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AMAR E N O I R. Amazônia Rede de Novos Indicadores de Riqueza 31/05/2019 1

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(1)

AMAR E N O I R

Amazônia Rede de Novos

Indicadores de Riqueza

(2)

RENOIR – Rede de Novos Indicadores de Riqueza

Sistema de Gestão do Conhecimento Portal de Comunicação Articulação Política Pesquisas Brasil Nossa São Paulo Amazônia

(3)

Foco desta proposta.

Mas pode ser ampliado para uma solução de Gestão do Conhecimento.

PORTAL: Um Módulo de Gestão do Conhecimento do Cidadão

É possível implantar um Sistema de Gestão do Conhecimento no qual o análise de indicadores seja apenas um dos módulos.

Base de

Dados

Os pesos podem ser atribuídos pelo usuário no momento do Processamento das informações

Outras Bases de

Dados Quantitativas

Alimentar diretamente o sistema, sem necessidade de armazenamento dos dados e sobrecarga de memória.

É possível acoplar ferramentas

amigáveis no “front end” para fazer análises padronizadas: •Ranking das subprefeituras por indicador. •Evolução histórica dos Índices. Dados Qualitativos História, Notícias, Best Practices, Acervo das Bibliotecas. Realização de pesquisas de opinião

(4)

RENOIR – REDE DE NOVOS INDICADORES

DE RIQUEZA

- Sistema de Gestão de Conhecimento

relacionado a Novos Indicadores de

Riqueza

- Portal de Comunicação , Articulação e

Pesquisa Colaborativa, e apoio a Gestão

Estratégica

para o Desenvolvimento Sustentável

Objetivos

Promover pesquisas no Brasil quanto a Novos Indicadores de Riqueza

gerais/sintéticos e específicos/analíticos, objetivos e subjetivos , locais e

globais, estabelecendo e fortalecendo uma rede interinstitucional para o

desenvolvimento integrado desses novos indicadores com o intuito de

monitorar, criar cenários, comunicar para o público em geral e colaborar

(5)

Sistema de Gestão

do Conhecimento

Estrutura

A Gestão do Conhecimento

congrega informações

quantitativas e qualitativas

para gerar conhecimento

coletivo.

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PORTAL: Módulo de Gestão do Conhecimento Aberto

COMO

Knowledge

O QUÊ

Statistics

PARA QUÊ

Actions,

Policies

BANCO DE INDICADORES

- Indicadores sintéticos e analíticos de fontes diversas (IBGE, IPEA, DIEESE, FUNDAP, Nossa São Paulo etc)

- Integração de bancos de dados de parceiros + atualização

periódica (pessoa responsável) - Evolução histórica dos

indicadores e ranking de cada subprefeitura/ cidade

- Diagrama interativo (usuário pode explorar indicadores por quadrante, onde eles são detalhados e podem ser pesquisados)

- Monitoramento dos indicadores - Informação à população

- Articulação para criação de novos indicadores (sintéticos e analíticos) em “quadrantes” pouco considerados

- Guia para adoção e gestão estratégica de políticas públicas e privadas. Eixos de Ação ( Democracia Econômica )

- Articulação para integração e desenvolvimento de novos indicadores de riqueza e sustentabilidade

- Usuário pode usar pesos para indicadores para construir seu ranking - Mapa interativo da cidade/estado - Rankings interativos (on-demand)

-Taxonomia dos indicadores

sob uma abordagem integral ( Ken Wilber) INDIVIDUAL COLETIVO INTERNO EXTERNO SUBJ OBJ

(7)

COMO

O QUÊ

PARA QUÊ

Interação Com O Usuário (Pesquisas de Opinião/ Satisfação)

- Debates sobre indicadores: oportunidade de expressar

opiniões, propor soluções e discutir políticas públicas e privadas

- Fóruns on-line para discussão dividido em temas específicos (opinião, propostas de soluções, políticas públicas e privadas). É necessário um mediador/ pessoa responsável para acompanhar andamento das discussões.

- Opiniões em relação ao site: dar dicas de melhorias, informar

sobre bugs, buscar maiores informações

- Espaço para sugestões. Espaço “fale conosco”, gerido por uma pessoa responsável.

