Monte, Desenvolvimento Alentejo Central - A.C.E. Ano de PLANO de ACTIVIDADES. Organização Não Governamental. Para o Desenvolvimento

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Ano de 2009

PLANO de ACTIVIDADES

O

rganização

N

ão

G

overnamental

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Índice Geral

Índice Geral...3

Introdução ...4

Eixo I - Desenvolvimento Rural ...6

1.1 - ProDeR - SubPrograma 3 - Dinamização das Zonas Rurais... 6

1.2 - Promoção dos Produtos Locais... 8

Eixo II - Promoção da Cidadania e do Associativismo ... 10

2.1 - Núcleo de Voluntariado de Voluntariado de Proximidade de Arraiolos (NVPA)...11

Eixo III - Intervenção Social - Qualificação, Emprego e Inserção Social ... 12

3.1 - Implementação e acompanhamento do processo de Entidade Acreditada para a actividade formativa...12

3.2 - Actividade Formativa...12

3.3 Projecto Monitor Amigo...13

3.4 Projecto ParticipAR - Inovação para a Inclusão em Arraiolos...14

3.5 Projecto MIRABAL- Mulher Sem Medos...16

Eixo IV - Cooperação ... 17

4.1 - Participação em Redes...17

4.3 - APURE - Associação para as Universidades Rurais Europeias...18

4.4 - Cooperação com Cabo Verde...19

4.5 - ONGD...19

4.6 – Candidatura ao Interreg – IVB - Promoção de Produtos Locais em Ambiente Urbano...20

4.7 – Candidatura do ASSET Project em parceria ao Interreg IVC...21

Eixo V - Ambiente... 23

5.1 - Ambiente e Recursos Naturais...23

Outras actividades... 24

6.1 - Prestação de Serviços...24

6.1.1 Organização de Actividades de tempos livres...24

6.1.2 Estudos de Viabilidade Económica e Análises para Micro Crédito...25

6.2 - Candidaturas a elaborar...25

6.2.1- P. O. Potencial Humano...25

6.2.2 - IPAD...26

6.2.3 - INTERREG IVC...26

6.3 - Momentos de formação interna para a equipa Monte...27

6.4 - Consolidação da Intervenção do Monte...28

6.5 - Informação, comunicação e imagem...29

6.6 - Responsabilidade Social...30

6.7 - Políticas Ambientais...30

6.8 - Balanço de Competências Técnicas e Organizacional...31

6.9 - Certificação de Qualidade...32 Anexo I - Calendário das Actividades a Realizar em 2009, com indicação da Pessoa Responsável

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Introdução

O ano de 2009 configura-se com desafios importantes que se relacionam com o inicio de áreas de trabalho já previstas e só nesta fase possíveis de concretizar pelo Monte. Trata-se em primeiro lugar do reforço de competências internas da equipa técnica do Monte, no sentido de melhorar competências colectivas na área da gestão e de processos internos. O Monte tem como objectivo interno, até ao final do ano a certificação dos seus serviços pela norma de qualidade ISSO 9001. Em segundo lugar a gestão do Sub - Programa 3 do Proder para a Região Alentejo Central, assume-se como uma tarefa complexa que encerra metas ambiciosas para alcançar e de acrescida burocracia e controle de processos, muito exigente em termos de recursos técnicos, comparativamente, com as anteriores gestões realizadas no âmbito da Iniciativa Comunitária Leader.

A par destas duas grandes áreas de trabalho que nortearão a actividade do Monte em 2009, alargando-se até 2015, perspectiva-se também diversificação da intervenção do Monte em diversas áreas que contribuam para dinamizar a criação de emprego na região e o reforço de competências dos activos. Assim, serão privilegiados os investimentos na procura de recursos financeiros que visem reforçar competências técnicas e de gestão, particularmente dos recursos humanos das micro-empresas da região. Este trabalho será desenvolvido no sentido de abrir espaço para a criação de um Centro de Recursos especializado para um sector prioritário da região.

Paralelamente o ano de 2009 será marcado pela dinamização do Conselho de Cooperação; a sua reorganização resulta da necessidade de aumentar a representatividade do Monte na região do Alentejo Central para aplicação do Sub-Programa 3 do PRODER. No início de 2009 conta com a participação de 27 Entidades público e privadas da Região; a dinâmica deste Conselho tornar-se-á um elemento fundamental para a estratégia de intervenção desenhada para aplicação do Programa de Dinamização das Zonas Rurais (PRODER) no Alentejo Central.

Por outro lado, e numa perspectiva de cooperação para o desenvolvimento, prevê-se para 2009 que esta área de intervenção seja incentivada quer pela consolidação do trabalho realizado quer por novas iniciativas neste domínio de que se destaca o trabalho nalgumas ilhas da República de Cabo Verde.

Deste modo, é objectivo da Direcção do Monte que o exercício de 2009 seja marcado pela sedimentação das relações do Agrupamento com o exterior, ao nível quer da cooperação quer do desenvolvimento de (novas) parcerias com vista ao desenvolvimento da Região do Alentejo Central.

