Companhia Brasileira de Distribuição
RESULTADO DO 1º TRIMESTRE 2000
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Crescimento de vendas totais de 30,0% em relação ao 1º
trimestre de 1999 e 3,3% na mesma base de
lojas, mesmo diante do posicionamento desfavorável da Páscoa.
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EBITDA cresce 41,8% em relação ao 1º
trimestre de 1999.
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Lucro Líquido de R$42,1 milhões.
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Novas aquisições em 2000 já agregam 67.468m
2em área de vendas e R$858,0 milhões em faturamento
anual.
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Evento subsequente: Aquisição de 11 supermercados da rede Parati no Estado do Paraná e de 13 lojas
da rede Rosado localizadas no Estado de São Paulo (Vale do Paraíba).
São Paulo, Brasil, 04 de Maio de 2000 - A Companhia Brasileira de Distribuição (CBD) anuncia hoje os resultados do 1º trimestre de 2000.
As Vendas Líquidas nominais consolidadas da Companhia Brasileira de Distribuição (CBD) atingiram neste trimestre R$1.634,8 milhões, contra R$1.257,8 milhões no mesmo período do ano anterior, registrando um aumento de 30,0%. Ressaltamos que o primeiro trimestre de 2000 foi afetado negativamente pelo posicionamento da Páscoa. Enquanto que em 1999 as vendas sazonais deste importante evento para o setor ocorreram no mês de Março (1º Trimestre), em 2000 ocorreram na sua totalidade em Abril (2º Trimestre). Mesmo diante deste fator adverso, a CBD obteve um crescimento em mesmas lojas de 3,3%.
Os formatos de supermercado, representados pelas bandeiras Pão de Açúcar e Barateiro, mais uma vez apresentaram o melhor desempenho dentre todas as Divisões da Companhia. Cabe destacar o desempenho da Divisão Barateiro, que apresentou um crescimento em mesmas lojas de 9,6%, refletindo positivamente o melhor posicionamento desta bandeira junto à população de renda mais baixa no Estado de São Paulo, bem como os investimentos realizados em renovação de lojas (Projeto New Face) e desenvolvimento de marcas próprias (foram desenvolvidos cerca de 400 produtos com marca Barateiro no 1º Trimestre de 2000).
A Divisão Pão de Açúcar também registrou uma forte performance em mesmas lojas, como resultado do constante processo de remodelagem de lojas e dos investimentos realizados no atendimento ao cliente. Destacamos o sucesso do cartão de relacionamento Pão de Açúcar Mais, que vem possibilitando para a Companhia um melhor conhecimento da sua base de clientes, sendo cada vez mais eficiente em ações operacionais e de marketing. Atualmente este Programa está sendo desenvolvido no Estado de São Paulo, onde cerca de 650.000 pessoas já possuem o cartão.
A Divisão Extra apresentou uma queda de vendas em mesmas lojas de 1,8%, tendo como fatores principais a necessidade de uma maior recuperação nas vendas de algumas linhas de produtos, o forte impacto do já mencionado posicionamento da Páscoa e por último o crescente aumento da competitividade do formato de supermercado de vizinhança. Em menor escala, as vendas em mesmas lojas deste formato também foram prejudicadas pela reforma parcial realizada em alguns hipermercados, e pela queda verificada nas lojas onde a Companhia abriu novos hipermercados em locais relativamente próximos.
A Divisão Eletro apresentou um forte crescimento em mesmas lojas, que pode ser explicado pelo cenário de juros decrescentes, projeto de renovação de lojas (Eletro do Futuro), além do fato do primeiro trimestre de 1999 representar uma fraca base de comparação.
