PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2014 - 2018
PROPOSTAS DE METAS, AÇÕES E INDICADORES
INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE
MINAS GERAIS
CAMPUS CONGONHAS
DEZEMBRO - 2013
META: Melhorar as condições de permanência no campus e permitir ampliação na oferta de vagas
AÇÕES INDICADORES PRAZO RESPONSÁVEL
Estruturar e urbanizar a nova área doada
pela Prefeitura de Congonhas Obra finalizada 2014 -2016
Direção Geral, Diretoria de Administração e
Planejamento Construir novo prédio para Biblioteca Obra finalizada 2015 - 2017
Direção Geral, Diretoria de Administração e
Planejamento, Bibliotecários Construir prédio III de salas de aulas Obra finalizada 2015 -2018
Direção Geral, Diretoria de Administração e Planejamento, Diretoria de
Ensino Revitalizar e reformar geral do prédio I de
salas de aulas
Finalização de processo administraCoordenador da
Tecnologia da
Informaçãovo que envolve o Prédio - Obra finalizada
2017 -2018
Direção Geral, Diretoria de Administração e
Planejamento Repar revestimentos e nova pintura interna
e externa dos prédios. Reparos feitos 2016 - 2018
Direção Geral, Diretoria de Administração e
Planejamento Criar novas áreas de convivência Áreas criadas e estruturadas 2016 -2018
Direção Geral, Diretoria de Administração e Planejamento, Diretoria de
Ensino Criar áreas para prática de atividades
esportivas e de lazer para alunos e servidores
Áreas criadas e
estruturadas 2016 -2018
Direção Geral, Diretoria de Administração e Planejamento, Diretoria de
Ensino Construir auditório com maior capacidade Obra concluída 2014 - 2018
Direção Geral, Diretoria de Administração e
Planejamento Revitalizar área da cantina Obra concluída 2014 - 2018
Direção Geral, Diretoria de Administração e
Planejamento Implantar um sistema de rede lógica em
fibra óptica para interligar os prédios do
campus Sistema em funcionamento
2014 -2015
Direção Geral, Diretoria de Administração e Planejamento, TI Construir novos laboratórios de Química,
Física e Biologia Obra concluída 2015 - 2018
Direção Geral, Diretoria de Administração e
Planejamento, Coordenadores de Área/
Curso Disponibilizar espaços para práticas de
Artes, Línguas e Matemática Realização de atividades práticas 2015 -2018
Direção Geral, Diretoria de Administração e
Planejamento, Coordenadores de Área/
Curso Ampliar rede de média tensão para
atender o restaurante, auditório e demais
prédios Obra concluída
2014 - 2016
Direção Geral, Diretaria de Administração e
Planejamento
INFRA-ESTRUTURA
Objetivo Estratégico: Criar, ampliar e melhorar a estrutura física dos
Campi
META: Manter as condições de bem estar da comunidade escolar
AÇÕES INDICADORES PRAZO RESPONSÁVEL
Criar e implementar um programa de manuntenção preventiva e corretiva em
todas as instalações prediais, pavimentações e pinturas
Manutenção contínua 2014-2018
Direção Geral, Diretoria de Administração e
Planejamento Aperfeiçoar as instalações de prevenção e
combate a incêndio Atendimento às normas de aprovação de projetos 2014-2016
Direção Geral, Diretoria de Administração e
Planejamento
Objetivo Estratégico: Implementar rotina de manutenção e conservação
da estrutura física
META: Manter as condições de bem estar da comunidade escolar-1
AÇÕES INDICADORES PRAZO RESPONSÁVEL
Criar e executar projetos que tornem todos os espaços internos e externos às
edificações acessíveis Projetos executados
2014-2015
Direção Geral, Diretoria de Administração e Planejamento, NAPNE
Objetivo Estratégico: Oferecer condições efetivas de acessibilidade em
todas as unidades do IFMG
META: Expansão da estrutura da biblioteca
