EDITORIAL
Ao fazer três anos a experiência S.A. tem o seu fim.
A 31 de Dezembro seremos transformados em
E.P.E. (Entidade Pública Empresarial).
O que muda interrogarão alguns. Pouco no modo
de funcionamento. Desaparece a Assembleia
Geral; A responsabilidade directa é do Sr.
Ministro da Saúde; O Capital Social é
transformado em Capital Estatutário; Mantém-se
o Revisor Oficial de Contas; É criada a figura do
Auditor nomeado pelo Sr. Ministro da Saúde; O
Conselho de Administração poderá ter um
elemento não executivo indicado pela Câmara
Municipal.
No essencial, nas regras de mercado, tudo fica do
mesmo modo. Negociação com os fornecedores,
contrato individual de trabalho.
Serão mais uma vez três anos de intenso trabalho.
Teremos de apontar definitivamente a arrumação
institucional, construir a Centro de Cirurgia
Ambulatória e um novo edifício de consulta,
concentrar os blocos, concentrar o Departamento
de Patologia Laboratorial, concentrar e ordenar os
Departamentos. Teremos provavelmente entre
nós a Infecciologia e a Pneumologia do Hospital
Joaquim Urbano. Iremos concluir o processo de
informatização global em direcção ao “hospital
sem papel”. Aprofundaremos os programas de
qualidade (IQIP, HQS, ISO, PRU). O HLS será
uma realidade em todo o hospital com a enorme
racionalização nos consumos que gerará.
Serão pois três anos carregados de trabalhos mas
cheios de progresso e de desafios aliciantes.
A todos o Presidente do C.A. deseja um Santo
Natal e um 2006 cheio de felicidade.
Sollari Allegro
(Presidente do C.A.)
Nº
7,
Dezembro
2005
Título: Periodicidade: Sede: Redacção/Edição:
Propriedade: Director: Coordenadora: Colaboradores:
Nº ICS: Depósito Legal: Tiragem: Nº de pags:
hgsa,sa - SECULO XXI trimestral Largo Professor Abel Salazar, 4050 Porto Gabinete de Relações Públicas
HGSA,SA F. Sollari Allegro Maria de Jesus Afonso Ana Paula Guimarães, Cristina Fiuza Branco,
1. Organização:
2. Administração Clínica:
3. Ensino, Investigação e Desenvolvimento:
4. Informação:
5. Recursos Humanos:
6. Transformações Estruturais:
7. Inovação:
8. Equilíbrio Económico-financeiro:
9. Objectivos de Produção (até 2008):
10. Rede de Saúde e relações com a Medicina Familiar:
- Desenvolvimento de programas transversais baseados numa lógica de cliente e seus problemas e não na distribuição clássica de Serviços (pelo menos seis programas até 2008);
- Reorganização da Urgência numa lógica de profissionalização e complementaridade; - Criação e implementação das vias clínicas (pelo menos três por serviço clínico) até 2008. - Re-acreditação pelo novo manual do HQS;
- Definição de objectivos para os indicadores do PQIP em 2006;
- Dinamização dos PRU com a realização de pelo menos uma revisão anual por serviço de acção médica; - Certificação ISO em pelo menos quinze serviços;
- Estabelecimento de um programa anual de formação nos serviços sobre risco clínico e não clínico; - Hospital Universitário (2006);
- Centro de Simulação (2006);
- Mais 30% de Alunos de Doutoramento até 2008; - Criação de Estrutura de I.D. em 2006;
- Cumprimento do Plano de Informatização Global até 2007;
- Consolidação da interoperabilidade dos diversos sistemas de informação até 2008;
- Implementação do uso do Portal Interno como canal privilegiado de comunicação até meados de 2006; - Adaptação do Portal Externo a Portal Interativo até final de 2006;
- Consolidação de uma estratégia de combate ao absentismo com redução de 20% até 2007; - Aumento de eficiência baseada em estratégias de avaliação de desempenho;
- Conclusão das obras de Fisiatria e Farmácia (2006);
- Construção do Centro de Cirurgia de Ambulatório até final de 2007; - Construção de edifício para a Consulta Externa até final de 2007; - Recuperação de 50% do Edifício Neoclássico até 2008; - Uma nova Angiografia Digital (2006);
- Ressonância Magnética de 3 Tesla (2007); - Laboratório de Simulação Laparoscópica (2006); - TAC Multicorte em substituição do da Urgência já vetusto; - Manutenção do equilíbrio económico;
- Cirurgias 26.000 operações com 55% de Cirurgias de Ambulatório; - Internamentos 26.000 com D.M. de 7,2ds e taxa de ocupação de 85%; - Hospital de Dia 30.000 tratamentos;
- Consulta Externa 360.000 consultas com uma relação 2ª/1ª de 3/1; - Protocolo de Cuidados Continuados com a Sub-Região;
- Protocolos de articulação com os Cuidados Primários até final de 2006;
Os 10 mandamentos para o triénio
OBJECTIVOS:
A visão
A MISSÃO
O Hospital Geral de
Santo António (HGSA) é
um Hospital Geral,
Central e Universitário.
