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Relatório Descritivo 2019
Crato/CE 2020
ÍNDICE
1. PERÍODO COMPREENDIDO PELO RELATÓRIO 2. DADOS INSTITUCIONAL
3. OBJETIVO GERAL DO PROJETO
4. RESUMO E ANÁLISE DAS AÇÕES DESENVOLVIDAS/AVANÇOS OBTIDOS 5. MONITORAMENTO DO ATENDIMENTO AO PÚBLICO BENEFICIÁRIO 6. METODOLOGIA
7. RESULTADOS ALCANÇADOS 8. AÇÕES DE COMUNICAÇÃO 9. EQUIPE DE TRABALHO 10. INSERÇÕES NA MÍDIA
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1. Período compreendido pelo relatório (03/01/2019 a 31/12/2019).
2. Dados institucional
Nome da organização: Projeto Verde Vida Número do CNPJ: 03.324.672/0001-40
Telefone: (88) 3523-9162 Email: [email protected] Endereço: Sítio Catingueira nº: 98
Complemento: Distrito de Ponta da Serra Cidade: Crato
UF: CE
CEP: 63138-000
3. Objetivo geral do projeto
Promover a inclusão social de 280 crianças, adolescentes e jovens do meio rural do Crato- CE, através da oferta de atividades sistemáticas de formação integral, dança, música, inclusão digital/informática, cultura e lazer, e por meio da implementação das políticas públicas locais de promoção e garantia de direitos junto a esse seguimento da população.
4. Resumo e análise das ações desenvolvidas/avanços obtidos durante o período Iniciamos as atividades no dia 03 de janeiro com a articulação da equipe e realização de Planejamento das Ações para o ano de 2019, ocorrida no dia 10 de janeiro. Na ocasião foi definido cronograma das ações e as etapas de mobilização da demanda local através de momentos estratégicos de visitas as comunidades e sítios parceiros, dando maior visibilidade às atividades desenvolvidas, divulgando as oficinas e realizando visita aos familiares com o intuito de sensibilizar pais e responsáveis.
Em janeiro também participamos de reunião ampliada da Rede Solivida, ocorrida no dia 16/01, cuja pauta foi a realização do encontro em João Pessoa previsto para os dias 13 a 16 de março. No período de 22 a 25 de janeiro realizamos o processo de inscrição do público beneficiários das ações e oficinas ofertadas, totalizando 280 inscrições e mais 56 na lista de espera. Diante da nossa limitação na capacidade de atender essa demanda inscrevemos 280 beneficiários e ampliamos a lista de espera para eventuais substituições em casos de desistência.
No dia 30/01 ocorreu nosso encontro de planejamento visando alinharmos as demandas de cada oficina a metodologia e missão institucional. Já em fevereiro, dia 07, tiveram início as ações de atendimento direto com evento de integração das crianças, adolescentes e jovens inscritos. Assim, foram ofertadas ao longo do ano atividades formativas em 02 turmas de formação integral com 60 crianças e adolescentes; 08 oficinas sistemáticas contando com 165 inscritos em oficinas de Circo, Capoeira, Danças regionais, Música com 02 turmas de Violão e 01 de acordeon, sendo que a partir do segundo
semestre ofertamos também teclado, além da parceria e apoio a dois grupos de jovens sendo um composto por 40 jovens da Quadrilha Junina Canta Nordeste e uma turma de teatro com 15 participantes.
Em 2019 foram realizadas 13 atividades temáticas alusivas a Semana do Meio Ambiente, Dia Inclusão, Dia do Livro, Celebração do Dia da Família, Semana da Criança e outros. Os grupos também participaram de 11 atividades externas dentre elas palestra com jovens da comunidade sobre sexualidade e gravidez na adolescência; participação do Fórum de Juventude no Crato-CE, contação de estórias, festividades do Padroeiro de Ponta da Serra, Visita de uma comitiva da Alemanha, Festejos Juninos etc. Ao longo do ano ainda foram realizadas 28 reuniões de planejamento e 02 encontros os familiares e responsáveis pelos beneficiários diretos.