AÇÕES INDICADORES PRAZO RESPONSÁVEL
Construir novo prédio Obra concluída 2014 a 2018
Bibliotecários, Direção Geral, Diretoria de
Administração e Planejamento Adequar o acervo bibliográfico aos planos
de cursos e legislação vigente Aumento da pontuação nas avaliações do MEC Julho de 2015
Bibliotecários, Coordenadores de Área/ Curso, Diretoria de Ensino
ENSINO
Objetivo Estratégico: Adotar medidas que visem melhorar o
desempenho da instituição nas avaliações oficiais
META: Melhoria da infra-estrutura das coordenadorias de cursos
AÇÕES INDICADORES PRAZO RESPONSÁVEL
Destinar área específica para cada coordenadoria de curso / departamento
com área de recepção único
Ocupação das salas pelos
coordenadores 2014 - 2018
Coordenadores de Curso, Direção Geral, Diretoria de
Administração e Planejamento, Diretoria de
Ensino
META: Promover maior participação de alunos e docentes nas avaliações institucionais
AÇÕES INDICADORES PRAZO RESPONSÁVEL
Divulgar CPA e aplicar avaliação
institucional semestralmente Publicação dos Relatórios 2014 - 2018 Membros da CPA Local Criar tabela de horário adequado ao aluno
para participar da avaliação nos laboratórios de informática com acompanhamento de um professor Aumento da participação dos alunos 2014 - 2018 Diretoria de ensino e Coordenadores de Área/ Curso Criar calendário para os professores
participarem da avaliação Aumento da participação dos docentes 2014 - 2018
Diretoria de ensino e Coordenadores de Área/
Curso Reduzir horários de aulas ociosos nos
cursos Políticas de elaboração dos horários de aula definidas 2014
Diretoria de Ensino, Coordenadores de Área/
Curso Programas de Estudos Específicos para as
avaliações institucionais Aumento do desempenho nas avaliações institucionais 2014 - 2015 Diretoria de Ensino, Coordenadores de Área/ Curso Ampla divulgação das avaliações
institucionais junto à comunidade acadêmica. Maior participação da comunidade acadêmica nas avaliações institucionais 2014 - 2018 Comunicação, Diretoria de Ensino, Coordenadores de Área/Curso
META: Construção dos laboratórios de Química, Física e Biologia
AÇÕES INDICADORES PRAZO RESPONSÁVEL
Construir novo prédio Obra finalizada 2014 a 2018
Direção Geral, Diretoria de Administração e
Planejamento
Equipar laboratórios Realização de Aulas práticas 2014 a 2018
Coordenadores de Área/ Curso, Docentes das áreas
envolvidas, Direção Geral, Diretoria de Ensino e Diretoria de Administração
e Planejamento
META: Disponibilizar espaços para práticas de Artes, Línguas e Matemática
AÇÕES INDICADORES PRAZO RESPONSÁVEL
Destinar área específica para cada área Realização de Aulas práticas 2014 - 2018
Coordenadores de Área/ Curso, Direção Geral, Diretoria de Administração
e Planejamento, Diretoria de Ensino
Equipar espaços Realização de Aulas práticas 2014 - 2018
Coordenadores de Área/ Curso, Docentes das áreas
envolvidas, Direção Geral, Diretoria de Ensino e Diretoria de Administração
e Planejamento
META: Elaborar Políticas Institucionais para a Criação e Extinção dos cursos
AÇÕES INDICADORES PRAZO RESPONSÁVEL
Regulamentar os procedimentos para abertura e extinção de cursos
Critérios e normas para criação e extinção dos
cursos definidos
2014 Pró-Reitoria de Ensino Realizar Pesquisa Qualitativa e Quantitativa
sobre o mercado de trabalho através de constituição de comissão
Instituição de comissão por portaria Relatório publicado
2014 - 2016
Direção Geral, Diretorias Sistêmicas, Comissão
instituida
Criar e/ou Extinguir Cursos adaptado às necessidades Portfólio dos cursos regionais e à legislação
2014 - 2016