Evolução de Vendas Líquidas por Divisão – Consolidado* Variação 00/99 (%)
Em valores nominais (Legislação Societária)
1o Trimestre
Todas Lojas Mesmas Lojas
Pão de Açúcar 8,6% 4,4%
Extra 42,1% -1,8%
Barateiro 64,4% 9,6%
Eletro 16,4% 22,9%
CBD 27,2% 3,3%
Em moeda de poder aquisitivo constante 1o Trimestre
(IGP-DI) (IPCA)
Todas Lojas Mesmas Lojas Todas Lojas Mesmas Lojas
Pão de Açúcar -6,3% -9,9% 0,7% -3,2%
Extra 22,6% -15,0% 31,8% -8,9%
Barateiro 42,7% -5,1% 52,8% 1,7%
Eletro 0,0% 5,6% 7,8% 13,8%
CBD 9,8% -10,7% 18,0% -4,2%
Os valores de vendas totais incluem vendas líquidas da rede Peralta no mês de Fevereiro/1999, período em que estas lojas ainda não estavam incorporadas às demais Divisões da Companhia. Os valores de vendas mesmas lojas incluem apenas lojas com no mínimo 12 meses de operação.
O termômetro de vendas da ABRAS, em moeda de poder aquisitivo constante (IGP-DI), mostra que as vendas totais do mercado no 1º trimestre de 2000 apresentaram uma queda de 3,1% sobre o mesmo período de 1999. Na CBD, as vendas de todas as lojas em moeda de poder aquisitivo constante cresceram 9,8% (IGP-DI) em relação ao mesmo período do ano anterior. Com isto, a CBD avança um pouco mais em termos de market share.
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO EM LEGISLAÇÃO SOCIETÁRIA CONSOLIDADO
1º Trimestre
R$ mil 2000 1999 %
Receita Líquida de Vendas 1.634.800 1.257.827 30,0%
Custo das Mercadorias Vendidas (1.186.917) (914.625) 29,8%
Lucro Bruto 447.883 343.202 30,5% Despesas(Receitas) Operac. Com Vendas (256.035) (201.561) 27,0% Gerais e Administrativas (73.363) (58.067) 26,3% Total de Despesas Operacionais (329.398) (259.628) 26,9%
Lucro Oper. Antes de Depreciação e Rec.
(Desp.) Financ. – EBITDA 118.485 83.574 41,8%
Depreciação (44.601) (34.264) 30,2%
Lucro Operac. Antes de Impostos e Rec.
(Desp.) Financeiras – EBIT 73.884 49.310 49,8%
Impostos e Taxas (12.327) (5.981) 106,1%
Receitas Financeiras 92.743 64.756 43,2%
Despesas Financeiras (100.444) (95.181) 5,5%
Variação Cambial (4.477) (138.774) -96,8%
Receita (Desp.) Financ. Líquida (12.178) (169.199) -92,8%
Lucro Operacional 49.379 (125.870)
Perda c/ Investimento em Controlada - (1.364) Equivalência Patrimonial 0
-Resultado não-operacional 1.114 (299)
Lucro antes do I.R. 50.493 (127.533)
Imposto de Renda (8.348) 48.619 -117,2%
Lucro Líquido 42.145 (78.914)
Lucro/Prejuízo por lote de mil ações 0,43 (1,01) No. De Ações (em milhares)
No final do período 97.694.603 78.336.757 24,7%
% de Vendas Líquidas
Lucro Bruto 27,4% 27,3%
Total de Despesas Operacionais -20,1% -20,6%
Despesas com Vendas -15,7% -16,0%
Despesas Gerais e Administrativas -4,5% -4,6%
EBITDA 7,2% 6,6%
Depreciação -2,7% -2,7%
EBIT 4,5% 3,9%
Impostos e Taxas -0,8% -0,5%
Receitas (Desp.) Financeiras Líquidas -0,7% -13,5%
Lucro antes I.R. 3,1% -10,1%
Imposto de Renda -0,5% 3,9%
Lucro Líquido (Prejuízo) 2,6% -6,3%
BALANÇO PATRIMONIAL EM LEGISLAÇÃO SOCIETÁRIA CONSOLIDADO
R$ mil 1º Trim/00 1º Trim/99 4º Trim/99 ATIVO
Ativo Circulante
Caixa e Bancos 24.032 23.601 61.937
Aplicações Financeiras 901.126 295.247 1.198.598
Crédito 464.334 369.261 506.602