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Em matéria de oportunidades de desenvolvimento perspectivam-se realizar várias actividades, em cada um dos eixos da nossa actuação:

I - Desenvolvimento Rural;

II - Promoção da Cidadania e do Associativismo

III - Intervenção Social - Qualificação, Emprego e Inserção Social

IV - Cooperação

V - Ambiente

Para cada um dos eixos apresentam-se os objectivos, resultados e actividades a desenvolver, e bem assim os respectivos recursos humanos e financeiros a mobilizar necessários para desenvolver as acções propostas para o exercício de 2009. Para além dos eixos enumerados, acrescem as designadas "Outras Actividades", que agrupam acções que têm por objectivo principal, garantir uma melhor execução global do trabalho do Agrupamento. Nestas actividades incluem-se os esforços desenvolvidos pela Direcção no que diz respeito à responsabilidade social e ambiental e a uma política de igualdade de género, designadamente pelas preocupações em matéria de conciliação da vida profissional e familiar dos trabalhadores do Agrupamento.

O ano de 2009 será marcado pela estabilização e consolidação da equipa técnica do Monte; este característica deriva da redução entre dois a três elementos da equipa por força da finalização de algumas intervenções, e traduz-se num aumento considerável do volume de trabalho e de responsabilidade para a equipa e respectiva direcção.

Estima-se que em 2009 os recursos financeiros a gerir ascendem a 946 mil euros, onde cerca de 43% estarão consignados ao eixo do desenvolvimento rural.

Na última parte apresenta-se o cronograma de GANTT que regista um resumo das actividades previstas, com a indicação de responsabilidades dentro da equipa técnica.

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Eixo I - Desenvolvimento Rural

1.1 - ProDeR - SubPrograma 3 - Dinamização das Zonas Rurais

- Objectivos

Este ano será marcado pelo início da aplicação da Estratégia Local de Desenvolvimento (ELD) no território, nesta fase os esforços devem-se centrar na divulgação do programa, privilegiando o contacto directo com a população e potenciais agentes nas operações propostas na ELD Tratam-se de acções de divulgação realizadas em todos os dez concelhos do território de intervenção, que têm por objectivo informar os promotores e potenciais destinatários de projectos, das possibilidades oferecidas pela ELD, e respectivas condições de acesso. O conteúdo destas acções de divulgação incidirá sobre os procedimentos administrativos na apresentação das candidaturas, dos formulários de candidatura, processo de análise e condições de elegibilidade, critérios de avaliação, pontuação e selecção das candidaturas.

Posteriormente será aberto um período de candidatura para cada medida do Subprograma, cinco no total, que desencadearão todos os mecanismos relativos ao processo de análise e selecção de candidaturas.

O ano de 2009 marcará também o início da aplicação da PACA (Plano Aquisição de Competências e Animação), cuja candidatura será elaborada e entregue no início do ano. Este plano terá um horizonte temporal de três anos e contará com um orçamento para 2009 de 199.533,42 €. Desses 44.123,33 € serão utilizados na dinamização do Conselho de Cooperação, em acções de formação, na divulgação do programa (aquisição de materiais promocionais e logística dos espaços onde decorrerão as acções de esclarecimento), os restantes 155.410,44 € serão utilizados pelos GIR para animação do Subprograma 3.

- Resultados a atingir

INDICADORES METAS

• N. Adicional de PT Líquidos (medidos em equivalente tempo inteiro fte) ... 48

• % Crescimento Anual do VAB pm ... 1 - 2 • % Aumento VAB não agrícola (1.1+1.2+1.3) ... 0,18 • N.º Bruto de Empregos Criados Total (1.1+1.2+1.3) ... 51

- de Mulheres(60%) ... 31

- de Jovens (20%) ... 10

• % N.º adicional de turistas (1.3) ... 3

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(património rural e ambiental valorizado) ... 3

• % População do TI beneficiária de Serviços (Acessibilidade acrescida da população aos serviços básicos) ... 5

• Aumento da Implantação da Internet (%) ... 10

• N. de atendimentos com encaminhamento para outros apoios(GIR) ... 74

• N. de apoios complementares induzidos para a diversificação das actividades económicas e criação de emprego... 35

• Cobertura média da população para atendimento por GIR (%) ... 25

• N. Participantes que terminaram com sucesso formação no âmbito da PACA... 9

• N. de Acordos firmados entre os parceiros do GAL ... 5

• N. de projectos aprovados ... 68

• N. de reuniões do conselho de cooperação ... 10

• N. de atendimentos realizados (intenções de candidatura- GIR) ... 272

• N. de acções de acompanhamento efectuadas (monitorização) ... 50

• N. de acções de divulgação e promoção da ELD ... 10

• N. de programas de rádio transmitidos ... 6

• N. de newsletter produzidas... 4

• % População do TI beneficiária das acções de divulgação... 2

• N. de reuniões com avaliador externo da ELD... 2

• Actividades Não Agrícolas . Total Beneficiários... 11

. Beneficiários Mulheres ... 5

. Beneficiários Jovens ... 2

. % de CT- Mulheres- 50% ...288.886 . % de CT - Jovens - 15% ... 86.660 • (1.2)Micro. Empresas apoiadas ... 26

. Jovens ... 5

. Novas empresas ... 8

• (1.3)N. Novas acções turísticas... 10

• (2.1)N. Acções Apoiadas Património Rural ... 10

• N. de planos de intervenção municipais apoiados ... 1

• CT em Operações do património Rural ... 52.958

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8

• CT em Operações para Serviços de Animação Cultural ...221.206

• CT em Operações para Serviços Novos Residentes ... 44.241

• N. de Gabinetes de Intervenção Rural implementados ... 1

• N. de acções para o TI propostas pelos parceiros GAL ... 7

• N. de acções conjuntas realizadas no âmbito do POPH pelo GAL... 3

• N. de acções conjuntas a programas regionais ... 2

- Actividades previstas

Actividades de animação e divulgação Dinamização do Conselho de Cooperação Dinamização das reuniões mensais com os GIR’s Participação na estrutura da Federação Minha Terra

Preparação dos procedimentos associados à formulação da decisão do GAL/Monte

- Recursos a afectar - Humanos

Marta Alter, Maria Casinhas e Rosa Sampaio, Rosário Cuba, e os quatro técnicos dos GIR.