No âmbito da gestão e governança a equipe do Verde Vida se dedicou a estruturação e organização interna de seus processos administrativos e contábil sendo contratada assessoria contábil e assessoria jurídica além da dedicação de toda a equipe na elaboração do Planejamento Estratégico para o triênio 2019 a 2021 que contaram com a realização de 02 encontros de formação interna; 03 encontros com toda a equipe para monitoramento, avalição e planejamento das ações; realização de 03 momentos de integração e lazer.
Ainda com relação a gestão institucional em 2019 partimos da elaboração e monitoramento da Projeção Orçamentária para o ano; Atualização dos dados contábeis no sistema do Ministério Público – SICAP; Aquisição de Registro Digital; Renovação e integração quadro de Sócios; Elaboração e aprovação de novo Estatuto e de Compliance;
Inserção de ferramentas de gestão interna; Implantação de Plano de Pânico e Incendio;
Renovação do Certificado Vigilância Sanitária.
Com relação ao fortalecimento das parcerias e a atuação em rede destacamos a participação de representações do Verde Vida em seis reuniões e dois encontros do Conselho Distrital de Saúde; Realização de formação para jovens em parceria com o Programa Saúde da Família que resultou na elaboração de uma cartografia do Distrito de Ponta da Serra; Elaboração de projeto em conjunto com a Paróquia e voltado para a juventude; presença no chamamento público municipal para elaboração das prioridades da Lei de Orçamento Anual; articulação com comunitários e lideranças locais que resultou na inserção de seis novos sócios representativos da comunidade.
Também realizamos em parceria com a OSC Nosso Lar e Nova Vida o XXIII Encontro Rede Solivida em Ponta da Serra, ocorrido no período de 18 a 21/07/2019;
firmamos parceria com a Cooperativa de Agricultores Familiares do Sítio Malhada;
Articulação com Prefeitura, CMDCA e Secretaria de Trabalho e Desenvolvimento Social para publicação do Edital FIA do Crato-CE; Parceria com a Secretaria Municipal de Cultura para a efetivação de ações realizadas no São Jão e no Natal - Cantos de Luz; Parceria CMDCA e STDS para efetivação da 1ª Campanha Muinicipal doação ao Fundo da Infância e Adolescência do Município.
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5. Monitoramento do atendimento ao público beneficiário
Faixa Etária
0 a 6 anos 7 a 11 anos 12 a 14 anos 15 a 17 anos 18 a 29 anos
08 96 105 37 33
Gênero
Homem Mulher Outro
106 174
Raça/Cor (Classificação IBGE)
Branca Preta Amarela Parda
67 71 44 98
Situação Escolar
Matriculado Fora da Escola Não se aplica
257 23
6. Metodologia
O processo metodológico utilizado busca valorizar o conhecimento das pessoas envolvidas na construção das ações como um todo. Trata-se de uma metodologia participativa, que procura incentivar o desenvolvimento e promover o fortalecimento das crianças e adolescentes envolvidos, bem como dos familiares e comunitárias em geral.
Tem como base a partilha de perspectivas e desafios que oportunizem uma rede de aprendizagem mútua e integrada subsidiando a valorização dos Direitos das Crianças e dos Adolescentes e a formação para a cidadania. Portanto, o público envolvido com o projeto, bem como os parceiros e comunitários em geral, participam desde o planejamento, até o monitoramento e avaliação das ações.
7. Resultados Alcançados
Sem dúvida em 2019 alcançamos resultados significativos no tocante aos processos internos de gestão e governança. Todo o processo de elaboração do Planejamento Estratégico resultou em avanços positivos para o Verde Vida. A definição do modelo de gestão colegiado e com isso a clareza e melhor definição de papeis, a indicação de prioridades institucionais, o reconhecimento das fragilidades e potencialidades, a melhor
organização e gestão de processos foram conquistas decorrentes das vivencias de elaboração e monitoramento do Planejamento Estratégico. Hoje temos um compromisso e envolvimento maior da equipe como um todo nas ações desenvolvidas. Assim como, há uma maior fluides na execução das ações, mais apropriação dos processos internos de gestão, ampliação da capacidade de cooperação e do trabalho em equipe que resultam na melhoria nas ações ofertadas e na execução das atividades externas realizadas.