- Entendimento das

necessidades dos usuários

- Espaço para discussão sobre validade/ utilidade de políticas públicas e privadas

- Compreensão do nível de serviço oferecido pelo site e da necessidade de melhorias

- Manutenção, atualização e desenvolvimento

- Pesquisas periódicas sobre temas relevantes

- Pesquisa de múltipla escolha com geração de resultados on-line automáticos

(8)

COMO

O QUÊ

PARA QUÊ

Banco De Melhores Práticas / Necessidades/ Notícias

- Espaço para divulgação de melhores práticas e necessidades (locais e regionais)

- Atualização periódica por pessoa responsável

- Espaço para sugestões (usuário pode enviar melhores práticas e necessidades locais)

- Mapa interativo de sub-prefeituras/ cidades (abre

melhores práticas e necessidades por região/ localidade)

- Notícias relevantes (relacionadas a indicadores/ qualidade de vida/ sustentabilidade) - Troca de experiências - Divulgação de experiências, projetos, iniciativas bem-sucedidas e necessidades

- Possibilidade de expansão das iniciativas de sucesso para

outras localidades

- Entendimento das relações entre acontecimentos da

atualidade e a qualidade de vida da população medida por

indicadores - Parceria com gerador de

conteúdo/ universidade para fazer newsletter periódica e blog - Pessoa para buscar e atualizar informações

(9)

Critérios de Funcionamento

- O portal deve ser interativo e facilitar sua utilização e atualização

pelos membros da Rede

- As Informações devem ser de domínio público e fácil acesso

- As Informações serão produzidas de forma contínua e sustentável e

permitir desenvolver uma visão da evolução das condições de vida

- A Metodologia de coleta será aceita e validada pela comunidade

científica

- Se tomarão cuidados com problemas relacionados à qualidade ,

quantidade , desagregação , interpretação e utilidade dos dados

(10)

Critérios de Funcionamento

-O portal deve ser integrativo e interativo, e utilizar ferramentas avançadas

tanto de representação gráfica dinâmica ( eg. Gapminder ) quanto de

Processamento das Informações ( Data Mining ) e de Gestão Social (

SROI, NUDGES).

-O Portal devera facilitar e promover a utilização de Metodologias

Prospectivas ( Analise de Tendências, Cenários , Delphi, etc. ) para fins de

Gestão Estratégica de Meio e Longo Prazo; em particular em relação a

Eixos relacionados a Democracia Econômica.

-Permitir a comparação com indicadores de outros países e contextos e

facilitar o desenvolvimento de modelos de prospectiva estratégica

(11)

31/05/2019 11

Estrutura do IGQV

Proposta (1) IGQV – Índice Geral de Qualidade de Vida

Critérios

 Das 130 variáveis disponíveis no observatório Nossa São Paulo foram adotadas 50, indicadas no anexo I. O critério de seleção destas variáveis ocorreu pelas análises de correlação e clusters.

 Dentro de cada área temática, foram extraídas as variáveis com menor similaridade, para que os indicadores destas áreas abrangesse aspectos diversos.

 Não foram atríbuídos pesos a estas variáveis. Os indicadores das áreas temáticas são formados pelas médias das variáveis selecionadas.

IGQV (1) (1) Assist. Social 9,09% (2) Cultura 9,09% (3) Trabalho e Renda 9,09% (4) Saúde 9,09% (5) Orçamento 9,09% (6) Educação 9,09% (6.1)Educação Infantil

33,33% (6.2) Ed. Fundamental33,33% (6.3) Ensino Médio33,33%

(7) Esportes 9,09% (8) Habitação 9,09% (9) Meio Ambiente 9,09% (10)Transporte 9,09% (11)Segurança 9,09%

(12)

Estrutura do IGQV (1)

Ranking de Subprefeituras pelo IGQV (1)

Ranking de IGQV por Subprefeitura

0 ,6 1 0 ,5 6 0 ,5 5 0 ,5 3 0 ,5 3 0 ,5 3 0 ,5 2 0 ,5 1 0 ,5 1 0 ,4 8 0 ,4 6 0 ,4 6 0 ,4 6 0 ,4 6 0 ,4 5 0 ,4 5 0 ,4 4 0 ,4 3 0 ,4 2 0 ,4 2 0 ,4 2 0 ,4 1 0 ,4 1 0 ,4 0 0 ,3 9 0 ,3 9 0 ,3 8 0 ,3 8 0 ,3 6 0 ,3 5 0 ,3 3 S an to A m ar o V il a M ar ian a P in h ei ros M oóc a Ip ir an ga L ap a S an tan a/ T u cu ru vi A ri can d u va V il a B u tan Jaç an ã / T re m em b é V il a M ar ia/ V il a S ão M at eu s P ir it u b a P en h a It aq u er a P er u s F re gu es ia/ B ras il ân d ia C id ad e T ir ad en te s Jab aq u ar a It ai m P au li st a E rm el in o M at ar az zo C as a S ão M igu el C ap el a d o S oc or ro C am p o L im p o G u ai an as es M ´B oi M ir im C id ad e A d em ar P ar el h ei ros

(13)
(14)

Estrutura do IGQV

Proposta (2) IGQV – Índice Geral de Qualidade de Vida com Pesos Critérios

 IGQV (1) + Atribuição de pesos.

 Peso determinado pela pesquisa realizada pela PUC-SP, no final de 2007, que estabeleceu as prioridades para São Paulo.