- Financeiros

Acção 3.5.1 – Funcionamento do GAL – 210.565,42 €

Acção 3.5.2 – Aquisição de Competências e Animação – 155.410,44 € (GIR) para 199.533,77€ (total da PACA em 2009)

1.2 - Promoção dos Produtos Locais

- Objectivos

A promoção dos produtos locais e do artesanato da região constitui um vector privilegiado de intervenção do Monte; as actividades a desenvolver estão enquadradas na Dinamização das Zonas Rurais (PRODER) em particular no seu eixo de cooperação interterritorial cuja candidatura se perspectiva que venha a ser elaborada durante o exercício de 2009. Esta mesma área, foi objecto de uma candidatura ao Interreg, em parceria com os parceiros nacionais da Loja Portugal Rural e de parceiros espanhóis e franceses, cujo resultado ainda não é conhecido. Por esta razão, esta actividade não se encontra tão detalhada como em exercícios anteriores, em virtude das condições de execução da cooperação não estarem globalmente definidas. Por outro lado os espaços onde em geral são feitas estas actividades atravessam eles próprios vicissitudes diversas relacionadas com a estratégia de dinamização.

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Por esta razão mantêm-se resultados a atingir, idênticos aos dos exercícios anteriores, não se perspectivando nenhuma actividade especifica.

Aumentar o número, e representatividade, dos produtos da região na Loja; Reforçar os proveitos da loja gerados pelos produtos da região;

Contribuir para uma maior relação entre os produtores e o espaço Portugal Rural;

Reforçar a visibilidade da Loja junto dos agentes da região de forma a contribuir para um aumento da utilização deste espaço para a realização de eventos.

Marta Alter

- Financeiros

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Eixo II - Promoção da Cidadania e do Associativismo

Esta constitui uma das áreas centrais nas actividades desenvolvidas pelo Monte, desde a sua criação. Tem deste modo, um enquadramento transversal, em relação aos diversos programas dinamizados pelo Monte e, neste contexto de novas oportunidades, é umas das áreas determinantes a impulsionar para o desenvolvimento sustentável dos territórios.

No contexto dos novos apoios financeiros, perspectiva-se uma articulação estreita entre esta área e o P.O.P.H, e em particular ao Eixo 6 - Cidadania, Inclusão e Desenvolvimento Social do P.O.P.H., bem como com o Fundo EEAGRANTS.

- Objectivos

Conceber um Plano de Acção para a Promoção de uma cidadania activa Divulgar boas práticas associativas

Realização de seminários e workshops temáticos Lançar concurso "para boas ideias" sobre associações Estimular o exercício de uma cidadania activa Desenvolver fóruns comunitários de discussão Promover a prática de voluntariado comunitário.

Apoiar e dinamizar o associativismo juvenil Promover hábitos de cidadania

Envolver a comunidade na discussão dos seus problemas e identificação das oportunidades de resposta

Realização de Sessão de esclarecimento sobre Voluntariado, destinada a jovens a frequentar o 9º ano de escolaridade

Realização de Fórum Comunitários

Cumprir o plano de actividades proposto ao Agrupamento de Escolas de Arraiolos para as actividades de animação sócio cultural, de que se destaca a edição de um jornal da Escola Dinamizaras actividades da escola sénior no concelho de Arraiolos

Apoiar e dinamizar as actividades do Núcleo de Voluntariado no concelho de Arraiolos

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João Antunes, Paula Santos, Marta Alter, Inácia Rebocho

- Financeiros

Considerados no projecto Participar (ponto 3.4)

2.1 - Núcleo de Voluntariado de Voluntariado de Proximidade de Arraiolos (NVPA)

- Objectivos

Dar continuidade ao NVPA.

Iniciar o Funcionamento do Banco de Voluntariado de Arraiolos

Aumentar o número de beneficiários do Núcleo Aumentar o número de voluntários

Envolver a comunidade na discussão dos temas relacionados com a promoção e prática do Voluntariado

Realização de sessão de sensibilização sobre Voluntariado, destinada a crianças, jovens e adultos

Realização das actividades de acompanhamento a beneficiários Campanha de angariação de novos Voluntários

Comemoração do dia internacional do Voluntariado

Paula Santos e João Antunes

- Financeiros

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Eixo III - Intervenção Social - Qualificação, Emprego e Inserção Social

3.1 - Implementação e acompanhamento do processo de Entidade Acreditada para a actividade formativa

- Objectivos

Elaborar o dossier de acreditação do Monte enquanto entidade formadora

Acreditação do Monte por mais 3 anos Acreditação no domínio da Avaliação

Disponibilizar serviço de formação com a metodologia de e-learning

Elaboração do dossier de acreditação

Eduardo Figueira; Marta Alter, Inácia Lopes Rebocho, Paula Santos

- Financeiros

Afectação de tempo de Recursos Humanos

3.2 - Actividade Formativa

Continuação da execução da acção EFA B3 - Manicure/Pedicure, no âmbito da tipologia de Intervenção 2.2 do POPH e de duas acções de formação para a Inclusão, na Tipoçogia 6.1 do POPH.