Financiamentos Curto Prazo 143.516 116.009 162.384
Cheques Pré-Datados 100.081 109.729 109.638
Cartões de Crédito e Outros 241.212 162.786 251.425
Prov. p/ Devedores Duvidosos (20.475) (19.263) (16.845)
Adiantamento a Fornecedores 15.532 9.365 18.082
Impostos a Recuperar 81.026 65.272 64.635
Outras Contas a Receber 18.499 16.457 13.565
Estoques 522.694 325.725 538.197
Despesas do Exercício Seguinte 38.759 12.047 16.979
Total do Ativo Circulante 2.066.002 1.116.975 2.418.595 Realizável a Longo Prazo
Contas a Receber 107.936 3.560 97.755
Imposto de Renda Diferido 42.756 66.914 29.448
Depósitos Judiciais 56.032 35.421 50.745
Conta corrente com controladas 12.362 35.315 5.108
Despesas Antecipadas 3.637 5.310 4.055
Total Realizável a Longo Prazo 222.723 146.520 187.111 Ativo Permanente
Investimentos 227.536 153.557 228.814
Imobilizado 1.988.932 1.417.586 1.889.441
Diferido 444.473 371.984 430.259
Variação Cambial 53.731 71.639 58.208
Total do Ativo Permanente 2.660.941 1.943.127 2.548.514 TOTAL ATIVO 4.949.666 3.206.622 5.154.220 PASSIVO Passivo Circulante Fornecedores 577.324 478.462 792.420 Financiamentos 341.746 513.124 477.991 Moeda Nacional 324.902 84.427 460.567 Moeda Estrangeira 16.844 428.697 17.424
Obrigações por Compra de Ativos 99.424 153.419 111.148
Debentures 24.769 26.290 16.483
Impostos sobre Vendas 18.666 14.127 25.496
Imposto de Renda 21.945 8.053 0
Salários e Encargos 63.767 55.021 64.409
Dividendos 15.957 39.013 15.957
Juros sobe o capital próprio e imposto de renda na fonte - -
Outros 75.788 36.217 70.243
Total do Passivo Circulante 1.239.386 1.323.726 1.574.147 Exigível a Longo Prazo
Financiamentos 358.514 468.395 341.345
Moeda Nacional 316.902 248.423 294.166
Moeda Estrangeira 41.612 219.972 47.179
Obrigações por Compra de Ativos 57.205 22.291 54.127
Debêntures 271.489 333.090 285.159
Imposto de Renda Diferido e Parcelados 8.716 31.914 9.469
Outras Provisões 319.722 131.645 264.150
Total do Exigível a Longo Prazo 1.015.646 987.335 954.250
Recursos Capitalizáveis – Debêntures (terceira emissão) 321.253 - 310.387
Patrimônio Líquido
Capital 1.506.918 540.474 1.491.118
Reservas de Capital 348.292 4.050 348.292
Reservas de Lucros 518.171 351.037 476.026
Total do Patrimônio Líquido 2.373.381 895.561 2.315.436 Total de recursos capitalizáveis e Patrimônio Líquido 2.694.634 895.561 2.625.823 TOTAL DO PASSIVO 4.949.666 3.206.622 5.154.220
Comentários da Diretoria
RESULTADOS DO 1
ºTRIMESTRE DE 2000 (CONSOLIDADO)
A Companhia Brasileira de Distribuição destaca o seguintes pontos com relação ao primeiro trimestre de 2000:
• A Companhia apurou uma margem bruta de 27,4%, próxima aos 27,3% apurados no primeiro trimestre de 1999 e superior aos 26,0% registrados no 4º trimestre de 1999. Mesmo diante da maior participação de hipermercados na composição de vendas da Companhia e da forte competição dentro do setor, a CBD tem conseguido manter a margem bruta ao redor de 27%. Este cenário vem sendo possível em função dos contínuos ganhos de escala com fornecedores e do intenso trabalho realizado na redução de quebras (1,7% no 1º Trimestre de 2000, contra 2,2% no mesmo período do ano anterior).