Com relação ao desenvolvimento integral das 280 crianças, adolescentes e jovens atendidos diretamente ressaltamos a maior integração dos mesmos, o desenvolvimento de novas habilidades, da criatividade e do diálogo que fortalecem a socialização e o sentimento de pertencimento ao seu lugar de origem e a valorização de ações relacionadas a cultura popular. Com os jovens é nítido o fortalecimenhto da identidade de grupo, a projeção para continuidade e construção de ações futuras, o desperta de novas lideranças e a organização interna dos grupos.
Enquanto resultado da atuação do Verde Vida no município, destacamos o fortalecimento de ações conjuntas no território que vêem contribuindo com o desenvolvimento local e com a maior legitimidade institucional do Verde Vida. Há um sentimento de coresponsabilidade sendo construido a partir da maior integração entre as instituições, igreja e grupos organizados da comunidade. É nítida a maior integração das instituições locais frente às demandas apontadas pela população; há também o fortalecimento da parceria com grupos de jovens, cooperativas e Secretarias Municiais de Trabalho e Desenvolvimento Social, Cultura e Educação.
Já a atuação em rede resultou em aumento da visibilidade do nosso trabalho, na intensificação das ações conjuntas e na inserção do Verde Vida em espaços estratégicos de tomada de decisão junto aos parceiros locais. Com isso obtivemos a aquisição de novos conhecimentos, oportunidades de aprendizagens e trocas.
Todas as conquistas alcançadas só foram possíveis devido o apoio financeiro e institucional de parceiros como a Kinder Missionswerk e Fundação Itaú Social.
8. Ações de comunicação
Nesse clima de mudanças, a comunicação foi motivo de momentos de reflexão e diálogo sendo elaborados estudos com levantamento da inserção e acesso às páginas e redes sociais do Verde Vida que decorreram na realização de 02 reuniões específicas para discutir a comunicação institucional. Nesses momentos definimos as ações prioritárias e a necessidade de melhor estruturação dos canais de comunicação institucional, inclusive, com a publicações atualizadas de conteúdos nas redes sociais e mídia local.
Continuamos pautado sistematicamente na mídia local e nas redes sociais a divulgação das ações do Projeto dando ênfase ao apoio da Kinder Missionwerk através de meios de comunicação dirigidos como sugestões de pauta e releases, além da socialização das atividades nas redes sociais e em eventos comunitários. Junto ao público interno, beneficiários diretos, indireto e comunitários em geral, destacamos a importância da parceria e o quanto agrega mais qualidade ao trabalho em andamento. Com o público
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estratégico, parceiros governamentais e não governamentais, financiadores e lideranças locais, as apresentações e participações em atividades e eventos externos agregam valor ao trabalho realizado e ampliam a visibilidade da parceria com a Kinder Missionswerk.
9. EQUIPE DE TRABALHO
10. INSERÇÕES NA MÍDIA
VÍDEO AÇÕES 2019:
https://www.youtube.com/watch?v=vlwVDls2m6c
MAPA DA CULTURA DO CEARÁ PROJETO VERDE VIDA:
https://mapacultural.secult.ce.gov.br/agente/8234/
- Acesso em: https://www.facebook.com/profile.php?id=100016308601099
12 DE ABRIL, UM DIA MUITO ESPECIAL PARA O CONSELHO DE SAÚDE LOCAL DE PONTA DA SERRA. Acesso em: http://blogdapontadaserra.blogspot.com/2018/04/12-de- abril-um-dia-muito-especialpara.html
PROVOCAÇÃO AMBULANTE – VERDE VIDA NA CATINGUEIRA Acesso em:
https://proambulante.milharal.org/2018/09/08/verde-vida-na-catingueira/