Direção Geral, Diretorias Sistêmicas, Coordenadores
de Área/Curso, Comissão instituida, Conselho
Acadêmico
Objetivo Estratégico: Regulamentar os processos de criação e extinção
de cursos, visando contribuir para o desenvolvimento local e regional
META: Melhorar o desempenho dos alunos nas avaliações curriculares
AÇÕES INDICADORES PRAZO RESPONSÁVEL
Identificar os alunos com déficit de aprendizagem
Conselhos de Classe realizados ao fim de cada
etapa
2014 - 2018
Docentes, Coordenadores de Área/Curso, Diretoria
de Ensino Implantar mini-cursos de nivelamento
ligados às disciplinas curriculares
Aumento das notas obtidas nas avaliações
curriculares
2014 - 2018
Docentes, Coordenadores de Área/Curso, Diretoria
de Ensino Ampliar a participação dos discentes e dos
docentes nos programas de tutoria e monitoria
Aumento das notas obtidas nas avaliações
curriculares 2014 - 2018 Docentes, Coordenadores de Área/Curso, Tutores, Monitores e Diretoria de Ensino Reorganizar as matrizes curriculares dos
cursos reformuladas e adequadasMatrizes curriculares 2014
Docentes, Coordenadores de Área/Curso, Diretoria
de Ensino
Objetivo Estratégico: Desenvolver políticas de combate à evasão e
retenção, com base na análise sistemática de dados
META: Instituir a Educação à Distância
AÇÕES INDICADORES PRAZO RESPONSÁVEL
Obter equipamentos para tornar possível
a execução desta modalidade de ensino. Equipamentos adquiridos 2014 - 2015
Direção Geral, Diretoria de Ensino, Diretoria de Administração
e Planejamento Capacitar os professores para essa
modalidade de ensino Professores ministrando os cursos de EAD 2014 - 2015 Diretoria de Ensino, Setor de Capacitação Criar e instituir o atendimento on line ao
aluno Atendimento on line implantado 2014 - 2015
Direção Geral, Diretorias Sistêmicas, TI, Coordenadores de Área/
Curso Incentivar e adotar a Educação à distância Cursos criados 2014 - 2015
Direção Geral, Diretorias Sistêmicas, TI, Coordenadores de Área/
Curso, Comunicação
Objetivo Estratégico: Promover a Educação à Distância como estratégia
para melhoria do processo de ensino aprendizagem e ampliação da oferta
META: Realização de pesquisas para atender às demandas da sociedade
AÇÕES INDICADORES PRAZO RESPONSÁVEL
Avaliar junto à comunidade externa quanto às prioridades em atividades de
pesquisa dentro do âmbito do IFMG
Relatório com as demandas da sociedade 2014 - 2015 Diretoria de Pesquisa e Extensão, Coordenadores de Curso/Área, Pesquisadores e Comunicação Estimular o desenvolvimento de pesquisas
em áreas prioritárias
Publicação de editais específicos para temas prioritários em pesquisa 2014 – 2018 Diretoria de Pesquisa e Extensão, Coordenadores de Curso/Área e Pesquisadores
Formar parcerias com Instituições Externas Termos de cooperação assinados 2015
Direção Geral, Diretoria de Pesquisa e Extensão, Coordenadores de Curso/ Área, Pesquisadores, Setor
Jurídico e Reitoria
PESQUISA
Objetivo Estratégico: Orientar os projetos de pesquisa para atendimento
das demandas da sociedade
META: Estimular ações para desenvolvimento de projetos de pesquisa
AÇÕES INDICADORES PRAZO RESPONSÁVEL
Criar espaços apropriados para o desenvolvimento de pesquisas
Alocação de laboratórios equipados e com infraestrutura necessária
nos espaços existentes
2014 - 2015 Direção Geral, DAP, Diretoria de Pesquisa e Extensão e Coordenadores de Curso/Área Construção de novos laboratórios de pesquisa. 2016 – 2018 Equipar os laboratórios Laboratórios equipados e adequados para o desenvolvimento de projetos de pesquisa 2017 – 2018 Servidores Pesquisadores, Coordenadores de Curso/