• As despesas operacionais representaram 20,1% das vendas líquidas do período, contra 20,6% no primeiro trimestre de 1999. Este ganho de eficiência deve-se basicamente aos esforços realizados na redução de despesas com pessoal, bem como a ganhos decorrentes da maior diluição de despesas fixas em uma base de vendas ampliada pela expansão da Companhia.
• A CBD registrou um EBITDA no 1º Trimestre de 2000 de R$118,5 milhões, representando um aumento de 41,8% em relação ao mesmo período de 1999. A margem do EBITDA (lucro antes da depreciação, amortização, impostos e resultado financeiro) atingiu 7,2%, superando os 6,6% registrados no 1º Trimestre de 1999.
• O resultado líquido do período foi positivo em R$42,1 milhões, contra um prejuízo líquido de R$78,9 milhões no primeiro trimestre de 1999. Além do aumento de lucratividade, ressaltamos que o resultado financeiro teve um peso importante para a melhora do resultado final em relação ao mesmo período de 1999. No primeiro trimestre de 2000 o resultado financeiro foi negativo em R$12,2 milhões contra um resultado negativo de R$169,2 milhões no primeiro trimestre do ano anterior, período em que a Companhia foi fortemente prejudicada pela desvalorização cambial.
Investimentos
Com a continuidade do processo de expansão e modernização de lojas, a CBD investiu R$157,4 milhões no 1º Trimestre de 2000 contra um investimento de R$203,9 milhões no mesmo período de 1999.
Destacaram-se entre os principais investimentos do período:
• Aquisições de redes de supermercados de médio porte, tais como Cibus, Ita, e Mercadinho São Luiz.
• Conversão de 1 Barateiro para o formato Pão de Açúcar, loja está considerada modelo da 2º geração do formato Pão de Açúcar.
• Aquisição de novos equipamentos e de terrenos para construção de novas lojas.
• Reforma de 4 lojas Pão de Açúcar, 1 loja Barateiro e 1 hipermercado Extra.
• Reforma de 7 lojas Eletro, adaptando-as para o novo conceito Eletro do Futuro.
• Fechamento de 1 loja Pão de Açúcar localizada em Ribeirão Preto e 3 lojas Eletro localizadas no Estado de São Paulo.
• Início da construção de novos Hipermercados Extra em Sorocaba (Estado de São Paulo), Rio de Janeiro, Brasília e Fortaleza.
AQUISIÇÕES : 58 NOVOS PONTOS DE VENDA NOS 4 PRIMEIROS MESES DE 2000
É com imensa satisfação que a Companhia Brasileira de Distribuição comenta a aquisição de 11 novos pontos de venda no primeiro trimestre de 2000 e mais 47 lojas em Abril. Estas lojas reforçam o posicionamento da rede Barateiro junto aos clientes de classe de renda média/baixa no Estado de São Paulo e da rede Pão de Açúcar em regiões onde já possuímos uma forte presença (São Paulo e Fortaleza). Ressaltamos ainda a entrada da bandeira Pão de Açúcar na cidade de Curitiba (Estado do Paraná), região habitada por consumidores de elevado poder aquisitivo e portanto com uma forte sinergia com este formato.
As aquisições realizadas até Abril/Maio de 2000 já agregam 67.468m2 em área de vendas e aproximadamente R$858,0 milhões de faturamento bruto anual. A seguir, apresentamos uma breve descrição das redes adquiridas:
Aquisições do 1o Trimestre de 2000
Cibus e Ita : A CBD informou em Janeiro/00 a assunção e início dos seguintes supermercados : 1 loja localizada em Ferraz de Vasconcelos na Grande São Paulo, com 1.250 m2 e que anteriormente era operada pela rede Cibus e 1 loja na cidade de São Paulo, com 2.800 m2 e que era operada pela rede ITA. As duas lojas já foram convertidas para o formato Barateiro. O faturamento bruto anual previsto para essas duas lojas é da ordem de R$48,0 milhões.