- Objectivos

Apoiar as intervenções dos CNO, permitindo aumentar o nº de população adulta com a qualificação mínima do 9º ano.

Promover o emprego na região

Promover a igualdade de oportunidades de modo transversal, em qualquer actividade formativa

Desenvolver um plano de acção para a inserção de desempregados de longa duração no mercado de trabalho

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Elaborar 17 percursos de inserção pessoal/profissional de desempregados de longa duração Inserir/encaminhar 17 DLD's no mercado de trabalho/percursos alternativos

Criar 10 postos de trabalho na área dos serviços pessoais

Elaboração de 17 planos de encaminhamento pessoal/profissional Realização de 10 exames na área dos serviços pessoais

- Recursos a afectar - Físicos

Eduardo Figueira; Mário de Deus; Marta Alter; Inácia Rebocho e Paula Santos

- Financeiros

340.000 Euros

3.3 Projecto Monitor Amigo

- Objectivos

Manter o espaço disponível e aberto à população

Articular o funcionamento do espaço com as actividades do Agrupamento de Escola de Arraiolos

100 pessoas a utilizar o espaço Monitor Amigo 24 Pessoas formadas em TIC

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14

- Físicos

João Antunes e Ana Paula Varela

- Financeiros

3.4 Projecto ParticipAR - Inovação para a Inclusão em Arraiolos

- Objectivos

Promover o desenvolvimento territorial de Arraiolos e a inclusão social e profissional de públicos específicos, incentivando a sua participação na procura de soluções para resolver os seus problemas.

354 pessoas beneficiárias directas do projecto Realização de 3 reuniões do Conselho de Parceiros

Realização de 2 reuniões da Parceria de Desenvolvimento 100 pessoas formadas com o apoio do projecto

800 jovens participantes nas actividades com o Agrupamento de Escolas de Arraiolos 25 organizações parceiras, entre entidades públicas e privadas sem fins lucrativos Aumentar o nº de alunos da ESMR

Aumentar o n.º de disciplinas

Envolver a ESMR em outros projectos comunitários

- Actividades previstas para 2009

Manutenção e divulgação de uma linha telefónica e constituição de uma equipa de resposta de emergência social dirigida 24 pessoas

Manutenção de Banco de Recursos para a Inserção com criação e disseminação de produtos e manuais disponíveis

Realização de 2 Acções de Formação para Técnicos num total de 24 horas e realização de 1 Seminário

Manutenção de um banco de ajudas técnicas com cerca de 200 equipamentos de ajudas técnicas

Transporte e mobilidade de cerca de 40 crianças, jovens e idosos Actividades com o Agrupamento de Escolas de Arraiolos

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• Concepção de 3 edições do Jornal Arrivar, destinado a toda a comunidade escolar

• Apoiar o transporte dos Alunos da EB1 de Santana do Campo para a participação no Projecto Eco - Escolas

• Apoiar a impressão de um livro de contos com a participação dos alunos do agrupamento

• Realização de acções de educação Ambiental em parceria com o CEAI, abrangendo os 252 alunos do 1º ciclo

• Realização de workshops, visitas e acompanhamento permanente a alunos com dificuldades de aprendizagem do 2º ciclo, em articulação directa com o projecto Crescer com Arte

• Apoiar o diagnóstico e intervenção especifica com criação com dificuldades do 1º e 2º ciclo.

• Apoiar a realização das actividades extracurriculares, com os alunos do 1º ciclo, e realização de uma mostra dos resultados das actividades no final do ano lectivo.

Manutenção do Centro de Inclusão Digital em Santana do Campo dirigido a 50 pessoas Desenvolver o processo de avaliação de resultados

Dinamização do movimento associativo através da manutenção de 6 pólos da Escola Sénior do Mundo Rural onde participam cerca de 100 idosos

Aumentar o nº de pólos da ESMR

Abrir as inscrições para aulas de música

Colaborar nas actividades do Centro Unesco Aldeia das Ciências

Realização de evento final de apresentação dos resultados do projecto e identificação de pistas para intervenções futuras

Marta Alter, João Antunes, Paula Santos, Ana Paula Varela, Rosa Sampaio e Assessorias de Paula Pimpão (enfermagem) e de António Baptista para a Avaliação

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16 3.5 Projecto MIRABAL- Mulher Sem Medos

- Objectivos

Combater e prevenir a violência domésticas e todas as práticas de dano à integridade humana Sensibilizar e informar para a igualdade de género

Atendimento de 50 vitimas de maus tratos Acompanhamento de 30 vitimas de maus tratos

Sensibilizar a população em geral, da zona de intervenção do projecto, para a problemática da violência

Sensibilizar, públicos estratégicos, para a problemática da violência

Promover dois momentos para troca de experiências e conhecimentos com técnicos de outros países

Material informativo e promocional do projecto criado Fórum para contacto com vitimas de violência criado

Divulgação, disseminação dos resultados e articulação das acções com as redes de parceiros existentes

1 seminário temático realizado

3 acções de apoio a Vitimas de violência doméstica realizadas

- Actividades previstas para 2009

Manutenção do centro de atendimento a vitimas de violência domestica Realização de uma acção de sensibilização, para a população em geral, de rua Realização de 2 acções de sensibilização, para públicos estratégicos, em sala 2 Encontros com parceiros transnacionais

Utilização e monitorização do forum on line

Participação em redes de parceiros para trabalhar estas temáticas Realização de seminário temático