Área, DAP e Diretoria de Pesquisa e Extensão
Alocar parte da Carga Horária de trabalho para atividades de pesquisa
Docente: Redução do número de aulas
2014 Direção Geral, Diretorias Sistêmicas
Técnico Administrativo: Liberação do setor para desenvolvimento de atividades de pesquisa Priorizar participação de servidores
envolvidos em atividades de pesquisa em eventos científicos Definição de prioridades para participação em eventos científicos 2014 Comissão de Capacitação, RH, Direção Geral e Diretoria de Pesquisa e Extensão Criar Revista ou Boletim Informativo que
divulgue atividades de pesquisa e extensão realizadas no campus
Publicação de edições periódicas 2014 - 2018 Comunicação, DAP, Diretoria de Pesquisa e Extensão e Servidores Pesquisadores Reduzir Carga Horária de aula dos
discentes dos Cursos Integrados
Discente com horário livre para realização de
pesquisas
2014 – 2015 Coordenadores de Curso/ Área, Diretoria de Ensino Estimular continuamente a realização
anual da Semana de Ciência e Tecnologia
Aumento da participação da comunidade acadêmica nos eventos 2014 – 2018 Diretoria de Pesquisa e Extensão, Diretoria de Ensino, Coordenadores de Curso/Área e Docentes
META: Implementação de projetos de Empreendedorismo
AÇÕES INDICADORES PRAZO RESPONSÁVEL
Implantar Empresa Junior Parcerias firmadas com pequenas e médias empresas
2014 – 2015
Direção Geral, Diretorias Sistêmicas, Coordenações
dos Cursos Superiores, NDE’s e Centros
Acadêmicos Fomentar implantação da Incubadora de
Empresas
Parcerias firmadas com empresas, fortalecimento
da marca do IFMG e aumento das ações de
inovação
2016 – 2018
Direção Geral, Diretorias Sistêmicas, Coordenações
dos Cursos Superiores, NDE’s e os Centros
Acadêmicos
Objetivo Estratégico: Desenvolver políticas/programas para fomentar a
inovação tecnológica
META: Fomentar a inovação tecnológica
AÇÕES INDICADORES PRAZO RESPONSÁVEL
Estimular a submissão de projetos aos editais de pesquisa aplicada
Aumento do número de projetos em pesquisa
aplicada
2014 – 2018
Coordenações de Curso/ Área, Diretoria de Pesquisa e Extensão e Comunicação Realizar consulta de demanda em
inovação tecnológica às empresas regionais Relatório de demandas em inovação tecnológica 2014 Diretoria de Pesquisa e Extensão, Coordenações de Curso/Área e Pesquisadores Realizar termos de cooperação focados
em novas tecnologias
Assinatura de termos de cooperação em novas
tecnologias
2015 – 2018
Direção Geral, Diretoria de Pesquisa e Extensão, Coordenadores de Curso/
Área, Pesquisadores, Jurídico e Reitoria Incentivar o registro de propriedade
Intelectual Depósito de pedidos de Proteção Intelectual 2014 - 2018 Pesquisa e Extensão e NITPesquisador, Diretoria de Divulgar e transferir tecnologias
desenvolvidas Licenciamento de tecnologias 2014 - 2018
Pesquisador, Diretoria de Pesquisa e Extensão, NIT,
Jurídico, Reitor e Comunicação
META: Fortalecimento de atividades e projetos de extensão
AÇÕES INDICADORES PRAZO RESPONSÁVEL
Incentivar a participação de maior número de servidores em projetos de extensão
Aumento da participação de servidores nos projetos
de extensão 2014 – 2018 Direção do campus, Conselho Acadêmico e Coordenadores de Curso/ Área
Criar espaços apropriados para projetos envolvendo a comunidade interna e
externa
Reforma do auditório
existente; 2015 - 2016
Direção Geral e DAP Término da cobertura da quadra; 2014 Abertura de espaços de convivência; 2014 Construção do novo auditório 2015 - 2016 Dialogar com os órgãos competentes
visando melhorias das condições de acesso ao campus (coletivos, iluminação,
pavimentação, etc.)