Mercadinho São Luiz: A CBD também comunicou a assunção de 9 lojas anteriormente operadas pela rede Mercadinho São Luiz. Estas lojas estão localizadas na cidade de Fortaleza, com uma área de vendas de 8.137m2 e estão sendo convertidas para o formato Pão de Açúcar (7 já foram convertidas). A Companhia estima que essas nove lojas deverão gerar um faturamento bruto anual de R$120,0 milhões.
Aquisições realizadas em Abril de 2000
Nagumo: Em Abril a CBD informou ao mercado a assunção de 12 novos supermercados, localizados na Área Metropolitana de São Paulo (Zona Leste), em uma área de vendas de 16.216m2. Estas lojas eram operadas pela rede Nagumo e (31º posição no ranking do setor) e foram incorporadas pela Divisão Barateiro. O faturamento bruto estimado para estas lojas é da ordem de R$240,0 milhões/ano.
Reimberg: Em Abril também foram adquiridas 9 lojas na Área Metropolitana do Estado de São Paulo (Zona Sul), anteriormente operadas pela rede Reimberg, que ocupava 52º posição no Ranking do setor. Estas lojas estão distribuídas em uma área de vendas de 7.673 m2 , também serão convertidas para o formato Barateiro e deverão gerar uma faturamento bruto anual da ordem de R$125,0 milhões.
GePires: A CBD anuncia a assunção de 2 novos supermercados na cidade de São Paulo que eram operadas pela rede
GePires, em uma área de vendas de 2.642 m2 e com faturamento bruto anual estimado em R$25,0 milhões. As duas
lojas foram incorporadas pela Divisão Barateiro.
Parati: A Companhia também comunica a aquisição da rede Parati, localizada no Estado do Paraná, composta 10 lojas
na região metropolitana de Curitiba e 1 loja na cidade de Paranaguá, com área de vendas de 13.150 m2 e faturamento
bruto anual em torno de R$150,0 milhões. Estas lojas serão convertidas para o formato Pão de Açúcar e marca o início das operações deste formato nesta região onde a CBD já opera dois hipermercados.
Rosado: No mês de Abril de 2000, a CBD adquiriu a rede Rosado, composta de 13 lojas de supermercados em uma
área de vendas de 15.600m2. Estas lojas estão localizadas na região do Vale do Paraíba – Estado de São Paulo e serão
convertidas para o formato Pão de Açúcar. A CBD espera obter com estas lojas um faturamento bruto anual da ordem de R$150,0 milhões.
Movimentação de Lojas por Divisão
Pão de
Açúcar Extra Eletro Barateiro CBD Vendas (mÁrea de2) FuncionáriosNúm. de
31/03/99 146 31 74 70 321 514.229 33.653 Abertas 10 - - 2 12 Fechadas (2) - - (1) (3) Convertidas - 1 - (1) -30/06/99 154 32 74 70 330 514.229 36.539 Abertas - 9 - 1 10 Fechadas - - - - -Convertidas - - - - -30/09/99 154 41 74 71 340 611.254 36.762 Abertas 6 - 4 10 Fechadas (1) - - - (1) Convertidas (8) + 1 (1) - 8 -31/12/99 146 46 74 83 349 663.237 39.642 Abertas 9 - - 2 11 Fechadas (1) - (3) - (4) Convertidas 1 - - (1) -31/03/00 155 46 71 84 356 677.102 39.613
Resumo das Conversões de lojas
1º Trim. 99 2º Trim. 99 3º Trim. 99 4º Trim. 99 1º Trim. 00
Peralta ⇒ Pão de Açúcar 14 Superbox ⇒ Pão de Açúcar
Barateiro ⇒ Pão de Açúcar 1
Extra ⇒ Pão de Açúcar 1
Pão de Açúcar ⇒ Barateiro 18 8
Peralta ⇒ Barateiro 23 Superbox ⇒ Barateiro
Superbox ⇒ Extra
Barateiro ⇒ Extra 1
Detalhamento de Vendas Líquidas por Divisão – Consolidado*
Em R$ milhares – nominais (Legislação Societária)