Quer ser reconhecido
pela excelência da sua
organização.
É missão do HGSA:
A prestação de cuidados de
saúde humanizados,
competitivos e de referência,
promovendo a sua
articulação com os outros
parceiros do sistema ;
A valorização do ensino pré e
pós -graduado e da formação
profissional;
A dinamização e incentivo à
investigação e
desenvolvimento científico na
área da saúde.
2006/2008
Um programa a
3
Anos
“Serão pois três anos carregados de trabalhos mas cheios de progresso
e de desafios aliciantes.” (Dr. Sollari Allegro)
A APGEI (Associação Portuguesa de
Gestão e Engenharia Industrial)
promoveu, no dia 5 de Dezembro, a visita
da delegação médica de Shangai ao
Hospital Geral de Santo António,
. A delegação, composta por
seis elementos, entre eles o
Presidente da Associação
M é d i c a d e M e d i c i n a
Ocidental de Shangai,
visitou alguns serviços do
Hospital, nomeadamente
os Cuidados Intensivos, a
Nefrologia, a Urgência e a
Consulta Externa, tendo
também tomado contacto
c o m
a
r e a l i d a d e
d a
Administração do Hospital.
como
hospital de referência a visitar no
Porto
Delegação Médica Chinesa
o HGSA
Dr. Eurico Castro Alves ;Prof. Doutor Álvaro Santos Almeida
N a c e r i m ó n i a e s t i v e r a m
presentes os Prof. Doutor Álvaro
Santos Almeida e o Dr. Eurico
Castro Alves (Presidente e Vogal
do Conselho Directivo da
Entidade Reguladora da Saúde
r e s p e c t i v a m e n t e ) o q u e
constituiu uma honra para o
HGSA na medida em que este foi
o primeiro acto público a que
assistiram, após a sua nomeação.
Sessão solene de
en
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de
prém
ios Académico
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S
Da esquerda para a direita: Prof. Doutor Eduardo Rocha( Presidente do Conselho Pedagógico do ICBAS), Prof. Doutor Sousa Pereira (Presidente do C.A. do ICBAS), Dr. Sollari Allegro (Presidente do C.A. Do HGSA), Prof. Doutor Novais Barbosa (Reitor da Universidade do Porto), Prof. Doutor Moradas Ferreira (Presidente do Conselho Científico do ICBAS)
Conselho de Administração do Hospital
Geral de Santo António).
A sessão solene continuou com uma
conferência do Arquitecto José Manuel
Soares sobre o enquadramento
arquitectónico dos novos edifícios
do ICBAS.
Em seguida, procedeu-se à
entrega dos prémios aos
alunos com a melhor média
d o s
a n o s
l e c t i v o s
2002/2003 e 2003/2004.
No passado dia 13 de Outubro decorreu a
sessão solene de entrega de prémios
Académicos do ICBAS realizada no salão
nobre do HGSA.
A cerimónia iniciou-se com os discursos
proferidos pelo Prof. Doutor Novais
Barbosa (Reitor da Universidade
do Porto) seguidos dos
discursos do Prof. Doutor
Sousa Pereira (Presidente do
Conselho Directivo do
ICBAS) e do
Dr. Sollari
Allegro (Presidente do
ACREDI
TAÇÃO
Reclamações, e, de áreas
específicas tais como os Serviços
de Pediatria e Cardiologia.