IGQV (2) (1) Assist. Social 4% (2) Cultura 4% (3) Trabalho e Renda 4% (4) Saúde 15% (5) Orçamento 4% (6) Educação 26% (6.1)Educação Infantil

33,33% (6.2) Ed. Fundamental33,33% (6.3) Ensino Médio33,33%

(7) Esportes 4% (8) Habitação 6% (9) Meio Ambiente 8% (10)Transporte 6% (11)Segurança 19% ok

* Esportes foi considerado como Lazer. ** Outros 16% foi distribuído em Assistência

Social, Cultura, Orçamento. Prioridades - Pesquisa PUC SP

Outros** 16% LAZER (Esportes)* 4% MORADIA 6% TRANSPORTE 6% MEIO AMBIENTE 8% SAUDE 15% SEGURANCA 19% EDUCACAO 26%

(15)

Elaboração – Análise do IGQV (2)

Ranking de Subprefeituras pelo IGQV (2)

Ranking de IGQV por Subprefeitura

0 ,6 4 0 ,6 4 0 ,6 0 0 ,6 0 0 ,6 0 0 ,5 8 0 ,5 7 0 ,5 7 0 ,5 6 0 ,5 6 0 ,5 6 0 ,5 5 0 ,5 4 0 ,5 4 0 ,5 3 0 ,5 2 0 ,5 2 0 ,5 2 0 ,5 1 0 ,5 1 0 ,5 1 0 ,4 9 0 ,4 9 0 ,4 9 0 ,4 8 0 ,4 8 0 ,4 8 0 ,4 8 0 ,4 7 0 ,4 6 0 ,4 6 V il a M a r ia n a S a n to A m a r o Ip ir a n g a P in h e ir o s S a n ta n a /Tu c u r u v i La p a A r ic a n d u v a V il a P r u d e n te /S a p o p e m b a P e r u s P ir itu b a M o ó c a Bu ta n S ã o M a te u s J a ç a n ã / Tr e m e m b é V il a M a r ia /V il a G u il h e r m e J a b a q u a r a C id a d e Ti r a d e n te s P e n h a Er m e li n o M a ta r a z z o Ita im P a u li sta P a r e lh e ir o s C a sa V e r d e /C a c h o e ir in h a F r e g u e si a /Br a si n d ia C a m p o Li m p o Ita q u e r a C id a d e A d e m a r M ´Bo i M ir im S ã o M ig u e l G u a ia n a se s C a p e la d o S o c o r r o

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AMAR E N O I R

Amazônia Rede de Novos

Indicadores de Riqueza

(18)

31/05/2019 18

Estrutura do IGQV

Proposta (1) IGQV – Índice Geral de Qualidade de Vida

Critérios

 Das 130 variáveis disponíveis no observatório Nossa São Paulo foram adotadas 50, indicadas no anexo I. O critério de seleção destas variáveis ocorreu pelas análises de correlação e clusters.

 Dentro de cada área temática, foram extraídas as variáveis com menor similaridade, para que os indicadores destas áreas abrangesse aspectos diversos.

 Não foram atríbuídos pesos a estas variáveis. Os indicadores das áreas temáticas são formados pelas médias das variáveis selecionadas.

 O IGQV é uma média dos índicadores por área temática.

IGQV (1) (1) Assist. Social 9,09% (2) Cultura 9,09% (3) Trabalho e Renda 9,09% (4) Saúde 9,09% (5) Orçamento 9,09% (6) Educação 9,09% (6.1)Educação Infantil

33,33% (6.2) Ed. Fundamental33,33% (6.3) Ensino Médio33,33%

(7) Esportes 9,09% (8) Habitação 9,09% (9) Meio Ambiente 9,09% (10)Transporte 9,09% (11)Segurança 9,09%

(19)

Estrutura do IGQV (1)

Ranking de Estados pelo IGQV (1)

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Estrutura do IGQV

Proposta (2) IGQV – Índice Geral de Qualidade de Vida com Pesos Critérios

 IGQV (1) + Atribuição de pesos.

 Peso determinado pela pesquisa, que estabelece as prioridades para a Amazônia. IGQV (2) (1) Assist. Social 4% (2) Cultura 4% (3) Trabalho e Renda 4% (4) Saúde 15% (5) Orçamento 4% (6) Educação 26% (6.1)Educação Infantil

33,33% (6.2) Ed. Fundamental33,33% (6.3) Ensino Médio33,33%

(7) Esportes 4%

(8) Habitação 6% (9) Meio Ambiente

8%

(10)Transporte 6% * Esportes foi considerado como Lazer. Prioridades - Pesquisa PUC SP

Outros** 16% LAZER (Esportes)* 4% MORADIA 6% TRANSPORTE 6% MEIO AMBIENTE 8% SAUDE 15% SEGURANCA 19% EDUCACAO 26%

(22)

31/05/2019 22

Elaboração – Análise do IGQV (2)

Ranking de Estados pelo IGQV (2)

Ac

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Am

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Ron

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Referências

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