JANEIRO 2000 % 1999 % Var.(%) Pão de Açúcar 183.907 33,4% 161.139 38,7% 14,1% Extra 270.297 49,0% 194.074 46,6% 39,3% Barateiro 68.810 12,5% 32.889 7,9% 109,2% Eletro 28.345 5,1% 28.289 6,8% 0,2% CBD 551.359 100,0% 416.391 100,0% 32,4% FEVEREIRO 2000 % 1999 % Var.(%) Pão de Açúcar 166.993 32,3% 161.556 38,7% 3,4% Extra 261.642 50,7% 180.182 43,1% 45,2% Barateiro 65.624 12,7% 31.868 7,6% 105,9% Peralta - - 27.049 6,5% -Eletro 22.231 4,3% 16.947 4,1% 31,2% CBD 516.490 100,00% 417.602 100,00% 23,7% MARÇO 2000 % 1999 % Var.(%) Pão de Açúcar 180.567 31,8% 166.730 37,0% 8,3% Extra 289.232 51,0% 203.502 45,1% 42,1% Barateiro 71.840 12,7% 60.708 13,5% 18,3% Eletro 25.312 4,5% 19.943 4,4% 26,9% CBD 566.951 100,0% 450.883 100,0% 25,7% 1o TRIMESTRE 2000 % 1999 % Var.(%) Pão de Açúcar 531.467 32,5% 489.425 38,1% 8,6% Extra 821.172 50,2% 577.758 45,0% 42,1% Barateiro 206.273 12,6% 125.466 9,8% 64,4% Peralta - - 27.049 2,1% -Eletro 75.888 4,6% 65.179 5,1% 16,4% CBD 1.634.800 100,0% 1.284.877 100,0% 27,2%
* Inclui vendas líquidas da rede Peralta no mês de Fevereiro/1999, período em que estas lojas ainda não estavam incorporadas às demais Divisões da Companhia.
Índices de Produtividade
Em R$ - nominais (Legislação Societária) Vendas por m2/mês 1T/00 1T/99 Var (%) Pão de Açúcar 1.021 1.006 1,5% Extra 780 880 - 11,4% Barateiro 681 670 1,6% Eletro 628 552 13,8% CBD 819 861 -4,9%
Vendas por Funcionário/mês
1T/00 1T/99 Var (%) Pão de Açúcar 14.018 13.582 3,2% Extra 17.643 18.217 - 3,2% Barateiro 16.560 13.542 22,3% Eletro 16.014 11.345 41,2% CBD 13.911 13.178 5,6% Ticket Médio 1T/00 1T/99 Var (%) Pão de Açúcar 17,2 17,0 1,2% Extra 35,8 36,8 - 2,7% Barateiro 12,2 13,6 - 10,3% Eletro 210,6 191,4 10,0% CBD 23,0 22,9 0,4%
Vendas por Checkout/mês
1T/00 1T/99 Var (%) Pão de Açúcar 96.184 93.934 2,4% Extra 113.688 119.104 - 4,5% Barateiro 74.985 66.572 12,6% Eletro 138.300 114.494 20,8% CBD 101.880 99.567 2,3%
* Os dados referentes a área de vendas, funcionários e checkouts foram calculados baseado em valores médios proporcionais ao período em que as lojas estiveram abertas.
Composição de Vendas (% sobre vendas líquidas)
1998 1999 Jan/00 Fev/00 Mar/00 1º Tri/00
A vista 51,6% 56,3% 57,3% 55,5% 53,0% 55,1% Cartão de crédito 21,7% 22,7% 24,3% 26,0% 29,1% 26,6% Ticket alimentação 7,5% 6,4% 6,2% 6,8% 6,5% 6,5% A prazo 19,2% 14,6% 12,2% 11,7% 11,4% 11,8% Cheques pré datado 13,5% 10,2% 6,9% 7,4% 7,3% 7,2% Crediário 5,7% 4,4% 5,3% 4,3% 4,1% 4,6%
Dados por Divisão em 31 de Março de 2000
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Checkouts funcionários# lojas# Área de Vendas(m2)
Pão de Açúcar 1.902 12.916 155 186.181 Extra 2.407 15.648 46 350.794 Barateiro 919 3.986 84 100.413 Eletro 180 1.587 71 39.714 Total Lojas 5.408 34.137 356 677.102 Administração 5.476 CBD 5.408 39.613 356 677.102
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO EM LEGISLAÇÃO SOCIETÁRIA NÃO CONSOLIDADO (somente CBD)
1º Trimestre
R$ mil 2000 1999 %
Receita Líquida de Vendas 1.456.375 1.257.827 15,8%
Custo das Mercadorias Vendidas (1.046.043) (914.625) 14,4%
Lucro Bruto 410.332 343.202 19,6% Despesas(Receitas) Operac. Com Vendas (221.766) (201.561) 10,0% Gerais e Administrativas (71.908) (58.067) 23,8% Total de Despesas Operacionais (293.674) (259.628) 13,1%
Lucro Oper. Antes de Depreciação e Rec.