O propósito da auditoria
consistiu na verificação, pelas
auditoras, de que o hospital se
mantém em processo de melhoria
contínua das suas práticas, de
forma dinâmica e integrada. Este
.
objectivo foi atingido com
s u c e s s o , t e n d o - n o s s i d o
concedida a extensão da
acreditação até Janeiro de 2007
E porque a melhoria contínua é a
aposta de todos, muito há a fazer
como equipa que somos,
nomeadamente na adopção e
implementação da nova versão do
M a n u a l d e A c r e d i t a ç ã o
Internacional, que terá início já
em Janeiro de 2006.
Realizou-se, no dia 6 de
Dezembro, uma auditoria de
monitorização do sistema
implementado no âmbito da
Acreditação Total, de que somos
detentores.
A Auditoria foi realizada
conjuntamente pelo HQS
(Health Quality Service)
organismo inglês, e pelo seu
representante nacional, IQS
(Instituto da Qualidade em
Saúde).
As áreas seleccionadas por estas
duas entidades, para serem
a u d i t a d a s , c o n t e m p l a r a m
questões transversais no âmbito
da Formação e Recursos
Humanos, da Consulta Externa,
dos Serviços Farmacêuticos, do
Risco, da Gestão Patrimonial,
dos Aprovisionamentos, das
Prof. Santos Bessa,Dr. Sollari Allegro, Prof. Rodrigues Gomes, Dr. Eduardo Barroso
500 transplantes
Dra. Margarida Amil, Prof. Doutor Martins da Silva, Prof. Doutor Sousa Pereira, Dr. Carlos Alberto da Silva, Dra. Élia Costa Gomes, Enfº Eduardo Alves
Comemorações dos
10 anos de Transplante de fígado
Dr. Carlos Alberto da Silva, Prof. Doutor Sousa Pereira, Dr. Sollari Allegro, Dr. Eurico Castro Alves
Dra. Margarida Amil, Dr. Vítor Ribeiro
1
2
4 5
3
Decorreram nos dias 14 e
15 de Outubro, no Hotel Meridien, as
comemorações dos 10 anos de Transplante de
fígado-500 transplantes organizadas pelos Departamentos
de Cirurgia e Transplantação, com jornada cientifica conjunta
com o Capitulo Português de Cirurgia Hepatobilopancreática, o
fellow Prof. Paul McMaster e contando com o apoio da Associação
Europeia de Transplante de Fígado.
Estiveram presentes profissionais de saúde nacionais e estrangeiros,
estando presentes na sessão de abertura, presidida pelo Dr Sollari Allegro,
representantes do Sr. Ministro da Saúde, da Fundação Calouste
Gulbenkian, e o Presidente da Sociedade Portuguesa de Cirurgia, sendo
nesta sessão homenageado o Prof. Doutor Mário Pereira pioneiro da
Transplantação no HGSA.
O programa de transplantação hepática do HGSA, é
reconhecido pela sua regularidade na produção e
qualidade, sendo um objectivo estratégico do
nosso Hospital.
Melhoria Contínua no HGSA
(Da esquerda para a direita):
(Da esquerda para a direita):
Dra Gabriela Colaço, Dra. Caroline Browne, Dr. F. Sollari Allegro, Dra. Anabela Boavista, Engª Daniel Santos Silva,
Engª Sílvia Moutinho, Tec. Filomena Oliveira, Dra. Cristina Meneses,
Prof. Doutor A. Martins da Silva, Dr. Carlos Alberto Silva
Dra. Margarida Medina Dra. Gabriela Colaço Dr. Serafim Guimarães
Dra. Carla Magalhães Enfª Manuela Aguilar
Enfº Luís Brito
Foto 1
Tomada de Posse dos
ENFERMEIROS-CHEFE
No passado dia 4 de Novembro de 2005 foram nomeados 27 novos
Enfermeiros(as) Chefes no Hospital Geral de Santo António na
presença da Dr. Élia Costa Gomes e do Enf. Director Eduardo
Alves, membros do C.A. do Hospital Geral de Santo António.