Melhores condições de
acesso ao campus 2014 - 2018 Direção Geral, Gabinete e DIRPEX
Fortalecer contatos com a comunidade externa Maior envolvimento de órgãos públicos e representantes de entidades, movimentos sociais e fóruns de controle sociais em eventos e ações de extensão
2014 – 2018 Direção Geral, Gabinete, DIRPEX e Serviço Social
Melhorar comunicação interna e externa Maior visibilidade para os projetos e ações de extensão do campus
2014 – 2018 Comunicação
Captar recursos para implementação das ações de extensão
Aumento de Recursos Financeiros para atividades
de extensão.
2014 – 2018 DIRPEX, DAP e PROEX
EXTENSÃO
Objetivo Estratégico: Ampliar ações para maior interação entre o IFMG
e a sociedade
META: Ações de Empreendedorismo
AÇÕES INDICADORES PRAZO RESPONSÁVEL
Implantar a Empresa Junior
Maior relacionamento com pequenas e médias empresas na região, fortalecimento da marca
IFMG e formandos com visão do mercado
produtivo local
2014 – 2015
Direção Geral, DAP, DIRPEX, Coordenações dos Cursos Superiores,
N.D.E’s e os Centros Acadêmicos
Fomentar implantação da Incubadora de Empresas
Maior relacionamento com empresas na região, fortalecimento da marca
IFMG, abertura de oportunidades na região,
aumento das ações de inovação e formandos com
visão do mercado produtivo local
2016 – 2018
Direção Geral, DAP, DIRPEX, Coordenações dos Cursos Superiores,
N.D.E’s e os Centros Acadêmicos
Estimular a criação de Cooperativas
Maior relacionamento com o pequeno comércio local
e com associações de moradores e entidades na região e fortalecimento da
marca IFMG
2016 – 2018 Direção Geral, DAP, DIRPEX
Objetivo Estratégico: Desenvolver políticas para fomentar e estreitar o
relacionamento instituto-empresa
META: Estreitar relacionamento Instituto-Empresa
AÇÕES INDICADORES PRAZO RESPONSÁVEL
Maior aproximação com o Consórcio Mínero Metalúrgico
Amplicação das oportunidades para estágios, visitas técnicas,
cursos e recursos para desenvolvimento de
projetos
2014
Direção Geral, Direção de Ensino, DIRPEX, Coordenações de Curso/
Área
Fortalecer contato com as empresas regionais
Amplicação das oportunidades para estágios, visitas técnicas,
cursos e recursos para desenvolvimento de
projetos
2014
Direção Geral, Direção de Ensino, DIRPEX, Coordenações de Curso/
Área
META: Implantação do sistema de acompanhamento de Egressos
AÇÕES INDICADORES PRAZO RESPONSÁVEL
Criar rede atualizada dos ex-alunos
Criação de banco de dados de ex-alunos e de mecanismo na página do
campus para atualização dos dados
2014
Comunicação, T.I., Diretoria de Ensino e
DIRPEX
Criar grupos de discussão para egressos em redes sociais
Criação de grupos de discussão das turmas atualmente existentes no
campus, alimentada por atividades escolares (trabalhos, gabaritos de
provas, notas, etc.) e oportunidades (estágios, projetos, cursos, eventos,
etc.) ao longo do curso
2014 Comunicação, DIRPEX e Diretoria de Ensino
Promover atividades para interagir com os egressos
Realização de encontros, cursos de
aperfeiçoamento e de especialização ofertados
por egressos e maior participação dos ex-alunos
em atividades do campus
2014 – 2018
Comunicação, Gabinete, DIRPEX e Diretoria de
META: Treinamentos, aquisições, aperfeiçoamento dos sistemas e aplicativos utilizados/necessários
