besta foi o primeiro e é o maior contador moderno.

Fases da contabilidade

Ligado ao dono do empreendimento.

Registro das transações dos homens de negócios protegendo sua riqueza.

Tempos históricos a Revolução Industrial 2- Contabilidade financeira –

Oriunda na Revolução Industrial

Conseqüência – dos grandes negócios e da alteração de seus financiamentos.

3- Contabilidade

gerencial-Também surgiu com a chegada do capitalismo industrial,

mudando o foco da contabilidade objetivando informações para tomada de decisão que afetem o futuro.

3- Contabilidade e responsabilidade

social-A utilidade da contabilidade como ciência social depende dos benefícios que pode trazer para a sociedade, que deve prevalecer sobre as

vantagens que ela pode conferir a seus membros.

Dentro do SIC, estão os seguintes temas que exigirão necessidades de informações:

A- balanço social - O balanço social é um demonstrativo publicado

anualmente pela empresa reunindo um conjunto de informações sobre os projetos, benefícios e ações sociais dirigidas aos empregados,

investidores, analistas de mercado, acionistas e à comunidade. É também um instrumento estratégico para avaliar e multiplicar o exercício da

A rede de lanchonetes McDonald's foi o grande destaque do guia As 100 Melhores Empresas para Você Trabalhar. A rede busca envolver funcionários, clientes e

fornecedores na campanha anual em favor das crianças com câncer. Para negociar com o McDonald's, os

fornecedores devem apresentar, além do tradicional cadastro, o balanço de suas atividades na área social. A atuação da empresa, que apóia 72 entidades dedicadas ao câncer infantil, vem mostrando bons resultados. Ela pode dizer que fez sua parte. A taxa de recuperação das crianças com câncer no Brasil saltou de 35% em 1988 para 70%, graças a muitos investimentos, entre eles alguns do Instituto Ronald McDonald.

Endomarketing. O objetivo do Endomarketing, ou

marketing interno, é motivar os funcionários, de

modo que eles se sintam parte integrante da

empresa, se sintam importantes com o seu

trabalho.Quem nunca ouviu falar que antes de vender

um produto para seus clientes, as empresas precisam

convencer seus funcionários a comprá-lo?

Cbalanço ecológico

-A contabilidade objetivando evidenciar a situação

econômico-financeira das empresas e o desempenho

periódico destas, constitui um adequado sistema de

informações quanto à postura ambiental das

entidades.

B- valor adicionado - Segundo Márcia Martins . M de Luca, define Valor Adicionado como sendo: “... a remuneração dos esforços desenvolvidos para a criação da riqueza da empresa. Tais

“esforços” são, em geral, os empregados que fornecem a mão-de-obra, os investidores que  fornecem o capital, os financiadores que emprestam os recursos e o governo que fornece a lei e a

Portanto propostas e recomendações existem no sentido de que as companhias tornem públicos os efeitos de sua interação com o meio ambiente.

Os efeitos da interação da empresa com o meio ambiente de acordo com RIBEIRO & LISBOA (1999; p.75) podem ser identificados

mediante:

- os estoques de insumos antipoluentes para inserção no processo operacional;

- os investimentos realizados em tecnologias antipoluentes (máquinas, equipamentos, instalações, etc;

- o montante de obrigações assumidas pela empresa para

recuperação de áreas degradadas ou águas contaminadas, e para pagamento de penalidades ou multas decorrentes de infrações à legislação ambiental;

- as reservas para contingências constituídas com base na forte

probabilidade de ocorrência de perdas patrimoniais provocadas por eventos de natureza ambiental;

- o montante de custos e despesas incorridos com vistas à

contenção dos níveis de poluição e/ou por penalidades recebidas por procedimentos inadequados."

Contabilidade Gerencial e Financeira

A primeira é a contabilidade tradicional - instrumental contábil . A segunda suprimidora de informações para usuários internos.

2- Contabilidade financeira –

Precipuamente nasce da necessidade de controle das operações empresariais ou de qualquerr entidade.

1- Contabilidade

gerencial-Segundo Antony, preocupa-se com a informação contábil útil à administração.

A contabilidade gerencial esta ligada à necessidade de informações para planejamento, controle, avaliação de desempenho e tomada de decisão.

Comparando a contabilidade gerencial fornece informações para administradores e a contabilidade financeira fornece

Unidade Administrativa de

controladoria

MISSÃO DA CONTROLADORIA –

Assegurar a eficácia da empresa por meio da otimização de seus resultados.

Catelli

Dar suporte à gestão de negócios da empresa, de modo a assegurar que esta atinja seus objetivos, cumprindo assim sua missão.