Realização de 3 acções de apoio a vítimas de violência

- Recursos a afectar - Humano

João Antunes, Rosa Sampaio e Inácia Rebocho

- Financeiros

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Eixo IV - Cooperação

4.1 - Participação em Redes

- Objectivos

Manter o trabalho iniciado, no desenvolvimento de uma intervenção em rede com diversas entidades

Alargamento da rede de relações do Monte Melhoramento das intervenções

Aprofundar o trabalho com os parceiros do Conselho de Cooperação, nomeadamente pelo alargamento às respectivas redes de parceiros

Participação nas reuniões da Rede Social do Concelho de Arraiolos Vice-coordenação no Núcleo Distrital de Évora da REAPN

Participação na Rede "Construir Juntos"

Participação na Rede de Universidades da Terceira Idade Participação nas actividades da Rede Rural Nacional Participação na Ideia Alentejo

Participação nas actividades da Federação Minha Terra

João Antunes, Inácia Lopes Rebocho e Marta Alter

- Financeiros

1.000 euros (contemplados no PRODER)

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• Comercialização de proximidade;

• Dinâmicas de Desenvolvimento Local;

• Cooperação para o Desenvolvimento;

• Promoção dos produtos locais de qualidade em espaço urbano;

• Revitalizar o espaço rural

Tratam-se de áreas na qual se cruzam as várias intervenções do Monte; a cooperação é o instrumento que permite potenciar as referidas intervenções.

Espera-se que durante o exercício de 2009 se possa apresentar a respectiva candidatura e aprofundar o respectivo plano de acção.

4.3 - APURE - Associação para as Universidades Rurais Europeias

- Objectivos

Ser o apoio de uma rede europeia de educação popular agindo com e para as pessoas do meio rural; contribuir em conjunto com outras organizações

Valorizar os conhecimentos e valores culturais das regiões culturais Desenvolver novas solidariedades

Contribuir para facilitar ou aprofundar as relações entre os centros universitários e investigação/inovação

Coordenar e favorecer as iniciativas que permitam o encontro entre actores do DL

Constituir células de formação de acordo com os métodos da educação popular e avaliação

Manter activa a participação na rede APURE fazendo chegar a este fórum os resultados alcançados no desenvolvimento de acções de promoção da cidadania e do associativismo

Estimular no âmbito da animação da estratégia local de desenvolvimento, o desenvolvimento da APURE, junto dos parceiros de cooperação, no sentido de reforçar o movimento de reflexão sobre o desenvolvimento rural.

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Marta Alter, Inácia Lopes Rebocho e João Antunes

- Financeiros

1500 euros

4.4 - Cooperação com Cabo Verde

- Objectivos

Apoiar e acompanhar o trabalho em desenvolvimento pelas Associações Comunitárias de Desenvolvimento

Promover a partilha de experiências entre os elementos das Ass. Comunitárias de Desenvolvimento e das ADL

Aumentar e melhorar a capacidade de intervenção comunitária das ACD Criar e manter um espaço de cooperação permanente entre o Monte e as ACD

Elaboração de uma candidatura ao IPAD para apoiar uma intervenção na ilha de Santo Antão Intercâmbio entre técnicos

Inácia Rebocho

- Financeiros

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20

Renovar e apresentar a candidatura ao IPAD para Cabo Verde

Apresentar resultados do trabalho desenvolvido pelo Monte nesta área no evento "2ª Edição dos Dias de Desenvolvimento"

Contacto directo com o IPAD para reestruturar a candidatura já elaborada para Cabo Verde Preparar a participação nos Dias do Desenvolvimento

Inácia Rebocho e Marta Alter

- Financeiros

213.119,88 euros

4.6 – Candidatura ao Interreg – IVB - Promoção de Produtos Locais em Ambiente Urbano

O Projecto assenta no desenvolvimento em rede, com um conjunto de parceiros associados, de um Plano de Intervenção para promoção dos produtos locais de qualidade em espaço urbano.

- Objectivos

Reforçar as produções/produtos locais de qualidade e com potencial de crescimento económico

Desenvolver uma Marca, de âmbito nacional, para comercialização dos produtos locais de qualidade

Colocação dos produtos da marca criada em diferentes pontos de venda em espaço urbano. Desenvolver metodologias de apoio à produção, promoção e comercialização dos produtos

locais

Criar circuitos de recolha e distribuição e apoio logístico para colocação dos produtos no mercado

Desenvolver experiências piloto de comercialização em território urbano nacional e no estrangeiro

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Marta Alter e Maria Casinhas

- Financeiros

95.776 €

4.7 – Candidatura do ASSET Project em parceria ao Interreg IVC

- Objectivos

Apoiar e contribuir a elaboração de uma candidatura europeia do Projecto ASSET ao programa Comunitário Interreg

GRUPOS DE TAREFAS RESULTADOS ESPERADOS PRODUTOS -Inventário de produtos e produtores por região

de intervenção dos parceiros realizado

-Modelo de questionário para recolha de informação sobre produtos e produtores

-SWOT por sector produtivo de produtos locais por parceiro e parceria realizada

- Base de dados em suporte informático

-Estudo de mercado produzido - Estudos de mercado por área de intervenção (territorial)

-Estratégia de intervenção para a parceria delineada

- Plano Estratégico de Intervenção (parceria)

-Áreas alvo de intervenção nos GT seguintes identificadas

-Ferramentas metodológicas destinadas a colmatar as necessidades técnicas identificadas concebidas

-Caderno de estudos técnicos -Conhecimentos técnicos do sector produtivo

sobre o seu produto reforçado - Guia de Boas Práticas Produtos seleccionados -Plano de Negócios

