CONTABILIDADE GERENCIAL Mix de Produtos e Fatores Limitativos

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Mix de Produtos e Fatores Limitativos

CONTABILIDADE GERENCIAL CONTABILIDADE GERENCIAL

Conteúdo Programático desta aula

Mix de produtos;

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Fatores Limitantes – AULA 9

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Quando a empresa estiver operando abaixo do limite da

capacidade instalada ou não existirem fatores limitantes

A empresa buscará incentivar as vendas dos produtos que

proporcionarem as melhores margens de contribuição pois,

assim agindo, mais rapidamente absorverá os custos e despesas

fixas e conseqüentemente irá gerar lucro.

Quando a empresa estiver operando abaixo do limite da

capacidade instalada ou não existirem fatores limitantes

Vejamos como ocorre:

1º Quadro – A margem de contribuição unitária de cada produto

Produtos Preço de Venda Unitário

Custos + Despesas Variáveis Unitários

Margem de Contribuição Unitária

X R$ 238,00 R$ 194,90 R$ 43,10

Y R$ 404,00 R$ 387,20 R$ 16,80

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Quando a empresa estiver operando abaixo do limite da

capacidade instalada ou não existirem fatores limitantes

Seqüencialmente, os produtos que proporcionam as

melhores margens de contribuição unitária são:

1º lugar, produto X;

2º lugar, produto Y;

3º lugar, produto Z.

Não havendo fatores que limitem a produção ou as vendas, a

seqüência acima costuma ser obedecida.

Quando

a

empresa

estiver

operando

no

limite

da

capacidade instalada ou existirem fatores limitantes.

Como dissemos, quando

não existirem fatores limitantes,

buscará uma empresa produzir e vender os produtos que

proporcionam a

melhor margem de contribuição.

No entanto, ocorrendo

fatores que venham a limitar a

produção

(conhecidos por gargalos de produção), há

necessidade de se fazer um estudo da

margem de

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Quando

a

empresa

estiver

operando

no

limite

da

capacidade instalada ou existirem fatores limitantes.

2º Quadro – Consumo total necessário para atender a quantidade absorvida pelo mercado.

Produtos Quantidade Absorvida pelo Mercado

Consumo de

Matéria-Prima

Quantidade de Matéria-Prima

Necessária

X 1.300 unid 50 kg/u 65.000 kg Y 900 unid 12 kg/u 10.800 kg Z 2.000 unid 10 kg/u 20.000 kg

Total 95.800 kg

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3º Quadro – Para a escolha do produto a ser sacrificado ou

incentivado

através

da

relação

entre

margem

de

contribuição unitária (mcu) e o fator limitante

Produtos Margem de Contribuição

Unitária

Consumo de Matéria-Prima

Margem de Contribuição por Kg

de Matéria-Prima Consumida X R$ 43,10

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4º Quadro – Para a escolha do produto a ser sacrificado ou

incentivado

através

da

relação

entre

margem

de

contribuição unitária (mcu) e o fator limitante

Unitária

de Matéria-Prima Consumida

X R$ 43,10 50 kg/u

Y R$ 16,80 12 kg/u

Z R$ 12,90 10 kg/u

Margem Unitária = Margem por Fator Limitante

Consumo Fator Limitante

43,10 = 0,862

50 Cálculo da Margem de Contribuição por Kg de

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3º Quadro – Para a escolha do produto a ser sacrificado ou

incentivado

através

da

relação

entre

margem

de

contribuição unitária (mcu) e o fator limitante

Unitária

X R$ 43,10 50 kg/u R$ 0,862/kg

Y R$ 16,80 12 kg/u R$ 1,4/kg

Z R$ 12,90 10 kg/u R$ 1,29/kg

3º Quadro – Para a escolha do produto a ser sacrificado ou

incentivado

através

da

relação

entre

margem

de

contribuição unitária (mcu) e o fator limitante

Unitária

X R$ 43,10 50 kg/u R$ 0,862/kg

Y R$ 16,80 12 kg/u R$ 1,4/kg

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• Sem considerar a existência de fator limitante, o

produto X é aquele que proporciona a menor margem

de contribuição.

• Há restrições no fornecimento de matéria-prima,

para maximizar o resultado, a empresa deve buscar um

mix de produtos a partir da margem de contribuição

calculada pelo fator limitante.

• Cada quilo de matéria-prima aplicada em X

proporciona um lucro de $ 0,862 em X, $ 1,4 para o

produto Y e $ 1,29 para o produto Z, o que resulta em

nova seqüência de prioridade.

ANÁLISE DO 3º QUADRO

4º Quadro – Análise através da relação entre a margem de

contribuição unitária (mcu)

e o fator limitante onde o

produto sacrificando é o X. (ANÁLISE CORRETA)

Produtos Produção e Vendas

Consumo de

Matéria-Prima

X 50 kg/unid.

Y 900 u 12 kg/unid. 10.800 kg Z 2.000u 10 kg/unid. 20.000 kg

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4º Quadro – Análise através da relação entre a margem de

contribuição unitária (mcu)

e o fator limitante onde o

produto sacrificando é o X. (ANÁLISE CORRETA)

Consumo de

Matéria-Prima

X 50 kg 59.200 kg

Y 900 u 12 kg 10.800 kg

Z 2.000u 10 kg 20.000 kg

Total 90.000 kg

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4º Quadro – Análise através da relação entre a margem de

contribuição unitária (mcu)

e o fator limitante onde o

produto sacrificando é o X. (ANÁLISE CORRETA)

Consumo de

Matéria-Prima

X 1.184 u 50 kg 59.200 kg

Y 900 u 12 kg 10.800 kg

Z 2.000u 10 kg 20.000 kg

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5º Quadro – Demonstração do Resultado do Exercício

com as quantidades encontradas através da análise pela

margem de contribuição unitária

Produto X Produto Y Produto Z Total

Quantidade Vendida (q) 1.300 u 900 u 1.420 u Preço de Venda Unitário 238,00 404,00 382,00

Receita (pu x q) 309.400,00 363.600,00 542.440,00 1.215.440,00

( - ) Custo/Desp. Variável Unit. 194,90 387,20 369,10

( - ) Custo/Desp. Variável 253.370,00 348.480,00 524.122,00 1.125.972,00

Margem de Contribuição 56.030,00 15.120,00 18.318,00 89.468,00

( - ) Custos/Despesas Fixas 55.000,00

( = ) Lucro Operacional 34.468,00

6º Quadro – Demonstração do Resultado do Exercício

com as quantidades encontradas através da análise da

relação entre margem de contribuição unitária e o fator

limitante

Produto X Produto Y Produto Z Total

Quantidade Vendida (q) 1.184 u 900 u 2.000 u Preço de Venda Unitário 238,00 404,00 382,00

Receita (pu x q) 281.792,00 363.600,00 764.000,00 1.409.392,00 ( - )Custos/Desp. Variável Unit. 194,90 387,20 369,10

( - )Custo/Desp. Variável 230.761,60 348.480,00 738.200,00 1.317.441,60 Margem de Contribuição 51.030,40 15.120,00 25.800,00 91.950,40 ( - ) Custos/Despesas Fixos 55.000,00