Heckert & Wilson

Permitir que se saiba a todo instante onde estamos e para onde vamos.

CONTROLLER (derivado compte- francês – CONTA) E SUAS FUNÇÕES Diversos cargos na área de contabilidade.

Faz relatórios e interpreta dados, empurra a administração rumo a decisões lógicas e compatíveis com os objetivos.

Horngren

Funções:

1- Planejamento e controle

2- Relatórios internos e externos 3- Avaliação e consultoria

4- Proteção dos ativos 5- Avaliação econômica

“ Hoje a controladoria a grande responsável pela coordenação de

esforços com vista à otimização de gestão de negócios das empresas e pela criação, implantação, operação e manutenção de sistemas de

informação que deem suporte ao processo de planejamento e controle.”

CONTROLADORIA NA ORGANIZAÇÃO e ESTRUTURA DA CONTROLADORIA

Controller responde ao diretor ou vice-presidente e financeiro. Francia

Responsável pelo SIC gerencial, tem como missão assegurar o resultado da companhia

Estruturamente a controladoria esta ligada a: área contábil e fiscal.

Controladoria é responsável pelo acompanhamento de negócios.

Sistema de informação contábil

e enfoque sistêmico Aplicado

11.1 Objetivos do sic

“Contabilidade é um sistema para

comunicação de eventos econômicos de uma

entidade.”

Yuji Ijiri

“ Um SIC é um componente, dentro de uma

organização, que processa transações

financeiras para prover informações para

operação, controle e tomada de decisão aos

usuários.”

11.2 Ambiente do SIC

FASE INICIAL –

controle de bens e diretos ao proprietário / Principal fonte de informação organizada

AMBIENTE EXPANDIDO

Estender-se até as fronteiras do “sistema da empresa”

PONTOS DE FRONTEIRAS

Esferas governamentais, fornecedores, clientes, sindicatos, empresas de auditoria, bolsas de valores, empregados e suas

famílias

LIMITE INICIAL

Quais as transações que interessam e quais as que não interessam ao sistema?

LIMITE FINAL

11.3 Recursos do sic

Recursos humanos

•

Softwares de contabilidade

•

Equipamentos de informática e comunicação

Energia

•

Serviços de terceiros

•

Materiais de expediente

Espaço físico, etc.

11.4 saídas do SIC

As informações necessárias para atender a

empresa e todos os usuários.

•

Relatórios e análises contábeis;

•

Informação eletrônica para usuários específicos

dentro e fora da empresa.

•

Sob formas de interfaces contábeis com outros

sistemas de informações da empresa

•

forma oral ou de apresentação organizada

para usuários externos

•

Forma de palestras e treinamentos para

11.5 GESTOR do SIC E SEU

PAPEL

Gestor é o CONTROLLER ( contador geral, diretor

administrativo e financeiro, gerente de contabilidade,

etc

Seu papel: fornecer o que pedem, do jeito que

pedem dentro das diretrizes da empresa.

O controller não pode impor a sua visão da

informação.

11.6 informações do

SIC

Quais as informações devem estar no SIC?

Parte das necessidades informacionais da alta

administração. Num processo interativo entre a

definição dos objetivos pela administração e o gestor

do sistema.

Como o gestor sabe ou deve proceder para definir

as informações que irão ser incorporadas ao sistema?

O limite da ciência contábil. Como este controla

sistema da empresa, dificilmente não terá condições

de absorver qualquer necessidade de qualquer gestor

interno da empresa.

Os subsistemas do

Sistema de

Identificação das

missões do SIC

Para definir quais subsistemas devemos ter como linha norteadora – aponta para um único norte - A CIÊNCIA CONTÁBIL, pois detentora do controle patrimonial e toda informação deve ser útil à administração.

A finalidade das missões dos subsistemas é de estar integrados com o objetivo global do SIC.

Subsistemas considerados contábeis resultam em :

Compras, contas a pagar , a receber , tesouraria fopag, faturamento e outros.

Subsistemas legais

e gerenciais

O SIG é partilhado em

A – área societária e fiscal – área legal - escrituração

B – área gerencial – área de planejamento e controle

Escrituração como

fonte dos demais

subsistemas contábeis

Cerne do SIC é o subsistema de contabilidade geral( Financeira), pois possui as necessidades legais, societárias e fiscais.

A área de análise e gerencial são elaboradas e operacionalizadas a partir dos subsistema de contabilidade geral.

A IMPORTÂNCIA DO LANÇAMENTO CONTÁBIL Se o cerne do SIC é a contabilidade GERAL