AÇÕES INDICADORES PRAZO RESPONSÁVEL
Elaborar relatório de necessidades de treinamentos e definir cronograma de
treinamento Relatório e cronograma de treinamento prontos 2014 Direção Geral, Coordenação da Tecnologia da Informação Sistematizar a utilização dos serviços de TI
por meio da abertura de chamados Sistema implantado 2014
Comunicação, Coordenação da Tecnologia da Informação Reduzir tempo de indisponibilidade do
site do campus
Diminuição do tempo em que o site do campus fica
fora do ar 2014 - 2015 Diretoria de Administração e Planejamento, Coordenação da Tecnologia da Informação Atualizar sistemas e aplicativos Sistemas implantados 2014 - 2018
Diretoria de Administração e Planejamento, Coordenação da Tecnologia da Informação
TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Objetivo Estratégico: Estruturar soluções de TI que viabilizem o alcance
de visão institucional
Objetivo Estratégico: Implantar um Plano de Segurança da Informação
que garanta a integridade dos dados institucionais
META: Melhorias e Expansão de Infra-estrutura de TI
AÇÕES INDICADORES PRAZO RESPONSÁVEL
Realizar estudo técnico da situação atual da rede sem fio e a necessidade de
ampliação da rede
Ampliar cobertura do sinal de rede, reduzir latências e
tempo de indisponibilidade 2014 - 2016 Diretoria de Administração e Planejamento, Coordenação da Tecnologia da Informação Adquirir de links tercerizados dedicados,
buscando soluções de servidor firewall e proxy que atendam as demandas internas
Acesso à internet sem latências e tempo de indisponibilidade 2014 - 2018 Diretoria de Administração e Planejamento, Coordenação da Tecnologia da Informação Criar política de manuteção e descarte de
computadores depriciados Política estabelecida 2014 - 2018
Diretoria de Administração e Planejamento, Coordenação da Tecnologia da Informação Criar política de uso e responsabilidades
de equipamentos de TI Política pronta 2014 Tecnologia da InformaçãoCoordenação da Terceirizar serviço de impressão. Definir
descarte de equipamentos atuais tercerizado implantadoServiços de Impressão 2015
Diretoria de Administração e Planejamento, Direção
Geral, Coordenação da Tecnologia da Informação Expandir sistema telefônico interno Aumento dos ramais telefônicos 2015
Diretoria de Administração e Planejamento, Coordenação da Tecnologia da Informação Expandir de sistema de CFTV (sistema de
câmeras de segurança) interno
Maior cobertura do campus pelas câmeras de
segurança 2016 Diretoria de Administração e Planejamento, Coordenação da Tecnologia da Informação Atualizar hardwares Hardwares atualizados 2014 - 2018
Diretoria de Administração e Planejamento, Coordenação da Tecnologia da Informação
META: Melhorias de recursos tecnológicos para a atuação docente
AÇÕES INDICADORES PRAZO RESPONSÁVEL
Instalar sistema de som nas salas de aula e
auditótio Sistema instalado 2014 - 2015
Diretoria de Administração e Planejamento, Coordenação da Tecnologia da Informação Realizar manutenção no sistema de som e
na infra-estrutura de multimídia por meio
de contratação de empresa especializada Manutenção periódica
2014 - 2018
Diretoria de Administração e Planejamento, Coordenação da Tecnologia da Informação
