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O PROCESSO DE AQUISIÇÃO COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL PODENDO GERAR VANTAGEM COMPETITIVA: UM ESTUDO DE CASO NO MERCADO BRASILEIRO DE DISTRIBUIÇÃO DE COMBUSTÍVEIS

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Figura 1: Forças competitivas de Michael Porter  Fonte: Porter, 1986, p. 23
Figura 2: Padrão típico de perdas em aquisições  Fonte: Copeland, Koller e Murrin, 2002
Figura 3: Crescimento de fusões e aquisições de 1994 a 2007  Fonte: adaptado de KPMG (2008)
Figura 4: Relação entre capital nacional e capital estrangeiro nas transações entre 1994 e 2007  Fonte: adaptado de KPMG (2008)
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