- Plano de negócios elaborado - Plano de Comunicação e marketing

- Marca criada - Criação da marca "umbrella" -Plano de comunicação e marketing delineado - Criação da embalagem

"umbrella" -Experiências comerciais em espaço urbano

testadas - Loja on-line

-Divulgação nacional e internacional dos

produtos e marca do projecto Plataforma digital

- Material de divulgação do projecto - Reprodução de estudos produzidos GT6 GT2 GT3 GT4

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22

Contribuir para a animação de uma parceria europeia que envolve produtos e práticas ao nível do desenvolvimento de territórios de baixa densidade

Participação nas reuniões do grupo de trabalho com a missão de contribuir para a candidatura

Elaborar documentos de apoio à candidatura

Mediar a articulação entre o Projecto e os Municípios de Borba e Arraiolos

Marta Alter e Maria Casinhas

- Financeiros

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Eixo V - Ambiente

5.1 - Ambiente e Recursos Naturais

- Objectivos

Dinamizar as actividades na área da educação ambiental e na vertente do turismo natureza. No exercício de 2009, estas actividades passam pelas acções de cooperação no âmbito da Dinamização do Desenvolvimento Rural (PRODER) e estão incluídas na intervenção do ParticipAR, designadamente no desenvolvimento em parceria com o CEAI, das acções com as escolas do 1º Ciclo do Agrupamento de Arraiolos.

- Recursos a afectar - Humanos Marta Alter - Financeiros 11.450 euros

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Outras actividades

6.1 - Prestação de Serviços

É na área da consultoria económica que o Monte tem vindo desde sempre a desenvolver a sua actividade de prestação de serviços; esta actividade tem-se revelado fundamental para encontrar os meios financeiros para o desenvolvimento das demais actividades, em particular na execução de projectos próprios. Durante 2008 pretende-se incentivar o desenvolvimento desta actividade e diversificar o tipo de serviços designadamente na área da ocupação de tempos livres.

6.1.1 Organização de Actividades de tempos livres

- Objectivos

Ocupar o tempo das crianças nas pausas lectivas de forma lúdica e pedagógica Promover a curiosidade natural das crianças em relação ao meio que as rodeia Explorar a sua criatividade e o seu espírito crítico

Valorizar os seus conhecimentos sobre a realidade local

Realização de 3 ATL's, com a participação de 60 crianças e jovens

ATL na Páscoa

Campos de férias de Verão ATL de Natal

Inácia Rebocho e especialistas a recrutar de acordo com as diversas áreas temáticas das actividades a desenvolver, bem com das necessidades logísticas sentidas.

- Financeiros

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6.1.2 Estudos de Viabilidade Económica e Análises para Micro Crédito

- Objectivos

Oferecer de forma constante serviços de consultoria na área da realização de estudos de viabilidade económica e financeira de projectos de investimento; por outro lado, pretende-se realizar estes estudos de forma a acompanhar a análise de crédito nas iniciativas de criação de emprego.

Desenvolver de forma permanente actividades de consultoria à actividade económica.

Desenvolver os contactos necessários com a rede de balcões da Caixa de Crédito Agrícola Mútuo da Região, para implementação do Micro-Crédito;

Realizar 40 estudos de viabilidade económica

Maria Casinhas, Rosa Sampaio e Marta Alter

- Financeiros

Afectação dos recursos humanos

6.2 - Candidaturas a elaborar

6.2.1- P. O. Potencial Humano

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Eixo/Medida Ideia de Projecto a candidatar

2.3 - Formação modulares certificadas

Reforço de competências para activos em áreas concretas de acordo com as principais áreas em déficit na ZI do Monte

3.1.2 - Programa Formação-acção para empresas

Apoiar o reforço de competências junto de micro-empresas da região, com base no desenvolvimento de formação e consultoria. Esta candidatura será apresentada em parceria com a Associação de Turismo de Aldeia do Alentejo

3.2 - Formação para a Inovação e gestão

Aperfeiçoar e reciclar competências dos activos, através de formação à medida, em áreas chave para o desenvolvimento da região

6.13 - Contratos Locais de Desenvolvimento Social

Apoiar a continuidade de actividades que visem o apoio comunitário para a diminuição de situação de exclusão e pobreza, dando continuidade a algumas das actividades do projecto ParticipAr 7.3 - Apoio Técnico e Financeiro às

ONG

Reforçar as competências do Monte enquanto ONG, para uma melhor intervenção na área da IG

7.6 - Apoio ao empreendedorismo, associativismo e criação de redes Empresariais de Actividades económicas geridas por mulheres

Apoiar uma rede de mulheres empreendedoras da região através de formação e consultoria à medida das suas necessidades. Articulação directa com as acções de formação em desenvolvimento pelo Monte

Marta Alter, Paula Santos, Inácia Rebocho e Ricardo Carretas

- Financeiros

6.2.2 - IPAD

Com o objectivo de encontrar financiamento para uma ideia de projecto já trabalhada pelo Monte e a CRP-Santo Antão, o Monte voltará a candidatar o projecto "Nos Djunte", na próxima abertura de candidaturas a realizar pelo IPAD, à linha de financiamento: Cooperação para o Desenvolvimento.

6.2.3 - INTERREG IVC

- Objectivos

Implementar o Projecto ECO REDE DE MUSEUS no terreno com um conjunto de parceiros espanhóis e mobilizar a parceria de húngaros e polacos.

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Melhorar a visibilidade de pequenos núcleos museológicos; evidenciar o que pode ser feito em termos de promoção de projectos implantados em pequenos localidades rurais.