(Desp.) Financ. – EBITDA 116.658 83.574 39,6%
Depreciação (40.701) (34.264) 18,8%
Lucro Operac. Antes de Impostos e Rec.
(Desp.) Financeiras – EBIT 75.957 49.310 54,0%
Impostos e Taxas (10.442) (5.981) 74,6%
Receitas Financeiras 106.370 64.756 64,3%
Despesas Financeiras (97.976) (95.181) 2,9%
Variação Cambial (4.477) (138.774) -96,8%
Receita (Desp.) Financ. Líquida 3.917 (169.199)
Lucro Operacional 69.432 (125.870)
Perda c/ Investimento em Controlada (13.428) (1.364) Equivalência Patrimonial 0
-Resultado não-operacional 1.114 (299)
Lucro antes do I.R. 57.118 (127.533)
Imposto de Renda (14.973) 48.619 -130,8%
Lucro Líquido 42.145 (78.914)
Lucro/Prejuízo por lote de mil ações 0,43 (1,01) No. De Ações (em milhares)
No final do período 97.694.603 78.336.757 24,7%
% de Vendas Líquidas
Lucro Bruto 28,2% 27,3%
Total de Despesas Operacionais -20,2% -20,6%
Despesas com Vendas -15,2% -16,0%
Despesas Gerais e Administrativas -4,9% -4,6%
EBITDA 8,0% 6,6%
Depreciação -2,8% -2,7%
EBIT 5,2% 3,9%
Impostos e Taxas -0,7% -0,5%
Receitas (Desp.) Financeiras Líquidas 0,3% -13,5%
Lucro antes I.R. 3,9% -10,1%
Imposto de Renda -1,0% 3,9%
Lucro Líquido (Prejuízo) 2,9% -6,3%
BALANÇO PATRIMONIAL EM LEGISLAÇÃO SOCIETÁRIA NÃO CONSOLIDADO (somente CBD)
R$ mil 1º Trim/00 1º Trim/99 4º Trim/99 ATIVO
Ativo Circulante
Caixa e Bancos 20.980 23.601 54.965
Aplicações Financeiras 901.126 295.247 1.198.598
Crédito 443.504 369.261 494.527
Financiamentos Curto Prazo 142.460 116.009 156.364
Cheques Pré-Datados 88.029 109.729 102.955
Cartões de Crédito e Outros 232.493 162.786 251.341
Prov. p/ Devedores Duvidosos (19.478) (19.263) (16.133)
Adiantamento a Fornecedores 15.670 9.365 18.078
Impostos a Recuperar 80.631 65.272 60.875
Outras Contas a Receber 18.197 16.457 11.462
Estoques 463.534 325.725 475.711
Despesas do Exercício Seguinte 34.843 12.047 15.693
Total do Ativo Circulante 1.978.485 1.116.975 2.329.909
Ativos Não-Circulantes
Contas a Receber 3.360 3.560 2.636
Imposto de Renda Diferido 35.760 66.914 29.076
Depósitos Judiciais 55.998 35.421 50.731
Contas correntes com controladas 336.889 35.315 225.755
Despesas Antecipadas 3.637 5.310 4.055
Total dos Ativos Não-Circulantes 435.644 146.520 312.253
Investimentos 227.536 153.557 228.814
Imobilizado 1.878.157 1.417.586 1.780.379
Diferido 409.017 371.984 393.708
Variação Cambial 53.731 71.639 58.208
Total do Ativo Permanente 2.514.710 1.943.127 2.402.901
TOTAL ATIVO 4.928.839 3.206.622 5.045.063 PASSIVO Passivo Circulante Fornecedores 561.815 478.462 747.531 Financiamentos 331.945 513.124 425.196 Moeda Nacional 315.101 84.427 407.772 Moeda Estrangeira 16.844 428.697 17.424
