Luis Domingos & Irmão, Lda. Isália Domingos Sócia-Gerente

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Luis Domingos & Irmão, Lda

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Fundação

 Microempresa de âmbito familiar

centrando a sua principal actividade na àrea da metalo/electromecânica, com vários anos de experiência

 Inicia a sua actividade fabricando portas e janelas em ferro e também em alumínio

 Começou por funcionar em

instalações provisórias, apenas o fundador Luis Domingos e o seu irmão

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Actividades Iniciais da LDI

 Em 1978 foi constituida em sociedade por quotas a Luis Domingos & Irmão, Lda

 Inserido na àrea onde está localizada (Zona Oeste) inicia a produção de produtos para a suinicultura, avicultura e acessórios para estufas

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Aposta no crescimento

 É necessário equipamento para a resposta adequada em qualidade e quantidade a estas novas realidades

 Construção de um novo espaço, com capitais próprios

 Aquisição de máquinas torna-se dificil, pois o acesso ao crédito sai caro.

 Compram-se alguns equipamentos e outros são fabricados na própria empresa (quinadeira, balançé, calandra, moldes p/tubagem, etc)

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Formação – Parceria com o Cenfim

 Em 1990 com a abertura do Núcleo do Cenfim em Torres Vedras a LDI. Inicia uma fase que iria ser a viragem na continuidade da Empresa

 Inicia-se uma parceria que ainda decorre

 Na época, a maioria dos trabalhadores têm

habilitações literárias ao nivel do 1º ciclo, o mais jovem com 14 anos foi incentivado a ingressar no 1º curso de formação no Cenfim e concluir o 9º ano

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Formação – Parceria com o Cenfim

 O filho Pedro Domingos ingressou no 1º curso de desenhador também no Cenfim e decide efectuar o estágio na empresa

 O estágio coincide com a vinda do consultor à empresa

 Foi adquirido o sistema informático, codificação de produtos, reorganização dos processos de produção, etc

 Um dos gerentes inicia a formação em gestão, no Cenfim dando continuidade num projecto promovido pelo IAPMEI

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Diversificação Actividade - LDI Automatismos

 Como complemento aos produtos fabricados em 1994, aderimos ao Grupo FAAC, comercializando a nivel regional, os sistemas

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Diversificação Actividade - LDI Automatismos

 Aposta continuada na área de intervenção de automatismos, desde o cliente particular às instalações industriais

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Formação Continuada

 A formação tem sido desde então uma aposta contínua e permanente

 A participação em outros projectos e programas de apoio tem sido frequente (Rede I e II, Consolidar, Avoris, etc)

 Estes programas e apoios revelam-se fundamentais no desenvolvimento de projectos, parcerias e na promoção do trabalho desenvolvido em pequenas empresas

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Origem do projecto

 Procura dar resposta a um estudo apoiado pelo INETI/CENDES, integrado no projecto AVORIS

 Desenvolvido em parceria com a RESIOESTE

 Surge como resposta à necessidade sentida junto a comerciantes e pequenas industrias na colocação de produtos recicláveis com maiores dimensões

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Ecoponto – Diferenciação do produto

 Contentores Metálicos

 A forma cúbica, confere mais espaço livre para resíduos com maior

dimensão e espessura

 Amplas superfícies livres aptas a qualquer decoração ou publicidade

 É totalmente independente, não necessita de qualquer estrutura, apenas um espaço livre

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Ecoponto – Diferenciação do produto

 Entrada de residuos de maiores dimensões permite a colocação de maiores volumes

 Anti-inflamável

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Ecoponto – Diferenciação do produto

 Sistema Modular

 11 Peças independentes

 Substituição de qualquer módulo facilitada

 Durabilidade

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Ecoponto – Diferenciação do produto

 Diferentes volumes disponíveis

 1.6 m3

 3 m3

 5 m3

 Sistema Dinâmico e Versatil:

 Serve papel-cartão ou plástico-metal com apenas a troca do vinil de identificação

 Pode ser usado como suporte de comunição (publicidade ou informação cívica)

 Fácil Manutenção:

 Permite a substituição de módulos e vinis aumentando durabilidade

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Ecoponto – Retorno do investimento

 Diferenciação e aposta no novo

produto levou à expansão da área de negócio

 Passagem de um âmbito regional para o nível nacional, vendendo produtos para todo o país

 Complementação de falhas de mercado que as principais representantes nacionais não estavam a cobrir

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Investimento Actual – Procurar responder à crise

 Modernização de equipamento aproveitando o acesso ao crédito bonificado

 Aumento dos recursos humanos com vista à expansão da rede de clientes

 Abertura de um novo espaço comercial para os sistemas automáticos

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