Participar nas reuniões da parceria; criar um modelo de gestão do projecto

Maria Casinhas, Ricardo Carretas e Marta Alter

- Financeiros

6.3 - Momentos de formação interna para a equipa Monte

- Objectivos

Reforçar competências

Diversificar e consolidar áreas de intervenção

Melhorar desempenhos e ajustar as respostas técnicas às necessidades locais Garantir capacidade técnica de resposta

Das actividades previstas julga-se pertinente a realização de 3 acções por ano; identificam-se áreas prioritárias e orçamento para o triénio

Animação Territorial

Instrumentos/soluções de empreendedorismo; Financiamento multi-fundos;

(28)

28

consultoria e 180h de formação para a melhoria dos serviços prestados pela entidade; esta acção não incorpora custos para o Monte.

Todos os elementos da equipa do Monte e das associadas

- Financeiros

16.920 euros (três anos)

6.4 - Consolidação da Intervenção do Monte

- Objectivos

Aumentar a complementaridade de intervenção do Monte e das suas Associadas, de forma a responder mais eficazmente às necessidades das comunidades e populações em geral;

Dinamizar e apoiar o Conselho de Cooperação do Monte, no desenvolvimento das suas tarefas, na organização dos seus conselhos sectoriais e na sua animação;

Garantir uma resposta adequada e com qualidade dos serviços prestados pelo Monte

12 reuniões do Conselho de Administração alargadas a todos os representantes das direcções das ADLs associadas do Monte

12 reuniões do Conselho de Cooperação em formato de Conselhos Sectoriais

12 reuniões mensais das estruturas técnicas das Adl's e do Monte (dinamização da Rede GIR – Gabinetes de Intervenção Rural)

Auditoria às contas do exercício de 2008

Continuar o processo de certificação de qualidade dos serviços prestados pelo Monte

Assegurar o agendamento e a criação de condições para o funcionamento regular das reuniões Dinamizar apoio informático a redes de partilha de documentos e dinamização de contactos Consulta e escolha da empresa de auditoria para 2008

Processo de selecção da empresa responsável pela reorganização dos serviços e candidatura a certificação pela APCER

Todos os recursos humanos do Monte e das suas Associadas

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41.310 euros (três anos)

6.5 - Informação, comunicação e imagem

- Objectivos

Continuar e melhorar os mecanismos de comunicação e informação interna do Monte, com recurso às plataformas colaborativas disponíveis gratuitamente

Manter em implementação o plano de comunicação e informação externa do Monte, com aplicação prática em cada um dos projectos a executar

Actualizar permanente o Site do Monte Publicar a newsletter do Monte

Dinamizar a rede de comunicação interna do Monte com as suas Associadas e os seus Parceiros

Melhorar o circuito de comunicação com os utilizadores dos serviços do Monte;

Ajustar o site do Monte ao site do PRODER a fim de garantir um interface adequado para o Sub-Programa 3 do PRODER.

Produção de material promocional para apoio à dinamização do Sub-programa3 do PRODER, designadamente, stand promocional, desdobráveis por media e acção do sub-programa, material para realização de seminário/evento para divulgação de resultados e adaptação de site do Monte (estas actividades estão globalmente consideradas no primeiro triénio do PACA)

publicação trimestral da newsletter do Monte

Toda a equipa na produção de conteúdos e contratação externa da concepção e edição de materiais.

(30)

30 6.6 - Responsabilidade Social

- Objectivos

Tornar visível a dimensão da responsabilidade social no trabalho desenvolvido pelo Monte Enfoque especial na área do ambiente

Adopção de ferramentas de Responsabilidade Social Acções de sensibilização na comunidade

Aumentar a participação e o envolvimento em acções de responsabilidade social que envolvam a organização de praticas de voluntariado

Aumentar as acções de responsabilidade social na área do ambiente

Utilizar práticas de responsabilidade social

Passar e divulgar mensagens de responsabilidade social Acções de sensibilização na comunidade

Realização em parceria com o CEAI , de 4 actividades de ocupação de tempos livres para jovens, na área do ambiente

Celebrar um protocolo com entidades públicas através do qual o Monte passará a plantar e a cuidar de árvores, ou de outro recurso natural, na proporção do consumo de papel ... (Operação MONTE -VERDE2008)

Aprovação Interna do Código de conduta da entidade em matéria de Responsabilidade Social

Todos os recursos humanos

- Financeiros

1.000 euros

6.7 - Políticas Ambientais

- Objectivos

Introduzir normas para redução de custos energéticos

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Redução do consumo do papel

Utilização lâmpadas economizadoras

Substituição do equipamento de aquecimento actual por acumuladores de calor com tarifa bi-horária;

Análise da possibilidade de instalação e consumo de energia solar; Separação de lixo

Continuar a colaboração com a GESAMB Incentivo à reutilização de papel Utilização de tinteiros reciclados

Conceber campanha para a poupança de recursos e aumento da separação de lixo junto da população do concelho de Arraiolos

Difundir a prática defendida pelo Monte no contacto com outras organizações.

Toda a equipa técnica

- Financeiros

Diminuir 10% de custos globais com a aquisição de papel, consumo de energia e consumiveis de informática .

6.8 - Balanço de Competências Técnicas e Organizacional

- Objectivos

Gerir competências da equipa técnica do Monte Reorientar a intervenção do Monte

Identificar competências e avaliar desempenhos da equipa técnica do Monte Identificar e avaliar a intervenção do Monte

(32)

32

Toda a equipa técnica

- Financeiros

1.000 euros e aquisição de serviços especializados neste domínio.