Obrigações por Compra de Ativos 99.424 153.419 111.148
Debentures 24.769 26.290 16.483
Impostos sobre Vendas 15.733 14.127 20.973
Imposto de Renda 21.945 8.053 0
Salários e Encargos 59.201 55.021 59.880
Dividendos 15.957 39.013 15.957
Juros sobe o capital próprio e imposto de renda na fonte - -
Outros 87.770 36.217 67.822
Total do Passivo Circulante 1.218.559 1.323.726 1.464.990
Exigível a Longo Prazo
Financiamentos 358.514 468.395 341.345
Moeda Nacional 316.902 248.423 294.166
Moeda Estrangeira 41.612 219.972 47.179
Obrigações por Compra de Ativos 57.205 22.291 54.127
Debêntures 271.489 333.090 285.159
Imposto de Renda Diferido e Parcelados 8.716 31.914 9.469
Outras Provisões 319.722 131.645 264.150
Total do Exigível a Longo Prazo 1.015.646 987.335 954.250
Recursos Capitalizáveis – Debêntures 321.253 - 310.387
Patrimônio Líquido
Capital 1.506.918 540.474 1.491.118
Reservas de Capital 348.292 4.050 348.292
Reservas de Lucros 518.171 351.037 476.026
Total do Patrimônio Líquido 2.373.381 895.561 2.315.436
Total de recursos capitalizáveis e Patrimônio Líquido 2.694.634 895.561 2.625.823
HISTÓRICO DE CONVERSÃO DE DEBÊNTURES
Conversão de Debêntures em Ações Preferenciais – Durante os anos 1999 e 2000 Debêntures
emitidas (saldo) ConvertidasDebêntures Saldo Final Quantidade de Ações PNconvertidas Valor do Aumento deCapital (R$ mil)
1o emissão 100.000 (14.754) 85.246 544.496.103 19.058 2o emissão 175.000 (23.375) 151.625 779.158.875 27.121 Total 1999 (38.129) 1.323.654.978 46.179 1o emissão 85.246 - 85.246 - -2o emissão 151.625 (13.000) 138.625 433.329.000 15.800 Total 1o tri/2000 (13.000) 433.329.000 1o emissão 100.000 (14.754) 85.246 544.496.103 19.058 2o emissão 175.000 (36.375) 138.625 1.212.487.875 42.921 TOTAL * (51.129) 1.756.983.978 61.979
* Refere-se ao total acumulado convertido, nos anos de 1999 e 2000, da 1a e 2a emissão de debêntures.
A Companhia Brasileira de Distribuição e sua companhia afiliada operam 405 lojas em 11 estados brasileiros, sob 3 diferentes formatos. Além do formato supermercado encontrado nas divisões Pão de Açúcar e Barateiro, a CBD opera ainda hipermercados (Extra) e lojas de produtos eletrônicos/ eletro-domésticos (Eletro).
Aymar Giglio Júnior
Dir. de Relações com Investidores - CBD Fone: 55 (11) 3886 0421 Fax: 55 (11) 3884 2677 Email: pa.relmerc@paodeacucar.com.br Fernando Tracanella Email: ftraca@paodeacucar.com.br Fone: 55 (11) 3886 0421 Website: http://www.grupopaodeacucar.com.br Rosemary Otero Email: rosemary_otero@edelman.com Fone: (212) 704 4486 Gustavo Bernhoeft Email: gustavo_bernhoeft@edelman.com Fone: 55 (11) 3846-8400