Enfº- Chefe Vítor Brasileiro na tomada de posse
Dia 14 de Novembro foi comemorado o Dia
Mundial da Diabetes, este ano dedicado ao Pé
Diabético. Este dia teve um relevo especial
para todos os elementos da Consulta
Multidisciplinar de Pé Diabético do Serviço
de Endocrinologia do HGSA, que promoveu
uma campanha de sensibilização junto da
população, coordenada pelos elementos da
Consulta Multidisciplinar do Pé Diabético
(Dra. Beatriz Serra e Dr. Rui de Carvalho) do
Serviço de Endocrinologia, cuja Directora
actual é a Dra. Fátima Borges. A acção
decorreu na Praça D. João I com os apoios da
Câmara Municipal do Porto e do HGSA,
privilegiando o contacto directo com a
população e chamando a atenção para a
problemática do Pé Diabético. O lema foi:
“Previna Complicações Cuidando dos Seus
Pés”.
A Consulta do Pé Diabético do Serviço de
Endocrinologia do HGSA abriu igualmente as
suas portas à comunicação social para a
realização de uma visita às novas instalações
da referida consulta a fim de redobrar a
atenção para a sensibilização e mobilização do
público em geral.
Campanha
de
Sensibilização
Consulta
Multidisciplinar
do
Pé
Diabético
(Da esquerda para a direita):Enfº Augusto Lopes. Dra. Marta Martinho, Dra. Beatriz Serra, Enfª Sara Pinto,Prof. Doutor Lopes Gomes , Dr. Rui Carvalho.
(Da esquerda para a direita): Enfº Augusto Lopes, Dra. Fátima Borges, Enfª Sara Pinto, Prof. Doutor Martins da Silva, Enfº Director Eduardo Alves, Dra. Marta Mattinho, Prof. Doutor Lopes Gomes, Dr. Rui Carvalho.
Prof. Doutor Serra Lopes, Dra. Beatriz Serra,
Dr. Mergulhão Mendonça. O Serviço disponibilizou diverso materialinformativo Prof. Doutor Martins da Silva
No dia 10 de Novembro foi
efectuada a demonstração da
do Serviço de
Cardiologia do Hospital de
Santo António.
Foram realizadas duas
formações teórico-práticas a
que assistiram 58
profissionais de diversas áreas
do hospital.
Estas formações foram
conduzidas pelo
Departamento de Gestão do
Risco que em Setembro já
havia realizado um estudo
prévio contra incêndios em
todos os serviços do hospital.
Deste estudo resultou
prioritário a instalação desta
manga no Serviço de
Cardiologia. Posteriormente
irão ser definidos quais os
meios a utilizar noutros
Serviços de forma a prevenir o
dano humano.
nova manga de evacuação
vertical
S
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ção da M
c
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de E
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ã
Enfº Nuno Miguel Morais Babo_Medicina 2C
Nos dias 5, 6 e 7 de Dezembro
decorreu no Salão Nobre do
Hospital de Santo António, a venda
de Natal para angariação de fundos
da Liga dos Amigos. Algumas
empresas cederam o material
necessário à produção de objectos
concebidos pelos voluntários da
Liga; já outras lembranças foram
o f e r e c i d a s p e l o s p r ó p r i o s
voluntários. Esta acção foi
organizada pelo Presidente e
coordenadoras da Liga: Dr.
Benvindo Justiça, Mª Emília Pessoa
(voluntária fundadora) e Enfª Célia
Saraiva, e contou com a colaboração
de todo o voluntariado. A Liga dos
Amigos do Hospital de Santo
António foi a 1ª Liga em Hospitais a
nível nacional e o seu voluntariado é
conhecido pelo alto nível de
humanização, servindo de referência
a outros hospitais que pedem
frequentemente a sua orientação,
como foi o caso recente do Hospital
de Gaia e do Hospital da Prelada.
Enfº Nuno Miguel Morais_Medicina 2C
Enfª Cecília Rodrigues_Medicina 2 C
Enfª Joana Campos_Fisiatria
Enfª Sandra Dias_Medicina 2 C
Novos Contratados
Liga dos Amigos
Venda de Natal da
Vários funcionáis asssistiram à formação, que contou também com a presença de um elemento do C.A. , o Dr. Carlos Alberto Silva.