6.9 - Certificação de Qualidade

- Objectivos

Certificar os serviços do Monte segundo a Norma NP EN ISO 9001:2000

Identificar procedimentos

Aplicar novos procedimentos na gestão diária da entidade  Obter o Certificado de Qualidade segundo a norma

Organização de procedimentos

Incorporação desses procedimentos na gestão diária Sessões de consultoria em qualidade

Apresentação de evidências para certificação

Marta Alter; Paula Santos; Rosário Cuba

- Financeiros

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Orçamento Global

EIXOS Orçamento Previsional

I - Desenvolvimento Rural 410.599

Acção 3,5,1 - Funcionamento do GAL 210.565

Acção 3,5,2 - PACA 199.533

Promoção de Produtos Locais (Loja Portugal Rural) 500

II - Promoção da Cidadania e do Associativismo 0

Fundo EEAGRANTS 0

NVPA 0

III - Intervenção Social - Qualificação, Emprego e Inserção social 184.746

POPH 6,1 160.000 POPH 2,2 180.000 Acreditação 0 Monitor amigo 0 Progride 132.207 POPH 7,3 - Mirabal 52.538 IV - Cooperação 308.896 participação em Redes 0 Proder 0 APURE 0

Cooperação Cabo Verde 0

ONGD 213.120

Interreg 95.776

V - Ambiente 11.450

Outras Actividades 30.100

TOTAL

945.790

Todos os orçamentos apresentados têm prevista uma comparticipação a 100%, à excepção dos valores previstos para as candidaturas do Eixo IV - Cooperação. Na candidatura das ONG, comparticipada a 75%, o custo não financiado é de cerca de 20.300 euros a suportar conjuntamente pelo Monte e pela entidade parceira do projecto. Na Candidatura do Interreg, cuja taxa de financiamento é de 85%, o custo não financiado é de 14.366,40 euros. Para cobertura destes montantes estão previstas receitas derivadas das prestações de serviços, nomeadamente através da

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Anexo I - Calendário das Actividades a Realizar em 2009, com indicação da

Pessoa Responsável

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Divulgação

Dinamização do Conselho de cooperação

Ricardo

Dinamização das reuniões de GIR's Marta Participação na FMT Marta Preparação dos procedimentos associados à formulação da decisão do GAL/Monte Marta Organização de 2 semanas promocionais da Região na Loja Marta

Organização de pelo menos 2 eventos específicos, com artesanato ao vivo na Loja

Marta Cabaz do Monte Promoção , divulgação e venda Marta Sessões de sensibilização sobre Voluntariado Paula Actividades de Acompanhamento a Beneficiários Paula

Campanha Porta a Porta Paula

Acção de Formação em Voluntariado Paula Comemoração do Dia Internacional do Voluntariado Paula

Jornal ArrivAR Inacia

Livro de Contos Inacia

Actividades de Educação Ambiental

Inacia

Crescer com Arte Inacia

Educar-Te Inacia

Actividades com o Agrupamento de Escolas de Arraiolos

Proder

Loja Portugal Rural

Nucleo de Voluntariado de Proximidade de

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de emergência social Banco de recursos para inserção

Marta/João

3 Acções de formação para técnicos e 1 Seminário

Marta/João

5 Acções de formação para técnicos e 1 Seminário

Marta/João

Banco ajudas técnicas Marta/João

acesso dos beneficiários (transporte automóvel)

Marta/João

Escola Sénior Paula

centro de inclusão digital Marta/João

Manter o processo de avaliação de resultados Seminário de Encerramento do projecto Marta/João Dinamização de um webblog na Internet dirigido a jovens

João

Utilização do Espaço Internet João

Centro de Aendimento a Vitimas de Violencia Domestica Inácia/João Acções de Sensibilização VD e IG, de rua Inácia/João Acções de Sensibilização VD e IG, em sala para publicos estratégicos

Inácia/João

Encontros com parceiros Transnacioanis

Inácia/João

Forum on line Inácia/João

Participação em redes de parceiros

Inácia/João

Seminário temático Inácia/João

Acções para Vitimas de violencia doméstica

Inácia/João

ONGD 2ª Edição Dias do

desenvolvimento Inácia Mirabal - Mulheres Sem Medos Monitor Amigo (PROGRIDE)

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Intereg IVC

Candidatura ao POPH Marta, Inácia,

Ricardo, João e Paula

Candidatura ao IPAD Inácia

ATL - Pa´scoa Inácia

ATL - Vrão Inácia

ATL - Natal Inácia

Micro-Credito: Sensibilizar balcões da CGCA Maria Elaboração de estudos de viabilidade ecnómica Maria

Reuniões mensais da estrutura Técnica do Monte e das ADL's Marta Reuniões do Concelho de Cooperação Auditoria às Contas do Monte, Exercicio de 2006 Marta Continuar Processo de Qualidade dos Serviços prestados pelo Monte

Marta e Paula Elaboração de um Plano de Comunicação do Monte Marta Elaboração da Newsletter Monte João

Formação para a equipa técnica do Monte

Paula

Elaborar código de conduta do Monte na área da R.S. Paula Sessões de consulturia em Qualidade Paula Balanço de Competências à equipa técnica do Monte

Inácia

Elaboração do plano de Actividades do Monte para 2009

Inácia

Balanço das Actividades do Monte em 2007

Inácia Outras Actividades

Preparação de novas intervenções